生态拦截工程投标文件施工组织设计

0投投标文件施工组织设计1 12 2 3本施工组织设计涵盖了所有工程内容——溪沟治理工程、新建管网工程以及截污工程。并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对xx湖生态环境保护项目--小溪沟生态拦截工程(以下简称小溪沟生态拦截工程)的工程质量、工期、安全、文明施工、服务协调，特别是关于质量、工期等工作进行统一管理的计划，以期高质量、高效率的全面履行我公司作为在本施工组织设计中，重点介绍了沟渠清淤、生态沟建设、新建污水管网、提升泵站、四格净化池以及截污井等施工方案，在管理方面，详细及工现场平面布置。我公司将派有丰富同类工程施工经验的项目经理和技术负责人负责本工程的施工工作，施工现场主要管理人员必须持证上岗，并且在施工过程为确保实现工程质量、环境、职业健康安全的目标，我公司将严格依照BTmm我公司组织相关人员认真熟悉工程图纸，研读招标文件，掌握了我公司施工的范围、区域和管理职责；编制过程中，我公司多次召开了由总工实用性很强的建议，从而使我公司能很好得结合本工程的特点，对施工计4经过现场勘察和我公司对工程的分析，充分理解工程的特点和现场状根据本工程的的特点和本工程的施工重点，结合公司自身的管理水平在建设总体规划的指导下，坚持以人为本原则；坚持节约原则；坚持在坚持高标准、高质量、高水平、建造精品的前提下，工程实施管理加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织本工程科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术5选派有类似施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用；选用优质材料，确保临时占地、搞好环境保护、认真实施文明施工等多角度出发，BDB440100/T106-2005质量验收统一标准GB50300—2001GBJ0GB9219、建筑电气工程施工验收规范GB50303-200220、城市绿化工程施工和验收规范DB440100/T114-200721、园林绿化工程施工及验收规范DB11/T212-2009、规范、规程等6编制过程有针对性地结合公司管理的各项制度与规定；如《工程项目管理责任制度》、《安全生产管理责任制度》、《科技管理制度》、《劳动合同管理制度》、《组织管理制度》、《人事管理制度》、《经营管理编制过程结合公司的具体情况以及技术、经济等综合管理水平，包括技术力量、技术水平、机械设备装备水平、经济实力、自身管理水平和企基于企业自身的申请与承诺、认证单位的审核、认证管理机构批准的我公司完全响应招标文件提出的工程承包范围，以及招标文件对施工术要求、工程规范和管理、安全文明施工、环境保护等的要求，区12组溪沟以及镇区老街溪沟(原xx湖港)进行沟渠清淤，河道未硬化段进行生态护坡。为最大程度截留上游水体带来的污染物，在清淤后的小建设的生态截污带。7我公司保证施工质量全部达到合格标准。同时力争优质工程；养护质实施“控制扬尘污染”，不对周围环境造成破坏，施工现场达到市级无火灾”的规定。确保不发生重大火灾事故，不发生恶性事件，不发生重性事件等。8在竣工验收之前，如发生紧急抢修事故的，在接到事故通知后，立即治理沟渠共计1586m,生态沟渠长1001m(除去已硬化沟渠)；新建管网工区12组溪沟以及镇区老街溪沟(原xx湖港)进行沟渠清淤，河道未硬化段进行生态护坡。为最大程度截留上游水体带来的污染物，在清淤后的小建设的生态截污带。9x况较好(1)、溪沟由于水位较浅，并且河床经过多年的冲刷，底部是坚硬的岩石，地质条件较好。(2)新建管网拟开挖土质由于靠湖区较近缘故，多淤泥质、湿陷性土壤，稳定性较差。(3)老城区的截污工程工作面经过多本工程施工分为四大区域：溪沟治理、新建管网、截污工程。溪沟治理主要在枯水季节进行，因此要根据建设方统一安排制定相应工期计划，通过对图纸和招标文件的解读，以及对现场的多次勘查，总结分析归纳出直接影响到工程的质量和景观效果及影响到施工单位或建设单位、行业水平、甚至地方水平等方面的问题，作为本工程的施工或管理重点，制(1)原老街区住户污水都就近排放至附近溪沟，经过多年城镇化发展，受纳污水的溪沟被马路、房屋覆盖、变成了地下管涵，人员、材料无法进(1)动工之前，需要仔细调查地下管线走向以及污水排放情况。(2)根据调查情况采取合理施工方案进行截污工程的施工部署。本项目清淤区域污泥量6502.5m3，并且含水量高，需要淤泥脱水处置本项目含溪沟治理、新建管网、截污工程。工程地点分散、各分项工接(2)项目部内部仔细审查图纸，制定详细施工方案，根据现场交付用地情新建管网属于雨污分流中污水管道，为了能够确保收集区域内的污水得到处理必须保证收集管网的完整性，防止污水跑冒滴漏从而引起污水污染土壤(1)不得扰动管沟基础(2)管沟安装后需要进行功能性实验。实验合格后方可回填管沟(3)对各个检查井做好防水处理。(1)本工程场提升泵站属于薄壁钢筋混凝土结构，而且常态属于满水。(1)在浇筑底板和池壁施工缝处设置止水钢板，加强施工缝防水处理。(2)池体浇筑完毕后，拆模养护，达到设计结构强度后进行满水试验(1)同时施工项目较多。环境较乱。(2)施工区域面积大，范围广。(3)只有加强与所有参建单位及乡镇级单位的交流、协调与沟通，积(1)服从建设单位协调和安排积极为其他施工单位提供必要的通道或(3)进场后对已完善的图纸认真审核，对工程内容进行分解，编制可(4)积极主动的与本工程的设计单位、监理单位及社会上的相关单位(5)施工区域应设置相关标语，重点或人流交会区域派专人引导，悬挂如：“施工工地，为了您的安全，将绕行，谢谢合作”，等提示牌，以(7)加强对内部人员文明施工管理和教育，在公共场合不得吵闹、喧(1)本工程为生态修复工程，为xx湖环境恢复起到积极作用，紧张。(4)以上两种情况均可能造成抢工期的实质性要求。(1)如施工期间出现不可预见或预见不足给工期造成影响时，调整、增加专业队伍和施工人员及施工机械。(2)制定切实可行的抢工期措施及应急方案。(3)施工段采取整体与流水施工的方式，以压缩工期。(4)实施奖励政策，提高工效，增加劳动强度，加班加点将损失的时(5)使用新型机械、新工艺和新技术。(6)做好劳动力的准备，与同我公司长期合作的劳务队伍提前签订劳(7)对工程进度实际情况进行了解分析，对不利因素以及产生的结果面负责整个工程项目的施工，同时还配备了土建、管道工程师、安全员、并全权负责本工程，即从开工到竣工整个施工过程的施工管理、质量技术和安全管理等方面的工作。与此同时，我公司委派本工程现场的项目经理将对作业层负有管理与服务的职能，以保证本工程在顺利完工的前提下达项目组织结构(见下图)项目经理施工负责人安全负责人质量负责人财务负责人土建工程师绿化工程师电气工程师管道工程师测量工程师项目经理是直接负责整个工程的全面管理，是我公司派驻现场的全权代表。其主要职责是定期主持项目部的会议，合理组织和调配队伍，安排工程组的人、财、物的流向，严格把控施工的质量和施工进度以及施工成本，保证施工安全，同时他还将代表公司与业主单位、设计单位、监理单位和相关施工单位进行相互的关系协调，及时准确地向有关方面提供工程技术负责人主要是协助项目经理工作。由项目经理直接领导、安排，具体负责对整个施工过程中出现的技术难点等问题进行研究与解决，并制定相应的解决方案等工作。如对工程图纸进行技术解释，参加施工技术方案编排，负责施工中的方案的制定，对施工中出现的技术问题提出合理的工程部经理是在项目经理和技术负责人的领导下，针对本工程进行工程进度管理、工程成本管理、工程合同管理、文明施工管理、安全施工管工，确保施工质量与进度，另外其还要负责工程月、季度计划的编制与实施，并根据工程进展情况作相应得调整，还要负责施工过程的文明施工与量合格，对质量不合格的地方向施工队提出整改意见，做好整个工程项目资料员主要是对现场各项资料进行收集、整理、汇总及对各种文件资料、运营状况进行综合管理，并且向公司上级部门和业主、监理方及时准针对本工程的施工特点，主要采用各区域流水平行施工作业，因此施施工现场管理规章制度、安全生产、文明施工、环保消防五牌以及施工总施工前要充分了解工期要求、工程特点以及质量要求，协调设计单位了解清楚工程的地形与环境条件、地下障碍物、地质条件与气候条件在疑问的以及实际施工中可能遇到的问题，做出初步的总结，做好设计图专业问题汇总的工作。将分清类别列出的图纸总结清单，在设计交底时向。和规范。根据施工组织设计安排，针对不同阶段所需劳力的不同，择优选择施本工程主要有清淤工程、管道铺设工程，四个净化池工程需用用到机前应检修，检修完好后方可进场认真核实设计说明、施工图纸及设计变更洽商文件，根据工程进度安排，编制主要材料需用计划，制定管道和生态植物采购及进场计划，为施成员要保持稳定，人员设置要满足工程的需求，以便于整个工程施工的开健全的技术、安全、质量等管理细则和保证措施；同时还要严格监管施工派的其他职责等。预测，力求在按图纸及合同规定的前提下降低施工成本，(4)质检部的职责是认真执行现行有关试验检验规范、标准、编制试验细则和试验设备的规定计划，负责原材料和工序的检验工作，严格督促做好质量检验工作，负责现场自检，负责工程质量和安全的检查评比工作(5)材料部的职责是:编制材料供应采购计划，经项目经理批准后实报告，做好各项材料消耗和库存信息统计工作，建立完整的台帐，对工程(1)工期管理。为保证工程能够按期交付，我公司将按照施工进度计安排，合理调配机械设备和劳动力，对每个阶段的进度进行监督管理，(2)设备管理。本工程所需机械设备由项目部提出使用计划，并由公做到按计划购进材料，同时要存放整齐，并对所有材料依据其性能妥善保管；对于易燃、易爆和有毒物品要及时入库，专库管理，并采取防潮、防理。(6)质量管理。由项目部组织编排质量计划，并由现场技术负责人及质检员负责监督检查，使每个工序均处于受控状态，以达到相应质量要求(1)现场准备期准备工作。按施工现场实际情况进行地形测量和定点放线工作，并及时将放线结(2)技术准备。组织好各项设计交底工作，组织本工程的有关管理人员认真学习，贯彻设分级、分层、分阶段向管理人员、施工队伍进行施工组织设计交底与技术交底，并按照相关监理规程要求，及时报送有关文件、资料，为工程制定完备的岗位责任制，建立技术责任负责制和质量检验制度，制订(3)机械、材料设备供应和进场计划按照施工组织设计中施工进度情况安排机械使用计划，并组织机械调配，认真制定出机械运输方案，保证各种施工机械按时有序进场，确保各进场前，根据设计图纸详细统计各种所需材料的种类和物资的数量，及供应商的信誉等相关信息，做好市场调查工作。其次对满足施工需要的各个供应商的材料进行严格的检测和检验，根据监测结果择优确定各种材根据材料的进场计划以及确定的进货渠道，合理组织资金，安排运输由项目技术负责人组织负责平面坐标及高程等数据复核工作，施工人(1)测量交接桩技术负责人组织工程技术人员，与业主、勘测设计、监理等单位进行在本施工范围内的桩位要进行必要的保护，并及时做好导线复测、导(2)高程测量复合为防止出现错误，加密水准点采用附合水准测量法。所加密水准点必设计高程相比较，(3)人员组织及设备5米钢卷尺等测量设备和工具。所有仪器设备均须经检定与校核后方可使(4)竣工测量与成果图有效的数据。溪沟宽度较窄(约3-4米)，水深较浅(水深一米左右)，决定使用小型生态清淤船来进行清淤工作，用管道将清淤船吸收的淤泥运送到附近指定清淤之后河道未硬化段进行生态护坡。为最大程度截留上游水体带来的污染物，在清淤后的小溪沟道因地制宜种植各种水生植物，形成人工建根据项目监理提供的测量工作所必要的资料和水准点或基准点，我方在收到这些资料后，将进行实测以保证所提供的资料的准确性，且在测量得改变原工程中的地面高程的准确性，且保护好这些关键的水准点及基准查找技术性问题，把问题解决在施工之前。掌握有关的施工及验收规范和(二)进行测量放线及水准点、轴线复测。(四)在管道施工开始前，我方将根据工程情况，准备测量仪器，完成测量完成后，测量成果及整理好的资料及时交项目监理核查，以证实我方(五)测定管道中线、附属构筑物位置，核对永久水准点，建立临时(六)中心桩、方向桩及水准点均应设置为固定的、可靠的桩，并设置明显保护标志，对所有测量标志，在施工中(中心桩为开槽前)均应妥(七)根据图纸假设坐标系，测定管道中线，应在起点、终点、平面折点、纵向折点及直线段的控制点测设中心桩，桩顶钉中心钉，并应在起(八)建立临时水准点，水准测量的闭合差在允许误差范围内，临时(一)一般要求土方开挖前，我方将进行管道沿线敷设影响范围内地上、地下各类设施物探调查，调查结果报经项目监理及业主确认后，根据具体的现场条件方案。近进行时，我方将采取必要的措施尽量避免在施工中可能损坏已建的地下各类设我方在没有得到有关单位的书面同意和批准及项目监理认可时，不会切断任何公用设施。切断这些公用设施须按有关单位批准的程序和方法进施工前先进行表土清理，将地表不适于回填的杂填土、垃圾等清除出施工场地。同时包括：建筑物拆除后的垃圾清运，树木砍伐后树根挖除及树根的清运；管道沟槽开挖边坡，根据土层地质情况及我方拟采用的支撑形式确定，以不造成滑坡、坍方为前提；我方将提出拟定的开挖边坡及支撑形式交项目监理审查，得到其认可后组织施工。施工中，我方将提供合适的支撑系统用于支撑沟槽边坡和端部。管道沟槽底部的开挖宽度，为结构外缘宽度及工作面宽度和支撑厚度之和；采用机械开挖时，槽底高程之基础提出处理方案并加以实施。开挖过程中若遇到障碍物或其它现有设施时，在经项目监理同意后，按其同意的方案对管道和检查井位置作稍微的经项目经理验槽合格后，我方将立即进行下一步施工工序，避免扰动(二)沟槽开挖：施的安全；②不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道料制作，其设置需牢固；；(三)、沟槽支撑(1)撑板厚度不小于50mm，长度不大于4m；(2)横梁及纵横用方木其断面不小于150mm×150mm；(3)横撑用圆木其梢径不小于100mm；(1)每根横梁或纵梁不少于2根；(2)横撑的水平间距控制在1.5~2.0m；(3)横撑的垂直间距控制在1.5m；(4)撑板支撑随挖土的加深及时安装；0.4~0.8m；(6)撑板的安装与沟槽槽壁紧贴，有空隙时，需填实，横排撑板需水(7)横梁、纵梁和横撑的安装，需符合下列规定：管道下面的撑板上缘紧贴管道安装，管道上面的撑板下缘距管道顶面不小(9)支撑作好后派专人检查。当发现支撑构件有弯曲、松动、移位或。(10)支撑的施工质量需符合下列规定：(11)上下沟槽设置安全梯，不得攀登支撑；(12)承托翻土板的横撑须加固，翻土板的铺设需平整，其与横撑的(13)拆除支撑前，先对沟槽两侧的建筑物、构筑物和槽壁进行安全(14)拆除支撑需符合下列规定：②采用排水沟的沟槽，则从两座相邻排水井的分水岭向两端延伸拆撑，待回填至半槽以上，再拆除上层横撑。当一次拆除有危险时，则采用(15)挖出土的处理屋建筑密集处挖出的土及时运走，挖出土运往临时堆土场或垃圾场，我方在用汽车运土时将严格遵守市容卫生及交通方面的有关规定，弃土堆放整齐、稳定，呈有规则形状，且保持排水畅通和避免存土流失。弃土堆以不①计划在槽边运送材料的一侧，其堆土边缘至槽边的距离，根据运输④堆土以不掩埋消火栓、雨水口、测量标志、各种地下管道的井盖及场区内降排水主要是指雨水和渗水的排除，雨水影响大，配备足够的排水设施和畅通的排水渠道，及时排除场区内的雨水。采用明沟强排降地我方将负责施工现场地下水位的探测，降低地下水位并保持其在施工表水，排入临时排水系统；并且安排好整个施工现场的雨水排除及生活污方法、施工机具及材料来源等并交项目监理审批。地基处理的施工符合壤(一)若地基超挖拟按以下方法处理：3、槽底有地下水或地基土壤含水量较大，不适于打夯时，用天然级(二)排水不良、地基土壤扰动时，拟按以下方法处理：填充空隙或找平表面。填块石时由一端顺序进行，大面向下，块与块互相3、地基土壤需要换土时，在清除彻底经检查合格后回填，回填土材程允许偏差：(一)在沟槽开挖完成并经项目监理检查合格后，再进行管道基础的施工；管道基础的形式需符合设计要求；管道基础的材料和施工需符合规(二)管道的外观质量及尺寸公差需符合现行国家产品标准的规定；(三)管节安装前需进行外观检查，发现裂缝、变形、等缺陷，不得使用；(四)管节安装前将管内外清扫干净，安装时使管节底高程符合设计(五)铺设砂砾垫层基础前，需复验管节中心、高程，合格后及时铺(六)管道暂时不接支线的预留孔需封堵；(一)、准备工作(二)安装程序(三)下管(四)清理管口(五)清理胶圈、上胶圈将胶圈上的粘接物清擦干净；把橡胶圈套在插口边缘，并用手沿整个(六)在承口、插口外表面和胶圈上刷润滑油润滑剂采用凡士林，将凡士林均匀地刷在插口上已安装好的胶圈内外(七)顶推管子使之插入承口将管子平行沟槽吊起，以使插口橡胶圈准确地对入承口内；吊起时稍离沟槽即可。顶、拉时速度要缓慢，随时检查胶圈滚入是否均匀，如不均(八)检查(二)管道交叉面轴线位置)结果，在业主及项目监理的协助下，与工程施工所涉及的管道及其它公用设施的管理单位联系，提出建议的管道交叉方案及对现有公同意后再组织施工；②钢筋混凝土预制圆形管道与其上方钢管道或铸铁管道交叉且同时施③当排水管道与其下方的钢管道或铸铁管道交叉且同时施工时，对下④当排水管道与其上方的电缆管块交叉时，在电缆管块基础以下的沟槽中回填低强度等级的混凝土、石灰土或砌砖，其沿管道方向的长度不小(一)检查井的砌筑需符合下列要求：(二)水泥砂浆抹面质量需符合下列规定：(三)在井室砌筑时，同时安装踏步，位置需准确，踏步安装后，在砌筑砂浆或混凝土未达到规定抗压强度前不得踩踏，混凝土井壁的踏步在(四)在砌筑检查井时需同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程需符合设计要求，管与井壁衔接紧密，预留支管管口采用低强度等级(六)砌筑圆形检查井时，需随时检测直径尺寸，当四面收口时，每(七)砌筑检查井的内壁需采用水泥砂浆勾缝，有抹面要求时，内壁(八)检查井砌筑或安装至规定高程后，及时浇筑或安装井圈，盖好(九)防腐要求:阀门井井底及外壁须做外防腐，采用冷底子油两遍，(十)检查井的回填前需符合下列规定：；(十四)施工质量需符合下列规定：mm；m(一)、水压试验须在管道未回填土时进行，且沟槽内不得有积水；回填在管道安装完毕经闭水检验合格并经项目监理批准后进行。所有回填土的标高严格按照设计图纸的要求。回填材料的选用事先经项目监理书面同意。回填前清除槽中遗留的木板、草、砖头、钢材等杂物，且在回填期间保持槽内无积水。在整个合同执行期间，我方将采取相应的预防措施以保持沟槽的安全与稳定。管道回填的施工方法符合规范规定，其密实(一)给水排水管道施工完毕并经检验合格后，沟槽及时回填。(二)压力管道沟槽回填前需符合下列规定：分；上需有一定厚度的压实回填土，其最小厚度按压实机械的规格和管道的设⑤采用立式夯、蛙式夯等压实工具时，需夯夯相连，采用压路机时，③当沟槽位于路基范围内，且路基要求的压实度大于有关条款的规定13、当管道覆土较浅，管道的承载力较低，压实工具的荷载较大，或原土回填达不到要求的压实度时，我方将与项目监理、业主及设计单位协15、管道沟槽回填土，当原土含量高且不具备降低含水量条件以至达不到要求压实度时，管道两侧及沟槽位于路基范围内的管道顶部以上，需②路面范围内的井室周围，采用石灰土、砂、砂砾等材料回填，其宽17、新建给水排水管道与其他管道交叉部位的回填需符合要求的压实基坑平面放样应根据招标图纸要求放出的基坑开挖边线，测定基坑标做基础、围护等施工过程中应经常复核，发现偏差应及时纠正，放样复核使用撒石灰、钉坡脚桩等方法，沿线标距不宜太长，并标注开挖深度，便于(一)坑底混凝土垫层施工(二)混凝土底板施工量放线钢筋绑扎、插筋冲洗垫层混凝土养护混凝土浇捣。能填满振动棒抽出时所造成的空洞。在振捣过程中，宜将振动棒上下略微②每一插入点要掌握好振捣时间，过短不易捣实，过长可能引起混凝s③插入式振动器插点要均匀排列，可采用“行列式”或“交错式”的次序移动，不应混用，以面造成混乱而发生漏振。每次移动位置的距离应④插入式振动器使用时，振动器距离模板不应大于振动器作用半径的有原材料必须符合国家标准及规范的规定，同时在混凝土施工中必须按相考虑和组织，根据诱导缝位置划分施工段，确保每段混凝土能一次性连续顺利浇捣完成，根据施工进度及混凝土的供应能力计算，配备足够的泵车由专职试块员抽样制作试块之外，另制定现场测定塌落度的制度，现场每余浮浆，用长滚筒滚压三遍后再用木蟹打平。在混凝土表面初凝之前，应，防止混凝土表面的收水开裂。底板浇筑养护结束后进行井壁及顶板施工，此部分施工无特殊工艺要(一)钢筋的钢筋不得使用，需要代换采用其他规格各种品种钢筋要设计认可及符合钢筋绑扎时钢筋规格、数量、形状、间距应按设计要求施工，同时电焊工、对焊工应对各种规格钢筋进行试焊，合格后方可上岗操作，在操作工程中严格按规定进行抽样试验，焊接接头按规定错开，钢筋保护层采用砼垫块来保证。钢筋绑扎后应由甲方和监理进行验收并办理隐蔽工程验收工期间不移位，按图复核埋件，严禁遗漏。放置后的位置应由甲方和监理(二)模板工程1、模板应根据施工图翻样加工，大面积部位采用定型钢模，有插筋及复杂部位采用木模，需整体吊装的大块模板在现场拼装成型，木模表面应刨光，拼缝严密不漏浆，所有模板表面平整度符合规范要求，竖向围檩选范要求，拉杆螺栓紧固时利用拉杆两头焊接的限位控制断面尺寸，防止砼超方以节约原材料，井壁、顶板的宽(厚)度误差严格控制在规范允许范围内，为防止浇砼时模板变形，应加强支撑及模板接缝处检查，特别是采用大模板的拼缝处围檩连接要加强钢度，同时对拼缝等所有孔洞要逐个检(三)砼工程采用商品砼按设计要求控制级配，水泥应有质保书和准用证，应用级。砼浇筑前后应做坍落度试验。情况，砼入仓前清除仓内各种垃圾并浇水湿润。同时在砼开浇时上下节施工缝应用同标号的水泥砂浆进行接浆处理。施工中严格控制层差杜绝冷缝(四)基础防腐.(一)基础检查、验收及处理：1、基础的外观不得有裂纹、蜂窝、空洞、露筋等缺陷；基础的尺寸及5、检查应作好基础检查记录,如发现问题,应及时反映有部门处理.(二)设备的检验；2、清点、核对机器及其配件的型号、规格是否正确、核对主要尺寸、(三)设备安装基础验收、处理完毕、设备检验合格后即可进行设备的安装施工。设①安装时设备的连接管及其它开口地方的盲板不能拆掉，以免杂物进②出厂时已装配、调试完善的部分不应随意拆卸,确需拆卸时应会同有技术文件的规定进行;④设备有垫铁安装,每个地脚螺栓处至少应有一组垫铁,垫铁组在能放稳和不影响灌浆的情况下,应尽量靠近地脚螺栓,相邻两垫铁组的间距一般应为500~1000mm，每一垫铁组的面积应能免承受设备的负荷；与基础接触应均匀；各垫铁间应点焊牢固，平垫铁项面水平度允许为员的配合下，按相应的技术文件或规范的要求下进行，并检查运行情况及(一)电气设备基础制作安装按设备中心底座几何尺寸作成柱状，用电焊焊接在预埋铁件上，并进行接漆两度、面漆两度为灰色，安装完后的槽钢基础底部与地坪间的缝隙，用(二)电气设备安装备品备料是否完整，检查随要技术文件是否齐全，合格证，检验单是否齐3、盘、框、屏等用M14~M12的镀锌螺栓固定在基础柱钢上，相邻两(三)电缆管敷设1、电缆管采用套管或管箍连接，套管长度为管外径的1.5~3倍，且两管之间的对口处应位于全管的中心，焊缝要求平密；管箍连接时，管端电缆排列表,安排好走向，标高顺序以免交叉。5、电缆的首、终端及转弯处应挂电缆牌、牌上明确编号、电缆型号规(五)接线4、将导线校直后将其用尼龙扎带绑扎成束，固定在端子板两侧，然后7、控制电路芯线一律用剥线钳剥线，导线一定要接牢，压紧，以保证根据图纸要求将四格净化池拟建位置通过测量仪器确定好，并将其大水直排入自然环境中，长年累月导致土中含水量较高。在开挖之前做好地前，我方将进行管道沿线敷设影响范围内地上、地下各类设施物探调查，调查结果报经项目监理及业主确认后，根据具体的现场条件编制各路段的当土方开挖需在道路、建筑物或其它公用设施之下或其附近进行时，我方提出相应的施工方法及加固措施，报项目监理审批，以确保道路、建我方将采取必要的措施尽量避免在施工中可能损坏已建的地下各类设我方在没有得到有关单位的书面同意和批准及项目监理认可时，不会切断任何公用设施。切断这些公用设施须按有关单位批准的程序和方法进施工前先进行表土清理，将地表不适于回填的杂填土、垃圾等清除出施工场地。同时包括：建筑物拆除后的垃圾清运，树木砍伐后树根挖除及树根的清运；管道沟槽开挖边坡，根据土层地质情况及我方拟采用的支撑撑形式交项目监理审查，得到其认可后组织施工。施工中，我方将提供合适的支撑系统用于支撑沟槽边坡和端部。管道沟槽底部的开挖宽度，为结构外缘宽度及工作面宽度和支撑厚度之和；采用机械开挖时，槽底高程之排水管道工程施工及验收规范》中各条的要求，沟槽是否需要钎探及钎探基础提出处理方案并加以实施。开挖过程中若遇到障碍物或其它现有设施时，在经项目监理同意后，按其同意的方案对管道和检查井位置作稍微的动(三)、基坑支撑(1)撑板厚度不小于50mm，长度不大于4m；(2)横梁及纵横用方木其断面不小于150mm×150mm；(3)横撑用圆木其梢径不小于100mm；(1)每根横梁或纵梁不少于2根；(2)横撑的水平间距控制在1.5~2.0m；(3)横撑的垂直间距控制在1.5m；(4)撑板支撑随挖土的加深及时安装；0.4~0.8m；(6)撑板的安装与沟槽槽壁紧贴，有空隙时，需填实，横排撑板需水(7)横梁、纵梁和横撑的安装，需符合下列规定：管道下面的撑板上缘紧贴管道安装，管道上面的撑板下缘距管道顶面不小(9)支撑作好后派专人检查。当发现支撑构件有弯曲、松动、移位或。(10)支撑的施工质量需符合下列规定：(11)上下沟槽设置安全梯，不得攀登支撑；(12)承托翻土板的横撑须加固，翻土板的铺设需平整，其与横撑的(13)拆除支撑前，先对沟槽两侧的建筑物、构筑物和槽壁进行安全全措施经项目监理审批后执行。(14)拆除支撑需符合下列规定：②采用排水沟的沟槽，则从两座相邻排水井的分水岭向两端延伸拆四格净化池出厂后后，按施工方案准备好吊装和运输设备，选好运输路线，并查看整条运输线路有否栈桥，栈桥能否满足运输荷载需要。在四格净化池起吊点采用汽车起重机吊装时，要注意选择承重点，做到起重机的平衡。四格净化池吊到车厢后，要用软质材料，如黄泥、稻草、甘蔗叶四格净化池吊装常用汽车起重机或挖掘机，施工时，施工人员要及时分析四格净化池进出水管方向，最好标出吊装方向，并预先摆置好起重机，如碰到大树或其他障碍时，应重新摆置，使得起重机长臂能伸缩自如。吊装时要选派一人指挥，统一负责。当四格净化池吊到预装位置后，要用预埋管道回填(1)普及学习冬季施工常识，将冬季施工应注意防冻保暖的知识，印(2)合理调整施工计划和分部分项工程作业时间。除种植工程在冬季施工期据天气预报不在冰点以下工作日进行可适当施工栽植外，其它怕冻冬季施工时间内安排施工项目。不在冬季施工期间拌制砂浆和混凝土现浇(4)严格执行施工规范和标准，实施必要的保护。如必须在冬季进行(2)施工道路碾压坚实，表层铺设不少于30cm的毛石，保持道路畅(5)不能自行移动电力传动的切割机械设备及内燃动力的小型机械设备要搭设防雨蓬，隔雨遮挡，地势要高，四周有排水沟，不致雨季来临时(6)定期检查检修施工所用的机械设备，使其保持良好的机械性能，(7)工地用临时配电箱柜均应有接地装置积防雨罩、保证在大雨时不天施工作业时应有遮阳伞，遮挡风雨，(1)对施工工人进行防雷电安全教育。雷雨天应及时撤离施工现场，雷电袭击。本工程质量目标为合格。本着质量第一、信誉至上、科学管理、安全针对质量目标，将委派高素质的项目管理和质量管理人员组成工程项手册》的要求，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以(1)强化“项目管理，以人为本”。配备高素质的项目管理和质量管设析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监”。(5)坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。确保检验、试验和步；用户手册与工程竣工同步。严把材料(包括原材料、成品和半成品)、坚持“百年大计，质量第一”的质量方针，对本工程施工全过程、全按照企业的项目管理模式，强化质量的过程管理和程序控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中工程质量进行全面的管理仓管员施工员施工员资料员质量员测量员材料员技术员格工程制制定达到合格工程的工作计划达到合格工程质量保证的管理制度体系思想管理制质量形成过程的管理制组织管理制教育培训预防为主3.分项工程施工过程中质量管理公司质监过程统计(1)建立健全质量管理体系，完善各种制度。(2)建立体系和制度有效运转的监督检查机制。(3)保证体系正常的运转，确实有效的对质量控制和管理起到实质性的坚持以技术管理来保证施工质量的原则，项目部技术管理人员编制针对本工程的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术、特殊工序编制工序。材料进场必须按照规范和有关规定进行严格的验收和检验，必须对材料的外观、尺寸、包装及物理性状等进行检查，对材料合格证和试验报告工序控制是基本的、重要的质量控制过程，三检制度即在每道工序坚持自检、互检、专检检查制度，隐蔽工程由工长、质检员、班组长等参加检查，做出结论明确、内容详细的文字记录，重要工序和隐蔽工程项目技对于施工过程中出现的质量隐患、质量问题及安全隐患，施工人员一(7)问题追根制度(8)质量文件、工程资料记录管理制度求真实和详尽。各类现场理清各方责任。②有关工程技术、质量的文件资料管理制度：工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量主管负责组织有关人员对在施作业面进行检查和实测实量，对严格按质量标准施工的班组和人员进(10)选择工程所在地权威实验室，对工程材料及分部分项工程质量进质检、安全尤其是绿化工、花卉工、电工、焊工、管理人员(项目经理、技术负责人、测量员、质检员、安全员也应持有执业和职业资格证)，以有总结，使整个管理工作循环渐进，保证工程质量的不断提高。在此项目分析现状，掌握质量规格特性；找出影响分析现状，掌握质量规格特性；找出影响质质量标准施工检查作业过程中是否按作业标准进行的，是处理检查结果，出现异常时调查原因，消除认真抓好全体管理人员和工人的质量意识教育，通过各种质量意识的管理方针，变管结果为管因素。坚持科学态度，织者和质量保证的领导者，对工程的施工质量负有直接责任。向项目部内其规、标准、规程规范，组织编制工程施工组织设计，决定重大施工技术方案和负责及实施本合同的施工质量管理。组织分部分项工程的质量评定和合同项目的各种施工技术方案的编制和实施，对作业队施工质量、技术措的制定与执行，对施工过程的质量措施进行有效监督，负责内部施工工序的检查，收集整理汇总与质量有关的资料，及时提出施工质量问题的处理设备的询价、采购，负责进货质量控制管理、保管、物资的发放与使用监督。做好相应的各种试验记录，提交技术负责人与监理工程师审查，以保制定正确的质量计划，制定专项施工方案和绿地养护计划，明确质量质量计划是实施质量目标组织与协调质量管理活动的基本手段，制定各阶段、各环节的质量实施计划，形成一整套质量计划体系。项目经理及时组记录，保证规范、标准、操作规程要求落实，不得偷减规程程序。必要时加强成品保护，提高绿化工程的保护和养护标准，保证已完工序、工开工前进行总技术交底，分部分项工程开工前进行详细技术交底，所须复核无误后下发。7.4.8执行施工质量“三检”坚持“施工员自检、质检员复检、项目专职质检工程师终检”的三检制度，并将检验报告呈交监理工程师审签，经监理工程师验收合格签字认“五关”为图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查验收关。质检人员深入施工现场，把质量问题杜绝在发生前。对于出现的特殊质量问题，必须及时查明原因、查清责任、处理责任人、提出质量问题的处理方案，并按相应的事故类别上报监理单位及设计单位按照质量管理体系程序文件中有关检验和试验控制程序进行进货检、(一)进货前，不论对项目部自购或顾客提供物资均需按国家或行业(二)工程用物资需经试验合格，方可投入使用和入库，经检验和试验为(一)施工中的分项工程质量应在班组自检、预检、交接检验的基础 检验或检验不合格，不得进入下道工序，(三)过程中的分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。(四)施工过程中对特殊部位的过程检验，如隐蔽工程等必须由项目部会(五)过程中的砼强度、砂浆强度等必须进行试压试验。送样过程邀请监(六)当有业主亲自参加见证或试验过程或部位时，要规定该过程或部位的所在地、见证和试验时间，如何按规定检验和试验，前后接口部分的要按国家规定，建筑材料、设备及构配件供应单位应对供应的产品质量负责。在原材料、成品、半成品进场后，除应检查是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试验记录外，施工单位还要按规定进行某些材料的复试，决定是否使用。无出厂证明的或质量不合格的材料、配件和材料及施工试验按下列顺序进行：填写试验委托单，送试样检查核对试样尺寸，数量、外观、编号、委托单内容进行必须项目和要求项目的试验，填写试验记录单计算与评定登记建帐签发试验名称规格型号单位数量备注DSZFS州第一光学仪器厂5鉴定合格J10鉴定合格JGW长城精工卷尺制造有限公司4鉴定合格位及有关部门的监督检查，并认真听取他们的意见，对提出的问题及时整(4)和各个施工班组签订劳务合同,明确质量责任制,签订奖惩合同,并(5)严格按照分包合同对分包单位和指定分包单位进行质量安全管理，将其纳入到整个工程的管理体系中，按照合同约定对其完成的工程进理主要是技术性文件和资料，属于工程档案的部分主要包括：技术规范、设计文件、施工图纸、施工图会审记录、技术交底记录、监理通知、设计料管理工作真正处于受控状态，为技术管理、质量管理提供可行的依据。普及学习冬季施工常识，将冬季施工应注意防冻保暖的知识，印发成合理调整施工计划和分部分项工程作业时间。如可在冬季施工前、后植物冬季防寒，不耐寒冷的树种不应在冬季栽植，常绿的针叶和阔叶棚蔽保温。①成立防灾领导小组。以项目经理担任领导小组组长，各工程段长为③工地应预置雨衣，现场配备排水设备，保证其良好的工作状态。派⑤施工用测量仪器在炎夏及两天施工作业时应有遮阳伞，遮挡风雨，放止仪器不受雨水淋湿，产生故障。用完后放在箱内放置于干燥遮风处保⑥雨季期间施工的管沟、喷灌管道及管井要及时分段开挖分段布设，及工程质量。品种和时机。③掘苗时要在当天将土球包好，防止洒水浸泡，以免雨水冲刷散坨，按招标文件要求全园实施执绿化养护标准，严格执行《《园林植物保护技术规程》(DBJ08-35-94)(DBJ08-67-97)③公司建立工程保修定期回访听取用户意见以及现场综合检查机制，监督养护工作质量数理统计的方法进行专项观测、统计、调查、分析评定(1)交接班时，必须填写交接卡(包括施工部位、内容、施工过程中出现质量问题及正在整改的问题)。交接卡交项目部存档，作为项目考核的隐蔽验收指上道工序的质量成果被下道工序所覆盖，分项或分部工程质量被后续的分项或分部工程所覆盖。因此，要对施工全过程的分项和分可进入下道工序。分部工程还需业主、监理、设计、施工单位共同验收，工程竣工后，公司组织相关部门，严格按照设计图纸，施工说明及竣工验收标准，对工程的施工质量进行全面的初步验收，并有计划、有步骤地进行收尾清理，做好成品保护。初验合格后，将竣工图、竣工资料报送监理单位，并提出竣工申请，向业主、设计单位、监理单位和上级有关部(1)组建工程项目部，确定项目部主要组成人员。(2)根据工程需要派遣足够的施工人员。根据施工组织设计不同阶段的劳力需求，择优确定施工队。对进场施工人员实行动态管理，不允许擅(3)对施工人员进行技术交底，明确各项施工工艺、质量标准。技术(4)组织人员培训，进行质量、安全生产及文明施工等方面的教育。(5)施工人员进场必须经过项目部入场教育和进场培训。配置兼职质量员和安全员，确保工程施工安全和施工质量。工人进场前要劳动力实行专业化组织，按不同工种划分作业班组，提高操作的熟练程度和劳动生产率，同时根据现场作业面，实行劳动力的动态调配，以确宜的施工人员，不包括工地项目部管理人员及各种车辆司机。普通工人数进度延伸。单位：人工种按阶段投入劳动力人数施工员122222排劳动力计划828724824824855180012(1)根据进度计划做好机械进场计划，满足施工的需求。(2)主要机械设备进场前检修，以完好率满足工程的需求。各种安全(3)对机械操作人员的业务与农展馆相关制度规定的培训。为加快施工进度，保证工程工期按计划进行，各种机械设备将根据工用于施工用于施工土方施工土方施工清淤工程额定功率(kW)设备名称挖掘机装载机生态清淤船翻斗车格型产地造序号12341113汽车吊角磨机砂轮切割机洒水车插入式振器平板振动器净化池铺装施工切割材料搅拌水泥搅拌水泥搅拌水泥nDADZW系列56789(1)根据工程进度安排，制定物资采购及进场计划。(2)根据现场情况，现场存放材料不宜超过3天的使用量。(3)认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，编制主要材(4)确保工程材料的质量，避免不合格材料进现场。(5)进场材料多采用夜间进场，避免影响他人。根据施工防火和环保，放置指定位置。(1)所有材料在进场前制定出详细的材料采购计划。(2)根据图纸设计要求提供小样经业主、设计方确认后方可进行采购；所用的大部分材料均从我公司稳定的供应商中选购或业主指定的产地购(4)工程地处保河提内，村级道路只有一条，材料运输加工带来一定我公司将确保工程的进度能满足总体进度要求，我公司随时可以加班我公司保证按招标文件规定提前或按时完成阶段性进度目标要求.(1)雨季天气影响现场施工。(2)因管网涉及每家每户，与当地村民协调难度大容易导致堵工等造计划(施工进度计划横道图)(2)招标文件及答疑文件。(3)招标文件界定的水电、交通、运输、材料供应等施工条件。(4)工程踏勘和技术经济调查资料。(5)主要施工程序及施工方法。(6)我单位同类工程的施工经验。根据本工程施工特点，施工总进度计划的编制应遵循“科学、高效、有节奏地施工。全面响应招标文件有关工程进度的要求，合理安排施工项本工程主要工程内容有：清淤工程、生态护坡、新建管网、提升泵站据合同要求，本工程计划在施工队伍进场后，立刻着手准备工作，(1)建立健全施工组织机构，以项目经理为首，配备年富力强、高素质的领导班子和强有力的技术指挥人员组织施工；选择有施工过优质工程业绩且能打硬仗的施工专业队伍组成作业层，同步并流水作业，避免工作(2)本合同工程实行项目法人施工管理，实行项目经理负责制，由项抓好施工人员和机械设备进场的组织工作，保证按业主要求的进场日期进(3)组织项目部全体人员，了解和掌握招投标文件对工期的要求，学习施工技术、施工规范和施工标准，学习掌握新工具、新技术和新材料的的连续性。(5)实行工期奖罚制度：层层签订目标工期责任状，使施工进度与职(6)开展劳动竞赛和立功创模活动。抓住施工有利时机，适时组织队与队、班组与班组、项目与项目之间，以“创优、高产、低耗、安全”为监理和设计单位的要求与设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监(8)建立生产例会制度，利用动态管理，实行周滚动计划，每星期开计划，对拖延进度计划的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计(9)组建强有力的施工生产指挥调度系统，根据工程进度，抓关键线(1)我单位全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的骨(2)配备性能先进、质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测修、保养和使用工作，提高设备的完好率和利用率，充分发挥施工机械设(3)项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，承担一是作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工(4)保证工程验收一次合格，避免因质量问题而引起的返工或缺陷造(5)推广使用新工艺、新技术、新材料，保证质量的前提下加快施工(6)编制施工总进度计划及季度、月、周等阶段性实施进度计划和详细作业计划，做到日保周、周保月、月保季度、季度保总进度，进行施工计划的控制和管理，以确保施工总进度目标。这些计划及时报监理工程师(7)细致分解工程项目，合理安排施工程序，组织流水施工，做好劳动组织调动和协调工作,做好材料供应及机械调配计划，保证材料提前到各区工程进度报表，对每天工程进度进行统计，的支出。(3)搞好资金的计划管理，合理的安排资金并保证优先用于生产第一线；本单位将在资金上给予本合同工程项目部以大力支持，如果业主资金需要。(1)保持总进度控制目标与合同总工期相一致等供应商，及时签订供货协议，并严格履行合同条款，严禁发生合同纠纷，以确保材同(4)严格对分包单位工程进度进行控制，使其进度纳入到总体计划和施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，处理好与当地政府、当地人民群众、业主、监理工程师的关系，为正常施工生产创造一个宽松和谐(1)在施工期间坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则，按国家法律、地方政策办事，积极主动地和当地政府加强横向联系，与当地政府建立良好的往来关系，加深了解并增进友谊，建立现场治安管理机构，密切保卫工作。(2)严格施工队伍的规范化管理，让职工尊重当地民风民情，特别是尊重少数民族的生活习惯，提倡入乡随俗，使职工主动与当地群众搞好团(3)在施工期，本着为工程建设着想的原则，在业主及监理工程师的指挥协调下，积极主动地同其他承包商搞好关系；尽量减少人为的因素影(1)本工程的信息管理由项目部行政办负责，及时预报天气情况，收目部做好应急预案。(2)技术部负责在施工过程中进行监测、分析、调整、反馈和建立相(3)设专职信息资料人员,了解行业新技术、新动态,负责收集整理信息,为项目决策提供依据.利于施工的各种自然及社会因素(包括降水、大风等)做出充分的预见。(1)制定切实可行的抢工期措施及应急方案。(2)调整、增加专业队伍和施工人员及施工机械。(3)施工段采取整体与区域流水施工的方式，以压缩工期。(4)实施奖励政策，提高工效，增加劳动强度，加班加点将损失的时(5)使用新型机械、新工艺和新技术。根据工程具体情况，工期不得延误的特点，经研究、分析确立了风险因素易发风险时间对进度的影响，识别风险并建立清单、分析其发生的可(1)本工程如风险时间发生影响进度，应按合同规定、行业惯例，施(2)如风险事件发生，应按合同规定、行业惯例，各自承担相应的经事(4)一般降雨雪、大风沙尘暴、上级视察等情况对工期的影响责任已清淤工程：测量放样→清理现场→清淤、管道运送淤泥→整修边坡，生态物→验收→制钢筋笼→浇筑水下混凝土浇→筑垫层→绑扎钢筋→安装模板→浇筑→验收管道工程：测量放样→挖土→平整基础→填砂找坡→下管→安装管道→砌绑扎底板及墙体钢筋→浇筑混凝土→吊装一体化设备→安装进出水管运行→调试→水质监测→验收到员工要时刻警钟长鸣，对安全工作要常抓不懈，不能马虎，对安全人员要时刻要求尽忠职守，及时排除安全隐患，杜绝安全事故发生。结合本工在施工中本工程的安全目标是：在施工过程中杜绝死亡事故；杜绝重伤事故；杜绝人为责任的重大机械设备事故；杜绝负重大交通事故；杜绝建立以项目经理为首的安全保证体系，项目经理部和各项目队分级负责，成立以项目经理任组长，各部门具体负责的安全生产领导小组，确保安安全保证体系思想保证安全领导小组按操作规程施工安全责任合同安全检查员分工负责提高安全意识全员活动把事故消灭在萌芽状态经济兑现确保工程施工中无伤亡事故用事实和数据说预防为主掌握操作规程实行奖罚制度配齐消防器材安全交由项目经理组织，各职能部门、作业队组管理人员参加，对施工现场每月进行一次联合安全大检查，安全员及作业队组安全管理人员对施工现场每班进行一次安全巡查，并填写《安全检查日志》，技术负责人及安全技术人员对设备工艺情况进行不定期的专项检查。施工员在下达生产任务项目经理部全体人员在工程开工前必须接受进场安全教育。作业人员交换工种前进行新工种的安全技术教育，并经考试合格后方可上岗，严格执行“三级安全教育”。坚持全员安全教育制度，