浅论变电运维班组如何做好设备运行和维护

浅论变电运维班组如何做好设备运行和维护

Summary：随着电力需求的增加，电力系统的运行压力也逐渐增大，因此，电力系统的安全、可靠运行显得尤为重要。作为电力系统的核心组成部分，变电设备的运行质量和效率至关重要。当前变电站逐渐朝着智能化和自动化的方向发展。智能变电站和传统变电站在监控体系、管理方法和设备类型上都存在着许多不同，如何做好变电设备的运行和维护成为运维班组当前工作的重心。Keys：变电运维；设备运行；维护1.开展设备动态巡视运维动态巡维是因应一次设备工况和外部条件变化而制定的以一次设备为基本单元的特殊运维，是定期维护、季节性巡视、日常巡维、专业巡维、停电维护外对设备进行差异化运维的一个补充，其特点是动态产生、没有固定周期。动态巡维可以分为四个：气象突变；保供电、迎峰度夏；电网风险变化；设备的变化。气象突变、保供电、迎峰度夏需求一般不影响设备的管控级别，其动态巡维通常采取在分级设备的日常巡维基础上对某些巡视项目加强关注，如大风、雷雨、冰雹后检查端子箱密封情况，有保供电需求时对涉及的设备使用测温仪检查设备载荷发热情况。电网风险变化在风险生效期间通过影响设备的重要度而对设备的管控级别造成影响，通常受影响的设备的管控级别会提级，这期间设备的日常巡维、专业巡视周期需要进行调整，而此时动态巡维工作内容是对于调级后管控级别为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级的设备，运维人员应在风险生效前完成一次日常巡视和红外测温，并将巡视结果向相应调度部门反馈。设备的变化对设备运维策略和周期的影响分两个方面。一方面当设备出现问题后，经过对设备状态的评估确定设备问题的严重程度尚不足以改变设备的健康程度，则设备的管控级别无需调整，动态运维策略按照上表中的要求执行，日常巡维、专业巡视周期不需要调整。例如巡视发现主变过负荷时，动态运维需要对主变本体及附件进行巡视检查，用红外成像对主变各部件及接头进行测温检查，期间设备的其他运维项目不变。另一方当设备问题的严重程度影响到设备的运行状态，造成需要调整设备的管控级别时，需要相应调整日常巡维、专业巡视周期，并对照相应问题实施动态运维策略。如色谱分析发现总烃含量大于150μl/l，若不能马上进行停电检查，需要提高设备的管控级别，相应缩短日常巡维、专业巡视的周期，对应实施的运维策略是缩短油色谱试验周期，根据试验结果调整跟踪周期。动态运维很好地弥补了设备差异化运维策略调整周期较长的不足，为差异化运维策略的动态调整提供了渠道。2.状态监测技术的应用将便携式的状态监测仪器配置到运维班组里，并结合具体巡视情况来开展状态监测工作，从而能够及时掌握电力设备的运行状况。要想将停电试验逐步向状态监测过渡，就需要建立高效的状态监测工作机制。制定相应的状态监测作业表单，全面控制其工作质量，从而使工作单位能够高效、快捷地把握设备状态，进而快速研究与制定相应的处理措施。除此之外，电力企业还需要建立健全状态监测数据分析系统，进所收集到的设备信息进行合理的分类，并统计生成趋线图。系统还可以结合设备各方面的状态信息来进行综合描述与评价，并与数据库中的历史数据进行对比分析，从而提供相应的参考依据。3.创新开展培训深入开展大学生双向培养。开展班组大学生双向培养，充分形成主动和被动、本岗和目标的双向培养机制，在培训专业技能的同时，同步提升管理意识，促进大学生员工速成长。适时安排大学生员工参与组织召开操作准备会、班前班后会，安全活动，使大学生员工的管理能力和专业水平得到提升。举办班组技术论坛。开展班组技术论坛，班组成员都要轮流“登讲台，做主持”，讲课内容和稿件由自己准备，大家伙儿聚在一起，给讲课人挑刺。所以每次讲课前，班组成员都要百分之百的准备，这种全员参与的技术性学习并不是台上走过场，台下听过就匆匆收场，班组还会通过定期开展的反事故演习、操作票比武、安规考试、应急处理比赛等多种方式练兵，在班组里“华山论剑”，蝉联三次以上的员工，都会荣登班组荣誉榜。选拔技术能手引领示范。通过公司专业竞赛和各项专业比武，选拔出班组“巡视能手”、“操作能手”、“管理能手”。引领并调动本班组其他员工的工作学习的积极性，带动班组各项工作更好的开展，在整个班组营造比学赶帮超氛围，能手选拔机制的建立，呈现出班组人人想当能手的氛围，大大提高了人员的工作积极性和员工责任心。4.规范现场作业管理措施安全环境是前提。现场标准化作业要做到“四到位”，现场工作人员要心里“四清楚”，现场工作过程要符合“四规范”。在现场作业开始前，应依据工作任务组织现场勘察，查找出本次作业特有的危险因素，并参照作业安全风险辨识防范手册，确定作业静态安全风险，评估风险等级，编写风险预控方案，制定控制措施。在现场作业实施过程中，工作负责人应亲自检查安全措施是否正确完备，并根据执行情况逐项打勾或签字；工作开始前对工作人员进行现场情况告知，相关人员也必须履行签字手续；工作过程中监督作业人员要认真执行现场作业管理规范，遇有违反操作工艺流程及作业规范的现象应立即制止。现场作业结束后，检查当天工作完成情况，恢复设备设施、工器具等现场环境。对工作中发生的险情进行总结分析，提出防范改进措施，对违章作业者提出批评教育。5.做好事故应急处理预案的编制和实际演练事故应急处理预案是指导变电运行人员正确处理异常事故的纲领性文档，必须结合电网运行方式的调整或变更、设备变更、设备运行的薄弱环节等因素，及时组织人员进行修订和完善，确保其有效性。预案的演练是将理论和实际有机结合的有效手段，演练可分为三种形式，分别是桌面演练（即纸上谈兵型）、功能演练（即半真半假型）、实战演练（即真枪实干型）。在实际工作中我们大多时候只重视实战演练，忽视了前两种演练方法，更有部分运行班组只是把做演练记录的填写当成演练的结果，不但起不到应有的作用，还有可能成严重的负面影响，致使预案演练这种良好的现场培训流于形式，实际工作中应该将三种演练方法综合运用以提高运行人员的实战能力。6.完善变电站各项运行记录开展变电站运行维护工作的过程中，应当对变电站的运行情况进行准确记录和完善，为后期变电站各项工作的顺利开展提供可靠的数据基础，并为变电站运行情况的参照查询提供重要依据。变电站运行记录中主要包括辖区变电站运维工作日志、值班及交接班记录、操作记录、巡视记录等，与此同时，应当对变电站设备的异常缺陷情况进行准确记录，对设备的运维分析进行记录，并对设备的维护情况进行准确记录，为后期变电站运行维护分析提供可靠的数据资料，从而对变电站运行维护效率进行客观且准确的评价。在这一工作环节中，变电站运维人员应当对生产管理系统进行合理运用，与此同时做好纸质记录，确保生产管理系统内的各项数据信息记录与纸质记录内容保持高度一致，具有真实性和准确性。变电站运维人员应当基于运行记录建立科学化的审核评价制度，以班组和工区为主要审核级别，对变电站运行记录进行规范审核，明确记录中存在的不足，规范变电站运行记录。进而通过变电站运行记录，及时发现变电站设备运行过程中的隐患问题，及时采取高效的改进措施，降低变电站运行风险，维护运维站模式下变电站的安全稳定运行，进而推进电力行业的发展。7.总结总的来说，变电运维班组在电力企业生产中起着基础性的作用，其管理水平、工作优劣直接影响着电力企业的整体状况。只有不断加强班组管理，才能建设一支思想好、作风正、能力强、业务精、敢打硬仗、无私奉献的高素质员工队伍，从而达到提高班组设备运行和维护能力。Reference[1]变电站安全运维装置技术方案[J].李金,张喜铭,谢型浪,李恒.电气工程学报.2020(04)[2]变电站运维一