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文档简介
安全应急案为了有效应处置厂区可能发生的安全事故,确保事故处理工作高效、有序地行,最大限度地减轻事故造成的损失,切实保障员工的生命安全,维厂区和社会稳定,特制订本方案。一、领导机与职责:1、机构设:1)安全工领导小组:组长副组长:组员1)领导小下设办公室,全面负责日工作及领导小组交办事宜,办公室在人事部,由
负责。(电:)2)医疗救组:当安全事故时,应立向就近医疗机构发出疗求援,拨打120医疗抢救电话。要及时果断将发病人员送医院抢救。主动向疗人员报告发病情况,做好秩序维护等工作。2、机构职:1)领导小职责:统一指挥安事故处理,协调各方力量进行应急救援,控制事态发展。统一组事故善后处理工作,落实整改措施,尽快恢复厂区正常营业定期组织安工作总结、研讨,形成评估和反馈意见,并负责对厂区安全工作年度考核与评价。
2)办公室责:下发上级有文件和本办制订的各项文件、通知,指导下属各相关部门或人员施应急处理预案。接到事故报,立即向领导小组(组长)报告,随时掌握应急处理进展情况,调各方关系,具体负责人员调度,组织后勤保障,保障应急处理工作有序进行。根工作计划和领导小组的指示,在厂区有计划有组织开展安全的宣传预防工作组织人员对开展工作的情况进行定期和定期的检查,及时向领导小组反馈检查情况出段工作建议。二、日常工开展:1、完善制。在厂区、车间管理部门发有关制度和工作意的基础上要对本安全管理制度进行面修订完善,并上报上级管理部门。、强化督查。在领小组的具体指导下,由办公室牵头,以各项安全管理制落实为重点,结合企业其它安全工作,进行定期和不定期的督查,督结果以通报形式反馈到企业。3、落实职。企业负责人为安全生产一责任人,安全监督为直接责任人车间管理人员和从业人员分别在自己的岗位职责内负责,车间负责人核实行安全生产事故责任追究制。4、加强教。加强对广大员工特别是间从业人员的安全生知识的宣传教,通过举办专题培训班、知识讲座等形式从人员必须取得培训格证和体检合格证方可上岗)丰富安全知识,增强安全意识,提高自性和责任感。
5、添置设。安全要对照配备标准,步完善和提高安全生设施的配备。三、事故应处理。1、报告制。安全生产事故发生后必及时报告。具体为:工发现少量(5人下)安全生产事故(如火灾、爆炸)及时打举报电话向车间监督组报告,再由监督小组逐级报告;发现较严重安全生产事故应立即领导小(组长报由领导小组向上级管理部门报告,同时立即启安全生产应急预案事处中据际情况建立定时报告制度。2、救援措。一旦发生较严重安全生管理安全事故,由安管理负责人负救援指挥。负责人应当机立断,立即启动安全应急预案,按照预备方,各就各位,组织救援行动。初步摸清症状,群体发病的还应彻查事原因,排查发病人员,并建立动态性名册,防止遗漏。3、医疗求。厂区发生较严重安全事,应立即向就近医疗构和安全管理门发出医疗求援,并拨打“”疗救话要及时果断将发病员送到医院抢救。主动向医疗人员报告发病情况,做好秩序维护等工。4、联系顾家人。企业发生较严重安事故,应及时与发病客家人取得联实明病情况盲猜好其家人思想安抚,防止过激行发生立业应急联处时答家人提出问题,力所能及地其家人做好服务工作。
5、人员调。事故应急处理人员由领小组组长统一调度,公室具体安排必要时可向安全生产部抽调人员支援事故处理。明确分工,落实职,听从指挥,确保到位。6、信息公。保障广大顾客和其家人事故发生和处理过程的知情权,及、准确做好信息公开,并如实向上级部门汇报,不瞒报、谎报。对一谣传也要及时澄清,避免不必要的误解。四、事故责追究。1
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