化工厂PTA联合装置作业交底经验分享

化工厂PTA联合装置作业安全

交底及风险防控管理规定宣贯材料

（周晓峰、阚久雷）

案例反思

某公司沥青车间3月23日上午11点，在管廊拆卸新火炬酸性气管线与旧火炬酸性气管线间的盲板作业过程中，发生含有硫化氢酸性气泄漏，造成了作业人员轻度中毒事故。造成事故的一个重要原因：是施工单位没有按交底及标记的法兰部位拆除盲板，而是拆除了旁边没有处理的酸性气管线，致使酸性气泄漏。一、实行作业安全交底及风险防控的目的让制度说话按制度实施令人人安全化工厂PTA联合装置作业前安全交底及风险告知确认表作业位置：

交底时间：

作业时间：作业内容：

作业票编号：作业安全交底及风险告知内容：PTA联合装置作业单位班组作业人员监护人员项目负责人（工艺/设备）：作业单位负责人：项目现场负责人：

工艺监护员：安全管理人员：安全负责人：作业完成确认：作业方监护员：二、装置作业交底及风险告知防控措施完善回顾施工作业前安全交底和风险告知表承包商名称

公司项目管理单位

施工区域（装置、罐区、库房等）

项目名称、作业内容

安全交底和风险告知的内容施工作业可能存在的危险/危害因素（含安全、职业健康、环境

施工作业安

全要求/措施（不够填写时请写反面或另附页，如附页则也需双方签字）

应急逃生路线和处置方法公司项目管理单位的项目负责人组织相关专业人员交底并签名：承包商负责人组织施工作业班组负责人等相关人员接受交底并签名：20年

月

日20年

月

日注：本记录一式二份，作业所属/项目主管单位、承包商各保存一份；建设单位的记录由项目主管单位保存，保存期限一年。2023/4/23三、PTA联合装置施工作业交底及风险告知确认表施工作业前安全交底和风险告知表承包商名称

公司项目管理单位

施工区域（装置、罐区、库房等）

项目名称、作业内容

安全交底和风险告知的内容施工作业可能存在的危险/危害因素（含安全、职业健康、环境

施工作业安

全要求/措施（不够填写时请写反面或另附页，如附页则也需双方签字）

应急逃生路线和处置方法公司项目管理单位的项目负责人组织相关专业人员交底并签名：承包商负责人组织施工作业班组负责人等相关人员接受交底并签名：20年

月

日20年

月

日注：本记录一式二份，作业所属/项目主管单位、承包商各保存一份；建设单位的记录由项目主管单位保存，保存期限一年。四、作业交底及风险告知防控具体措施执行流程作业计划申报、预交底安全措施多方互交底办票、填表，风险再确认现场作业前检查2023/4/23（1）、提出现场作业项目（2）、生产主任指定项目负责人（3）、项目负责人对作业单位作业负责人和装置班长作业交底，并掌握施工进度、质量、安全情况，及时做好协调工作。1、作业计划与申报2、作业计划申报1、因需定作业计划2023/4/23第一次交底工艺+设备横向沟通项目负责人施工委托单

交底

第二次交底（票证办理后）2、多层面、分阶段交底作业方负责人+班组负责人施工作业前安全交底和风险告知表承包商名称

公司项目管理单位

施工区域（装置、罐区、库房等）

项目名称、作业内容

安全交底和风险告知的内容施工作业可能存在的危险/危害因素（含安全、职业健康、环境

施工作业安

全要求/措施（不够填写时请写反面或另附页，如附页则也需双方签字）

应急逃生路线和处置方法公司项目管理单位的项目负责人组织相关专业人员交底并签名：承包商负责人组织施工作业班组负责人等相关人员接受交底并签名：20年

月

日20年

月

日注：本记录一式二份，作业所属/项目主管单位、承包商各保存一份；建设单位的记录由项目主管单位保存，保存期限一年。施工作业前安全交底和风险告知表承包商名称

公司项目管理单位

施工区域（装置、罐区、库房等）

项目名称、作业内容

安全交底和风险告知的内容施工作业可能存在的危险/危害因素（含安全、职业健康、环境

施工作业安

全要求/措施（不够填写时请写反面或另附页，如附页则也需双方签字）

应急逃生路线和处置方法公司项目管理单位的项目负责人组织相关专业人员交底并签名：承包商负责人组织施工作业班组负责人等相关人员接受交底并签名：20年

月

日20年

月

日注：本记录一式二份，作业所属/项目主管单位、承包商各保存一份；建设单位的记录由项目主管单位保存，保存期限一年。第二次2023/4/23

夜班班长查询已申报作业1、次日8:00前班长确认安全分析合格2、如需办理电票，夜班班长联系电气人员告知用火作业项目，待办理电票3、作业票证预办理提前打印出作业票统一放至开票间2023/4/23

项目负责人+作业方负责人

对接确定填写作业交底风险告知表（不涉及安全措施确认签字的内容）开具作业许可证

4、作业票证办理经对接、确认、交底后班长办理作业票证第一次交底后作业方负责人填表2023/4/23（1）、装置运行班长对监护人或其他组员进行安全交底及风险告知。（2）、作业单位负责人在作业前对所有作业人员和作业单位监护人进行安全技术措施和/或施工方案安全交底及风险告知。确保作业人员、监护人员熟知作业风险、施工方案、安全技术措施。5、作业前再交底2023/4/23（1）、监护人负责作业前五分钟检查，对照监护人检查表等对作业条件再次进行确认，告知作业人员作业风险，以及双方配合上的一些注意事项。（2）、作业过程中，项目负责人、运行班长、班组监护人员、作业方监护对现场作业进行监控（3）、作业完成后，班长及项目负责人做好完工验收工作。

6、作业过程全监控2023/4/23

7、紧急管理疏散标识集合点标识2023/4/23

7、紧急管理厂应急中心电话57783932火警气防电话57782119医疗急救电话57782120紧急疏散路线紧急疏散路线2023/4/231、体现信息传递，责任交接层层把关。安全交底必须具体、明确、针对性强。

2、项目负责人应将项目概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向作业单位负责人和班组长进行详细交底；

3、安全交底的内容应针对项目给作业人员带来的潜在危险因素。作业单位负责人必须严格执行作业安全交底制度，纵向延伸到全体作业人员。

4、班组长将作业内容、作业措施完成确认情况及作业风险告知详细记录在安全确认表上。监护人（作业单位和班组）应熟悉作业安全措施并签字。

5、由生产副主任在作业票办理前检查确认签字情况，并抽查相关人员作业内容及注意事项的熟知情况，装置对不到位情况进行通报与考核。

6、作业完毕项目负责人将票据签字确认，由装置收回存档（保存一年）。五、PTA联合装置安全作业交底要求2023/4/23六、PTA联合装置