企业管理人力资源部管理手册

组织结构经理经理副经理文员副经理文员组织结构主管档案主管招聘培训主管薪酬主管组织结构主管档案主管招聘培训主管薪酬主管部门职能窄人力资源发损展规划的制与定价人员招聘、截培训、考核合、奖惩、任蒸免、储备生公司《管理供手册》修订续岗位职责、椅考评标准及唱考核罩薪酬设计、竟制定乳岗位编制管书理姨企业文化建数设（《大中筐视野》）社会保险沈人事档案管维理稳10、业倘务流程及规各章制度的设棋计、修改、涂完善、汇编吉第二章痒岗位职责经理：嘉制定人力资粮源发展规划萝；薪酬设计；相岗位编制管索理；改定期组织绩厘效考核;误劳动合同、陕上岗责任书陈的签订；液制定培训计患划并组织实消施;辣福利制度的霸规划；另业务流程及勉规章制度的藏设计、改进择，手册修改速完善很上级：倘总经理紫下级：齿副经理、文径员、薪酬主冈管、招聘培礼训主管、档档案主管、组粮织机构主管副经理：刘经理不在时时，全权负责时本部门工作钥；论协助经理作描好日常工作什。上级：经理蝶下级：蛋文员、薪酬耽主管、招聘条培训主管、阿档案主管、异组织机构主践管文员：已文件的起草谣、打印、发助放、整理、近存档；访其他部门文偷件的汇总、怀存档；饿固定资产管屡理；鬼的接听兼、记录、转宗达。上级：经理下级：无薪酬主管：拨工资、奖金露表汇总、审污核、制作；录办公区薪资蚂发放；横新员工分配由；附促销员手续漂办理，档案狠建立；洒离职人员手泳续办理；年度体检。上级：经理下级：无拣招聘、培训悬主管：在招聘、培训裂计划的制定兽、实施；盆各类培训教豆材的组织编掩写；脏《误大中视野》蒙的编撰；习试用期员工位转正考试的或组织；社会保险。上级：经理下级：无档案主管：档案管理；紧人力资源管脑理软件的使们用、维护；铃员工调配手竞续办理；恒劳动合同、洁上岗责任书装存档。上级：经理下级：无农组织结构主重管：锣管理手册的笛更新、完善竖；稻依据公司发乡展情况，提呀出优化组织翁结构的建议讲；邀各部门岗位薯变动、机构驳调整的报告驴汇总，并上渣报经理；飘为经理提供铲绩效考核调炕整建议；疲根据管理手凉册内容，提毕出培训建议次。上级：经理下级：无繁第三章刮工作流程炒招攻聘用人部门提出申请用人部门提出申请人力资源部提出增编要求否是否增编腊全于桐梳补摔坦覆人力资源部提出增编要求否是否增编秘蜂父蛙定押屋是是人力资源部制定员工招聘计划总经理审批人力资源部制定员工招聘计划总经理审批公开招聘、接受推荐公开招聘、接受推荐应聘者填写工作申请表应聘者填写工作申请表人力资源部对应聘者进行资格审查（年龄、学历、履历、户口、外表）人力资源部对应聘者进行资格审查（年龄、学历、履历、户口、外表）相关部门对资格合格者进行初试相关部门对资格合格者进行初试重要岗位人员进行多次面试重要岗位人员进行多次面试初试负责人签署意见初试负责人签署意见总经理签署录用意见总经理签署录用意见录用人员表格存至人力资源部，并由其进行外调并通知报到时间录用人员表格存至人力资源部，并由其进行外调并通知报到时间信件回复未录用人员（含外调政审有问题人员）否外调政审信件回复未录用人员（含外调政审有问题人员）否外调政审浸膀那涂动略横逃谊前是开始试工（10天）开始试工（10天）招聘结果报总经理招聘结果报总经理英纳阴虾俭哗禽搬塑兔料皂试鸽工介绍企业概况，学习相关的规章制度及岗位责任通知新员工参加岗前培训介绍企业概况，学习相关的规章制度及岗位责任通知新员工参加岗前培训进行集中的岗前培训进行集中的岗前培训开具下店试工培训单，并通知试工单位开具下店试工培训单，并通知试工单位试工单位根据岗位，安排新员工上岗并进行培训及考核试工单位根据岗位，安排新员工上岗并进行培训及考核试工单位将10天的考核单传至人力资源部试工单位将10天的考核单传至人力资源部10天后，新员工到人力资源部参加岗前培训考试10天后，新员工到人力资源部参加岗前培训考试审核试工和培训考试成绩审核试工和培训考试成绩安排补考或根据情况不予录用安排补考或根据情况不予录用不合格哗戚辽厅低页肉识央妹吃劣纹听不合格惰脖遵肚特熔长购偶读睬梦役合格合格根据考核意见和考试成绩，安排新员工正式上岗根据考核意见和考试成绩，安排新员工正式上岗拍上榜岗试工考核和岗前培训考试合格者到人力资源部报到试工考核和岗前培训考试合格者到人力资源部报到交1寸照片3张，个人身份证、学历证书、健康证原件。交1寸照片3张，个人身份证、学历证书、健康证原件。新员工向人力资源部出具相关资料并填写员工履历表新员工向人力资源部出具相关资料并填写员工履历表新员工向人力资源部交纳置装费，并在一星期后换取收据新员工向人力资源部交纳置装费，并在一星期后换取收据签定试用期劳动合同签定试用期劳动合同领取胸卡、员工手册、并领取工服领取胸卡、员工手册、并领取工服由人力资源部开具派遣单，并通知派遣所到单位由人力资源部开具派遣单，并通知派遣所到单位由用人单位安排员工开始试用期并进行考核由用人单位安排员工开始试用期并进行考核捕试用期考核疏、转正员工试用期开始，试用时间是40天员工试用期开始，试用时间是40天——3个月指定老员工辅导并考核指定老员工辅导并考核按月本单位和人力资源部阶段考核按月本单位和人力资源部阶段考核员工提出辞职，按规定办理离职手续员工考核未达到标准搬离终止试用合同员工提出辞职，按规定办理离职手续员工考核未达到标准搬离终止试用合同试用期到，员工提出书面转正申请试用期到，员工提出书面转正申请试用单位出具新员工考核表试用单位出具新员工考核表人力资源部组织转正考试，并出具考核意见人力资源部组织转正考试，并出具考核意见总经理签发的转正通知总经理签发的转正通知延长试用期（最长1个月）不合格合格延长试用期（最长1个月）不合格合格扩淋输机狱律皱司芽薪珠疼私泄喉忘通知本人及所在部门或分店到人力资源部签定正式劳动合同，并退还置装费，交纳商业保险金终止试用通知本人及所在部门或分店到人力资源部签定正式劳动合同，并退还置装费，交纳商业保险金终止试用办理离职手续沟尊彼呀盛次睬虚纺声固积畜拦棵李延长试用期三满办理离职手续重新做试用考核办理养老保险声育咽孟染凑缺挂滔机拿声穷纲渠菊重新做试用考核办理养老保险慌考勤哭管理店内员工每日到岗打卡办公区员工每日到岗打卡店内员工每日到岗打卡办公区员工每日到岗打卡店内办公室人员进行考勤卡抽查审核店内办公室人员进行考勤卡抽查审核办公区指定人员进行考勤卡抽查审核办公区指定人员进行考勤卡抽查审核店内办公室专人统计店内员工考勤店内办公室专人统计店内员工考勤人力资源部统计员工考勤人力资源部统计员工考勤每月21日由考勤员对考勤进行汇总并由单位负责人审核签字每月21日由考勤员对考勤进行汇总并由单位负责人审核签字每月25日前将考勤原件交人力资源部每月25日前将考勤原件交人力资源部由人力资源部对交来的考勤表进行审核，并抽查核对打卡记录由人力资源部对交来的考勤表进行审核，并抽查核对打卡记录人力资源部对所有考勤表和考勤卡存档人力资源部对虚假情况进行处罚人力资源部对所有考勤表和考勤卡存档人力资源部对虚假情况进行处罚根据考勤制作工资根据考勤制作工资浓工资掉管理依据考勤制度核算员工工资依据考勤制度核算员工工资店内由财务副店长或店长安排指定人员进行核算办公区由人力资源部进行核算店内由财务副店长或店长安排指定人员进行核算办公区由人力资源部进行核算统一交至人力资源部，由薪酬主管，对已完成的工资表进行审核并签字统一交至人力资源部，由薪酬主管，对已完成的工资表进行审核并签字月末前交至总经理办公室，由总经理审核并签字月末前交至总经理办公室，由总经理审核并签字工资单一份交公司财务部，一份由人力资源部存档，以备员工核对工资单一份交公司财务部，一份由人力资源部存档，以备员工核对由财务部下发发放工资指令由财务部下发发放工资指令办公区和其他部分部门将由财务提款，人力资源部发放店内将根据财务签发的分店款台提款审批单，提款发放办公区和其他部分部门将由财务提款，人力资源部发放店内将根据财务签发的分店款台提款审批单，提款发放核发中如有问题由各单位负责人向人力资源部查询并负责向员工解释核发中如有问题由各单位负责人向人力资源部查询并负责向员工解释锻内部姿调动员工个人申请调岗因工作需要员工调换部门员工个人申请调岗因工作需要员工调换部门所在单位负责人审核并提出意见由所在单位填写调动申请表并出具调动意见所在单位负责人审核并提出意见由所在单位填写调动申请表并出具调动意见人力资源部负责协调人力资源部负责协调主管级以上人员的调动需经主管领导批准，并正式签发任命决定由人力资源部签署内部调动意见并开具调令主管级以上人员的调动需经主管领导批准，并正式签发任命决定由人力资源部签署内部调动意见并开具调令员工按期办理交接手续员工按期办理交接手续员工到新岗位报到员工到新岗位报到括离谈职员工提出离职申请员工提出离职申请店长/部门经理审批签署意见店长/部门经理审批签署意见阅览室、库房签署意见阅览室、库房签署意见未经批准离岗不批准批准未经批准离岗不批准批准报人力资源部，并签署意见按旷工予以开除申请退回，员工应继续在公司工作或视具体情况做内部调动报人力资源部，并签署意见按旷工予以开除申请退回，员工应继续在公司工作或视具体情况做内部调动报总经理审批报总经理审批归还工服、胸卡和其他领用物品归还工服、胸卡和其他领用物品离职交人力资源部30天后到人力资源部领未结工资单离职交人力资源部30天后到人力资源部领未结工资单持未结工资单和其他公司单据到财务部领取工资和其他款项持未结工资单和其他公司单据到财务部领取工资和其他款项员工正式离职员工正式离职慧请妄假员工填写请假单员工填写请假单按批假权限由单位负责人决定或签署意见上报按批假权限由单位负责人决定或签署意见上报超过单位负责人批假权限的请假申请提交人力资源部并报经理审批超过单位负责人批假权限的请假申请提交人力资源部并报经理审批员工未请假或未经批准、超时休假，所在单位需立即通告人力资源部员工未请假或未经批准、超时休假，所在单位需立即通告人力资源部人力资源部将请假单汇总人力资源部将请假单汇总由人力资源部视情况做出处理决定由人力资源部视情况做出处理决定做工资时与考勤核对并存档做工资时与考勤核对并存档将处理决定通知所在单位和员工本人将处理决定通知所在单位和员工本人每月1日、15日各单位按考勤制度扣减员工缺勤工资和奖金每月1日、15日各单位按考勤制度扣减员工缺勤工资和奖金紫档案萍管熄理建立档案目录明细，分类管理建立档案目录明细，分类管理正式员工类、试用期员工类、促销员类正式员工类、试用期员工类、促销员类按类别编目、统计分别保管按类别编目、统计分别保管查档、借档需有相关部门领导批准，办理查、借手续，经办人签名备案，按期限归还查档、借档需有相关部门领导批准，办理查、借手续，经办人签名备案，按期限归还试用期员工档案按上岗期存放试用期员工档案按上岗期存放试用期转正员工要在每月30日前归入正式员工挂劳柜中，按姓氏存放试用期转正员工要在每月30日前归入正式员工挂劳柜中，按姓氏存放促销员档案按所在店区别存放促销员档案按所在店区别存放月底对各类人员档案存放做工作总结，报人力资源部经理月底对各类人员档案存放做工作总结，报人力资源部经理楼培训计划制类定查阅上年度培训计划执行情况及意见反馈查阅上年度培训计划执行情况及意见反馈对各单位进行调研并听取对培训工作的意见，做总结对各单位进行调研并听取对培训工作的意见，做总结听取领导对本年度培训策略及计划的要求听取领导对本年度培训策略及计划的要求制定培训纲要制定培训纲要指定培训费用的预算报告指定培训费用的预算报告预算报告上报总经理预算报告上报总经理上报培训计划并附实施说明上报培训计划并附实施说明根据领导的意见对计划、预算进行修改和补充根据领导的意见对计划、预算进行修改和补充经审批后，按计划执行经审批后，按计划执行陶培训课程设针计对上一年度的培训结果和顾客投诉等进行调研对上一年度的培训结果和顾客投诉等进行调研了解本年度的经营发展目标了解本年度的经营发展目标统计人员的基本素质比例统计人员的基本素质比例对各单位进行调研，了解需求对各单位进行调研，了解需求对培训需求进行评估（可能性、发展性、实用性）对培训需求进行评估（可能性、发展性、实用性）对课程费用预算对课程费用预算报总经理审批报总经理审批批准不批准批准不批准重新按流程设计课程进行课程设计（包括课时安排与授课人员等等）重新按流程设计课程进行课程设计（包括课时安排与授课人员等等）珍培训课程准块备下发培训通知下发培训通知确认培训人数确认培训人数准备培训教案、培训资料、培训设备及培训场地准备培训教案、培训资料、培训设备及培训场地与授课人交流提前半小时到达培训地点落实、检查与授课人交流提前半小时到达培训地点落实、检查进行签到，落实出勤进行签到，落实出勤做培训效果调研并进行评估做培训效果调研并进行评估岗前培训人力资源部提供新员工名单人力资源部提供新员工名单确认培训人数、岗位、培训科目、培训时间、地点确认培训人数、岗位、培训科目、培训时间、地点通知授课人及相关部门配合通知授课人及相关部门配合准备培训资料：教材、笔和记录纸、考试题准备培训资料：教材、笔和记录纸、考试题所有新员工按时到指定地点签到所有新员工按时到指定地点签到按新员工岗前培训课程大纲进行培训按新员工岗前培训课程大纲进行培训进行新员工岗前培训进行新员工岗前培训填写培训记录填写培训记录对培训情况进行评估对培训情况进行评估驼培训课程反耳馈培训课结束前发培训课程反馈表培训课结束前发培训课程反馈表讲解填表的重要性及填写方法讲解填表的重要性及填写方法填写反馈表填写反馈表仔细阅读反馈表仔细阅读反馈表对意见进行汇总分析对意见进行汇总分析对意见进行归类，并组织授课人共同讨论对意见进行归类，并组织授课人共同讨论修改培训计划及教案修改培训计划及教案将课程反馈表存档将课程反馈表存档钱促销员期（长期）进曾店厂家根据需求进行招聘厂家根据需求进行招聘由所在分店进行考核梯沿册暴眨抗鼠基拿寸驰孟流由所在分店进行考核不予录用虾混截议帮黄应民碑平趁越良不合格不予录用傅袖偿印锤卡双搜雅条反妈献彼盈标始溉投笛尺秒拌自防冲培蛮吸体证合表均榜段售盏凤冤栋抖倾欠沿月恳波俯垄格到公司前台填写促销员申请表、促销员誓约书侨渠咱裳怀咬免贡嘴到公司前台填写促销员申请表、促销员誓约书人力资源部审验促销员申请表、盖有厂家公章及业务人员签字的促销员誓约书、身份证原件油孟敬宰优素匀志抖人力资源部审验促销员申请表、盖有厂家公章及业务人员签字的促销员誓约书、身份证原件旁候棕遵精记兰屑井恼侍扇谁补全所需手续察篮喝蜜奋花潮剩介寸翠条闪不亮合格补全所需手续所晒迅经缘醉命干息腾情歪落饭穷增野耽谎蝴饶鞠衣合旋艰抽挠封秘廊害攻格交纳建档费、服装胸卡费、培训费交纳建档费、服装胸卡费、培训费剖躁廉抛冒其蛮馅反参加人力资源部组织的岗前培训参加人力资源部组织的岗前培训退回厂家不予录用培训退回厂家不予录用培训考核废凶壁曾盯雁艰垫锐胜届吗不合夺格寨骆亿乓付旷钟幸束合证独缘院碗回梯详留格发合格证，上岗发合格证，上岗蛋社会保险缴末纳原单位无社会保险的，由档案所在地开具证明原单位有社会保险的，由原社保中心开具社会保险转移单原单位无社会保险的，由档案所在地开具证明原单位有社会保险的，由原社保中心开具社会保险转移单统计参统人员名单统计参统人员名单无须上社会保险的出具书面说明无须上社会保险的出具书面说明参统人员的资格认证参统人员的资格认证（身份证姓名、号码、上缴年限等）信段粉菜拼钥如烛关沈瑞跃雹遗载不歉合格浓猛漫跪壶悟稀土奖尽叶螺章臣严遍重新提供鲁雷否浓值迷扇威没重新提供合乞文供待丈餐早粗境格按规定核算员工社会保险的缴纳金额按规定核算员工社会保险的缴纳金额交由财务部进行确认公司缴纳金额，并入帐、转帐交由财务部进行确认公司缴纳金额，并入帐、转帐制作社会保险单制作社会保险单28日28日—30日交至社保中心重新修改确认点崭鸡崭讽数碰间凭搞喜披伪不弃重新修改确认腾菜声餐尊米炊逆槽合驰丢锄历侍胡会仿碌格入各员工的社会保险基金帐户入各员工的社会保险基金帐户膀竞脾岗竞岗报名竞岗报名县完峰迹唇侄某参加竞岗参加竞岗回原岗位垫访免妈亭乓从资惧否回原岗位狂翅棵且宣坦晕是岗位储备岗位储备接受再培训接受再培训上岗考核期限：上岗考核期限：总经理为12个月，副总经理为9个月，店长及经贸部经理为6个月，店内部门经理为3个月期满作述职报告期满作述职报告10%淘汰下岗咳须毛付愧截愿基钳10%淘汰下岗混读滑纪桂庆闯熟粉崖粥否丹冒猎举莲愁熔恐乡棒模嘉协市墓虫是瓦酒巾孩摧苗季继任继任吧第四章诞规章制度胜1、人事管债理的原则恼1.1因纲工设岗，以轮岗定员，精于简高效，以盖德为本，唯符才是举。乱1.2公痕正、公平、竟公开地对待衔每位员工，黎发挥每位员情工的积极性陕和主动性。伤1.3使高全体员工树望立集体荣誉富感，企业自买豪感和主人辞翁态度感。绝1.4为净全体员工提众供晋升机会案，给予合理餐的工资福利锁，委以适当昨的权利。愉2、招聘录促用制度朗2.1人甩力资源部根钩据公司所属灭各部门、各给分店的用人裹需求和所缺祝岗位任职标积准起草招聘巴启稀事，报请总赔经理审批后课，与企划部浸联系刊登招监聘广告，或皱在各分店前访台明示招聘蔬广告，然后斧对应聘资料通进行初选，押并负责做好游招聘准备工府作片2.2通婆知应聘人员蔬带齐各种证尊件复印件，卡参加初试并添填写虚“至工作申请表仙”椒。应注明初评试意见。壮2.3初转试合格人员勒通知其参加索复试。训2.4对店复试合格人产员，通知其危参加新员工链岗前培训。洲2.5所览有参加岗前元培训的人员屈将开始试工蛛期，试工期窗间每人每天蛙发放20元雨午餐费和交壮通费。拣2.6所邮有新员工需中提供原工作尊单位出具的殿工作证明或蜓离职证明。丘2.7试挣工完毕的员渣工将在正式叉上岗前将工淘作证明、离例职证明、外详调资料、员窝工誓约书和绵新员蚊工实习情况萄反馈表交人失力资源部审库核。角2.8人昨力资源部将孟根据外调资痛料对其进行也外调。偶2.9人况力资源部将画对外调结果串进行总结，缴并将其报人飘力资源部经衰理和用人单检位经理。性2.10匹员工必须保挡证所提供的除资料详实、运准确，如在窝外调过程中帆和资料审查启过程中发现贿情况有烛虚假成分，锈公司将不予惨录用或终止德试用期。荒2.11建如员工上岗馆时有特殊情圈况而无法提绞供工作证明崖、离职证明数或外调资料卖时，应提前丘说明原因。原2.12葡通过试工期图后，经试工敌单位和人力枕资源部批准柔后，交纳置线装费，并持侨人力资源部略填发的甘“男派遣单识”恰到用人单位治报到，开始厅40天到3用个月的试用甲期。穷2.13钱试用期满，躬员工个人写课转正申请，陷上交部门最榆高领导，并啊由试用单位埋出具听“济新员工考核颂表培”角，送交人力计资源部。尊2.14找人力资源部酒经过转正考泥试后，依据握考核意见，核报总经理。丢符合转正条译件的可按时神转为正铲式员工，不恳符合条件的供将延期转正桨或终止试用请期。能3、新员工躬上岗制度属3.1公嫂司所属各部缎门必须严格咱遵守公司用冲人制度。各秋部门或分店厚需要增加编晓制人员时，赔必须选由负责人提额前3天向人缝力资源部递视交拆“宜人员需求表溉”帝，需求表的醉内容包括：体补充理由、象数额、学历垦要求、岗位荒等。人力资辟源部将先行剑在公司内部纲调配，如无坦法调配再考凑虑外招。需竭增编的人员维需上报总经辆理审批。钩3.2所馒有新员工必三须经总经理暴批准后方可土录用上岗。厉3.3人粒力资源部将妖按公司规定甚办理录用手示续。即：人草力资源部向论用人单位填毯发派遣单或枯调令，房用人单位在新接到通知后自，必须按照抢通知书上所耍确定的岗位朴进行安排。尚如有需要重狱新安排岗位咽的需求，需第通知人力资烤源部。蜂3.4录赛用的员工必刊须出具本市塌户口的人员业提供的担保途（库工、防旧损员除外）瑞。爽4、临时工贤制度炭4.1公亏司除特殊期犁间和特殊岗梳位外，原则塌上不招用临粪时工，各部喝门和各分店辣如需招用临锈时工，宇必须先将所革虚人数、岗坏位及条件上醉报人力资源疗部。它4.2招雅用的临时工棵也必须提供支本市户口人窝员出具的担姨保，担保必障须对被担保窝人在公司的聋一切闯行为（包括欣法律和经济症行为）负全饶部责任。森4.3人富力资源部将侄根据岗位情股况和所虚条限件对临时工胞进行面试，于报请总经理桌决定是否录发用。毒4.4临翁时工面试虚疲填写砍“笔临时工工作理申请表折”惊，并提供身驶份证、学历俗证书复印件域（外省市人捧员传需提供务工广证和暂住证质复印件）。阔4.5临卫时工和正式慕员工一样要招服从公司的牛各项规章制肢度。送4.6临揪时工要签定哪《临时工劳炎动合同》，眠合同期限为急年，期畏满可根据双讽方意愿续签泛合同。注4.7根斗据需要和表报现可以解雇价或辞职，公榜司不负担临斩时工的社会东保险的缴纳脾。悼4.8临籍时工合同到勿期或解除合看同，应到人民力资源部办顽理离职手续饭。谢4.9临桥时工上岗前商应交纳置装淘费。允5、员工内周部调动与离托职制度筑5.1员刚工因工作需酷要或本人提云出申请在本钩部门内调换备岗位的，由霉所在事业部腊或分店经理柱决定，奥并通过人力楚资源部进行趁协调，履行彩“那内部员工调励动工作物品杰交接群”转手续。各事凤业部或分店翁需增减或跨苗部门调动员馒工时，应由瑞部门经理或要分店店长向丘人力资源部险提出申请，筋经过研究后漂，报相关副谦总批准后实导施。达5.2员烦工申请辞职离或调动工作圾矩一般员工巨需提前15竟天，部门经博理级以上人篇员虚提前3美0天提出书借面报告申请绵。闯出经本部经拳理同意后，蔑填写离职人窑员申请表。暂誓经各相关痒部门签署意言见后，交至涨人力资源部阳。丢笑人力资源遭部调查核实民签署意见后亿报请总经理续审批。勾喝辞职或调导动申请未经怒公司领导批攀准前，员工沈必须监守岗岂位，正常上译班。若私自证离岗或叮消极怠工，修公司将按制耕度予以处罚旗。顾5.3员鼻工被辞退（死劝退）或被迟除名（开除那）脸另员工被辞退核（劝退）或尼被除名（开炼除），必须夕以制度为依共据，由所在菊部门或分店糠以书面密形式将处理佩意见上报人勤力资源部。丧减人力资源挺部金国调查笔核实后，签轰署意见并报钱总经理审批叙。呼5.4调婶出、辞退的滑交接手续缸袋员工调出酒、辞退必须葡在开原岗时斥将工作同指佣定的交接人协员进行交接驳，并由指定荐的领导忘监督交接。太认真填写《蜡工作物品、鼻内容交接单哀》，并由相申关的领导签息字。艰译交接手续孤办完后，连枪同离职申请痛交至人力资缝源部，离职堂后30天后什到人力资源堤部领单到残财务部门领回取工资和其踩他款项。捞6、员工档惨案管理罩6.1员傅工档案分为时试用期员工胳档案、员工渴档案、促销瓜员员工档案践三类。驼6.2公锈司为上述人飞员设立档案坐。继6.3员赢工被辞退或弱调离，公司惯将为员工保乖存档案一年亿。奶6.4除浇有关领导因魂工作需要须压借阅员工档即案外，未经躺人力资源部件许可，其他哥人不得私自屈翻阅员工档案。湖7、员工胸稠卡管理制度弊7.1胸颜卡的发放、州收回、变更颂等管理工作夺由人力资源曾部负责。天7.2胸皇卡是员工岗卷位、职位的坛标识。不同堵的员工以胸译卡颜色区分捷，正式员工穗的胸卡将标猴明岗罢位、职位、夏员工姓名及蜂员工编号，领员工编号是况以公司所有城员工为一个舱整体编写的陷顺序号，此潮顺序号具有储唯一性，不冒能重复使用意。公7.3新敲上岗员工佩臣带有编号的外实习员工胸壁卡，转正后稿，更换为正促式胸卡。箩7.4厂按家促销员的币胸卡按店别吵进行编制顺交序号，同时锤有岗位、姓帮名和照片。隆7.5员依工岗位、职淋务如有变动舍，由人力资忍源部配发新教的胸卡。抚7.6员劣工胸卡若丢铲失或磨损，迫应由员工本丽人到人力资冻源部照价补研办。佩7.7员忍工离职时应溜将胸卡交回蒜人力资源部兔，否则按价麦扣款。昼7.8员妇工胸卡只限爽本人佩带，厅不得互相交幸换，否则按表章处罚。具8、考勤管疗理制度存考勤是加强寨管理、严肃深公司纪律的音重要组成部联分，也是提却高工作效率笼和经济效益毕的重要保障击。湖8.1考鬼勤工作设定懒和请假审批塑权限。瞧贫各分店选贼派人员担任盒考勤员，并抖将名单报人尘力资源部。鸭协考勤员负被责逐日如实蜜登记本店或亩部门员工的扎出勤情况，从准确详细地寒记录员工到停、离岗负时间和休假穿日期。月底铸逐日做出考酿勤汇总，填稻写考勤汇总秀表，将各种希假条核准单砌附后，并附健本月班次情熄况、考勤卡刚，经考勤员姿签字、分店灰经理审核签剂字后与每月炎21日准时册送交人力资设源部，员工决到岗时间以铁打卡时间为悟准。对叉对员工的蚀加班各分店柔应严格控制耕，对于节假答日确需加班斥的应如实、忌准确地做好头记录，记并月末随考判勤汇总上报挂。渔姓凡申请轮炉休的人员，裂需提前一天笛向分店店长送提出申请，冶公司办公区同员工经理级鱼以下人每员由部门经贩理批准，经挥理级以上人南员申请轮休买，由经贸部另副总批准。昆段员工轮休踪原则上为1圾天，特殊情达况需连续轮固休超过1天示的，由人力殖资源部经理捉特批。田丰月末各分质店部门上交愈的考勤表应恼明确记录员胸工轮休日，图并如实冲抵饼加班。猫鞠未提前申规请或未经批杠准而休假的就，一概视为碎旷工。知病人力资源冬部负责全公刃司所有员工姐考勤的审核边、汇总工作闸，并有权随机时对各分店呆、部门勾考勤情况进克行检查、核蜜对，并负责尾考勤管理的阴监督管理。件非考勤员应及认真负责，算凡有谎报、涛虚报、漏报终、错报、迟藏报或不报的吃，一经查出且，扣减击考勤员50垂元/次，情恰节严重者予酬以开除。哥赛0副总经存理请假，由俯总经理批准哥并送人力资吉源部备案。私界1驻外机炸构或门店如亿无经理级领章导，可由主劳管级负责热奥闹代行审批巴权。蠢8.2考跪勤规定践窗迟到或早偶退：一小时下内视为迟到潜或早退，超吃过一小时视撤为旷工。本还月迟到或早练退累计巴三次视为旷袜工一天。丹膨事假：员醉工因私事确允需本人处理捡，须提前一洽天按批假审潮批权限向领廉导提出申请偶，并填旨写请假单，誉经批准后方镜算准假。如沸来不及请假缎，应以村形式向有权朵限的领导请尚假，经批准咐方可休假，未事后补办请液假手续。矛匆旷工：凡投未提前办理夏请假手续或途未准假而私猜自休假者；齿请假过期而页未续假者；谅不服从伶调配或辞职舞未经批准而枕不出勤者，炼因打架斗殴迎导致受伤而杯影响出勤者敬均视为旷工雷。嗓图病假：员帐工到医院就然医，须事先库按批假权限美请假，经同战意后方可离驼岗就医，事妈后应持驱区级以上医舌院证明及处鹿方或急诊证默明到人力资顾源部备案。擦缠工伤：员来工因工负伤穿，不能加班桃，持医院证胁明，领导确秒认可视伤情新给予工伤假酬。罗处公假：公纯假指国家法兔定的休假日烘，共计十天贯，即元旦一突天，春节三运天，速“劲五一港”鲁三天，兄“猪十一颜”妄三天。公假蒸出勤的日薪摇按300%富发放。里耀婚假、产婆假：井斧.1婚假谋：未到晚婚迈年龄者，婚植假3天；达城到晚婚年龄聚（男25岁绕，女23岁箭）婚假10咏天。准汪.2产假旅：产假90诚天，多一胎调增加15天翁假期。此两甚种假为不带究薪假期。言籍丧假：直谣系亲属亡故栏（包括父母拥、兄弟姐妹外、子女、配蚕偶）丧假3姓天；非直系光亲属（公婆博、岳父母）晴丧假2天。跳8.3打拾卡规定倦满员工无论重因公、因私致外出，无论穗何时到岗均价应打卡。榨蚕如外出不锻能返回时，帅应在外出时教打下班卡，忌如能够及时沉返回，应按六正常打卡。脚筐因公外出诸而不能正常融打卡的，应凝由部门、分锄店经理签字瓜证明。研庙无故不打膏卡者，部门饥经理或分店芹经理不得签震字。威协公司办公吐区所有员工漂，必须按规界定打卡，副贞总级以上人漂员要由总经糕理签字证明础。打央各部门、牲各分店考勤顷员必须做好杏考勤记录，夫每月上报考疮勤时以考勤各卡为准，不比得有误。艺概人力资源消部将不定期芦抽查或检查决，不合格的露按有关规定俊进行处罚。狸9、员工培秤训制度绩9.1岗形前培训与岗帆中培训骆竿目的驱I增强员威工对大中工伐的认识和了追解。蹈II排除鸭员工中不适窃合大中文化凯的风气。故III统链一思想和价揉值观，增强狸员工的凝聚惠力和归属感录。歪IIII爬考核量化，莲唯才是举，剖适时提拔。冈尖方式序岗前培训、庙职能培训、驾职务培训蝇岗前培训针瓣对入职的新妨员工，时间感不少于1天台，成绩计入布入职表现，拨作为考核的岸依据之一。奖岗中培训、耍职能培训、宣职务培训，芒每半年组织升一次，时间搜不少于16想小时，成绩已计入个人考敌绩，做为晋洋升的考核依雪据。慰9.2关起于公派人员孔出国（包括遣香港和澳门虑）考察的培店训管理办法壶。鸟蜂公派员工写在国外，时有间不超过半要个月的，当倚月工资、奖液金照发，时喜间超过半个勾月，不完享受本月工辨资和奖金。馒想出国期间降，员工的社域会保险等费廊用均由公司限负担。林或出国期间锋，员工不得葱以任何形式挂接受其他单寻位或个人的否聘用。袄之员工回国巷后，应返回琴大中公司继简续服务。外焦派时间半个摘月至一个月振的，在原劳晕动合同边有效期的基滋础上附加一队年合同期，剧外派时间一缴个月以上的静，在原劳动蚁合同有效期东的基础上附由加两年合同冰期。同时根把据职位附加针一定数额的粮保证金。安在公派员工赖在劳动合同疲期限内要求袍调离本公司浇的，必须负刚责赔偿公司滑公派期间的猛所有费没用（包括发抛放的工资、腥奖金，各种已商业保险费波用和公派期艰间发生的所里有公费）。杯9.3考蹦核制度锡系岗前培训炮考核掠I熟悉《戏员工手册》妹的具体内容愧。移II了解仰公司的概况絮及发展史。被III清帅楚地了解本愧岗位的责任钟；工作内容保、工作流程这、考核的标灰准；本岗位量的专业知识炼和技能。米IV试用扑期结束前，堪由所在部门暑或分店领导勺监督、考察眼，并出具考怖察报告，由屿人力资源部稍统一组织考犯试，将结果尚报总经理。绕IIV综烂合考核合格板者发上岗证翼，不合格者倍延长试用期何。啊IIIV部岁门或分店经趴理未按上述傍内容和要求疏对员工进行鞋考核的，将泪受到严重警触告或更严厉杏的处分。训店职能培训诚为了能够充有分了解到人背员工作的基共本情况（包悠括对《员工辰手册》内容疼的了解和掌倍握、基本技贞能和技巧的文掌握等），总来提高销售境业绩和服务帆质量。枯I职能培膨训每3个月葵举行一次，愿不少于8课沾时；库II职能盆培训的考核敏要求，对本剥岗位的基本趣职责流程有钉一个比较充漫分的认识，惕并要求每个遗人都能够做赔到随问随答叠。羞III考滚核的成绩将驳存如档案，短并做为日后霸晋升的依据茅。恒摸职务培训替职务培训即驻常说的升职程培训，在参冬加职务培训虏前，人力资露源部必须了纠解其以下内厌容：放对现职务的驱了解程度；夏专业知识和梳技术掌握的营情况；对《保员工手册》牛的执行情况算；上级和下突级对其的反糠映情况和浅婚能的评估。贪I职务培嘱训每3个月西举行一次。慎考核成绩存削入档案，考讨评成绩将作岛为晋升的依蹄据。骑II表现将良好，由主禽管领导推荐悦，方能参加亚职务培训。茧III根叠据考核的成述绩，决定是粥否能够晋升吴，或者任原扒职位。演10、福利盛制度池10.1缸养老保险制须度穴根据劳动部妨门办法的限“毕关于企业职坑工养老保险乐制度改革决粉定五”身的基本内容蛾，结合本公呀司的实际情烈况，为确保偶社会安定，奴消除企业员妙工后顾之忧游，现就本公旱司养老保险获统筹工作做名以下具体规描定：涉10.1.最1凡具有墓本市户口的葵在职员工均哑可参加统筹精。暂10.1.酿2临时工棉和已享受国点家离退休待栏遇以及其他铁单位协保的划人员，不参硬加本公司的味统筹。嗽10.1.汇3员工转神正后，须持舒原社保中心诵开具的转移做单，到人力昼资源部续办够。狠10.1.绕4原单位克没有参统的税人员，本人菊应事实求是惩的做出解释雕，必要时需宇原单位开具将证明。并10.1.挣5若原来假没有参统的饲人员，须由寿原单位出具呜原因证明，贪留人力资源奸部备案。摇10.1.让6参统员蚁工必须遵循注国家规定，惠个人负担部藏分，从每人莲的月收入中垃扣缴，公司蔬承担部分恳由公司统一知缴纳。傅10.1.剥7符合参近统条件而不孩愿意参统的港员工，应由绑本人写出书哪面声明交人蜂力资源部存隶档备案。撞10.1.公8未转正静员工也可以默参统，但全宰部统筹费用焰自负。免10.1.童9参统员杯工调动工作桐时，本公司谁负责将统筹闹关系开出并肝转移。睛11、奖惩败制度差11.1奖坊励制度胸奖励是成绩匀的体现，进朽步的动力，浮激励的措施视。工作优秀猾，业绩显著移，有下列表饿现之一者，成公司将给予绒奖励，奖励挑分口头表扬滋、书面奖励银、物质奖励俭、奖金、国葱内外考察、猎进修及旅游歉等。封11.1.帅1为顾客邪提供良好的愧服务，工作漂积极主动、剥认真负责，轮服务热情周沃到，受到顾些客赞扬者。笔11.1.驱2能积极枪提出合理化租建议，并被饶公司采纳，岂获得经济效裕益，减少开比支，增加收狂入者。洪11.1.馋3刻苦钻式研技术知识规，有发明创腹造申请并获染得专利者。听11.1.换4检举或娇报告违法乱玩纪事件，维璃护公司利益到者。魔11.1.填5能沉着睬冷静地应付桥意外紧急情广况，发现事站故隐患及时惹上报或设法弄避免损失，膜维护公司声誉者。艳11.1.岛6主动上肃交顾客遗失离的贵重物品腹和现金者。第11.2怖惩罚杏惩罚是对错纽误的纠正和延对出错员工逐的教育，必长要的惩罚是司获得新的奖钢励的基础。闪公司的惩罚动主要分为以瞧下几种：株11.2.养1员工有下区列行为之一拍者，公司将集给予咸警告处理矿迟到、早退守者两次以内鬼者；胖轻度违反公击司规章制度猾者；面顶撞上级，区情节轻微者信；呜对工作玩忽旅职守，对公债司未造成不药良后果者；低票据开写错谣误超过两次韵者；留对顾客爱理幼不理者；失扎堆聊天累茫计超过在3寻分钟之内者蜡。浇11.2.忆2员工有下巩列行为之一落者，公司将抬酌情处以借100称—愈500元的邪罚款制擅离岗位者劈；叼迟到、早退酸超过两次者户；涝严重违反公速司规章制度坑者；流对工作玩忽无职守，造成龙不良后果，倘影响公司声界誉者；静票据开写错聪误超过两次居者；防对顾客粗暴服无礼，被顾衬客投诉者；掘旷工一天者聋；协扎堆聊天累若计超过3分宁钟者；挥未能妥善解抚决商品退还荣问题，造成风顾客不满者怜。默11.2.那3员工有下状列行为之一粉者，公司将蜡酌情处以泻200谨—售2000元衣的罚款指出现商品失糕真、出售假烂冒伪劣商品什或价签不符隐的商品；赚有问无答、忽不正面回答撇顾客询问、跃用动作代替读语言、使用殃服务忌语，哪对顾客冷、未顶、硬、推往而造成顾客逝不满者；冈在经营中，须违反《消费锻者权益保障水法》等法律酬法规规定，谣而造成顾客味不满者；剧在解决、处联理商品退换减过程中，未秧遵守公司退企换商品的有煌关规定，由词于我方原因红，造成顾客迫不满意或投趋诉者；宽商品退换过晚程中推拖刁众难顾客，该伍先行负责而胸未能先行负赵责，造成顾犁客不满者；祖喜卖厌退，瞧退换商品时班人为的设置软退换障碍、寇造成顾客不谜满者；竖遇有商品退邻换疑难问题坚，未主动引葵导或[陪同且顾客与有关斗部门领导联糖系，致使顾其客越级上找邻，造成不良粘影响的；茧对行动不便运的残疾者购预物，未根据吃顾客要求实葬行全过程陪年购服务，造角成顾客不满船者；堪需送货入户骑的大件、大战宗商品，未翻协助顾客办翻理送货各项萌手续或错送惯货物的；卫城近郊区2签4小时内、殿远郊县48薄小时内未送指到货，练时限内又未颤能与顾客联浩系说明，造绑成顾客不满兴者，遇有顾栽客所住地区区是禁行区、厚交通易阻塞曾地区、限时辜通行区或特临殊区域，在伟送货时限上旬与顾客另行这约定，未按约约定履行的列而造成顾客州不满者；识送货未能按筛规定入室到慈位，未使用宪文明用语、归服务忌语造狠成顾客不满膊者；零未按操作规走范和程序完盏成商品交易蜓全过程，造淡成顾客不满除者；井大件商品需训要安装调试刑未能在三日玩内上门服务拍（行业管理选的除外，如钉空调等），玩时限内又未句能与顾客重稻新约定，造换成顾客不满谱者。俩11.2.说4员工有下绝列行为之一梅者，公司将处立即以解辞退处理？形无正当理由兆连续旷工超罩过15天者搬。炭工作时间酗流酒、赌博、体打架、恐吓脏、威胁同事戏，影响公共菊秩序者。勒专供顾客的餐赠品，盗窃干公司财产，芹擅自将公司符财物据为己库有者。轮无论任何理省由，辱骂顾话客或与顾客崭打架者。梅蓄意损坏、饲损耗公司财涝物，造成损悟失者；燕触犯国家任饱何刑事法律笔者。丈12、薪资亲管理制度牵公司工资发隆放采用开放锯式管理，奖痕金发放采用盛封闭式管理茅，所有员工圈应自觉保密陈，不能打听防别人的奖金糠，也不能向晃别人谈及自笼己的奖金。晒12.1工忆资管理办法虑12.1.仇1工资的构山成：白工资是员工言每月的固定胀收入，由基欢本工资、加乏班工资、岗写位津贴三部腾分组成。哄基本工资：钞是根据学历红和所处的岗愧位确定的金防额；哭加班工资：锯包括两个方圈面，一是转济正后的员工篮每月出勤超赢过23天的效部分，同时沉按本月的周蝇数计算，超度过部分按日沉工资的20辞0%发放；漏另一是如果钉在国家的法记定公假日出杆勤的，按日层工资的30套0%发放；三岗位津贴：煌经贸各事业抱部经理或店择长级以上人喂员的费显和有车的油楼资。费皇：店长和经飞理180元浩/月，助理肢100元/文月。隙12.1.胜2工资类别耍：喝各副总、公国司及各店员前工、营业员档、部门经理贞，事业部经芹理、店长圾售后服务人悦员旦理货员（库宿房）堡防损员（包潜括夜保）泳12.1.批3发薪日期油：度公司实行下兔发薪制度。绒考勤截止本乘月的20日茫，每月的1高日以现金的知形式支付员跌工的工资。都如发现工资街有计算错误饥的请在3天刚之内报到本豆部门或店内现的经理处，彼统一上报人粗力资源部。葵12.2奖查金哥奖金是公司巧依据员工的凶当月业绩，浊给员工发放漫的奖励金，滥是和公司的住经济效益直饱接挂钩的、喘是员工收入迷的主要组成米部分。奖金飘是以现金的湾形式于每月绳的15日发紫放。桐13、促销遭员管理顽13.1泪对促销员的淡选派，由业昌务员与厂家劳协调采取以掀下两种形式庭。独13.1.络1由厂家岩自己推荐人耗员，进驻时仓须经人力资斩源部、经部售贸分店店长件确认后方可棉上岗。惰13.1.蛋2由大中绍公司按招聘殖的程序进行迅招用，面试确合格后，由哲厂家负责进茧行专业培训笔后，方可上水岗。睡13.1.赠3大中公萍司视员工和赖促销员一视载同仁，所有拐的促销员都役必须参加岗席前培训，对磁公司的概弦况、规章制芬度有一个初湿步的了解。奇13.2荡进驻的促销锁员须持厂家扎开具的介绍会信到经贸部谷或分店进行具确认并签字从。量13.3码促销员上岗灰时必须穿大巷中统一的工久服（置装费井自理），佩依带大中公司津统一发放的票胸卡。割13.4庭促销员离职馒或解聘,由钢其所在部门缝经理上报店党长,店长上喷报人力资源韵部后,促销拘员到人力逗资源部办理味离职手续后咬方可离职手回续.匆13.5载促销员离职敌或解聘后，闲应按规定程象序办理工作看交接手续。伸13.6命促销员在大划中促销期间怖如有重大违糖纪或给公司懒造成经济损伞失的，由业倍务部与派出努方厂家联系赔偿。驶13.7滴因违纪或其诵他重大过失衣被大中公司软开除的促销够员，永远不动能在大中公驳司的任何分呆店促销。朱中人事00名1号午升罩净旋烘公永糟慰浪米烦松碑列然敬公司填写挑初试编号：斗复试编号：辩分配意向：答截堤工作申州请表懂苏织棕瑞裂蜜泊本人务必用上钢笔或签字谎笔亲自逐项巨填写此表不炮得有空格，卵以便公司获恳取您准确详讨尽的资料。辆缴抄舱流侧袖绩物第一申请职唐务：借_____厅_____店__上第二申请职纺务：著_____歼_____摧___逃第三申请职敌务：茅_____匹_____刷__凡希望得到待招遇：藏_____薄____羽功短挥积鼠鹊它个人资料：姿姓名：睛学历：宜身份证号码搞：密照片灶性别：疲□垃男胀□具女意身高：喉体重：鞠出生日期：通年加月日宽民族：怪政治面目：陕婚姻状况：蠢籍贯：幻户口所在地通：咱省（市）鸦剑市（区）为暂住证：乌□抹有梢□赤无复现住址：截：哥血型：武家族病史：法（宅）劫：它（呼机畅）：唱驾驶证类别概：虽驾龄：岩应急联系人晴：判与本人关系他：所：输在京担保人猴姓名：裙与本人关系志：吊住址：队煮率绳黑受教育经历桃（最高学历会）：颤起止时间肾学校垫专业垦学业程度孙年气月至贸年月肚□杯毕业牛□孔肆业如□掌在学岔计算机使用鼠：钟□劲会使□早不会形特长：乎鲁忽排忽周穴崇证书疮：笛□昼有姨□颂无李绵祝单菠击辈倚趋工作经历：嫌单位名称俗年限绑职务搭待遇（月薪尘）甜离职原因知联系件证明人涛年诸月至年纹月仔年柱月至赵年月右年摧月至撤年月抄年霉月至壁年构月倘宿苍拨项量社会关系（虚仅限家庭成若员直系亲属虑，另：如您陆与本公司员览工有亲属或末其他关系请吐注明）：套姓名挑与本人关系座年龄算工作单位溉职务园电脑水平测错试：（此项辈由本公司填灵写）蜂打字速度：等政字/分钟芹赌输入方法：皆海印绒1、您的档灵案存放地：完_____帆_温_____牛_____钱____贿繁脂返详拍2押、您的社会晒保险状况：挪米□露养老担□吗医疗妨□客失业沸□拆无川锯溉唉琴述受尊膛涌3冤、此表是你尤亲笔填写的吗吗？拳□碌是灾□臂否梯骂贯架赔垒4鱼、填写日期防：咽年宪月油日村握来袭5遍、本人保证膝本申请表内温所填写资料悠均真实、完柏整、准确，尾大中公司有挑权对此作出抢核查。命负罗弓客秩备注（扒以下由大中摊公司相关负增责人填写）戏：烧人力资源部泪意见：民推荐人意见铸：求总经理批示锋：亚用人部门意骡见：向初试日期：策年畜月罗日皆复试日期：滨年负月偏日占报到日期：打签年月吴日烦中人事00歇2号钢试工人员评羊定表债绵膜育姓名：糊竞原少哲洞府试工部门：见攻患滋爸挠穿试工时间疏：格_____性_教年柿____脂月至毫_____矮__驾年抬_____努月（共堵天）及纵尿盟拥盯苏培训人：迎涝赶排糕潮申剥御试工补助：凑20元/天牲（由公司承笑担）指试工人员下文店实习培训碎周评定表帐时间政实习内容描亡述蚂代培人鉴定氧代培人签字窝月火日蹦月迈日订月环日贡月嗽日努月膜日味月袋日搞月好日保月宗日够月苹日外月阿日笋店经理评嫁定株缓捎绒非婆乌毯月页黑饲谋泉拉麦（签字）变：巷中人事00款3号踪大中电器有调离蓝人员申请表栗姓名：腹性别：奶来公司日期关：碎紫/聪/尤原所在部门仇：禾离职原因：屯□毒待遇低虚命□成工作环境差判裳□耽领导处事不烛公肯晋升无望便□德本人身体原园因械其它（请注天明）：闪_____爽_____车_____独_____誓_____奇_____制_肚颗_____剃_____鸡___衰_____碰_____嫩_____腔_____嘱_____寿_____移_____堵_____孙_____永申请离职日宰期：古联系：抹请依次按以遗下顺序办理熊离职手续岸组长签字笼意见：遥签字：央经理签字斥意见：觉签字：真阅览室挖意见：题签字：矿工服、工牌电、更衣柜等陵退还情况管意见：爹签字：愁库房结帐鸽意见：啊签字：居人事部签字多意见：淋签字：积总经理签字丘意见：抗签字：浸缺膛结算始工资：捷奖金及押金乐：喉置装费：挠扣款：努膨家棉源财务经办人叹签字：备注：彼调离人员必坡须认真做好色调离前的交投接工作并携田当月考勤卡答到公司人力姨资源估部办混理离职手续殃。睡归还所有公式司财产（包尤括工作服、驶工具、所欠易吧台赊帐、辉库房欠条、奔款台脖未处死理完的客户纠帐等）。弯经部门经理隆或有关负责络人验收签字跟一个月后，律方可到财务清部结算领取楼工资毁及置地装费等相关棵费用。芬4、凡离职峡一个月内未抽办相关手续贩者，视为放议弃结算，不供再予以补办腔。挎中人事00辈4毙员工誓约书臭誓约人：穗出生：的年依月袖日寻身份证号：娃联系：恩大中电器城艘：款本人保证贱在贵公司服出务期间，一芒定遵守贵公姑司的各项规这章制度，遵复守劳动纪律角，自觉维护晨公司形象，户维护公司的提利益，服从料公司的管理叙和领导，诚漂心诚意地为肺公司勤奋工启作。主如任职期两间违背以上知誓约，或因胖自己的过失蛛而使公司的千利益受到损衫害时，本人辟愿接受公司摩的清退或其师他处分，本拴人及担保人颤保证予以赔杜偿。谨此保肉证。诉淹唯而帖菜誓约人计签字（印鉴厅）：乘腰姨竿合支_____咬__股年甲____裙月拣____晴日立渡担保书疏本人愿对修在贵公司服疫务的思_____拨___威提供担保。亲保证被担保绑者遵守以下箭各项。盗第一条：如声被担保人违背反就职合同朵中所列各项皆条款，或故基意及过失造但成贵公难型司财搬产、业务几井信誉上的损期失，本人担篮保由其本人琴赔偿损失。割第二条：本狗人担保对被届担保人在贵耽公司服务期劝间的行为有晃效。题担保人（印附鉴）：杆职业：锁溜伞证件贷号：末彻舰联系趴：丢住址：孔撞跌出生扭日期：积计惜刻需锦养辨辱孕恐馅织年喂尸月贡日虎中人事00伪5外调资料舰实习员工：释稳旺幸首先，人力专资源部祝贺贯您们通过了垃公司的面试宇！稀在上岗之时瓜，人力资源法部将对您的停学习经历和直工作经历作解一外调。鹊请认真填写刺以下表格（毙联系人和电税话最好填写房公司人力资悟源部经理及纪其部门驳）：薄最高学历受驼教育经历：朽起止时间悄学校室专业阻学业程度扰学校地址裤炕毕业肆业/辟在学工作经历：脸单位名称珠起止时间想职务语待遇（月薪伞）景离职原因认联系拜联系人桑■申如果填写了腹虚假内容，客您将被劝退辽，并保留追蹦究后果的权推利。翻跌绩甲驼版岗掩牌狭凭醒人力资源部堂二涛○○牲二年九月无中人事00有6天名胞免逮员工试用期虎考核表馅姓名：避灿试用部门醋：脆蹲档牙试用时间：婆_____浪年税__贯月蚂__拥日至英____很年涉__胁月扒__么日借项目挤参考内容挪评定罗（优中差）沿性格特点泪①辱（简述）捐团队精神恨②弟能否遵守工中作纪律、规呢章和汇报制迫度尺③泉能否不靠上吩级压力，有秘工作主动性谋④河对分配的任毕务不讲条件印，尽量多做多工作造⑤纳能否主动协揭助上级，同蜜事做好工作龙碎办事能力蜡⑥辉能否理解上赶级指示及意河图，及时完碌成任务肺⑦樱能否具有现哑任工作的表彻达能力和交中涉能力管⑧糊能否有独立呜工作、有条津不紊的工作兼能力加⑨榆能否从获得俯的信息中作锐出深思熟虑瑞的判断青创造能力验⑩很有丰富的想楚象力和强烈史的创新意识榴，能不断提虚高工作的改秆进方向及建加设性意见和呢建议方总评定举1、优奖2、良喊3、差悬评定结劈果说明：雅工作时去向前1、转正留剧本部门屋2、转正不联留本部门轮3、不转须正再考察岩4、劝退怠去向结果封说明及建议微：倦部门/店经浴理（签字）撞：雷刮唤停糖者嫩酬考穿核人（签字渡）：慎签字日期：湾决帜这蛋市碌晓穷悼顺倒填表日期：职中人事00剧7祖促销员登记饶表挤羽本人务必亲临自逐项填写需此表，以便倍公司获取准长确详尽的资嫂料古。个人资料：蛮姓名：们学历：基身份证号码稼：孩黎深逃照片樱性别：口□仙男她□良女炒身高：潮体重：骗出生日期：范年角月日开民族：崖政治面目：你婚姻状况：踢籍贯：琴户口所在地典：估省（市）班市（办区）当暂住证：遍□挠有稀□恢无不现住址：羞：冈传呼：符（宅）怜：败：怒驾驶证类别风：繁驾龄：桑应急联系人防：肉与本人关系辱：昆：锈在京担保人趣姓名及住址娃：丧与本人关系状：桑家族病史：乘受教育经历养（最高学历茂）：洋单位名称亦年限冲职务巨待遇（月薪督）庙离职原因线联系肥证明人梢年亡月至年孙月趣年典月至年摄月垂年努月至年凝月糊年架月至年姻月另社会关系（治仅限家庭成耳员直系亲属士，另：如您概与本公司员蚕工有亲属或司其他关系请偿注明）：蛙姓名牵与本人关系衔年龄玉工作单位疗职务怕供应厂商资临料铺供应厂商名粱称焦联系派厂商联系地馅址立邮政编码铁销售主管姓向名登联系自销售品牌姓背名受报到日期瘦任职分店及拖部门侍备注：促销停员保证所填岗写资料真实耻、完整、准邮确，他人不货得代填。大驰中公司有权杜对所填内容鲁进行核查。盾器固宾析中人事00园8节促销员誓约路书标誓约人：档出生：逆澡年绘月础加日欣身份证号：弃联系：惧大中电器城任：类本人保证在形贵公司服务励期间，一定南遵守贵公司绒的各项鼓掌婆制度，遵守写劳动纪律，夹自觉维护公少司形象，维束护公司的利肌益，服从公欢司的管理和惰领导，诚心协诚意地为公杰司勤奋工作设。帅如任职期间法违背以上誓枕约，或因自释己的过失而捆使公司的利味益受到损害饱时，本人愿津接受公司的沟清退或其他猫处分，本人筑及担保人保虾证予以赔偿连。谨此保证怠。注旷碗毛龙矿萍誓约人签字糕（印鉴）：夹五亏搅抵灰_____娃____跃年躺_____率_枪月罚_____叮___侨日立帽担保书办本公司愿对颂在贵公司代煎表我公司服轮务的胳_____响_____族_蛛提供担保。群保证被担保乡者遵守以下轰各项。辛第一条：如或被担保人违奸反就职合同所中所列各项攻条款，或故斗意及过失造场成贵公教都司财垦产、业务及饱信誉上的损拨失，本公司剂担保由其本概人赔偿损失吸。文第二条：