![人防现场生产安全事故应急预案_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/6c286a9a2bf7b1cacce4b09aafbfcd57/6c286a9a2bf7b1cacce4b09aafbfcd571.gif)
![人防现场生产安全事故应急预案_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/6c286a9a2bf7b1cacce4b09aafbfcd57/6c286a9a2bf7b1cacce4b09aafbfcd572.gif)
![人防现场生产安全事故应急预案_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/6c286a9a2bf7b1cacce4b09aafbfcd57/6c286a9a2bf7b1cacce4b09aafbfcd573.gif)
![人防现场生产安全事故应急预案_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/6c286a9a2bf7b1cacce4b09aafbfcd57/6c286a9a2bf7b1cacce4b09aafbfcd574.gif)
![人防现场生产安全事故应急预案_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/6c286a9a2bf7b1cacce4b09aafbfcd57/6c286a9a2bf7b1cacce4b09aafbfcd575.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
如意豪庭二期三标工程应急预案安徽省浙江中联建设集团有限公司00八年十二月目 录概述应急组织机构及职责救援器材、设备应急培训和演练通信联络现场恢复应急预案常用电话附:重大险情应急响应体系图施工现场生产安全事故应急预案一.概述根据基础、摸板、脚手架、施工用电等危险性较大的工程可能发生的险情如:塌方、物体打击、高空坠落、机械伤害、触电等危险源,预先组织主要应急人力、物资、技术准备,应对可能发生的险情,使危险源可能造成的不良后果减少到最低限度。该应急预案立足于排除危险源重大险情,立足于项目部自援险源重大险情控制到最低限度。二.应急组织机构及职责(一)组织机构应急领导小组组 长:项目经理副组长:项目副经理、安全员专业班组抽调人员为现场抢救组成员;救治组成员;勤全体人员为后勤服务组成员;保安组:现场安全负责人为组长,全体保安员为成员。应急组织机构控制程序图:应急救援领导小组应急救援领导小组组产技术科)(项目副经理)副组长:安全员现场抢救组医疗救治组后勤保障组保安组应急组织机构体系(图一)应急组织的分工及人数应根据事故现场需要由应急领导小组灵活调配。(二)组织机构职责应急领导小组职责:工地发生重大险情时,及时按规定逐级卫生部门;易爆物品爆炸和火灾事故,应同时报告当地公安部门。负责指挥工地抢救工作,向各抢救小组下达抢救指令任务,协2220061111120求援或报告重大险情情况。平时应急领导小组成员轮流值班,值24在应急救援组组长抵达工地前,值班者即为临时救援组长。可能抢救被困人员,防止重大险情进一步扩大最终控制险情。视情况采取急救处置措施。集及人员的餐饮供应;保障应急救援经费及时到位。保安组职责:协助应急领导小组维护应急救援秩序,负责工安全通道。三.救援器材(物资资源)36V以下安全电压线路、灯具;通讯器材:电话、手机、对讲机、报警器;灭火器材:灭火器日常按要求设置就位,紧急情况下集中使用。四.应急培训和演练应急小组成员在项目安全教育时必须安排应急救援知识培训。培训内容:伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事行抢救职责。工工期超过一年以上,应适当增加演练次数。五.通信联络项目部必须将2220063120,项目部应急领导小组成六.现场恢复应急领导小组根据现场救援情况判断,由应急领导小组组长宣布应急救援结束,清点人员,清理现场和受影响区域。应急救援结束,清点人员,防止可能造成人员伤害,除做好善后工作外,还应根据实际情况安排险情调查工作。应急救援常用电话项目部应急预案组负责人:胡黎公司安全: 2220063火 警 119 治安报警 110 医疗救护120险情发生接警信息反馈中心人员到位
警情判断 关闭响应级别信息网络开通
人员救助应急资源调配 应急启动
工程抢险现场指挥到位
警戒与交通管制医疗救护应急增援 救援
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 汤圆小班美术教案6篇
- 2022年上海浦东新区祝桥高级中学高三物理模拟试卷含解析
- 学校拔河比赛活动策划方案5篇
- 江苏省苏州市通才实验学校高三物理上学期期末试卷含解析
- 2022年安徽省合肥市曹庵中学高三物理月考试题含解析
- 宿管部月总结800字6篇
- 秋季数学教学工作总结6篇
- 统编版语文七年级上册第13课《植树的牧羊人》公开课一等奖创新教学设计
- 电子员工年终总结7篇
- 编花篮教案5篇
- 2022年凉果蜜饯行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
- 2022年质量员(土建质量专业管理实务)考试题库自测300题精品附答案(四川省专用)
- Unit 2 Using language Should We Fight New Technology 课件 高中英语人教版(2019)选择性必修第一册
- 电缆敷设工程量清单编制及计价课件
- 电力系统继电保护课程设计线路距离保护的设计兰州交通大学
- 隐患排查整改记录台账
- 商品煤样人工采取方法课件
- 2023第九届希望杯初赛六年级(含解析)
- IPC-A-600G印制板验收标准(中文版)概论
- 南航新员工培训专题方案
- 塑胶及五金外壳检验标准
评论
0/150
提交评论