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文档简介

#/3事业部财务管理员（含税务核算）的KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的财务报表和报告的编制年度100分见附表130%见表一财务报告保证公司的财务报表及时、准确地上报日常事务查实准确率月度100分无查实错误记录30%100 错误数=0个60 1个30 2个0 >=3个主管或相关单位的检查和工作记录保障个人工作的质量税务费用节省目标控制率半年100分实际节省额/目标节省额20%控制率三100%,100分，每降低1%，分值减少10分财务部财务报表考核公司税收节约，在合法情况下合理避税对下属事业部财务工作的指导和培训季度100分对事业部培训计划的实施情况20%100 投诉次数=0次70 1次30 2次0 >=3次相关部门的反馈和工作记录保证事业部的财务工作的正常进行，提高工作效率

软指标评分表表一：财务报告评分标准表（财务部总经理填写）请针对综合会计提交的财务报告综合以下三方面评分软指标评分项目分数分布计算方法考评得分报告上交的及时性2010-5*超过应上交时间天数报告内容的准确性40优秀90-100 良好80-90一般60-80 差60以下报告内容的完全性40总计100附表1：财务报告内容格式报告项目报告内容法定财务报告应具备的内容

事业部财务管理员的考核流程财务报表和报告的

编制日常事务查实准确

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