电厂保洁技术方案

技术局部一、技术要求应包括但不限于以下内容：维护方案与技术措施〔要明确到班组〕、质量管理体系与措施、平安管理体系与措施、文明施工措施、专业技术人员配备、检修机械及工器具配备、与其他单位协作的承诺及协调措施等内容。一、工程概况一〕工程名称：新乡市中益发电有限公司2X600MW级超超临界机组主体生产区域及道路保洁二〕工程范围保洁范围:保洁公司卫生保洁责任区:原那么上负责生产区域的卫生保洁,详细包括:经一路以西经七路以东、纬二路以北、纬七路以南区域内道路、地面、草坪、锅炉钢架及设备、机房外墙面，包含生产办公楼、检修办公楼等，同时包括以上生产区域围栏的保洁。雨水泵房及生消泵等房内卫生。锅炉区域保洁范围：负责两台锅炉区域全部管道、设备、各层平台及地面保洁〔捞渣机设备、制粉系统设备、空压机房、脱硫区域设备、除湿区域设备除外〕，主要保洁范围有：#2锅炉0米地面、一次风机、送风机平台，#1、2炉17层平台及各类支吊架、锅炉本体各类热力管道、定连排水箱、凝补水箱、注放水箱、大气扩容器、各烟风道等。汽机保洁范围：负责两台机组保洁范围：汽机侧各层管道及地面、设备根底。机0层0米地面、墙壁、门面，润滑油系统管道、各类管道及阀门，凝汽器、凝泵坑范围、0m加药间地面，门窗，精处理设备、再生间地面、门窗，加氧间地面、门窗，采暖泵房地面门零米地面沟道、坑池等。6.9m层：全部地面、墙壁、门窗、各类管道阀门容器及支吊架，电缆及栈桥、化学加药间、凹凸温取样间、卫生间，西墙外平台及管道，楼梯栏杆；13.7m全部地面、门窗、卫生室、楼梯栏杆、汽轮发电机本体、高、低压加热器、凹凸压旁路平台、各类管道及阀门等。集控室区域：集控室地面及墙壁、限制室加层及门窗、两侧走道、卫生间、会议室、交接班室、小餐厅等：#1、2机组23米层地面，除氧器，高压加热器、凝补水箱、范围内各类管道、阀门及支吊架，楼梯栏杆等；集控室屋顶、汽机房外墙及玻璃。电气保洁范围：负责两台发电机外壳，两台发电机及主变封闭母线外壳，MCC配电室、400V机炉配电室，主变，高厂变、高启变围栏内地面、盘柜外壳，就地限制柜外壳，要求电缆桥架及地面、门窗，灭火器柜等。办公区域保洁:地面、玻璃门、墙面、楼梯、扶手、厕所、采光罩、会议室、餐厅等公用场所的卫生保洁。二、施工准备工作1、施工队准备：我公司至今在招标方担当生产区保洁工作，现有施工队伍人员大局部已从事保洁工作多年，如我公司中标，尽量将原施工队伍人员留下，因为他们有丰富作业经验，如依据工作须要，要增加或替补的保洁人员应进展岗前培训，合格前方可上岗。2、各种施工机具、工器具、防护用品及材料：工程开工前应将各施工机具、工器具、防用品及材料组织及选购 好，已满意工程开工的须要，并有备份，保证后续工作顺当进展。三、工程部组织管理机构〔一〕、工程组织机构我公司一旦中标，将组织具有类似工程丰富经验的管理人员与施工效劳人员组成保洁效劳专业工程部，对本工程进展管理和施工，工程部领导层由工程经理、平安经理、保洁负责人负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程的进度、本钱、质量、平安和现场文明等负全部责任。其中工程经理对公司负责，其余人员对工程经理负责。组织机构图工程组织机构管理人员的选配为保证工程施工总目标的实现，实现管理一流、质量一流，我公司将对该工程选配施工管理经验丰富，责任心强，素养等级高的管理人员，组建工程经理部，人员选配要求及职责如下：工程经理：1、工程经理实施全面管理，贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。2、关怀人、管好人、用好人，工程经理必需在工程班子团队中树立起核心形象，使工程班子凝合成文明的、遵守规章的、有进取心的、高效率的团队。3、严格准备管理。坚持先有准备后有实施的原那么。施工作业准备、劳动力运用准备、材料设备进场准备、质量限制准备、平安文明施工准备、后勤支持准备等必需纳入第一管理范畴，并由工程经理签署、检查。4、严格限制工程本钱；负责督促相关专业人员建立并检查工程材料和临时设施用料的入库、出库、领用、堆放、保管、退回、核算，以及配套的奖惩制度，堵截奢侈和流失。5、执行工程承包合同中由工程经理负责履行的各项条款；抓好工程班子各职能人员岗位责任的执行工作；负责对工程部工作的检查、评审，提出奖罚制度。6、协调好与建立单位各个部门及地方上的各方面的关系。7、对工程工程施工进展有效限制，执行有关技术标准和标准，踊跃推广应用新技术，深化现场刚好解决施工中出现的问题，确保工程质量和工期进度。8、检查督促合规的技术经济资料的刚好收集、外部签章、整理归档工作。要求相关业务人员对影响工程结算的资料必需刚好核算、入账。9、实现平安管理和文明生产，组织好定期或不定期的平安文明施工检查，落实平安措施。10、保证施工工程遵照规定和目标高速优质低耗地全面完成，保证各生产要素在工程经理授权范围内做到最大限度的优化配置。11、制定工程部会议制度并实施。12、完成公司临时交办的工作。平安管理员：1、在工程经理的领导下，对所管工程的平安文明生产负主要责任。2、对入场工人进展平安和文明施工学问教化，谨慎贯彻执行平安规章制度，作好工人的平安三不损害〔不损害自己、不被他人损害、不损害他人〕等意识、平安技术学问、法规和平安用电预防触电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾、防地震等常识的教化，以及新工人的平安及文明施工学问培训工作。3、参与编制专项平安文明施工方案应急救援预案的制定，提出各级特别平安防范临时措施的报批制度和单项的平安文明施工技术措施，刚好向班组进展详细的平安文明技术交底，4、负责现场平安标记和平安设施的设置和管理工作，监视特种作业人员持证上岗工作，负责对保安人员的管理。5、定期进展平安及文明施工检查，对事故隐患督促整改。6、深化现场每道工序，驾驭平安重点部位的状况，不违章指挥，制止违章作业，有权反抗和越级上造违章指挥行为。坚持原那么，并监视实施整改，按时验收。7、负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”原那么〔指事故缘由未查清不放过；人员未受到教化不放过；未接受措施不放过；有关责任者未受到惩处不放过〕。8、做好各种平安及文明施工记录的保管工作；负责平安管理资料的整理归档工作。9、制定、报批、行使工地平安及文明施工奖罚权。综合事务管理人员：我公司将选派责任心强、学问专业水平高，具有类似工程施工经验的人员。1、负责保洁工作技术文件编制与准备，帮助工程经理对工程部进展管理及现场工作的协调与支配。参与工程质量准备和施工方案的编写，并予以实施。2、熟悉施工工艺，提出看法。依据施工组织设计，提出所需劳动力和进度准备，按准备下达施工任务单，并监视实施，对工程工程进度负责。3、说明技术规定、标准、规程、作业指导书，监视执行施工工艺标准。4、审核现场提出的施工技术组织措施，监视贯彻施工组织设计。5、检查施工现场的准备工作是否完成，提出施工所须要的根本文件清单。6、审查施工实需物资申请表，参与制定物资选购 准备。对进入现场的物资进展检验，不合格品不准在工程中运用。7、按施工方案技术要求、施工工序和作业指导书组织施工。8、协调处理各工序、各工种之间的施工问题。负责办理工程施工业务联系，驾驭和办理工程变更和办理现场签证，并刚好提交归档和通知预算工程师计算变动价。9、驾驭施工中的动态，组织作业班组严格落实“三检制”，检查作业班组的施工进度和施工质量，制止违反施工程序和规程的操作。10、帮助供方解决有关工程方面的问题。11、向作业人员进展施工质量及平安、文明施工技术交底，监视指导工人进展施工操作；帮助贯彻平安规程，刚好向平安经理提出有关违反平安规程的问题。12、严格驾驭并执行施工标准规程及质量标准，监视、检查工程质量的检验工作,检查现场文明施工状况。13、参与工程质量检查评定工作；监视、检查现场的检测限制工作。14、参与定期的工程协调会，并在会上汇报全部关的工程施工问题。15、参与隐藏工程、分局部项工程、竣工验收和质量评定。16、填写施工日志，办理工程中间交工、竣工报告和竣工验收证明文件。做好责任范围内的质量记录及管理；17、行使工程经理托付的其它职责。〔二〕、员工纪律目的：为了标准员工行为，塑造保洁队伍员工良好形象，同时为了更好的对外传播天戈物业品牌，让员工更加专业、忠诚，更好的为业主效劳，特对保洁员工的行为做如下要求：1、保洁员工要酷爱企业，酷爱行业，忠于职守，尽职尽责。2、不做违反企业制度的事，不说有损企业形象的话。3、遵守《电业平安工作规程》及公司制定的各项规章制度，杜绝违章操作和习惯性违章现象的发生。4、不聚众赌博、不打架斗殴、不酗酒滋事、不做一切作奸犯科的事。5、同事间要团结、恳切、守信、谦让、不对他人进展恶意诋毁和私下争辩。6、树立主子翁观念，踊跃为企业进言献策、为行业出谋划策。为领导排忧解难。7、工作期间不闲聊、不串岗、不脱岗、不干私活、不干与工作无关的事。8、遵守作息时间和劳动纪律，不迟到、不早退，有事情提前请假。9、保证工作时间精力足够，严禁酒后上岗。严禁吸烟。10、不得在工作现场嬉戏打闹，制止随地吐痰。11、自觉疼惜公物，损坏公物要赔偿。12、作业中正确运用各种工器具，下班后妥当存放，摆放整齐。13、敬重甲方不与其工作人员发生任何冲突，如遇冲突应协商解决或求助上级领导。14、制止在工作时间以外外出厂区或生活区穿着带有公司标识的工装。15、严禁乱摸乱动现场制止触摸的设备，严禁偷拿及拆卸现场设备、零部件。16、在工作中发觉设备有异样及特别状况〔如跑煤、跑水、跑粉尘等〕，应立刻报告主控运行人员，以防担忧全事故的发生。17、依照准军事化管理，上下班列队进出厂。18、听从领导支配，踊跃完成领导交办的各项工作。19、员工下班后将工作服摆放整齐，平安帽放在衣服上，放在每个人指定的位置上。20、下班后不允许进入生产现场。21、请员工自觉遵守以上制度，如有违反将按电厂及公司的规章制度进展惩处，情节紧要者移交公安部门处理。四、每日检查制度为杜绝违章作业，歼灭卫生死角及平安隐患，刚好订正员工不正确的作业方法，设立检查制度。1、工程经理对承揽的保洁工程应不少于每日两次〔上下午各一次〕的全方位巡查，对检查发觉的问题应立即通知问题所在区域的专业队长，要求其限期整改。2、各专业队长日常工作在现场，并保证每日不定时全方位巡查，对检查发觉的问题要求所属员工立刻整改；并做好每日的巡查记录。3、工程经理在巡查时发觉区域负责人在巡查时没发觉的死角可对其进展惩处。4、管理人员要做到“四勤”即手勤、眼勤、腿勤、嘴勤，要擅长发觉问题并能刚好提示解决问题。5、对紧急地带进展整改时、必需派人监护，直到整改完毕。6、对查处违章操作人员或不正确佩戴平安防护用品的人员应责令其立刻停顿作业，必要时停岗学习。7、对每日巡查发觉的问题要进展汇总分析，从中发觉问题，总结经验，确保不发生重复性缺陷。8、通过巡检到达杜绝事故，提高整体工作水平，歼灭卫生死角的目的。五、维护保洁方案与技术措施锅炉区域保洁工作工程子项工作标准工作方法备注地面0米无垃圾、杂物、浮尘、水痕；无明显污迹、无大面积积水，无死角平拖布将地面拖一遍、用帚笤将土收入垃圾袋，油迹稀释CD—500，施工痕迹可用专用工具处理，整个地面用墩布拖一遍。严禁碰触泵及润滑油冷却装置。0米、严禁将水土扫入格栅板内部汽包水位计小屋无垃圾、杂物、浮尘、用帚笤扫，用墩布擦拭。低压限制箱、暖风机外表干净无浮尘用干抹布擦拭，水箱外表无痕迹、无浮尘用长竹杆掸、干湿布擦拭留意误碰阀门等地面无煤粉、无垃圾、用墩布掸净台钢梁0米至80米无粉尘，无煤粉用墩布擦拭、高处用长竹杆掸净属高处作业系好防坠器栏杆0米至80米干净无浮尘用半干湿布擦拭。检修、操作平台用墩布掸净管道无粉尘，无煤粉用专用布袋擦拭、留意不要误碰气动门等玻璃窗玻璃光明，无痕迹、无浮尘先用涂水器，再用玻璃器刮净。系好防坠器窗台、窗框干净，无痕迹、无浮尘用专用工具绑上干湿布擦拭格栅板无杂物、垃圾、粉尘粉尘用墩布掸一遍、垃圾杂物装入编织袋、信号线勿动消防栓箱外表干净，无痕迹、无浮尘用干湿布擦拭排渣链排外表无粉尘、垃圾，污迹。用条帚清扫，用墩布擦拭留意墩布远离链条。一次风机风道上平面无浮尘、保持干净用墩布掸净用潮湿墩布擦拭，高处用长留意电机、系好防坠器侧面无浮尘、水痕、竹杆掸净。测量元件勿动一次风机加热器外壳无浮尘、水痕、用专用工具擦拭勿碰转动部位平台无尘土墩布掸净容罐外表无浮尘、保持干净用长竹杆掸净留意不要误碰电源线。磨煤机底座无粉尘，无污迹。用条帚清扫，墩布擦拭。留意不要误碰电源。不要在视察孔处停留液压油泵站底盘无浮尘、无油迹。抹布擦试，油迹稀释CD-500留意不要碰油泵栏杆干净无浮尘用潮湿抹布擦净。通风机底部无垃圾，无尘土用条帚、簸萁清扫干净设备误碰。炉槽外表无粉尘、无积灰用条帚、簸萁清扫干净，将灰收进尼龙袋中系好防坠器，人孔门处停留时间不宜过长。各层小吹灰器灰器用专用工具掸净间隙挡板外表无粉尘、无积灰用专用工具掸净探头勿动，干后远离立柱及柱脚立柱立面无粉尘，无污迹用潮湿抹布擦拭，高处用长竹杆掸干净柱脚角落处用毛刷清扫设备底座循环泵、增压泵、渣浆泵疏水泵离心通风机等无杂物、浮尘、水痕；拖布.擦拭。有瓷砖处再用潮湿的抹布擦。勿碰转动设备。容器根底台平面无明显污垢.粉尘,水迹用潮湿墩布清理干净可参与清洁剂立面无垃圾、杂物、浮尘、水痕；用潮湿抹布，再用干抹布吹灰器上盖干净无粉尘，用专用工具掸净不要将工具放在轨道上。支架用潮湿抹布檫拭预热器风道上外表无明显粉尘用长竹杆掸干净，要往前清扫，不能倒退着清扫，以防失足跌落。要有专人监护。系好防坠器凝合水回水器底座用墩布擦拭水位计.电源箱.勿动支架无粉尘、水迹用潮湿抹布擦拭空预器减速机支架无明显粉尘用墩布擦拭转动设备勿动踢脚板上平面无浮尘用毛刷清扫侧面无浮尘、水痕先用湿抹布，再用干抹布留意不要污染墙面炉顶地面、管道无垃圾、杂物、尘土管道用墩布擦拭.地面用笤帚、簸萁清扫干净，将灰收进尼龙袋中不要误碰低温过垫器壁温线及平安门等。墙壁槽槽内无杂物、无积灰用专用工具擦拭系好防坠器工具箱内外部工器具摆放整齐。擦拭干净水池内部干净无杂物清理干净保持地漏畅通防爆灯外表干净无浮尘用专用工具擦拭留意平安机房风机保洁工作工程子项工作标准工作方法备注地面无杂物、无灰尘用笤帚清扫、用墩布掸净电源柜勿动润滑油冷却器管道无浮尘用专用工具擦拭设备及油压力表勿碰底座防爆灯外表干净无浮尘用专用工具擦拭留意平安踢脚板上平面无浮尘用毛刷清扫侧面无浮尘、水痕先用湿抹布，再用干抹布不得污染墙面立杆光亮，无浮尘用干抹布擦拭小平台地面无浮尘、污垢用墩布掸净转动设备及电机勿碰栏杆扶手无浮尘用湿、干抹布擦拭，管道外表干净无粉尘低处用墩布擦拭，高处用长竹杆掸干净门里、外面无浮尘、污垢、水痕用湿抹布清理，再用干抹布擦净门框无浮尘、污垢、水痕用干抹布擦净检修箱顶部无杂物、无灰尘用抹布擦试玻璃窗玻璃光明，无痕迹、无浮尘先用涂水器，再用玻璃器刮干净。留意平安窗台、窗框干净，无痕迹、无浮尘用潮湿布擦拭机房0米保洁作业门外表无浮尘、无痕迹用湿抹布，再用干抹布门框扶手光亮，无浮尘、无痕迹用湿抹布，再用干抹布玻璃窗玻璃光明，无痕迹、无浮尘先用涂水器，再用玻璃器刮净。高处系好防坠器窗台、窗框干净，无痕迹、无浮尘窗台用潮湿抹布，窗框用专用工具。格栅板外表无杂物将杂物收入垃圾袋严禁将水土扫入其内部钢梁斜\竖干净无粉尘低处用潮湿墩布擦拭，高处用长竹杆掸净属高处作业系好防坠器消防栓箱外表无痕迹、无浮尘用干、湿布擦拭管道外表干净无尘土低处用潮湿布，高处用专用布袋擦拭不得碰触各种阀门容器主油箱外表干净，无痕迹稀释CD—500将油污擦一遍，再用干抹布擦拭。留意远离转动部位，。水箱用湿、干抹布各擦一遍。不得碰触电线、电缆净扮装置底盘无浮尘专用工具设备勿碰。热交换器无浮尘无痕迹用湿、干抹布各擦一遍转动部位勿碰。凝合器部及凝合地坑地面无垃圾、杂物、用笤帚扫。光线较暗不要碰不得碰触电线、电缆。管道无杂物用拖布擦墙壁外表无浮尘、杂物专用工具清扫离子交换器底座、盘外表干净，无痕迹用潮湿的拖布擦。底盘专用工具擦拭不得碰触电线及阀门液压油系统底座、盘外表干净，无痕迹用潮湿的拖布擦。底盘专用工具擦拭不得碰触电线及设备阀门等凝合水净处理盖板外表干净，无痕迹用潮湿拖布擦拭干净勿碰电线、及化学设备、阀门冷油器外表无浮尘用专用工具擦拭。勿碰仪表及电线地面无垃圾、杂物、浮尘、无大面积积水用平拖将地面净，油渍稀释CD-500擦拭,具清理，角落处毛刷清扫，湿抹布擦净。整个地面用墩布拖一遍。对贴近地面的阀门和电线严禁碰触。严禁将水土扫入格栅板内部踢脚板上平面无浮尘用毛刷清扫留意不要污染墙面侧面无浮尘、水痕先用湿抹布，再用干抹布栏杆横管、立管无浮尘、水迹先用湿抹布，再用干抹布设备底座、支架外壳凝合泵、给水泵、循环泵、离心泵、清水泵、抽出泵、开、闭式冷却泵、真空泵等、无杂物浮尘、水痕用潮湿的拖布.擦。有瓷砖处再用潮湿的抹布擦拭。留意远离转动部位，不得碰触电线、电缆、热自设备。凝合水回水器除铁器外表支架无浮尘、无痕迹用湿抹布、专用工具擦拭。不得碰触电线、阀门汽机房6.9米层保洁作业工程子项工作标准工作方法备注地面无垃圾、杂物、浮尘、水痕；无大面积积水用平拖将地面拖净，油渍稀释CD-500擦拭,施工痕迹可用专用工具清理，角落处毛刷清扫湿抹布擦净。整个地面用墩布拖一遍。勿碰贴近地面的阀门和电线等踢脚板上平面无浮尘用毛刷清扫侧面无浮尘、水痕先用湿抹布，再用干抹布不要污染墙面格栅板外表无杂物将杂物收入垃圾袋栏杆横管、立管无浮尘、水迹先用湿抹布，再用干抹布设备底部外表无杂物、浮尘、水痕；用潮湿的拖布擦。有瓷砖处再用潮湿的抹布擦拭。留意远离转动部位，不得碰触电线电缆。门外表无浮尘、无痕迹用湿抹布，再用干抹布门框无浮尘、用湿抹布，再用干抹布扶手光亮，无浮尘、无痕迹用湿抹布，再用干抹布玻璃窗玻璃光明，无痕迹、无浮尘先用涂水器，再用玻璃器刮净。系好防坠器窗台、窗框干净，无痕迹、无浮尘用潮湿布擦拭，窗框用专用工具。消防栓箱外表干净，无痕迹、无尘用干湿布擦拭热交换器生水、采暖、低加外表干净，无浮尘用专用工具擦一遍留意不要碰触电动门的电线。容器冷油器外表，底座干净，浮尘，无痕迹油渍稀释CD-500擦拭,施工痕迹可用专用工具清理，角落处毛刷清扫，抹布擦净。留意远离转动部位。轴风加热器外表无痕迹、无浮尘用小竹杆掸干净严禁碰触阀门及电线钢梁干净无粉尘低处用潮湿的抹布擦，高处用长竹杆掸干净属高处作业系好防坠器管道干净无粉尘低处用潮湿布擦拭，高处用专用布袋擦拭留意擦至电动门旁边时不要碰触限制线。支架专用工具擦拭。属高处作业系好防坠器墙壁外板外表干净无浮尘、无痕迹用专用工具擦拭。汽机房13.7米及23米层保洁作业工程子项工作标准工作方法备注地面杂物、痰迹、油迹、浮尘、水迹；无大面积积水用带除尘液的平拖将地面拖净，不净处稀释CD-500，施工痕迹可用油灰刀.清理，角落处毛刷清扫、干抹布擦净勿碰逆止门限制阀及低加水位计、热自仪表.留意;有油.水处抹布擦净.方可用平拖.踢脚板上平面无浮尘用毛刷清扫留意不要污染墙面侧面无浮尘、水痕先用潮湿抹布，再用干抹布格栅板无杂物将杂物收入垃圾袋灯外表无浮尘用梯子登高干抹布檫净系好平安带或设专人监护喇叭用干抹布檫净栏杆横管、立管无浮尘、水迹，光亮用干抹布擦拭，有油漆处DC-30擦净，再用不锈钢光亮剂保养。巡回保洁钢梁直干净无粉尘用专用工具.低处用潮湿的抹布擦.属高处作业系好防坠器设备底部外表支架浮尘、水痕；用潮湿的拖布擦。支架抹布擦净。门外表无浮尘、无痕迹今用潮湿抹布，再用干抹布门框无浮尘扶手光亮，无浮尘、无痕迹玻璃窗玻璃光明，无痕迹、无浮尘先用涂水器，再用玻璃器刮干净。系好防坠器窗台、窗框干净，无痕迹、无浮尘用潮湿布擦拭巡回保洁消防栓箱外表干净，无痕迹、无浮尘用干湿布擦拭热交换器外表干净，低处用潮湿的抹布擦，高处用长竹杆掸干净留意不要碰触电动门的电线。旁路格栅板平台无杂物将杂物收走，用潮湿墩布掸净。严禁碰触电动门楼梯栏杆无杂物、灰尘墩布擦楼梯，栏杆抹布擦拭。管道干净无尘土用潮湿布擦拭。励磁间小屋墙壁磁砖无浮尘用小平拖布加长杆擦净。严禁进入屋内门，窗台用湿抹布擦净。屋顶条帚清扫。系好防坠器。检修室休息室门、窗户干净无浮尘抹布、玻璃器擦拭检修室内部不进展清理专用工具檫拭地面用墩布擦拭玻璃光明，无痕迹、无浮尘先用涂水器，再用玻璃器刮干净。管道粗、细干净无浮尘用专用布袋擦拭。低处用潮湿布擦拭，留意擦至电动门旁边时不要碰触限制线。连通管外表干净无尘土、无痕迹用专用布袋擦拭，擦到处用长竹竿或抹布擦拭系好防坠器。汽轮机发电机本体本体机壳无尘土、无痕迹用潮湿抹布擦净系好防坠器。防止触电。裙子板无浮尘、无痕迹平面用潮湿墩布擦净不要碰触热自信号线。侧面用潮湿抹布擦拭发电机前箱有机玻璃、台无浮尘用抹布擦拭机组运转设备勿进入。地面用墩布擦拭汽轮机机头不锈钢标识文字干净无浮尘用抹布擦后再用不锈钢光亮剂保养系好平安带栏杆外沿外表干净无尘土、无痕迹用湿抹布擦拭不净处用油灰刀清理.电缆外表无浮尘、无痕迹用专用工具擦拭检修箱顶部无浮尘、用抹布擦拭门里部勿动油烟净化排放装置底盘无浮尘、无痕迹用抹布擦拭转动设备勿动电气区域保洁作业工程子项工作标准工作方法备注地面无垃圾、杂物、浮尘、水痕；无大面积积水用平拖将地面拖净，油渍稀释CD-500擦拭,施工痕迹可用专用工具清理，角落处毛刷清扫，湿抹布擦净。整个地面用墩布拖一遍。发电机外壳地面无浮尘、水痕无杂物无浮尘、水迹用毛刷清扫先用湿抹布，再用干抹布将杂物收入垃圾袋先用湿抹布，再用干抹布不要污染墙面设备外壳外表无杂物、浮尘、水痕；用潮湿的拖布擦。有瓷砖处再用潮湿的抹布擦拭。留意远离转动部位，不得碰触电线电缆。门外表无浮尘、无痕迹用湿抹布，再用干抹布门框无浮尘、用湿抹布，再用干抹布扶手光亮，无浮尘、无痕迹用湿抹布，再用干抹布玻璃窗玻璃光明，无痕迹、无浮尘先用涂水器，再用玻璃器刮净。系好防坠器窗台、窗框干净，无痕迹、无浮尘用潮湿布擦拭，窗框用专用工具。灭火器柜外表干净，无痕迹、无浮尘用干湿布擦拭支架专用工具擦拭。属高处作业系好防坠器墙壁外表干净无浮尘、无痕迹用专用工具擦拭。办公区域保洁作业工程子项工作标准工作方法备注地面无杂物、无灰尘用墩布擦拭墙面无浮尘、污迹用小平拖布擦拭留意不要影响人员通行踢脚板上平面无浮尘用毛刷清扫不得污染墙面侧面无浮尘、水痕先用湿抹布，再用干抹布栏杆扶手光亮，无浮尘用湿、干抹布擦拭。巡回保洁立杆光亮，无浮尘用干抹布擦拭，台阶无浮尘、污垢、水痕先用敦布擦拭，污迹可用重油污清洗剂，再用墩布擦净门里、外面无浮尘、污垢、水痕用湿抹布清理，再用干抹布擦净门框无浮尘、污垢、水痕用湿抹布清理，再用干抹布擦净扶手光亮，无浮尘、污垢、水痕用湿抹布清理，再用干抹布擦净玻璃窗玻璃光明，无痕迹、无浮尘先用涂水器，再用玻璃器刮干净。系好防坠器窗台、窗框干净，无痕迹、无浮尘潮湿布擦拭厂区道路的保洁人工清扫作业要求：1.清扫路面要彻底干净，清扫过的路面不得留有废弃物。扫清人行道、马路路面的垃圾后。2.保洁员要文明作业，驾驭气候特点，顺风扫时留意扬尘，不影响过往员工；遇到雨天积水清扫时，留意不使泥浆飞溅过往员工。3.实行道路综合保洁法的路段白天应不见大扫帚。4.遇到灾难性气候时，应刚好启动道路清扫紧急预案。机械清扫作业要求；(1).出车前，司机要做好车辆的检查，确保车辆完好，作业平安。(2).司机要文明作业，按规定路途、规定时间进展清扫。(3).清扫作业时喷水装置必需喷水、严防扬尘；厂区及周边要道机械保洁时间(3).清扫作业时喷水装置必需喷水、严防扬尘；厂区及周边要道机械保洁时间应避让工人上下班顶峰等交通拥堵时段。(4).作业时清扫时速不得超过15公里/小时，严禁高速行驶及违反交通规那么的行为，在保证平安生产的前提下，完成当日规定的清扫保洁任务。厂区绿化带须要每天清扫一次，保持绿化带干净干净。五、确保工程质量的技术组织措施1、工程质量目标在该工程工程上我公司将以一流的管理、一流的技术、一流的施工去实现我们对业主的承诺，保证我方施工及管理范围内的工程质量，满意创优质工程的要求。并且依靠我公司在专业承包上的管理经验和技术实力，最大限度的协作和效劳及业主，与其精诚合作，协作其实现既定的质量目标：验收一次合格率100%、优良率95%以上。2、质量限制和保证的指导原那么2.1首先设立工程领导小组，从工程开工至工程竣工整个施工过程进展全过程指导。2.2建立完善的质量保证体系，以人为本，明确职责，奖罚清晰，强化质量管理与质量限制，严格执行质量管理体系大纲和质量管理程序。2.3制定质量目标，并将目标层分解，分层落实，确保总体目标的实现2.4严格过程限制和程序限制，以创“精品”为已任，树立用户至上，“业主满意”的质量意识，严把工序质量限制关，谨慎样板制、实施三检制、工序交接制和质量检查审批等制度。2.5建立严格而管用的质量管理和限制方法，制定切实可行的实施细那么，并在工程上谨慎贯彻，严格执行。到达验收一次合格率100%以上，验收中发觉质量缺陷，必需在3个工作日统内消退缺陷，并到达二次验收合格率100%。2.6利用现代计算机信息管理手段，进展工程管理和质量限制，强化质量检验和验收系加强质量管理的根底性工作。2.7严格科学技术管理，杜绝经验主义，技术是质量保证的关键。3、建立质量管理保证体系本工程将在该工程上严格遵照公司质量体系的要求，建立标准的工程质量保证体系，并保证其持续有效的运行，以此确保工程质量目标的实现。并且将依据工程特点，在工程开工一个月内编制出工程质量保证准备，以此作为工程质量体系的建立、运行和质量管理和质量保证的纲领性文件。1、工程经理1.1在公司领导的授权范围内对该保洁工程负责；1.2保证国家有关法律、法令、条例、方针政策的各项指示以及公司政策和会议的贯彻执行；1.3制定本工程的质量方针和质量目标，发布质量保证政策声明，批准和组织实施质量保证大纲；1.4主持公司管理部门审查，每年对质量保证大纲的适用性和实施的有效性进展审查和评论；1.5确保供应实施和保持质量保证体系并持续改良其有效性和所需的资源；1.6确保在公司相关职能和层次上建立可考核的质量目标；1.7探究改良质量保证大纲的措施。2.技术负责人对施工质量负有干脆管理和实施监视的责任，其主要职责为：2.1负责现场工程施工管理；2.2负责编制、修订本工程进度准备管理大纲，并组织实施和跟踪；2.3负责工程三级进度准备管理，并依据网络准备编制三级准备；2.4负责现场施工工程管理模式方案的探究和提出以及工程管理工作的实施；2.5负责现场工程施工平安、质量、进度限制和工程实施过程中的本钱限制；2.6负责施工人员的资格审查；2.7负责工程量确认，申请进度款；2.8负责组织施工中不符合项的处理；2.9负责工程物资接收、仓储和场地管理；3.质量保证措施3.1组织保证措施3.2建立健全质量保证体系和组织机构。工程经理为工程第一质量责任者并设专职质检员对工程全过程进展完好有效的质量管理和限制。3.3建立健全各级人员岗位责任制，实行目标管理，充分发挥好技术负责人的作用，严格把关，刚好发觉质量问题并做到刚好改正。自检合格率到达100%。必需做到尽职尽责，发觉技术负责人不能尽职尽责，一次提出警告，二次脱岗学习。二次以上清出本现场。3.4坚持各工种人员的持证上岗制。不允许无证操作。踊跃开展QC小组活动，组织有关人员对重点工序进展质量限制。对现场人员进展质量意识教化，首先开工前由工程经理对全体人员进展质量意识教化，其次由技术负责人结合工程特点对全体人员进展质量交底及意识教化，最终进展详细的交底和教化。3.1技术管理保证措施3.1.1施工准备保证(1)谨慎做好资料的会审及验收工作，设备质量证明书及其它运用说明书的验收工作。(2)确认施工及验收标准和产品质量检验评定标准。(3)确认工程工程划分。(4)划分工程类别，确认一般施工过程，关键过程和特别过程。(5)确认工程质量记录表格。(6)编制施工组织设计，编制质量保证准备，确保整个施工过程质量始终处于受控状态。(7)编制重点工程施工方案及技术措施，并刚好向有关人员进展各级技术及质量交底。(8)编制工艺标准，作业指导书及其它技术交底。(9)落实工序前后检查工作：检查施工环境条件是否满意要求，机具和计量器具是否经过检验并在有效期内，工程设备验收等是否满意要求。3.2施工过程中的质量保证(1)严格执行逐级技术交底制度，要按规定分层次分阶段地进展。要有文字记录和交底人及被交底人的签字手续。交底内容要有针对性，突出重点及施工关键，明确有关的施工资料依据，严格遵照执行，杜绝无椐修改。(2)要定期检查施工机具，设备的配备是否符合要求，计量器具和检验、试验设备是否有检定标识和标准记录，定期对设备进展必要的维护和保养，如有不符合要求的状况，好记录，并报告有关部门处理(3)把好质量关，经业主检查前方可运用，对于业主供应的设备、材料要谨慎核实其材质文件及检查外观质量，存在的问题要记录在案，并提出处理看法。(4)在产品的交付各阶段应按适当的方法进展标识，以便追溯和更正。(5)技术负责人要带着作业人员对施工质量进展自检，坚持开展“三工序”活动，查上道工序，保证本道工序，使工序过程始终处于受控状态。(6)如分项工程施工中出现了重大质量波动，主任工程师应刚好组织有关人员对过程实力进展分析，找出缘由，制定订正及预防措施，进展改正，并做好记录。(7)分项工程完成后，由单位工程负责人组织班组长分项工程质量进展检查评定核定质量等级。(8)经理部对质量要阶段性的组织大、中、小型的检查、评定活动，对存在的问题有针对性的质量教化，施工过程中坚持实行自检、专检、交接检的三检制度，加强中间交接履行签字确认手续，工程的最终检验，试验应邀请业主代表参与，办理相应的检验、核验手续。(9)施工技术资料和质量验评资料与施工同步刚好做好资料的收集整改的汇总工作。(10)对关键过程的质量限制要与一般的过程限制不同。技术负责人对关键工序所配备人员，施工机具、设备、计量器具和检验设备做全面的评定和检查，对所要求的工作环境进展检查，并保存检查记录。六、平安管理体系1、平安保证措施1.1平安管理制度为确保公司和客户的生命及财产平安，每为员工要牢记平安第一，必需严格遵守公司及客户的平安守那么和防火措施，工作中存在着许多危害隐患，公司认为接受必要的平安措施及加强管理，损害便可以防止，毫无疑问，在平安环境下具有很高的人文价值，并可增加员工的志气，更重要的是在没有意外事故发生的场所工作，公司及客户会获得更多的利益，因此，公司敦促每一名员工在工作的地方要特别留意平安，此平安操作守那么为公司员工各工种作业的指导守那么，全部员工均没有任何理由违反其中任何一条规定，明显，此守那么不能合益每一状况，因此盼望每一位员工能依据自己以往的工作经验，本守那么中刚好补充你们的指夺看法与工作规定，只有这样，外面才能最大限度地削减员工在工作伤亡事故的可能性，此外，作为一名员工，必需遵守国家公布的各项法律，法规及各种条例，增加防怠意识，刚好修正工作中的紧急状况，为客户始终供应优质，快捷，精确的效劳。1.2平安守那么a、严格遵守公司及招标方各项平安制度，平安操作规程，正确运用各种防护用品和防护工具。b、熟知本部门工作区域内的平安状况，谨慎贯彻执行“谁主管谁负责，谁在岗谁负责，谁操作谁负责的平安岗位责任制”。c、遵守吸烟的规定。严禁在工作区域内吸烟。d、严禁私自动用、安装各种电器设备和乱拉电线。e、严禁将剧毒物品，易燃易爆物品带入工作区域。f、疼惜生命财产平安是我们为一位员工的义务，如遇到险情，要立刻报告主管并踊跃协作相关部门解除险情。g、不得擅自动用或挪用各种消防设施，设备和消防工具。h、在二期施工电源开关站、升压站、油库、制氢站、变压器区域内除草，必需开具工作票，并且要有甲方专业技术人员监护下才能进展。i、如遇到在工作时间内发生工伤事故，必需刚好向公司相关领导报告并刚好处理。j、严格遵守国家的各项法律，法规，条例，法令。发觉违反行为要刚好报告有关部门，对包庇和知情不举报者，将肃穆处理。2、限制程序2.1防火措施：平安管理人员要指导员工使他们知道最近灭火器的位置，知道如何操作，了解灭火器用于哪一类型的火灾。在实施明火作业时“必需将正确类型与正确大小的灭火器位于十米以内。运用后应立刻将灭火器送回换补。熔接及焊烧作业下方或旁边的可燃烧材料，必需移开至平安距离或用隔热发生火情火警，无论大小，必需接受以下措施：利用现场灭火器材踊跃灭火。假设火势导致人的生命紧急时，应帮助及通知有关人员由防火通道撤离现场，切勿运用电梯，在失火区域关闭全部门窗，听从消防人员和有管领导的指挥。2.2设备平安及手工具平安2.2.1手工具：各种手工具只能依据其原设计用途运用，且应保持状态良好。2.2.2动力工具：应由熟悉并驾驭其操作技术的人员运用。可移动的电器设备和工具必需接地，在运用和移动前必需检查电线是否有损坏，全部动力工具上必需装有适当的防护罩，工具启动前，必需每天做检查。平安帽：工作人员进入生产区必需正确佩戴平安帽。2.2.4平安带：在以下状况工作必需系平安带。2.2.4.1高处作业:凡在离地面2m没及以上的地点进展的工作，都应视为高处作业。如作业点无平安护栏。2.2.4.2屋顶斜度超过或等于1比3时，在离屋顶边缘或屋顶开，边缘缺乏一米且边缘没有扶手时。平安带应高挂低用,正确佩带。挂点必坚实牢靠,线缆不能作平安带的挂点。2.2.5梯子：梯子必需经合格人员和运用人员检查前方可运用，不行运用油漆过的梯子。假设必需背对梯子工作时，必需妥系平安带。只允许一个人在梯子上工作。标准工作：全部的工种必需依据工作特点对工作区域接受充分有效的维护措施，幸免造成不必要的人身损害，物品的损坏以及对四周环境的卫生品质的影响。2.3遇到突发问题a、停电：工作时如遇突然停电，应停顿工作，立刻关闭机器电源开关及房间电源开关，退出房间，务必锁好房门，记录好时间，通知领导。b、停水：如遇突然停水，必需先将工作区域内的全部水龙头关闭，记录停水来水时间踊跃找寻水源，不得耽搁应完成的工作并刚好通知领导。c、风雨雪天：刚好铺好门口处地毯，通道铺草帘。踊跃组织人员清雪。大风天气应刚好关闭门窗。2.4特别操作须知：员工在工作过程中遇到有必要接触的开关，阀门及限制箱时，必需经招标方相关工程师的同意方可操作。2.5可燃物：可燃物必需使其离开蒸气管路，散热器，加热器，灼热的管路，发觉放置在熔接及焊烧作业下方或旁边的可燃材料必需移开至平安地点或用隔热板覆盖。2.6易燃物：必需要有明显的标识，消防灭火器必需设立在易燃液体1米以内的地方。2.7垃圾、废物、碎屑的处理：放置全部的垃圾、废物、碎屑在适当的容器内，不行随意堆放，假设意外遗漏应立刻进展收集清运。七、检修机械及工器具配备序号物品名称单位月度消耗量1塑料垃圾袋〔特大号〕包202塑料垃圾袋〔大号〕包203塑料垃圾袋〔中号〕包204塑料垃圾袋〔小号〕包205扫帚把156洗衣粉包207洗洁清瓶108棉布〔公斤〕公斤159棉纱〔公斤〕公斤1010毛巾〔全棉〕条511拖把〔大号、全棉〕把512拖把〔小号、全棉〕把813簸箕只314铁锹把2015塑料筐只816塑料水桶个1017金属去污剂瓶618钢丝球个1019高帮雨靴双620刷子只821棕扫帚把1022大便器水拨子个323塑料垃圾桶个524垃圾收集桶个525不锈钢垃圾桶个526不锈钢垃圾桶个527塑料纸篓个528马桶吸个529马桶刷个530铁锹把431云石铲刀把632剪刀把533美工刀把534下水道疏通器个335卫生纸卷20036地垫块1037卫生球包3038鸡毛掸子把1039松香水瓶540气雾杀虫剂瓶241全能清洁剂瓶1.542洗手液瓶643洁厕液瓶1044漂白水瓶1045不锈钢清洁剂瓶246告示牌块547卫生纸装盒个1048橡胶手套双549百洁布条3050水管根151毛刷把552涂水器把253擦窗器把254玻璃刮把255推水器把256托布工具架个157夹杆拖把把158胶棉吸水拖把把359尘推架把260尘推布块1561伸缩杆根362塑料喷壶个463道路清扫车辆2辆64垃圾车辆2辆65洒水车辆1辆八、专业技术人员配备表序号类别定员人数人员小计1管理层工程经理15队长3专职平安员12锅炉区域锅炉引风机区域412启动锅炉区域4氨区43汽机0米296.9米213.7米及23米2集控室2楼梯14电气发电机及主变封闭母线外壳25配电室电缆架2其它设备16办公区域地面，玻璃，墙面，楼梯，厕所等227厂区道路和草地主干道路和绿化地带4合计37组织协调工作、承诺和保证措施以工程负责人为组织协调人，一方面协调各专业工种之间的施工沟通，另一方面踊跃协作甲方，协调设计及施工中的一切问题和与周边用户以及设施政府部门的沟通。承诺：〔1〕我公司承诺依据时间进度准备，主动与相关其他单位对接，在甲方的统一协调下加强合作，共同探究解决工程设计及施工协作中出现的各种问题，保证工程按时、高质量的完成。〔2〕我公司承诺派专人帮助业主协调工程施工、监理、监测等方面的现场工作，时请领导出面解决。〔3〕由我公司担当本工程的劳务总体任务，甲方只需与本公司进展干脆联系，由我公司将参与单位的专业内容遵照国家及地方法规、甲方意愿进展协调沟通，全部专业之间的协调与联系均