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文档简介

第第#页微客KTV安全经营工作方案为了保障本店平稳、健康的发展，保障本店财产安全，防范安全事故发生；实现责、权、利有机统一；特制定本安全工作方案。一、总体责任指标1、深入贯彻落实有关安全经营的规章、制度，严格执行市政府关于

安全经营工作的有关规定，确保政令畅通。2、将安全经营工作纳入重要议事日程，落实一岗双责，安全经营第

一责任人或委托其他人员定期召开会议，分析公司安全经营形势，研

究制定防范措施.3、建立和完善安全经营责任制和安全事故行政责任追究制，将安全经营工作指标和事故控制指标层层分解，并逐级签订责任书。4、严格落实本店重特大事故应急处理预案，并制定和完善公司重特大安全事故处理应急预案，建立应急救援队伍，并定期演练。5、加强安全经营管理机构建设和队伍建设。按照公司章程的要求，健全公司安全经营管理机构并按要求配备专（兼）职工作人员。6、突出“以人为本”，做好安全经营宣传教育工作。加强安全规章、制度等法规的宣贯；并结合实际，营造关注安全、关爱生命的安全氛围。7、依规加强培训。加大对本店从业人员特别是特种作业人员的安全培训I。8、加强行政审批。按照政府规定，定期审批.9、定期开展安全经营检查和专项整治。10、完善企业安全经营保障条件，严厉查处违规事件和各类事故；及时上报各类安全事故严格组织调查处理，批复、处理率达到100%。11、推进安全经营工作的创新。重点在监管方法、监管方式、监管手段、事故防范和救援机制、科技创新等方面实现新突破，使安全经营、综合监管与社会和公司发展相适应。二、责任指标1、总经理、副总经理、安全员必须执行“三不放过”（即：发生事故未查出原因不放过,本人和员工未受到教育不放过,未采取措施不放过）。2、新进员工必须经过公司安全教育，经考核合格后方能上岗工作。3、各岗位要严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。4、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。5、各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。6、定期组织安全学习,学习安全规程，总结前一阶段安全要作，布置今后的安全工作。7、安全员必须按规定每月组织一次安全大检查，检查内容包括：不安全隐患，安全活动记录。8、部门主管在每次布置工作的同时，要根据公司的工作情况布置安全工作，并做好记录。9、各岗位发现不安全隐患要及时处理，不能处理的要及时上报。三、奖惩措施1、通过考核为优秀等次的部门，总公司给予表彰奖励。2、凡因领导忽

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