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文档简介

中铁一局集团有限公司宁德宁武高速公路A4标行车安全管理制度二○一○五月十六日中国中铁一局集团有限公司宁德宁武高速公路A4标项目经理部行车安全管理制度1、目的:为了更好的贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,切实地加强学形成人人重视交通安全的新局面,2、 适用范:本制度适用 :中铁一局集团宁德宁武高速公路A4标项目经理部3、 交通安全职:各级行政负责人职责安全目标负全面责任。神及要求,并保证本单位交通安全工作符合各项规定和要求。工作的同时,计划、布置、检查、考核、评比交通安全工作。理。项目安质部职责项目安质部负责对《项目部车辆管理处罚制度》的制定、修改、完善工作。对车辆管理部门组织学习交通法规和交通安全常识情况进行监督检查。输任务完成。安全生产监督通知书,限期解决,并向项目经理领导报告。对驾驶员的考核聘用进行监督、检查。统计、分析、上报工作并提出考核意见。综合办公室、各施工队职责规和安全常识。遵守交通法规。解决意见和建议。按计划组织对车辆进行安全检查和保养维护,确保行车安全和运输任务的路行驶。考核、年度审验及车辆年度检验等工作。落实,并作好车辆调度记录。人员素质等,作好交通安全的各项工作。遇有执行特殊任务和特殊情况(包括长途运输,雨、雪、雾天气,山路、险路)安全员或派车人必须讲明安全注意事项,并作好记录。负责日常的交通安全检查工作,及时消除事故隐患。工程救险应当严格按照规定的用途和条件使用。不安排私车公用及公车私用。长期外派用车辆应签订安全协议,明确安全责任和安全措施。车辆使用部门职责本部门承担直接管理责任。管理维护好车辆,保证车辆完好。按照项目部要求对本部门人员驾驶车辆进行严格管理。负责对驾驶员进行交通安全教育等工作。驾驶员职责安全驾驶、文明驾驶。全自我保护意识。驾驶机动车应系好安全带,起步、停车前,应查明情况,确认安全。者机件不符合技术标准等具有安全隐患的机动车。严禁公车私用或将车辆交由他人代开等行为。驾驶员每月必须安排一定的时间对所驾车辆进行维护、保养。车辆的车管部门。驾驶任务完成,按指定的地点停放车辆。施工便道有问题及时向施工队长、项目经理汇报。拒绝违章指挥和疲劳驾车。在高速路上行车,驾驶员连续驾驶两小时10-15安全检查。4、过程考核办法驾驶人员在工程施工期间,运输车、生活车其考核办法分别依据如下:服从现场需要,不计时间。遵守劳动纪律,劳动态度端正,热情周到为施工队搞好服务工作。每天出车前,应对车辆进行常规检查,预热车辆待命出车。驾驶车辆要遵守交通法规,保证行车安全。应爱护车辆,随时给车辆补充燃料及各种润滑油料。命状态。及用车人员,以便及时调整不影响施工。不发生任何由自己负主要责任的交通事故及机械事故。不发生任何因驾驶人员的原因,而影响施工生产情况。5、外租车辆管理:外租的车辆原则上纳入项目部车辆管理,并签订租车协议。协议一式两份双方各存一份。、车辆来历是否合法有效;、车辆的各种手续是否齐全有效(驾驶证、行车证、身份证、保险卡等;车辆是否按有关规定投保;车辆性能是否良好;车辆是否年检合格。租车方保存。报项目安全部门备案待查。6、运输管理:现场器材运输道、弯道、泥泞道路及便桥、涵洞要熟记在心,经过时要求下车检查,路宽、转弯半径、坡度不符合要求的责令施工人员修筑,车上的现场器材运输前必须绑扎牢固、掩实。时注意防潮、防盗工作,每次停车时应注意检查;超过车箱的钢筋、角钢应做好超长超高标志。整捆塔材在装车运输过程中,要采取防止个别塔材松动滑落的措施,运在倒运、装卸塔材、导线时,作业前要先队对吊机、起重索具进行认对有棱角的地方要采取对吊绳的保护措施,起重器具不允许以小代大使用,作业时由专人进行指挥,并持证上岗。以责论处的原则,对实现年度安全管理目标的各部门、施工队给予奖励。对发生严重事故的施交司法部门追究其刑事责任。附件:项目部车辆管理处罚规定1、轻微事故(直接经济损失200元以下):负同等以上责任,赔偿30

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