建筑工程造价的全过程管控要点分析

建筑工程造价的全过程管控要点分析

Summary：在建筑工程管理中，全过程造价控制至关重要，其甚至对整个工程的实施具有决定性作用。在工程施工中，为了保证工程的质量和进度，需要做好诸如完善管理体系、明确部门职责等工作。而在造价管理中，人才队伍的建设至关重要，需要引导每一位员工都了解造价成本控制的必要性与重要性，这样才可以使建筑企业的市场竞争力有所提升，进而实现可持续发展。Keys：建筑工程；造价管理；全过程管控；建筑业引言：在建筑工程施工中，工程管理至关重要，而其中的全过程造价控制也不容忽视，其对建筑工程的影响较大。就造价全过程本身而言，其是施工各个实际成本投入的具体反应，可以对建筑施工的各个工程的造价进行管理，提升资金投入的使用率。在建筑施工的各个环节中，全过程造价控制都有所涉及，需要对其予以高度关注。1.全过程造价管理的基础概念就全过程造价管理本身而言，其涉及的建筑流程较多，既包括前期设计，还包括决策阶段，而不论是施工建设阶段，亦或是竣工结算阶段，造价管控都十分重要，这样才可以提升造价管理的有效性，避免出现造价问题。而在进行造价管理的过程中，通过注重全过程造价管理，这可以保证相关问题得到及时解决，最大限度的降低工程项目施工风险，尽可能保证建筑工程保质保量的实现建设目标。通过对全过程造价进行管理，可以对其中存在的问题进行修正，合理的运用施工资源。因此，在当今的建筑施工中，全过程造价管理至关重要且尤为必要，需要充分发挥其在工程控制中的作用，保证建筑工程的质量。2.全过程造价管控的内容及要素2.1管理内容在全过程造价管控中，就需要对工程项目进行分析，也需要对其进行合并，着眼于这两点进行管理。在对建筑工程项目进行造价控制的过程中，需要根据建筑目标将其划分为不同的项目和不同的阶段，在需要的时候也需要对其进行合并，从而明确其控制计划、要点和目标，在此基础上真正的使建筑工程项目造价控制的体系化和系统化真正的成为现实，保证建筑工程造价控制覆盖工程项目施工的各个环节。2.2控制要素在全过程造价控制中，其控制要素主要包括四个方面的内容，首先是活动合理性的判断，其次是在判断的基础上对其进行分析，然后是在分析的基础上进行控制，最后是活动方法的控制。在全过程造价控制中，做好要素识别与控制工作是必要的，这样才可以使建筑工程造价控制的有效性得到提升。而在对项目活动的方法进行改进和提高的过程中，需要注重效率的提升，这样才可以更多的减少资源的消耗，进而使项目成本减少。3.建筑工程造价全过程控制中存在的问题3.1投资决策阶段的问题在工程造价期间，决策内容至关重要，其对造价控制具有极大的影响，需要对工程建设的这一环节予以高度重视。在投资决策工作中，团队合作至关重要，只有其合理的筛选工程设计，才可以保证造价的合理性，保障工程设计的质量。

在进行工程建设之前，相关团队往往会对可行性报告进行审批，提出项目建议书等。但是就目前建设单位的实际情况来看，其对这一项工作有所忽略，未认识到其重要性以及必要性，导致其中相关工作仅仅流于表面。比如，在实际开展相关工作的过程中，并未重视实际勘测，同时也未在此基础上设计或审批施工图纸。在申报项目时，工作人员虽然注重建设方案的规模性和投入力度，坚持低投入、小规模的原则，但是就实际应用情况来看，擅自扩大规模的情况时有发生，这对工程建设产生了极大的不利影响。3.2设计阶段的问题就目前工程建设投资的具体情况来看，对于工程建设而言，其前期设计至关重要。在某种程度上，工程建设设计甚至对工程建设投资与损耗具有直接影响。换言之，无论是工程建设的合理性，亦或是工程成本消耗情况，都与工程前期建设的设计具有极大的关联。因此，工程建设项目需要明确自身的重要性，充分发挥自身在设计方案中的节约优势。但是就目前工程设计行业的具体情况来看，无论是部门企业，亦或是相关人员，都难以保证工程设计的科学性和合理性，前者未制定科学的竞争机制，后者素质参差不齐。设计人员在对工程进行设计的过程中，对结构和建设方案的合理性考虑有所欠缺，长此以往，势必的会导致工程建设审核不能真正地落到实处，同时也不利于合理管控工程资本。3.3施工阶段的问题就建筑工程造价全过程控制工作的开展情况来看，施工阶段至关重要。而且就工程建筑本身而已，最主要的环节就是施工这一阶段，施工阶段不仅涉及的时间较长，同时花费的资金较多，因此需要对这一环节予以高度关注。在工程施工时，监理方应该充分的发挥自身的监管作用，督促相关人员严格按照设计图进行施工，保证工程施工的质量，否则势必会对整个施工环节产生影响，进而拉慢工程施工进度，影响工程施工质量。就工程施工这一环节的具体情况而言，资源浪费的现象是可能发生的，之所以出现资源浪费的情况，离不开人的原因。在实际施工操作中，一些施工人员可能由于技术原因或者其他原因的影响，导致其未合理的把控材料的使用，进而使材料使用出现问题，如图1所示，影响工程质量，这不仅会导致材料的浪费，而且也会影响后期成本的核算。在这一过程中，监理方至关重要，而监理方由于自身的疏忽，未发现其中存在的问题，那么势必会影响工程质量，同时也会影响工程成本的使用。图1建筑材料使用3.4竣工结算阶段的问题监理方在竣工结算阶段发挥着重要的作用，只需要高度关注工程项目的竣工结算。就竣工结算本身而言，其是工程施工的最终环节，这一过程核算全阶段的成本使用。但是就竣工验收情况而言，其中仍然存在着重重问题，一些建筑公司仅仅关注工程质量，对工程造价的复核有所忽略。在此情况下，势必难以充分的对比分析使用账单的情况，难以做好工程造价控制工作。除此之外，一些施工企业为了实现自身利益的最大化而罔顾账单的真实性，制作假账，这势必会影响整个工程造价工作的进度，不利于其顺利开展。4.建筑工程项目全过程造价管控措施在建筑工程项目中，全过程造价管控至关重要。但是就目前建筑工程的具体情况而言，其全过程造价管控仍然存在着一定的问题，在对这些问题进行充分的分析之后，提出相应的解决措施是必要的，这样才可以保证建筑工程项目成本控制在合理的范围内，保证工程的进度与质量，促进建筑行业的进一步发展。在对建筑工程项目进行全过程造价管控时，应该注重相关部门工作人员的配合，不断的对施工计划进行优化与完善，完成施工计划的科学性和合理性。企业管理者应该做好施工资金的管理工作，强化自身的全过程工程造价管理理念，不断的提升自身的管理水平与能力。在建筑经济管理中，需要高度重视全过程工程造价管理，从而提升企业的经济收益。4.1投资决策阶段在整个建筑工程项目造价控制中，投资估算乃是重中之重，企业只有做好相关工作，才可以推动后续流程的开展，给出完善的建议书，做好可行性报告分析。

在实际的项目开展中，需要建设单位委托咨询单位，基于项目的实际情况和各项需求，给出相应的可行性分析，在此基础上明确投资费用。一旦项目通过审批，这一投资将会成为其最高造价。因此，对于整个项目而言，这项工作至关重要，甚至对项目的成败具有决定性作用，在估算投资时，需要全方位多角度的考虑问题，保证工作开展的科学性、合理性和有效性。4.2设计阶段在工程的整体造价中，工程项目的设计不容忽视，后者对前者具有极大的影响。在设计方案时，应该对工程项目进行充分的分析，明确其特殊性，保障其实用性，合理的规划位置，保证工程项目的质量。就目前工程项目建筑的具体情况来看，设计师往往倾向于基于自己的喜好及风格进行设计，若存在与甲方沟通不畅的情况，难以保证不会出现设计不合理的情况，这在一定上也会使其中标的可能性大大降低。因此，在开展设计工作时，应该有效的与甲方进行沟通，明确其种种需求，在此基础上做好设计工作。

在进行设计时，需要对工程建设的方方面面予以充分考量，比如，在选择工程建设材料时，一定要分析其性价比高低，同时还需要明确其是否满足甲方的需求，做好质量与成本二者之间的平衡工作，保证设计方案的质量，提升设计方案的合理性与科学性。4.3招投标阶段在招标工作中，甲方需要关注以下几个方面，进而做好项目工程的造价控制工作。首先，合理制定招标方式。在招标过程中，既需要关注我国的招投标法，也需要关注地区的相关规定，科学合理的划分招标工作，在此基础上充分的对其进行分析与研究，从而选择最为合理的招标方式。其次，招标文件的编制至关重要，需要对其予以高度关注。在开展招标工作之前，需要甲方首先制定相应的招标文件，从而使投标单位更好的参与到相关工作中来，进而更好地进行成本控制。最后，在工程项目管理中，为了更好的对工程造价进行控制，尤其需要关注合同的签订，明确合同的形式，约定结算方式等，从而更好的开展工程造价控制工作。4.4施工阶段对于建筑工程项目而言，合理的造价控制工作至关重要，其既可以极大的提升项目工程的质量，也可以保障相关的安全工作。但就目前施工单位的具体情况来看，其往往倾向于利用外部因素来延长工期，这势必会影响甲方单位成本控制工作的开展。因此，甲方单位应该高度重视工程项目建设，了解其整体情况，合理把控施工过程，避免由于人为因素而使工程建设的成本增加，进而影响建筑工程造价控制。4.5工程竣工阶段工程竣工结算是造价全过程管控的最后一个环节，同时其在工程投资效果的检验方面也发挥着重要的作用。就建筑工程项目本身而言，由于其涉及的时间较长，而这一周期又具有极大的变化性，比如材料价格波动等，往往会出现成本管控问题。因此，甲方单位在开展结算工作的过程中，需要对造价控制的作用予以高度重视，合理的管控工程建设的成本。在这一阶段，为了做好工程造价的控制工作，可以从以下三个方面着手：第一，签证变更的合同依据；第二，费用审计方式；第三，工程量清单变更的核算。只有重视相关工作的开展，才可以做好在工程竣工阶段的成本控制工作，进而保证建筑工程全过程管控，降低工程建筑的成本。总结：明确建筑工程管理全过程造价控制的重要性，积极的开展相关的工作是必要的，这不仅有利于使建筑企业的整体综合效率得到提升，而且还可以保证工程建筑的质量和效率。在对建筑工程管理全过程造价进行控制的过程中，需要着眼于施工的各个环节，把控好项目的每一个流程，尽可能将问题扼杀在摇篮中，避免相关问题对工程质量产生影响，进而影响成本控制。同时针对工程管理的各个过程，也应该做好监理工作，严格的监督每一个环节，对其进行仔细检查，及时发现其中存在的问题，针对性的解决问题，从而保证工程建筑的质量，做好全过程造价控制工作，保证工程建筑的进度，进而促进建筑行业的进一步发展。Reference：[1]王晋升.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].居舍,2019(33):9+14.[2]潘玉芳.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].城市建设理论研究(电子版),2019(27):14.[3]梁国杰.建筑