安全专项会议纪要-2023修改整理

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐安全专项会议纪要平安专项会议纪要

时光：年代日10：00-11：30

地点：平安科

参与人员：

主持人：

记录人：

会议内容：

会议首先由平安总监下发了新制定的岗位月度目标责任制，第二按照岗位责任制划分了各专业督查员的岗位职责范围并合理支配了工作事项，最后平安总监强调了下一步的平安工作重点。会议最后形成决议如下：

一、平安总监对今后工作的支配

1、三违状况的查处

按照十月份月度总结会议精神。首先，要明确三违查处的硬指标，每人每月至少查处3人次;第二，要提高查处三违质量查处的3人次中要在违背作业规程、违背操作规程、违背劳动纪律每人各占一项，查处三违性质全都的人员按一人次计算;最后对于在月底未完成三违任务的督查员要严格考核，每少一人次扣10分。

2、必禁事项的学习

按照月度总结会议要求，平安科在本月下达了《井下各作业点的必禁事项》，针对其中必禁事项和内容平安科首先要下大功夫学习和专研，把握其中要点并牢铭记在心中。第二按照其中事项并结合岗位目标责任制要求对井下各作业

点举行检查和三违的查处。最后我矿要在本月组织全矿管理人员对必禁事项举行考试，平安科要做出榜样，树立监管部门的形象。

3、平安嘉奖资金的提取和使用管理

平安科是对平安嘉奖资金使用管理的授权部门，要秉持藏匿、公平、公正的原则，严格根据**煤发【】号文件的详细内容，合理的对作业人员举行有按照的嘉奖，上报审批的一系列表单要在每月20日以前按时上报。平常要注重收集和发觉工作优异和对我矿平安做出贡献的人员，按照事实对有贡献的人员做出嘉奖，提高作业人员的乐观性，从根本上改善我矿平安生产的局面。

4、平安结构工资的采取方法

按照上级文件的精神我矿出台了平安结构工资考核的采取方法，试行近一月以来取得了实质性的效果，平安科要掌握好契机，进一步的开展好此项工作，把责任细化到人，奖惩兑现到工资，带动领导者和管理者的平安意识，发挥科、队长和七长的优势，解决平安管理的混乱局面。

5、平安大检查的落实和完美

平安大检查自采取以来取得了相应的效果，得到了矿领导的绝对和表扬，带动了矿内自主平安排查的良好风气，下步的工作重点要重点完美平安大检查的流程，平安科要掌握好以下几个环节：平安大检查通知下发(检查三天前)检查前部署会议检查后平安大检查会议检查后隐患与问题汇总隐患指令单的下发指令单的反馈整改状况的复查未整改问题

的汇总检查内容事项的收拾和存档。使平安大检查形成一个闭合的回路，并按照上级文件精神把平安大检查后的汇报和平安大检查会议纪要一式三份对总经理、平安技术部、生产部举行上报。

6、月度平安工作方案

要学会用方案办事、制度管人，每月平安科要有针对性的写出月度平安工作方案，按照年度和季度工作方案并结合当月井下实际平安运行状况制定，每月的工作要按照方案采取，把方案落到实处，使每月的平安工作有方案有目的开展，让工作取得实质性效果。

7、炸药库的平安管理

自平安科接手炸药库管理以来，使炸药库的局面有了一个焕然一新的转变，彻底整改了本来存在的平安隐患。下一步平安科要重点针对炸药库值班人员的睡岗、脱岗和记录填写举行查处，扭转过去人员值班班散漫和懒散的习惯，重点监管好炸药领取的流程杜绝人证不符和代签字的现象发生。保持炸药库现有格局风貌，在此基础上使炸药库的管理越发完美。

8、质量标准化评选结果处臵流程

每月的质量标准化评选作为我矿的一项重要评选工作，评选结果不仅关乎企业形象更反映了当月井下的真切平安运行状况，从中找出管理环节存在的漏洞，确定下月的工作重点，所以