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文档简介

企业信息化建设的规划与实施企业信息化建设的规划与实施企业的信息化建设是一个综合性的系统工程，不能一蹴而就，因根据企业的自身情况做好近、中、远期规划。通过应用云计算、物联信息规划概述信息化建设规划的重要意义。企业的发展对信息化建设要求较先进水平，使企业真正立于不败之地。信息化规划的重要意义：企业领导高度重视信息化建设，将全面推进信息化建设作为企业发展的一项重要举措，实现“科学决策、提升管理、降本增效、节能环保、创新卓越”的建设目标。信息化总体发展思路：认真践行科学发展观，完善体制机制，建立具有企业自身特色的精简高效管理模式，坚持一体化战略、绿色低碳战略、差异化战略，注重发展质量，突出做强做优，深化和谐企业建设。行规划设计。现状评估及需求分析：通过调研、访谈现有业务和信息系统，借信息化现状进行评估分析，归纳总结信息化需求。统集成架构、IT实施路线规划：分析信息系统之间的组合关系与依存管理，策划信息化项目，制定信息化项目的整体实施计划和实施策略，估算项目投资。当今企业信息化现状综合分析不仅充分认识到整体规划、分步实施的重要性，而且对企业建设成为信息化先进企业的期望要求较高。基础设施。网络、服务器等基础设施较为完善，能够满足业务数据采集设备的无线接入。信息系统。现有信息系统覆盖了大部分业务应用需求。信息系少。数据/理，存在数据冗余和数据重复录入。缺乏完善的数据标准，数据标准的建立和管理有待开展。IT组织/IT管理体系。IT组织有待完善，需要进一步增强系统运维人员的技术能力。在ITIT企业信息化蓝图初步设计确定信息化建设的原则和工作思路。总体目标：采用“智能工厂”先进理念，经过若干年的努力，信息化建设与应用达到国内先进水平，全面支撑企业各项业务的发展，实现“科学决策、提升管理、降本增效、节能环保、创新卓越”，为建设“国内领先、世界一流”现代化企业提供有效保障。建设原则：信息化建设与企业的业务发展相匹配;信息化建设与企业的信息化战略相统一;信息化建设与信息化发展趋势相适应。先进理念，根据企业信息化发展规划和总体架构，进行集中集成的和深化应用的信息化建设，以信息化促进业务管理能力的增强，实现智能化运营，全面提升管理水平，增强企业竞争力。智能工厂的实现取决于技术改进和业务转变。智能工厂的概念：在智能化发展趋势下，面向全产业链环节，综合应用现代传感技术、网络技术、自动化技术、智能化技术和管理技术等先进技术，高度集成生产过程的工艺技术和设备运行技术的新型工厂，以实现复杂环境下企业运营的高效、智能和可持续性。企业信息化建设的创新点将着重于模型化建设。企业的信息化企业将来进一步向智能化发展奠定基础。智能化五大特征：自动化、模型化、可视化、数字化、集成化。4)信息系统设计总体架构。建立科学高效的生产经营综合分析及决策支持;建立全面深化的经营业务管理;建立便捷高效的办

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