巢湖市半汤道路绿化工程

巢湖市半汤路道路绿化工程竣工资料建设单位：巢湖制园林管理处监理单位：巢湖市建设工程监理有限公司施工单位：浙江红欣园林艺术有限公司开工报告工程开工/复工报审表工程名称：巢湖市半汤路道路绿化工程编号：致：巢湖市建设工程监理有限公司我方担当巢湖市半汤路道路绿化工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。附：1.开工报告承包单位（章）：浙江红欣园林艺术有限公司项目经理：日期：审核看法：项目监理机构：总监理工程师：日期：本表一式3份，经监理单位签发后，承包单位、建设单位、监理机构各一份。开工报告文档编号：工程名称巢湖市半汤路道路绿化工程施工单位浙江工欣园林艺术有限公司工程地点巢湖市半汤道路建设单位巢湖市园林管理处致：巢湖市建设监理有限公司依据合同的约定，建设单位已取得主管单位审批建设许可证，我方已完成了开工前的各项打算工作，支配于2011年4月25日开工，请审批。已完成报审的条件有：施工组织设计（含主要管理人员资格证明）施工测量放线主要人员、材料、设备进场施工现场道路水、电、通讯已达到开工条件项目负责人（签字）：施工单位（章）：日期：年月日审批看法：审批结论：□同意□不同意总监理工程师（签字）：年月日本表由施工单位填报，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。具体条件状况说明1、巢湖市半汤路道路绿化工程主要内容：高速出口，道路分隔带，西侧绿化带，人行道绿化。2、机械设备、公司项目部成员已全部到位，施工组织设计施工组织设计报审表工程名称：巢湖市半汤路道路绿化工程编号：002致：巢湖市建设工程监理有限公司:我方已依据施工合同的有关规定完成了巢湖市半汤道路绿化工程施工组织设计的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。1、附：1、施工组织设计（方案）承包单位：浙江红欣园林艺术有限公司项目经理：日期：年月日专业监理工程师审查看法：专业监理工程师：日期：总监理工程师审核看法：项目监理机构：总监理工程师：日期：施工组织设计书目编制依据工程概况施工打算施工总体部署项目管理机构配备状况各分部分项工程的主要方案与技术措施施工测量放线园林土方绿化栽植工程方案确保工程质量管理体系与措施确保平安生产、文明施工管理体系与措施工程进度支配与措施确保工程进度支配及技术组织措施冬、雨季施工技术措施和防护措施创建文明施工工地措施资源配备支配编制依据工程施工招投标文件，招标答疑记录及现场踏勘纪实；本工程现有设计图纸及有关标准图集；城市园林绿化工程质量验收规范；建筑机械运用平安技术规范；施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-2005其他国家和地方政府颁布的有关技术法律法规；GB/T1901-2000-ISO9001：2000体系和我公司质量保证手册及相关程序文件、企业标准及有关公司管理制度等。工程概况建设单位：巢湖市园林管理处设计单位：深圳市市政设计探讨院有限公司施工单位：浙江红欣园林艺术有限公司工程名称：巢湖市半汤路道路绿化工程施工工程地点：安徽省巢湖市工程范围：巢湖市淮南复线至半汤高速路出口，道路分隔带、西侧绿化带、人行道绿化，总面积约8.2万平方米，详见图纸及清单工程质量等级：合格建设工期：合同工期80个日历天预料开竣工日期：2011年4月1日至2011年6月20日施工打算清除施工范围内不利于工程施工的障碍物，为以后各项工作做好打算。组织施工技术人员具体探讨招标文件和设计图纸，对施工方案、技术措施、质量保证、施工平安等问题细致探讨探讨，编制可实施性组织设计，做到有支配、有步骤地完成施工任务。对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系，签订协议，以免届时产生纠纷。着手进行备料打算，并规划好自采苗木的运输和堆放工作，对于外购苗木与种植土，联系好进货渠道，确保材料苗木供应刚好，从而保证施工作业的正常进行。各种机械设备调迁就位，并细致检修确保正常运用。进行测量放样工作，按甲方交付的原始基准点位置接受经纬仪、水准仪、钢尺丈量测角，确定种植点及场地的坡度走向。搞好临时用工支配和支配。施工总体部署依据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际状况，建立强有力的施工组织机构，细心组织施工，确保工程质量达到优良，工程如期完工，并争取提前完工。经公司探讨，确定成立“巢湖市关汤路道路绿化工程施工”项目部。本工程实行项目经理负责制，具体如下：项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有：细致执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。在企业的目标支配管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。组织精干的项目管理人员，建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。组织编制实施性施工组织设计。依据工程须要，合理运用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责限制、指挥施工生产的全过程，处理好同业主的关系和施工现场四周的镇、村和群众的关系，协议有关工作。建立严格的管理制度，接受科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、平安成本全面组织、管理，并负全责。加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，供应项目会计资料。贯彻按劳安排的原则，正确处理国家，企业和个人三者利益关系，接受物质与精神相结合的方法，调动项目部全体人员的主动性各创建性。增加企业发展后劲，提高企业信誉。组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计。现场管理人员全面帮助项目经理开展工作，负责项目日常事务，协调部门的工作。技术负责人全面负责工程的技术工作和具体实施，并全面负责工程的质量、平安工作，以及整个工程的数量计算以及最终的结算。质检负责人负责大业主监理工程师指导下进行工作，干脆对公司本工程质量上负责，依据合同文件，设计资料及有关园林绿化施工规范和质量验收评定标准等，在工地进行质量检查，各项工程在每道工序完成后，均必需检验，自检合格，再请业主监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权制止停工或返工，代表公司把好质量关。施工负责人负责测量放样、技术交底，工程数量结算及技术管理和指导，制订各种技术措施，编制实施性施工组织支配，使工程有支配、有节奏地进行，始终处于受控状态，并与建设单位在有关技术上取得联系，以及技术资料的收集，汇编竣工资料，直至交工验收结算。机械负责人负责对整个工程施工中机械的运用、修理负责。财务负责人负责与业主财务结算，以及编制财务报表，合理地、有支配地运用资金，并发放工人工资和劳保用品，保障施工人员生活物品供应，并对项目经理部施工现场供应后勤服务。支配统计负责人负责对本程依据规范规定进行计量、统计工作。平安负责人负责本工程的平安管理工作。材料负责人负责本工程的材料选购 和供应工作。项目管理机构配备状况为优质高效地完成本工程施工任务，我公司将加大管理力度，将本工程列为公司工程施工项目的重中之重。我们将特地成立“巢湖市半汤路道路绿化工程施工项目部”，并派出公司主管工程副总经理全程监管工程施工，加强完善项目的总协调，为本次工程供应全力的管理保障。项目经理将对本次工程的进度、质量、平安、文明施工等方面实施全面管理；接受“专人负责、目标管理”的工作原则，有针地性、目标性的制定工程项目施工措施，将工程高速、优质地完成。公司保证在施工中不更换项目经理，让项目经理只担当该工程的施工的管理。1、公司人员共计：345人其中有职称技术的管理人员其他管理人员高级工程师工程师助理工程师技术员22人31人48人52人14人技术工人8级以上6～8级4～6级1～3级一般工人23人36人30人28人61人2、拟派往本招标工程项目的管理人员和技术人员数量人员类别从事本专业工作时间10年以上5年至10年5年以下管理人员（如下所列）项目经理（或注册建立师）1人技术负责人1人技术人员（如下所列）施工员1人质检人员1人平安人员1人材料人员1人支配人员造价人员1人施工组织管理机构图项目经理项目经理现场管理人员现场管理人员技术负责人技术负责人平安员资料员造价员施工员材料员质量员平安员资料员造价员施工员材料员质量员项目部组织机构图项目经理项目经理技术负责人现场管理人员技术负责人现场管理人员施工员施工员施工员施工员施工员施工员施工员施工员施工员施工员施工员施工员项目经理负责全面工作，协调与地方的关系，领导并监督各职能部门工作，对施工中遇到的问题供应决策，对工程项目质量负总责；技术负责人全面负责工程项目施工的技术工作，具体对施工中遇到的技术问题供应解决方案；工程技术部负责项目施工及测量放线，制定施工方案，指导工程施工，统计工程进度，整理施工、竣工资料工作；财务设备部负责工程项目所需设备、材料及资金按时足额供应，并保证所供材料质量满意工程要求；质检部负责工程项目自检、复检和终检，以及工程土质的测试验收工作；综合办公室负责工程项目的后勤、日常事务、上传下达、职工生活等工作，帮助项目经理做好与地方关系的协调；环保平安部负责工程项目施工机械料物的平安保卫和平安生产等事宜；施工队负责整个工程项目施工队伍的组织，施工方案的实施，进行各工序的施工。各分部分项工程的主要施工方案与技术措施第一节施工测量放线在道路绿化工程中施工测量师工程建设中各个阶段都须要进行的步骤。除了建筑物、道路物施工测量外，还包括地形地物、重点树木种植的施工测量。为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求，并达到合格标准及高程限制如下：由项目经理组织负责平面坐标及高程传递，项目施工人员负责施工现场平面道路、地形及地形标高测量，项目部技术质量部门负责平面坐标及高程的设近代验收。本工程施工测量相关标准、规范、规程：《建筑工程施工测量规程》（DBJ01-21-95）《工程测量规范》（GB50026-93）《工程测量基本术语标准》（GB/T50228-96）《测绘产品检查验收规定》（CH1002-95）《测绘产品质量评定标准》（CH1003-95）《工程测量成果检查验收和质量评定标准》（YB9008-98）测量仪器：全站仪、经纬仪、水准仪、水准标尺、小线、吊锥、钢尺等。建立施工限制网：为了确保设计的等高线位置和标高，必需偶严格的检查和检测制度，施工限制测量成果，自检和驻地监理审批，向施工监理部提出检测申请。由施工监理部通知建立进行检测。检测均依据规定的同等级精度作业要求进行，刚好提出成果报告，一般检测差应小于允许误差，可有原测成果，若大于该值或发觉差错，应由监理睬同监理部实行专项检测来处理。在具体的测量放线以前，先要依据施工平面图，布设方格网，方格网距50X50米，打好限制桩并做好爱护。放线时每隔100米、300米、500米间均进行限制校核，避开50米网格的累积误差。依据施工总上拟建的建筑物、管线、道路和种植的坐标位置，基线、基点的相关数据，城市水准点和设计图纸上指定的相对标高参照点，用仪器进行网点的测设。施工限制网点的测量，遵循先整体后局部的工作程序进行。本此施工范围较大，所以大园林施工内部先在整个场地内部建立统一的限制网，作为园内各个分项定位、放线的依据。各个分项工程的施工定位以及施工限制网点的布设，应依据整体施工限制网进行定位测设。施工限制网点的测量，进行闭合误差校核，误差值在1/5000内，可按比例修正，超出允许误差值时，进行复测。建立施工平面限制网运用钢尺量度时，应将钢尺两端尽可能保持在同一水平高度后，方可进行测量。同意的施工限制网点、水准点等限制点标记设置坚固、稳定、不下沉、不变位，并用混凝土包护，重点的标记和环境爱护须要，可加设护栏围护。测量管理措施：开工前对测量人员进行测量学问、测量规范、测量仪器运用等方面进行培训，测量人员应细致理解图纸，发觉问题刚好上报，得到书面答复才能按图进行测量放样；本工程测量接受三级复核制即施工队由一级测量，项目部为二级测量，我单位测量试验中心为三级测量。各施工区域施工场地平面的测设：各施工区域方格网的布设，是依据设计总平面图上各种建筑物，道路、管线、等高线等的分布状况，结合现场地形态况与施现场总平面图，首先选定方格网的主轴线，再全面布设方格网。因施工面积较大，则分级布设，先则设“+”字形、“口”字形主轴线。然后再进行加密。各施工区域内平整场地的放线用经纬仪将图纸上的方格测设到地面上，并在每个交点处立桩木，边界上的桩木依图纸要求设置。桩木的规格为400*500*50mm方木，侧面平滑，下端削尖，以便打入土中，桩木应表示出桩号和施工标高。各施工区域内自然地形的放线：堆地形，首先确定堆地形的边界线，然后把方格网放到地面上，而后把设计地形等高线和方格网的交点，一二标到地面上并打桩，桩木上也要标明桩号及施工标高。各施工区域内高程的限制：各施工区域内的高程限制网接受三、四等水准测量，本工程施工用三等水准作为手机水准网，而用四等水准加密。方格网标桩可做四等水准点，连测三等水准点要单独埋设固定水准点。依据总平面图上所示的国家水准点标记或设计图纸上制定的水准点相对标高参照点，用水准仪精确地引测到施工场地旁边便于监控的相应位置上，用于监控的准点位置，应坚固稳定，不下沉，不变形。各施工区域高程的引测应进行来回一个测回，闭合误差值应在允许范围内，可按水平距离比例相应修正。园林土方本次园林建设工程中的土方地形调整工程也有它不同于其它土方工程的特殊的地方，就是在进行土方地形调整工程的同时要考虑园林植物造景，植物生长所须要的多种多样的生态环境对园林建设的土方工程提出了较高的要求。通过土方工程还应合理地改良土壤的性质和质地，以利于植物生长和土方平衡。由于本工程土方量比较大，全部就须要打算工作和组织工作做得周全细致，否则因为场地大或施工点分散，简单造成遗漏甚至返工，而影响工效。土方施工的内容和步骤如下：整理建设场地工程流程打算工作对需土量进行测算，并综合考虑该工程对园建和种植等紧后工作的影响，合理支配土方进场时间、数量及临时囤积位置，制定切实可行的土方工程施工支配。土方材料选择具体足够的稳定性和密实度，使工程质量和艺术造型都符合设计的要求，种植土质量要求，土壤肥沃适合植物生长，没有污染的土质，其中各项指标标准：PH值=6.0-7.5；EC值（mmho/cm）=0.35-1.20；有机物g.kg-1≥20；容量m.gm-≤1.0；进行土壤理化性状试验。同期孔隙度（%）≥10，园林植物种植用土进行前要先取样送专业检测单位检测，依据土壤检测报告选取合格种植土。尽量选项离施工现场比较近的土源，尽量缩短运输距离，削减扬尘。清理现场在施工范围内，凡有碍于工程的开展或影响工程稳定的地面物或地下物都应当清理，例如不须要保留的树木、废旧建筑物或地下构筑物等。伐除树木，土方填方高度较小的土方区，现场的淘汰树木，须要连根拔除，清理树墩直径小于50cm的用人工挖出，直径大于50cm的大树可用为挖土机清除。伐除树木尤其是大树时须要谨慎。建筑物和地下构筑物地拆除，依据其结构的特点进行工作，并遵守《建筑工程平安技术规范》的规定进行操作。施工场地内假如地下又管线通过或者其他异物时，须要事先请有关部门协同查清，未查清前，不动工，以免发生危急或造成不必要损失。定点方线在清理完场地后确定施工范围及填土的标高，按图纸设计要求，用测量仪器在施工现场进行定点方线工作，为使施工充分表达设计意图，测量必需精确。整平场地方线：用经纬仪将图纸上的网测设到地面上，并在每个交点处立木桩，并在其上面标注施工标高。土方工程土方施工留意限制扬尘，场地平整过程中，4级风以下随时洒水降尘，4级以上天气暂停施工。土方施工包括挖、运、填、压四个内容，其施工方法接受机械施工，人工修建的方法。用机械堆地形留意以下几方面：向机械手充分了解地形态况。桩点和施工方线肯定要明显，以免受到破坏，方法：加高标桩，估醒目标记，挂彩旗，测量员随时随地用测量仪器检查桩方线状况。土方运输由于本工程土方需求量大，土方运输任务比较艰难，须要选好交通运输路途，专人指挥，卸土位置要精确，避开二次倒运。在现场设置的小环路，避开人流车辆拥挤而相互干扰。并且保证土方随时卸车随时覆盖，避开扬尘的污染。土方堆置填土要满意工程质量要求，土壤质量依据用途和要求加以选择，合格方准进入。分层堆置，每层厚度限制在30-50cm，立刻进行碾压，保证土方密实度。土方的压实压实工作从边缘起先要渐渐向中间收拢，否则边缘土外简单引起塌落，由于本工程土方量较大，施工作业面较宽，专人负责，确保工程按期、高质量的完成。地形修整地形修正先接受机械进行大轮廓的修整。然后用人工进行细部修整，以确保地形精确体现设计意图。现场的建筑垃圾以及残渣垃圾运外。依据图纸以及施工现场的状况，本次土方工程接受机械挖填土为主，人工挖协作的施工方案。对施工现场地势较高的地方，我发接受先推平场地，在进土修筑地形的方法施工。绿化栽植工程方案施工前打算：充分驾驭设计意图，施工人员依据设计图纸进行现场核对；依据绿化设计的要求，选定的种植材料符合其标准大小、规格；主动组织人员，支配施工程序和进度支配；编制机械、运输车辆、工具、资金等运用支配；编制施工技术和平安、环保措施。场地整理与整平场地整理：应清除栽植土壤50cm内全部的杂物，垃圾及不利于植物生长的土壤，不良土壤包括强酸、强碱性土壤、重粘土、沙土、盐土。设计有要求进行地形处理的场地，应严格按设计要求进地形处理。场地整平：应将30cm内土壤按招标文件要求处理，每平方米的平整高差不超5cm，并应符合设计要求的坡度。栽植基础工程绿化工程从支配到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为植物创建良好的生存环境，创建园林式的绿化空间，栽植基础工程是营造适合植物生长土壤的工程，可以说是园林工程中最根本的，也是最重要的工程之一。本工程还包括栽植阶段所可能进行的局部土壤改良工程。栽植工程栽植工程具有调整人类生活和自然环境的功能，它是园林工程中的主体部分，起着悦目怡人的作用。本工程的对象是植物，我们专业技术施工人员首先应细致探讨有关植物材料的不同栽植季节，植物的不同特性，植物与土质的相互关系，以及防止树木植株枯死的相应技术措施。栽植工程属于收尾性质的综合性施工项目，在搞好包括质量管理在内的整个工程管理的同时，肯定要保证按期竣工。施工上的主要留意事项如下：熟识设计意图和设计图纸，确认施工现场。根杨各种条件，编制工程进度表的栽植工程总体支配。对树木及运用材料等进行质量管理。检查配植作业的结果，搞好施工技术管理。在实际施工中，具体按以下规范操作：定点、放线定点放线运用的工具：钢尺、轻巧卷尺、小木桩、木桩、花杆和绳子。位置确定后用木桩等做出明显标记，树丛用白灰线划清范围，线圈内钉上木桩，写明树种、数量、坑（穴）号，然后用目测方法定出单株小点，用灰点标明。定点与种植的树种和数量必需符合设计图纸要求。树种位置及配置应留意层次，切忌呆板，宜中心高边缘低或呈由高渐低的倾斜林冠线，邻近的几棵不要定成机械的几何图纸或一条直线。种植穴（坑）的挖掘种植穴（坑）挖掘的质量，对植株以后的生长有很大的影响。除按设计确定位置外，应依据根系或泥球大小、土质状况确定穴径大小（一般应较根盘或泥团大0.25～0.5米），依据树种根系类别，确定穴（坑）的深浅（一般应较根系长度或泥团厚度深0.2～0.4米）。接受手工挖掘种植穴（坑）。以定点标记为圆心，以规定的坑（穴）直径先大地上划圈，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。然后将坑底挖松、弄平。栽种露根苗木的坑（穴）底，挖松后在中心堆个小土土丘，以利树根伸展。大片绿地对穴用小型挖掘机挖掘，人工修整。土质不好的，应加大坑（穴）的规格，并将杂物筛出清走，遇到石灰渣、石板、沥青等对树木生长不利的物质，则应将坑（穴）径加大1至2倍，将有害物质清运干净，换上相宜的种植土。绿地内挖自然式树木栽植穴中发觉严峻影响操作的地下障碍物时，刚好与设计人员联系，适当改动位置。乔木的定点与放线孤植树或单植树：应完全按设计图纸进行定位，其允许偏差为3cm。群植树：应符合设计所在位置，允许偏差50cm。群植树定点配植：按园林设计原则一般为3、5、7株进行配植，所植树高度应在中心桩上标明。种植槽放线规则式各植槽应严格按图纸大样进行放线，位置偏差不超过3cm，图案式样与图纸完全一样；同时线条必需流畅。自然式种植槽的边线应标识清楚。行道树和树阵的定点放线行道树的定点位置必需正确无误，其橫纵定位线上的偏差不超过1cm；若遇障碍物影响时，允许大定位轴线上偏移，肯定不允许橫向偏移。偏移不超过30cm，若超出此范围，必需征得设计单位同意。（8）树阵的定点放线，必需正确无误，其橫纵定位线上的偏差不超过1cm。种植穴和种植槽的开挖。树木起掘苗木质量的好坏是干脆影响成活的重要因素之一。在选苗时，除依据设计要求的苗木规格、树形外，还要选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正的苗木。起掘苗木的质量，干脆影响树木栽植的成活和以后的绿化效果。起掘方式依据不同树木及树龄、移植季节、运输远近、土质等状况，分以下三种掘苗方式：祼根掘苗：主要适用物休眠状态的落叶乔、灌木、藤。带宿土掘苗：主要适用于树龄较小的、简单移栽的乔、灌木。带泥球掘苗：主要适用于常绿树，以及较难移栽的树木等。起先挖掘时，以树杆为中心，按泥球规格大小，划一个正圆标明泥环直径的尺寸，为保证起出来的泥球符合要求，一般应稍放大范围进行挖掘。起掘后应依据树木大小、种类、土壤坚松、运距远近确定包扎的形式。包扎要求牢固，草绳紧实，确保泥团不松碎，不用发霉变质的草绳。小灌木或泥球直径在三十厘米以下的苗木，可用稻草一束摊平，由底向上翻包，在植株基部近处绑牢。树木装运树木的运输与工地栽植的亲密协作是保证成活的重要环节之一，实践证明，“随掘、随运、随栽”对树木成活率最有保障。装车前应检查树种、规格、质量，凡不符合要求的，应刚好更换。装运时，乔木和灌木宜搭配上车，根部朝行进方向倾斜放置，必要时须盖以防水物。树木运到现场指定的地点后，须顺手将根部用稻草等物盖好，以防失水。树木的栽植散苗速度应与栽苗速度相适应，边散边栽，散毕栽完，尽量削减树根暴露时间。对假植沟内剩余苗露出的根，应随时用土埋严。依据具体苗木，应确定好栽植深度和苗木朝向，根部用土塞实后方可将泥球的包扎物自下布上，当心解除。如泥球土质松软时，下压的包扎物可以不予取出，面后填培肥，分层间隙捣实，每层不超过20cm。祼根木本植物在栽前，先在穴槽内填以适量的肥土，栽植时将根群伸展在穴槽内，四周匀称培上松土，并将树身上下稍稍提动或左右前后移动，使根与土密接后扶正，然后培土分层捣实。树木栽植后按栽植穴、槽规格的外缘做好水堰，堰高20cm左右。较大苗木栽后，为防止被风吹倒，应马上立支柱支撑，固定树木。树木运到现场，如当日不能栽完，根部就加以覆盖，如一时不能定植完，应马上假植在不阻碍绿化施工、运输浇灌比较便利又可避风且不积水的地方。园林树木的养护管理包括施肥、浇水、中耕、除草修剪、病虫害防治，必需细致做好。苗木种植必需遵守以下原则：种植深度：保持原种植深度，一般在根颈部以下。种植前应检查有无下基肥。规则式种植应保持对称平衡，街道树或行列种植树木应在一条线上，相应植株规格应合理搭配其高度、干径、树形相近，树冠近似，种植树木应保持直立，不得倾斜，应留意欣赏面的合理朝向。乔灌木栽植施工方案栽种植基础工程园林工程从支配到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为植物创建良好的生存环境，创建园林式的绿化空间。栽植基础工程是营造适合植物生长土壤的工程，可以说是园林工程中最根本的，也是最重要的工程之一。本工程还包括栽植阶段所必需进行的局部土壤尽管良工程。栽种种植工程栽种植工程具有调整人类生活和自然环境的功能，它是园林工程中的主体都分，起着悦目怡人的作用。本工程的对象是植物，我们专业技术施工人员首先应细致探讨有关植物材料的不同栽植季节，植物的不同特性，植物与土质的相互关系，以及防止树木植株枯死的相应技术措施。栽植工程属于收尾性质的综合性施工项目，在搞好包括质量管理在内的整个工程管理的同时，肯定要保证按期竣工。施工上的主要留意事项如下：熟识设计意图和设计图纸，确认施工现场。依据各种条件，编制工程进度表的栽植工程总体支配。对树木及运用材料等进行质量管理。检查配植作业的结果，搞好施工技术管理。在实际施工中，具体按以下规范操作：1）定点、放线定点放线运用的工具：钢尺、轻巧卷尺、小木桩、木桩、花杆和绳子。位置确定后用木桩等做出明显标记，树丛用白灰线划清范围，线圈内钉上木桩，写明树种、数量、坑（穴）号同，然后用目测方法定出单株小点，用灰点标明。定点与种植的树种和数量必需符合设计图纸要求。树种位置及配置应留意层次，切忌呆板，宜中心高边缘低或呈由高渐低的倾斜林冠线，邻近的几棵不要定成机械的几何图纸或一条直线。2）种植穴（坑）的挖掘A、种植穴（坑）挖掘的质量，对植株以后的生长有很大的影响。除按设计确定位置外，应依据根系或泥球大小、土质状况来确定穴径大小（一般应较根盘或泥团大0.25～0.5米），依据树种根系类别，确定穴（坑）的深浅（一般应较根系长度或泥团厚度深0.2～0.4米）。B、接受手工挖掘种植穴（坑）。以定点标记为圆心，以规定的坑（穴）直径先在地上划圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。然后将坑底挖松、弄平。栽种露根苗木的坑（穴）底，挖松后在中心堆个小土丘，以利树根伸展。C、土质不好的，应加大坑（穴）的规格，并将杂物筛出清走，遇到石灰渣、石板、沥青等对树木生长不利的物质，则应将坑（穴）径加大1至2倍，将有害物质清运干净，换上相宜的种植土。D、绿地内挖自然式树木栽植穴中发觉严峻影响操作的地下障碍物时，刚好与设计人员联系，适当改动位置。定点与放线乔木的定点与放线孤植树或单植树：应完全按设计图纸进行定位，其允许偏差为3cm。群植树：应符合设计所在位置，允许偏差50cm。群植树定点配植：按园林设计原则一般为3、5、7株进行配植，所植树高度应在中心桩上标明。种植槽放线、规则式各植槽应严格按图纸大样进行放线，位置偏差不起过3cm，图案式样与图纸完全一样；同时线条必需流畅。自然式种植槽的边线应标识清楚。行道树和树阵的定点放线行道树的定点位置必需正确无误，其橫纵定位线上的偏差不超过1cm；若遇障碍物影响时，允许大定位轴线上偏移，肯定不允许橫向偏移。偏移不超过30cm，若超出此范围，必需征得设计单位同意。树阵的定点放线，必需正确无误，其橫纵定位线上的偏差不超过1cm。种植穴和种植槽的开挖。3）树木起掘A、质量的好坏是干脆影响成活的重要因素之一。在选苗时，除依据设计要求的苗木规格、树形外，还要选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正的苗木。B、木的质量，干脆影响树木栽植的成活和以后的绿化效果。起掘方式依据不同树木及树龄、移植季节、运输远近、土质等状况，分以下三种掘苗方式：祼根掘苗：主要适用物休眠状态的落叶乔、灌木、藤。带宿土掘苗：主要适用于树龄较小的、简单移栽的乔、灌木。带泥球掘苗：主要适用于常绿树，以及较难移栽的树木等。C、为提高树木成活率，在起掘前须进行短截修剪，先剪去剪量的三分之一，栽植后再进行一次修剪，剪去修剪量的三分之一，并整理树姿。起先挖掘时，以树杆为中心，按泥球规格大小，划一个正圆标明泥环直径的尺寸，为保证起出来的泥球符合要求，一般应稍放大范围进行挖掘。起掘后应依据树木大小、种类、土壤坚松、运距远近确定包扎的形式。包扎要求牢固，草绳紧实，确保泥团不松碎，不用发霉变质的草绳。小灌木或泥球直径在三十厘米以下的苗木，可用稻草一束摊平，由底向上翻包，在植株基部近处绑牢。4）树木装运A、树木的运输与工地栽植的亲密协作是保证成活的重要环节之一，实践证明，“随掘、随运、随栽”对树木成活率最有保障。装车前应检查树种、规格、质量，凡不符合要求的，应刚好更换。装运时，乔木和灌木宜搭配上车，根部朝行进方向倾斜放置，必要时须盖以防水物。树木运到现场指定的地点后，须顺手将根部用稻草等物盖好，以防失水。5）树木的栽植A、散苗速度应与栽苗速度相适应，边散边栽，散毕栽完，尽量削减树根暴露时间。对假植沟内剩余苗露出的根，应随时用土埋严。B、依据具体苗木，应确定好栽植深度和苗木朝向，根部用土塞实后方可将泥球的包扎物自下布上，当心解除。如泥球土质松软时，下压的包扎物可以不予取出，面后填培肥，分层间隙捣实，每层不超过20cm。祼根木本植物在栽前，先在穴槽内填以适量的肥土，栽植时将根群伸展在穴槽内，四周匀称培上松土，并将树身上下稍稍提动或左右前后移动，使根与土密接后扶正，然后培土分层捣实。D、树木栽植后按栽植穴、槽规格的外缘做好水堰，堰高20cm左右。E、较大苗木栽后，为防止被风吹倒，应马上立支柱支撑，固定树木。F、树木运到现场，如当日不能栽完，根部就加以覆盖，如一时不能定植完，应马上假植在不阻碍绿化施工、运输浇灌比较便利又可避风且不积水的地方。园林树木的养护管理包括施肥、浇水、中耕、除草修剪、病虫害防治，必需细致做好。B地被植物类工程施工方案一、地被植物类工程附属于栽植工程，具有美化祼露地面、巩固树根，增加欣赏效果等功能。施工时，与栽植工程同样要留意栽植适期，留意各植物的物性和土质关系，以及选派娴熟的技术人员作业等。它也是各类工程竣工后的收尾作业，更应彻底实行质量及工程管理，保证按期完成。主要的留意点如下：在充分驾驭设计意图及设计图纸的基础上确认施工现场。依据各种条件（与栽植工程的协作等）编制工程支配和日程支配支配。对地被材料及运用材料等进行质量管理。协作树木栽植工程进行离工技术管理。二、苗木种植必需遵守以下原则：1、种植深度：保持原种植深度，一般在根颈部以下。2、对排水不良的种植穴，应在穴底铺10-15cm砂砾或铺设渗水管、阴沟以利排水。3、种植前应检查有无下基肥。4、规则式种植应保持对称平衡，街道树或行列种植树木应在一条线上，相应植株规格应合理搭配其高度、干径、树形相近，树冠近似，种植树木应保持直立，不得倾斜，应留意欣赏面的合理朝向。5、种植绿篱的株、行距应匀称，树形丰富的一面应向外，按苗木高度、树干大小匀称搭配。在苗圃修剪成形的绿篱，种植时应按造型拼栽，种植深浅应一样。6、绿成块种植进或群植时，应由中心向外依次退植。坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不同颜色调色丛植时，宜分区分块种植。7、落叶乔大在夏季种植时，应进行强修剪或短截，并应保留原树冠的三分之一，同时必需加大土球体积。C养护管理技术方案一月份：做好本年度的绿地养护工作支配支配，包括药剂、肥料、机具设备等材料的选购 及损坏草坪的补种，对地被植物割去已枯黃的地上病枯枝。二月份：加强早春草坪的管理，检查草坪萌芽芽返青状况。本月正是春节前后，公共绿地游人量多，为使地被早春正常生长，要做好地被的爱护管理工作，以削减损失，进行乔、灌木绿篱的冬季修剪，剪去病枯枝。三月份：全面检查草坪土壤的平整状况，对草坪的低洼处适当增加薄层肥铺平，如发觉有成片空秃的质量差的草坪，要刚好补种。随气温回升，一些虫害起先活动，如蚜虫、地老虎等留意防治。如施春肥，促进地被花蕾的形成和发育。本月是临安的雨季，留意做好绿地排涝工作。四月份：绿地进行快速生长阶段应设置明显标记，防止过度踩踏，损伤嫩芽，起先第一次剪草。由于该季节草坪长势较快，应增施一次含氮肥料，来满意草坪生长须要。春季杂草生长比较快，要刚好喷洒除草剂。此月份防治病虫害的最佳季节，应喷洒石硫合剂等药物，杀灭或防治病虫害的发生。加强地被植物的管护，刚好清理枯枝残株。对杜鹃等地被植物进行磷酸二氢钾和矾肥水施肥，改善土壤ph值，防止黄化。五月份本月是草坪植物进入旺盛生长时期，因此要刚好修剪，对修剪间隔天数不做硬性规定，视实际状况而定。加强地被植物病虫防治工作，要进行防旱浇水，中耕除草，苗木扶正、剥芽等工作，对早春开花的灌木进行整形修剪。六月份地被进入夏季养护管理阶段，应加强杜鹃花等春花木本地被施花后肥，为孕育明年的花蕾做打算。采集春花种粒，去谢花，保持地被群落的欣赏效果。留意蚜虫、红蜘蛛的发生量，刚好打药杀灭。对绿篱进行生长季修剪，接着剥芽，剔除草坪杂草，对高大苗木进行扶架及树冠的修剪工作。七月份重点是进行常规修剪，接着运用除莠剂，对草坪中的恶性杂草进行防除。对绿地结合浇水施肥，增加喷雾次数，提高空气湿度，削减叶子莠蔫。搞好防高温工作。接着防治蚜虫、红蜘蛛和植物病害工作。八月份草坪管理同七月份，本月是运用除莠剂和氨肥的最终月份，剪草间隔时间长，留草高度行上升2-3cm。本月要加强土壤和空气的管理，常常浇水和喷水，刚好清理谢花。九月份草坪养护同八月份，施完全肥或磷质肥料以促进草坪根群强大，增加其抗病力和越冬实力，对秋花地被进行施肥，接着防治蚜虫等虫害工作。十月份运用杀虫剂，对地被进行整理，去除长枝、竖向枝，加大覆盖面积。十一月份对苗木进行整形修剪，进行越冬防寒，清除积草和秋季落叶、枯磕，做好机具保养和检修，支配专业队伍培训，提高养护人员的业务素养和水平。十二月份做好苗木病虫害防治，做好全年工作总结，制定其次年养护工作支配。绿地苗木的应急补救方案加强栽培管理，增植树木抗寒实力。在生长期适时适量施肥、灌水，促进树木健壮生长，使树体内积累较多的养分物质与糖分，可以增加树体的抗寒实力，担秋季必需尽早停止施肥，以免徒长，枝梢来不及木质化，反受冻害。爱护根颈和根系。灌冬水之后在根颈处堆土防寒很有效果，一般堆土20-30厘米高并堆实。包袱。入冬前用稻草绳将不耐寒树木的主干包起来，包袱高度1.5米或包至分枝处。涂白。用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，可反射阳光，削减树干对太阳辐射热的汲取，降低树体昼夜温差，避开树干冻裂。还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要匀称，不行漏涂，一和干道上的树木或成群片树木，涂白高度要一样。搭风障。对新引进树种或矮小的花灌木，在主风侧可搭塑料防寒棚，或用秫秸设防风障防寒。病虫害防治方案应设专人负责病虫害防治工作，加强虫情预料预报，建立植保档案。应依据本地区不同树种和不同生长阶段的主要病虫发生规律，制订长期和年度防治支配，实行生物、化学和物理等方法进行综合防治。细致进行土壤和种苗消毒。避开具有相同病虫害的苗木在一声地上连接种植或连年栽植；不得在育苗地种植易感染病虫的蔬菜和其它作物。严格执行国家植物检疫条例的规定，未经检疫的种苗不得引进或输出。对病虫害实行防治措施时，应非常留意爱护天敌。应重点防治下列病虫害：根部病虫害：立枯病、根腐病、根癌病、蛴螬、蝼蛄、金针虫、地老虎、线虫等。叶部病虫害：锈病、白粉病、褐斑病、黄化病、丛枝病、蚜虫、红蜘蛛、卷叶虫、躲债蛾、巢蛾、天社蛾、剌蛾等。枝干病虫害：腐烂病、透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁虫、介壳虫等。运用药剂应严格执行国家植物爱护条例的有关规定，尤其应留意以下几点：正确选择药剂，防止植物产生药害。在有效范围内，宜运用低浓度农药。应留意换用不同药剂，防止病虫产生抗药性。不得运用高污染、高残毒和彼此干扰的药物，提高防治效果。必需执行植保操作规范，确保人畜平安。确保工程质量管理体系与措施确保工程质量管理体系工程质量目标本工程质量目标：保证各分部、分项工程合格率100%。本工程全面摔推行ISO9001《质量管理与质量保证体系》系列标准，按公司制定的贯标文件《质量手册》运作，进行质量管理和质量限制。为确保工程达到该目标，特制定以下施工质量管理措施：选择专业化的施工队伍，细心组织，合理安排人力物力，并制定科学、高质、高效的施工管理支配和编制工程进度表，用于指导工程的实施，并在实施中检查支配和进度完成状况，刚好作出订正和改善。设立专职质检员对各分项工程的关键技术环节进行把关，合格后方可进行下一步工序的施工。各部门紧密协作，至少提前一天上报下一段施工所材料清单，并做好施工日志，以确保工程按期完工。充分发挥我公司施工机械设备的优势，提高劳动生产率。刚好发觉问题刚好与招标单位联系，并妥当加以解决，杜绝质量事故和返工现象，以免延误工期。各工序连接限制程序及质量保证体系：限制程序（铡附表1）我公司将特殊留意各工序之间的连接，每项工程结束后，先由班组自检，合格后由QC小组检查，然后协作质检员进行评定验收，如发觉不合格，坚决返工重做，直至合格，各分部主要分项工程评定验收必需合格。工程资料：工程技术资料由工程负责人依据有关规定填写、收集、整理、确保资料完整。附表1业主监理检查认可进入下道工序质量监理工程师初验工序操作技术交底业主监理检查认可进入下道工序质量监理工程师初验工序操作技术交底方案审批审批2管理组织保证体系工程所在地质量监督工程所在地质量监督甲方聘请的监理单位甲方聘请的监理单位技术负责人项目经理技术负责人项目经理项目质监员项目质监员施工工长施工工长班组兼职质监员班组兼职质监员3、施工现场质量保证体系：施工现场质量保证体系施工现场质量保证体系工序限制质量检验工序限制质量检验管理好主导性开展群众性质量管理活动，加强限制制定和加强合理的工序限制竣工验收分项分部工程检验原材料半成品检验管理好主导性开展群众性质量管理活动，加强限制制定和加强合理的工序限制竣工验收分项分部工程检验原材料半成品检验质量预防质量把关质量预防质量把关质量保证质量保证4、质量管理组织设置公司总经理公司总经理公司职能部门公司职能部门生产平安处技术质量处经营处生产平安处技术质量处经营处项目经理项目经理项目部专职质检项目部材料员项目部施工员项目部专职质检项目部材料员项目部施工员施工员施工员生产班生产班组确保工程质量的措施：技术措施进一步审定和完善施工组织设计，使工程有组织、有支配地施工；做好重要分项工程施工方案和技术交底，并常常组织工人学习施工规范，操作规程和施工图纸，使工人了解设计意图，规范规定，驾驭操作要领；细致做好技术复核，发觉偏差，刚好修正；资料员要精确刚好、细致收集、制作技术资料，写好施工日记，技术资料要真实、齐全，能正确、全面的反映工程的内在质量，并与施工同步进行。管理措施成立质量领导小组，成员由公司领导、工程技术人员、项目经理等组成，现场为公，刚好解决施工中可能出现的各种问题。制定切实可行的质量管理制度，对施工的每道工序，每个环节，都实行质量预控和严格把关。严把材料关：本工程所用苗木，不经检验合格，不准进场运用。优质苗木到场后，保证土球完好，刚好种植后修剪、浇水、落实、覆土保证苗木的成活。树立质量意识，今日的质量是明天的市场，每个操作人员出来的产品都是公司的窗口，上至公司总经理，下至每个工人，都应提高质量意识，向甲方负责，向社会负责。确保平安生产、文明施工管理体系与措施平安生产平安生产保证体系平安生产是施工企业永恒的主题，施工过程中，各要素遵循秩序为：平安→质量→文明→施工→进度→效益，只有在确保工程施工平安的前提下，才能保证其它要素的顺当实施。建立健全管理制度，实行全员管理体系，明确各级平安生产责任，详见附图。总经理总经理总经理总经理技术科平安科技术科平安科项目经理项目经理专职平安员专职平安员各施工班组各施工班组一线操作人员一线操作人员平安生产措施平安生产目标不：无平安事故进一步落实平安生产责任制，明确各级、各部门平安生产责任，多形式开展平安生产宣扬教化。各项目依据分部分项工程特点进行有针对性的全面的平安技术交底，并履行签字手续。建立施工现场全检查制度：（1）公司每月检查一次；（2）项目组每旬检查一次；（3）施工分队每周检查一次；（4）检查中发觉的事故隐患整改做到定人，定措施、定时间如期整改完毕完成书面反馈。细致贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、法令及公司工程部的各项平安生产制度。细致落实平安生产三级教化制度，加强文明施工，平安第一的思想教化。开展学习平安生产六大纪律和“十项”平安技术措施，对职工进行三能平安教化，各班相应每周开一次平安生产、文明施工例会。总结阅历和事故教训，落实下一步支配、杜绝伤亡事故，加强本人的自我爱护和应变实力。表彰先进、惩罚违章。坚持持证上岗制度，特殊工程必需培训考核合格持证上岗。在施工中，全部出入口、深坑、洞口、吊装区域、架空、电线等危急作业区场没有平安防护措施，并要有围护或隔离措施显示平安标牌示警和夜间红灯示警。全部施工人员必需统一佩带平安帽，施工现场管理人员带黃色平安帽，工人带手色平安帽，机械人员和特殊工种蓝色平安帽。吊装指挥人员带红色平安帽。10、进入施工现场必需选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领口紧、袖口紧、下摆紧才起到爱护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。11、加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教化和检查，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面图布置一样。12、平安用电。施工用电配备一律接受三相五线制设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必需统一规划、统一管理，必需有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且作好防雨、防潮工作，未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。各种机械的运用严格依据操作规程进行。13、在各道口夜间挂红灯警示过往车辆。在施工期间在马路上设警示牌。二、文明施工（一）文明施工保证体系为树立公司形象，协作业主更好地进行工程建设，创建良好的施工环境，圆满地完成施工任务，在工地现场设立文明施工保证体系责任到人，层层落实，并定期自查、资料归档。文明施工保证措施文明施工关系到企业形象，因此我们要使该工地达到标准的规范工地。依据施工组织设计和业主的许可，进行有条例的现场布置，机械设备刚好保养整齐，排水通畅，砂石归堆，车辆停放整齐。每道工序施工完毕，做到工完料净场地清。搞好食堂、生活区的卫生清理工作，垃圾不乱堆、乱放、乱仍。施工中难免与当地居民的个人利益有些冲突，要主动与当地居民沟通，尽可能地爱护居民的利益，做到文明施工。在工程沿线道路交叉口处，设置交通疏导员几平安防护，交通疏导装置。制定文明施工奖惩措施，对有关人员的违规违纪现象进行惩处，对树立良好形象的有关人员进行嘉奖。环境爱护措施严格遵纪执行环境爱护的法律、法规和规章制度。加强对施工噪声的限制，尽量避开深夜施工扰民。汽车过土，尤其是空车行驶时，要留意平安，还要文明行车，严禁开快车卷起灰尘，严峻影响他人和自己的健康。施工、生活排水，要以过沉淀处理，并有序解除，不致污染水质，损害居民生活、损害庄稼。建立公共厕所，严禁到处大、小便。临时租凭居民住宅，生活用过的脏水，大小便不得随意排放，不得乱仍瓜果皮壳，无论夜间施工与否，不得大声喧哗而影响他人的休息。无论施工车辆、材料、还是生活用品，不得阻碍四周的通道和影响环境。施工过程中始终保持和市容、环保及其他部门的联系，实施施工现场文明、卫生。工程进度支配与措施施工进度管理为确保施工总进度支配的完成我公司及项目将加强对施工进度支配的管理工作，以三级网络四级管理的模式进行。所谓三级风络是指施工进度网络支配，阶段性网络支配、月施工进度网络支配，加上周支配后，形成四级管理形式。管理过程中，以周支配作为实施性支配，在确保周支配完成的前提下，保证月支配，阶段性支配直至总支配的完成。工程进度支配施工打算：施工打算5天，进行的主要项目有:场地测量定位，临时设施搭建、机械设备进场调试，原材料进场检验，临时给水供电布置安装和材料货源落实。场地平整及树穴开挖：依据苗木类型及规格大小进行树穴开挖，多余土方依据现场实际状况进行场地整形，不好的种植土进行更换，共须要20天。绿化工程：绿化栽植工作以施工组织方案设计为依据，分班组流水施工，进行栽植，约65天。养护工程贯穿在绿化工程中。场地清理：企业清理场地、自检5天。确保工程进度支配组织措施公司项目部管理机构对本工程实行专款专用，确保资金专项运用决不影响工程进度，以确保工程按期竣工。严格以工程总进度支配和施工进度支配横道图、网络图为原则，以支配为龙头，实行长支配短支配，并编制形象进度支配表，抓住关键施工线路，并做到既要加强调度职责，也要维护支配的肃穆性，以确保按期竣工为目标。科学合理的组织施工，支配劳力，搞好各种间交叉作业。工程实行划分流水段，接受多班组平行流水作业，充分发挥工期效益。同时加强质量预控，保证各分项工程做到一次成活，争取零返工、杜绝误工现象，并制定相应奖罚措施与进度挂勾，确保工期按支配实现。建立每周生产例会制度，解决一周内施工中存在着的各种冲突，合理支配资源流向，支配好下周生产支配，并定期和不定期的与建设单位、设计单位和监理单位实行联席会议，协调协作，指导施工，确保工程按期保质交工。与建设、设计、监理、监督部门紧密协作，同时做好有关图纸会审、设计变更并形成文字记录。对建设单位我方做好协作服务工作，发挥总承包方的龙头作用，确保整体工程进度按支配实施。应充分考虑到雨水天气等不得因素，在施工现场做好表层排水系统，以保证排水通畅，雨后场地不陷、不滑、无积水。在装饰工程中，必要时可接受分部作业段搭临时帐蓬的方式进行施工。施工过程中工地将取消节假日和星期天，并且加班加点，使有限的日历天数发挥出最大的工期效益。确保工程进度支配及技术组织措施劳动力支配组织保证建立精干、有力、高效的项目领导班子，实行项目经理负责制，利用本工程的战线长，工作面广的特点，分处分段连续交叉作业，抽调阅历丰富的技术管理骨干组成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位，抽选技术较好、工作主动、素养较高的娴熟工人作为施工操作人员，施工期加强技术交底，确保工程的进度。项目负责人：负责项目生产、管理等全面工作，是工程第一负责人。任务管理员：负责技术、施工等工作，参与质量、技术交底、材料检查、施工组织、支配、质检、签收，工程进度等制订及贯彻实施。平安管理员：负责现场平安防护，职工平安教化，文明施工等工作，按平安操作规程施工，发觉隐患马上整改。材料员：负责材料选购 、检验、保管、保养、发放等工作，严把材料关，对于不合格材料坚决不予进场。资料员：编制施工预算及各种材料、工人、机具等支配，刚好编制图纸为更经济签证及材料支配，参与工程检查，编制任务、进度月报等，参与竣工决算。机械保证本工程开工后，即组织推土机、挖掘机等土方机械进入现场，在现场修理临时道路。为保证工程质量，保证工程进度，我公司支配在施工过程中，尽可能利用机械化施工。本公司设备足够，状况良好，可依据过进度状况，随时增加人员机械设备等。材料选用保证本工程所需各种原材料及半成品均自行选购 。由于本工程质量要求高，所以依据供货意向单位公司派专人前往苗木产地监督，对每一棵苗木严格筛选，依据规定起挖包装，质量严格把关，避开不合格苗木二次倒运延误工期。按规定要求运用前分批量抽检，并经过业主、监理工程师的认可，并有必要的质保资料和复试报告，方可进场运用。资金保证公司项目部管理机构对本工程实行专款专用，确保资金专项运用决不影响工程进度，以确保工程按期竣工。施工技术措施保证合理的现场布置和科学的组织设计，是保证工程顺当进行的关键。开工前做好图纸会审和技术交底工作，单位工程进行多方案比较，杜绝因技术方案不当引起的停工、返工，并结合实际，激励技术方案创新，推厂应用新技术新工艺、新设备，进一步提高工作效率。施工工艺：针对工程具体状况，接受先进的施工工艺，既可以保质保量，节约工期，又能降低成本。施工方法：为缩短工期，保证工程按时完成，接受流水作业，将整个工程分为多个施工工项。科学合理的组织施工，支配劳力，搞好各工种间交叉作业。工程实行划分流水段，接受多班组平行流水作业，充分发挥工期效益。同时加强质量预控，保证各分项工程做到一次成活，争取零返工、杜绝误工现象，并制定相应奖罚措施与进度挂勾，确保工期按支配实现。严格按支配施工严格以工程总进度支配和施工进度支配横道图、网络图为原则，以支配为龙头，实行长支配短支配，并编制形象进度支配表，抓住关键施工路途，并做到既要加强调度职责，也要维护支配的肃穆性，以确保按期竣工为目标。附：施工进度支配表工期施工内容5101520253035404550556065707580施工打算土石方工程乔灌木栽植地被栽植景石布置养护管理场地清理第十一、冬、雨季施工技术措施和防护措施冬季施工及防寒技术措施假如在冬季进行绿化施工，尽量在封冻前完成栽植，并浇透水。假如实在完不成，也要在封冻前将树坑挖好，因为一旦封冻就很难再挖。树坑挖好后，留意树苗随挖随栽，不要让树木的根露在外面过夜，以免冻伤，所以冬季施工，苗木尽量就近，避开长途运输。冬季寒流侵袭回给树木、植被带带危害，一般可通过培土、覆盖、设风障、裹干加以防护。亲密留意天气预报，在恶劣天气来临前，做好相应防护及加固措施。假如须要的话对乔木的主干用禾草或草绳等进行包袱。对畏寒的地被品种进行薄膜加盖等措施。加强栽培管理，增加树木的抗寒实力。入冬前用稻草绳将树干的主干包起来，包袱高度1.5m或包至树木的分枝处。草坪可以用草袋或薄膜覆盖。树干用石灰水加盐或石硫合剂涂白。对花木进行休眠期的修剪，时间范围是从秋末枝条停止生长起先，到来年早春顶芽前为止。施越冬肥，浇越冬水。雨季施工支配因本工程为室外绿化工程，施工受雨季影响很大，为确保雨季能正常施工，不影响施工进度，这就要我们在工作支配上敏捷机动。在雨季施工，应切实做好现场的排水工作，改善排水系统，增加排水设施保障雨后刚好解除积水。打算各种雨具，以防混合物压实前被雨水淋湿。全部大苗木要做好支撑防止被雨水冲倒台风吹倒，刚好解除积水，防止树木烂根。设专人收听天气预报，做好记录，如有暴雨天气预报，则应及早落实防风、防雨、防洪措施。成立暴风雨期间抢险救灾小组，建立预警和预案，亲密留意现场动态，遇有紧急状况。马上投入现场进行抢救，使损失降到最低。暴风雨过后刚好扶正倒伏树，重新培土加固，修剪继枝并刚好处理伤口，对低洼积水地方进一步开挖排水沟排水，清扫枯枝落叶污水淤砂，以尽快复原正常施工。第十二章创建文明施工工地措施目标承诺：实现现场文明施工现场布置及场貌：现场布置平安警告宣扬标语等，做到内容完整布置美丽。依据文明施工规定，现场全部材料构件，必需桉规格、品种摆放整齐，并挂牌说明，施工现场道路畅通，设排水沟，现场无积水。每天施工完毕前，施工做到空场清，建筑垃圾刚好清理。机械实施保洁保养修理制度。二、工地卫生管理措施1、现场施工、卫生措施严格执行各卫生制度、值勤制度、生活区包干制度。2、宿舍卫生保持地清洁、衣、被、包鞋排列整齐、清洁，设值班表。3、场所保持清洁、排水畅通、无臭味，支配专人打扫卫生。4、办公室等保持清洁、光明、无烟蒂各种图表上墙。三、工地消防：落实健全消防制度和责任，加强消防工作的原理。工地环保合理支配用工时间，高燥音工序避开及夜间施工。清洗机械的河水须沉淀后，才能排入市政污水管道。第十三章资源配备支配①工程投入的主要物资(材料)状况描述及进场支配工程投入的主要物资（材料）状况依据生产支配及材料选购 工作程序要求作好材料检疫证工作，并落实现场材料管理制度，编制外加工定货支配，提出技术、质量要求和供货方应供应的生产资质、材料设备试验有关报告等技术资料，主要设备要提出进场时间。以保证工程材料按质按时供应。主要物资材料用量及进场支配表序号材料名称型号规格数量施工部位进场时间备注01设施建材临时设施开工期02协助材料施工辅材施工前期03乔木见商务标见商务标绿化工程第12-60天04灌木见商务标见商务标绿化工程第40-68天05支撑木棍1880个乔木支撑第12-55天06草绳600卷乔灌木裹干第12-55天②工程投入的主要施工机械设备状况、主要施工机械进场支配假如本公司有幸中标将在合同协议正式签署后，2天内绿化技术人员全部到达工地现场，设备、材料在各项分项工程开工前到达现场。机械设备接受平板车运输，材料用汽车和拖拉机运输。主要施工机械见附表拟投入的主要施工机械设备表机械名称规格额定功率（kw）厂牌及出厂时间数量（台）新旧程度（%）挖掘机PC200230kw江苏2008690装载机ZL-5江苏2006285自卸汽车东风5T20091090机动水泵HONDA5.0WP30X日本2010675手锯B-207日本20102090修枝剪P-168A201020100汽吊8T100kw2③劳动力支配支配及劳动力支配表人员进场支配为了有效管理，防止窝工待料现象，顺当完成工程，我公司拟实行以下人员进场管理措施：工程前期：拟派5名工程技术工人进场，100多名工人到工地现场对场地进行初步平整，清除石块、垃圾以及进行土方换填，这是缩短工期的关键。工程中期：主要进行全面的种植工作阶段，此阶段是施工质量关键时期，要求公司的全部技术力气到场，拟派阅历丰富的绿化工人300多名进场施工，以确保施工质量和工期。另外组织一支专业队伍进行隔离护栏安装。工程后期：工程进入修补养护阶段，这也是完善施工质量的关键阶段，人员拟削减100名，确保工程按期完成。工程收尾：工程进入清理场地工作，工作量较少，技术含量不高，只保留1个施工队伍（60人）。养护管理阶段：接1000平方米配备一个人，要求全场拟派高级专业技术员统一指挥管理，对苗木进行补水修剪及扶正工作。劳动力支配支配施工劳务层在施工过程中的实际操作人员同是施工质量、进度、平安、文明最干脆的保证者，我公司选择原则为：具有良好的质量、平安、文明施工意识，较高的技术等级，相类似工程施工阅历丰富者，特殊工种持证上岗。工程劳动力资源将由我公司依据工期要求和综合进度支配须要干脆统筹支配，所接受的施工队伍均为久经熬炼、阅历丰富的专业施工班组。我公司将依据总进度支配支协作理调度、合理适用、统筹支配的原则，有效调动劳动力资源，接受具有专业资质，有肯定管理基础，阅历丰富的施工队伍进场施工，专业工程依据甲方要求，材料选择正规的专业厂家生产，保证质量、平安、进度的目标实现。具体需求支配见下表劳动力支配支配表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力状况定点放线树穴开挖苗木栽植景石布置养护管理清理场地技术员634222机械工0100242壮工0806015610绿化工00220000修剪工0030000技术工01020050养护工0000600辅肋工0102051040合计6113410248754技术交底技术交底施工工序为：场地整平→定点放线→植树穴开挖→选苗、起苗、运输→苗木修剪→苗木栽植→苗木浇水养护→场地清理。场地平整对施工现场内全部垃圾、杂草、杂物等进行全面的清理，组织机械设备进行绿化区域平整。定点放线依据设计图纸比例，将设计图纸中的苗木布局反映到实际场地，保证苗木实际布局符合图纸设计要求。当实际状况与图纸发生冲突时，在征得监理同意的前提下，作适当调整。该项工作支配从4月25日至7月20日线束。（3）植树穴开挖植树穴开挖、施肥及换土回填工作，做好植树前打算工作。（4）栽植我们集中劳力和设备，分成一队三组：即机务运输、起苗、栽植、灌水，分头行动，同步进行，完成苗木定植工作。苗木质量要求苗木种类质量要求落叶乔木树干：主干不得过于弯曲，无蛀干害虫。树冠：树冠茂密，各方向枝条分布匀称，无严峻损伤和病虫等。根系：有良好须根，大根不得有严峻损伤，根际无瘤肿及其它病害。带土球的苗木，土球必需牢固，捆绑的草绳不松脱落叶灌木灌木有短主干或丛生有主茎3-6个，分布匀称。根际有分枝，无病虫害，须根良好；土球牢固；草绳不松脱。常绿树主干不得弯曲，主干上无蛀干害虫。树冠匀称茂密，有新生枝条，不烧膛。土球牢固，草绳不松脱定根水灌水是定植后关系植物成活的一个关键环节，我们将严格依据“随起、随运、随栽、随灌水”原则，依据设计间隔灌水时间进行浇注。（6）清理现场整个工程结束后，我部支配对施工现场内全部垃圾、杂草、杂物、土堆等进行全面清理，局部须要机械平整时，就要组织机械设备进行平整，做到整齐、文明和环保。绿化植物养护管理定植期结束后，进入养护管理期，在管护期内，我们支配固定管理人员5人，严格按技术操作规程，搞好抚育管理工作，包括截杆、灌水、松土锄草、修剪、防治病虫害等，以及补植缺陷责任期修复等工作。管护期内节灌系统养护管理工作为了保证各绿化区域范围内种植作物早见绿化效果，每年3月10日之初有，我公司支配支配一支阅历丰富进常现场修剪、施肥。苗木越冬管理：1、冬灌前后做好涂白工作，阔叶树种涂高1-1.2m，涂抹必需匀称。2、每周进行1次细致细致的巡查，视察病虫、树木抽干状况，发觉问题刚好解决。树木养护管理措施在1年的养护期内，我们支配固定管理人员5人，严格按技术操作规程，搞好抚育管理工作，包括截杆、灌水、松土锄草、抹芽、修剪、防治病虫害等，以及补植，缺掐责任期修复工作等。浇水。每年在3月份左右，起先灌第一车水，全年浇水依据现场土壤墒情敏捷确定浇水次数和灌水量。浇水后刚好进行松土锄草保墒，秋季进行中耕深翻，清除杂草。松土除草。一般结合灌水进行，松土深度8-10cm,杂草要求必需除尽。除草的要求是除早除小。5、修剪，同一区域、同一品种的修剪高度、宽度要大体一样，乔木修剪时主要应将枯枝、病虫枝、弯曲畸形枝、过密枝等枝条刚好剪除。对灌木除保留主干外，应选留5-8个分布匀称的侧枝做主枝，短截1/2，其余的枝条剪去。留意保持树冠开张、整齐、丰满均衡。6、依据植物的生物学特性、生长状况、土壤贫瘠程度，以及气候因素合理确定施肥量和施肥次数。基肥多在秋季冬季施用，以有机肥为主，追肥多用速效肥，在生长旺盛季节运用，花灌木在开花前追肥，一般树木在生长高峰期前施用（一般在4-5月份）。7、留意视察，对症下药，抓住时机，治早治小，预防为主，综合防治，实行有效措施，刚好做好病虫防治工作。8、常常防范人为的破坏和畜牲的践踏、啃咬，对乔木树干1米以下部位进行涂白，并对不耐寒或栽植的树木实行草绳包扎等措施进行防风防寒。9、补植枯死、损坏或丢失的树木花草。10、常常进行松土锄草，清除垃圾，保墒蓄水。现场签证现场签证单工程名称：巢湖市半汤路（淮南复线~高速匝道口绿化工程）绿化工程编号：0001分项工程名称潜川路至金巢路位置、部位巢东新型材料公司门口施工单位浙江红欣园林艺术有限公司附件工程清单签证缘由灌木被雨水冲走据现场实际统计如下：1、东侧22米长红花继木每平方49株（44/2）*0.8=17.6㎡*63.39元=1115.67元（862株）金边黄扬每平方64株（44/2）*1.7=37.4㎡*54.80元=2049.52元（2394株）2、东侧50米长红花继木每平方49株（100/2）*0.8=40㎡*63.39元=2535.60元（1960株）金边黄扬每平方64株（100/2）*1.7=85㎡*54.80元=4658.00元（5440株）3、西侧72米长红花继木每平方49株（144/2）*0.8=57.6㎡*63.39元=3651.26元（2822株）金边黄扬每平方64株（144/2）*1.7=122.4㎡*54.80元=6707.52元（7834株）4、西侧30米长红花继木每平方49株（30/2）*0.8=12㎡*63.39元=760.68元（588株）金边黄扬每平方64株（30/2）*0.8=12㎡*54.80元=657.60元（768株）5、西侧8米绿化带红叶石楠每平方49株（40/2）*2=40㎡*108.37元=4334.8元（1960株）6、土方流失：非机绿化带土方流失424㎡*0.1=42.4m3苗木受灾面积424㎡,造成干脆经济损失为26470.65元，土方流失造成干脆经济损失为127.20元。共计：26597.85元施工单位项目（专业）技术负责人：项目负责人（公章）年月日监理单位专业技术人员（专业监理工程师）：（公章）年月日建设单位现场负责人（公章）：年月日本表一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各存一份作为施工结算的依据。现场签证单工程名称：巢湖市半汤路（淮南复线~高速匝道口绿化工程）绿化工程编号：.0002分项工程名称高速路口至凤凰山路位置、部位2.5绿化带施工单位浙江红欣园林艺术有限公司附件工程清单缘由调整半汤路西侧公交站点6处依据巢湖市公共交通有限公司下发巢公交字【2011】63号文件及巢湖城乡规划局规办【2011】209号文件，关于半汤路公交站点设置调整，为便利市民公交出行。部分公交站台进行调整，公交公司未按预留40米尺寸进行施工铺装，造成绿化施工单位后期补种及费用如下：1、金山路路口灌木面积40*1=40m金边黄扬每平方64株：40*1=40m22、潜川路路口植灌木面积：25*2.5=62.5红花继木每平方49株：25*0.8=20m2金边黄扬每平方64株：25*1.7=42.5m23、二手车市场对面灌木面积：25*2.5=62.5红花继木每平方49株：25*0.8=20m2金边黄扬每平方64株：25*1.7=42.5m24、金巢路路口灌木面积：25*2.5=62.5红叶石楠每平方49株：25*2.5=62.5m25、四海花园灌木种植面积:25*2.5=62.5金边黄扬每平方64株：：25*2.5=62.5m26、姥山路口灌木种植面积：40*2.5=100红叶石楠每平方49株：40*0.8=32m2金边黄扬每平方64株：40*1.7=68m2所产生的费用如下：金边黄扬每平方64株：（40+42.5+42.5+62.5+68）*54.80=213*54.80=11672.4元红花继木每平方49株：（20+20）*63.39=2535.60元红叶石楠每平方49株：（62.5+32）*108.37=10240.97元垃圾清理量：390*0.3=117m3垃圾费用117*17.76=2077.92元土方回填量：390*0.35=97.5m3回填土方量费用：97.5*3=292.5元合计：11672.40+2535.60+10240.97+2077.92+292.5=26819.39元。此费用按巢湖市投标预算费用计算施工单位项目（专业）：技术负责人：项目负责人：（公章）年月日监理单位专业技术人员：（专业监理工程师）项目负责人：（总监理工程师）（公章）年月日建设单位现场负责人：项目负责人：（公章）年月日本表一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各存一份作为施工结算的依据。工程材料/构配件/设备报审表附：《绿化苗木材料报审表》《苗木验收汇总表》报验申请表《乔木植物材料分项工程检验批报告申请表》《灌木植物材料分项工程检验批报告申请表》《乔木植物材料分项工程质量检验评定表》《灌木植物材料分项工程质量检验评定表》《灌木栽植子分项工程检收记录》《乔木栽植子分项工程检收记录》《隐藏工程检查记录》（垃圾、土方、树穴）工程中检验收或质量评定附：1、《植土基层处理工程检验批报告申请表》2、《栽植土基层处理检验批质量验收记录》竣工验收证书工程名称巢湖市半汤路道路绿化工程开工日期2011年4月20日施工单位浙江红欣园林艺术有限公司竣工日期合同造价施工决算竣工验收日期：参与竣工验收单位看法建设单位（盖章）设计单位（盖章）监理单位（盖章）施工单位（盖章）勘察单位（盖章）邀请单位（盖章）工程竣工总结竣工总结浙江红欣园林艺术有限公司巢湖市半汤路道路绿化工程竣工总结一、工程概况1、巢湖市半汤路道路绿化工程总长约为8000米，绿化面积约为70000平方米，主要施工内容为机非隔离带和行道树绿化。2、巢湖市半汤路道路绿化工程于2011年4月25日开工，二、机构组成1、我公司中标巢湖市半汤路道路绿化工程后，马上组织工程项目经理部，项目经理部是现场施工生产的管理机构，项目经理由法人代表授权，全权负责现场施工管理、物资选购 供应、施工技术、工程质量、施工进度、平安生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境爱护等工作。我项目经理部派选了施工阅历丰富的施工班组进驻现场，做好施工的各项打算工作，做好各项技术交底工作。在施工前，我公司召开动员大会。因为要确保工程质量，首先要思想统一，要高标准、高要求来完成各项施工任务。在平安上实行规范操作、时鸣警钟，建立健全平安施工制度。2、项目部是由项目经理、项目总部构成管理核心层。项目部下设五个职能部门，即施工技术部门、平安生产部门、工程质量部