HR应有的营运思维

HR应有的营运思维职场的自由需要能力和营运。前段时间，一文中说过：一个要想提升自己，不仅需要你有强大的成长意愿，同样也需要外在的财侣法地等资源来辅佐你成长。如果没有资源，从真正的白手，靠一个人自己去思考，去认识事务的道与法。这将会是一个无比漫长的成长历程。而一个HR在职场的立世思维，除了强大自己这一点外，还能做什么呢？自然就是变现了——营运自己，让自己成为必不可少。因此，身在职场，我们要拥有的思维方式，就是营运己。而这种营运的思维，在职场中有各种场合与模式可以运用。就在昨天的话题〃HR要如何做好向上管理？〃，我就如何通过表现自己的价值，如何展现自己做的是对的，等来影响领导，并达到让领导尊重自己的能力，尊重自己的工作，并期待自己的工作结果的目的。而这样有意识的去展现自己，影响领导的行为，其实就是一种营运。将自己的各种资源和能力通过一些场合、方式和手段让领导放心,舒心并安心。而通过这样的营运，我们可以让领导更为熟悉自己，了解自己,直至信任自己，最后信任你的工作结果。而所有人都知道：领导要提拔下属，如果候选人体现出来的工作能力和结果都差不多，要选的人，自然是能让自己更为放心，更为舒心的人。因此，在职场，如果不是老板，我们就是自己的老板，同时自己也是自己的产品。你要做的就是将你这个产品运作好，经营好，你才能让领导、信任和重用。在无可替代的基础上，你还能做好营运，你自然将青云直上。（当然这是好说不好做的。）二、如何理解并营运自己？在职场，我们有人感慨自己怀才不遇，说什么别人明明没有自己能干，但为什么就是比自己升得快。说别人的工作结果还不如自己,为什么有机会出头的总是他。这其实就是自己在营运自己的行动上的差异化结果。在生活中，或许我们没有营运的概念，但都知道需要去"活动〃、〃走后门〃。这其实就是一种营运的手段。那么，在职场，什么才是营运呢？都说汉语才是这个世上最伟大的发明，一个字就是一篇文章，一个字就是一条道。这在很多时候都是有道理的，也是真的。而运与营，这两个字。就蕴含着这样的让资源起作用的道。在我个人理解中:运：指运行、运作、运气。营：指营养、营造、营运。而我们只要做好上述的两个三套词，就是在通过营运的思维来指导我们的职场生活。在上周，我才结束了HR在企业组织中的四种角色定位的分享。说HR要在企业的组织管理中，要充当组织与部门的战略伙伴，效率专家、变革先锋和员工后盾。这四种角色其结果属性其实都利他的。虽然我们常说，要想利己，必先利他。但如何才能更好的利他，更好的利己呢？一这就需要我们有营运的思维。很多人都知道，有的人白手起家创业成功，有的人靠父辈余荫继续大业成功。但无论是空手套白狼的成功还是传承的发扬光大，最终都是其人对自己的资源进行营运的结果。营养：要有价值。一个人只有有价值，你才能被人给尊重。所以,在职场一定要成长。不进则退。在今天这个信息、知识爆炸的时代,要象海绵一样去吸收，但同时要做好消化和排除。营造：要有ID。一个人能不能记住，往往是你这个人有没有特征。而打造个人的品牌与专业性，需要去营造。只有知道你，你才人有机会。所以，会哭会讲会表达，你才会有更多出场的机会。营运：要有标。在职场中，我们都想成为人上人。但罗马不是一天建成的。我们一定要对自己的总目标进行阶段分解。并去创造、寻找机会来实现。这里要有自己的运营手段。就如在前面说的向上管理，也就是营运作用。营运：要有标。在职场中，我们都想成为人上人。但罗马不是运行：要走正道。在生活中按法理人伦去相处，在职场要按企业规章标准程序与流程去工作。只有你正常运行，你才能提供标准的结果。所以，在工作生活的轨道中，要把握一个运行的度。运作：要去创造。很多时候，我们看到的别人的光鲜，其实都有着背后的辛苦与付出。而天上不会掉钱下来。所以，要学会将自己的资源进行运作，去展现价值，相信价值。运气：要抓机会。都是一片天，一片地。但为什么别人的〃运气〃比你好？上天其实是公平的，只是我们有很多错失。其原因就在于我们没有能抓得住。不是自己的眼界窄了，就是自己的格局小了。但眼界与格局，机会与运气，追根究底还是来源于自己的知识与能力。因此，我们在职场闯荡，一定要保持营运的思维。多问问自己，你自由了吗？你的自由是在哪片天空？你的自由是