建筑工程项目管理工程项目后期管理培训

8工程项目后期管理目录工程项目竣工验收阶段管理1工程项目考核评价2工程项目产品回访与保修33Back8.1工程项目竣工验收阶段管理(1)项目竣工

工程项目竣工是指工程项目经过承建单位的准备和实施活动，已完成了项目承包合同规定的全部内容，并符合发包单位的意图、达到了使用的要求，它标志着工程项目建设任务的全面完成。8.1.1竣工验收的概念(2)竣工验收

竣工验收是工程项目建设环节的最后一道程序，是全面检验工程项目是否符合设计要求和工程质量检验标准的重要环节，也是检查工程承包合同执行情况，促进建设项目交付使用的必然途径。我国《建设工程项目管理规范》对施工项目竣工验收的，解释为“施工项目竣工验收是承包人按照施工合同的约定，完成设计文件和施工图纸规定的工程内容，经发包人组织竣工验收及工程移交的过程”。8.1工程项目竣工验收阶段管理(3)竣工验收的主体与客体工程项目竣工验收的主体有交工主体和验收主体两方面，交工主体是承包人，验收主体是发包人，二者均是竣工验收行为的实施者，是互相依附而存在的。工程项目竣工验收的客体应是设计文件规定、施工合同约定的特定工程对象，即工程项目本身。在竣工验收过程中，应严格规范竣工验收双方主体的行为，对工程项目实行竣工验收制度是确保我国基本建设项目顺利投入使用的法律要求。8.1工程项目竣工验收阶段管理

（1）设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕。具体来说：

①民用建筑工程完工后，承包人按照施工及验收规范和质量检验标准进行自检，不合格品已自行返修或整改，达到验收标准。水、电、暖、设备、智能化、电梯经过试验，符合使用要求。8.1工程项目竣工验收阶段管理

竣工验收的条件8.1.2竣工验收的条件和标准

②生产性工程、辅助设施及生活设施，按合同约定全部施工完毕，室内工程和室外工程全部完成，建筑物、构筑物周围2m以内的场地平整，障碍物已清除，给排水、动力、照明、通讯畅通，达到竣工条件。

③工业项目的各种管道设备、电气、空调、仪表、通讯等专业施工内容已全部安装结束，已做完清洁、试压、吹扫、油漆、保温等，经过试运转，全部符合工业设备安装施工及验收规范和质量标准的要求。

④其他专业工程按照合同的规定和施工图规定的工程内容全部施工完毕，已达到相关专业技术标准，质量验收合格，达到了交工的条件。8.1工程项目竣工验收阶段管理

（2）有完整并经核定的工程竣工资料，符合验收规定。

（3）有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件。工程施工完毕，勘察、设计、施工、监理单位已按各自的质量责任和义务，签署了工程质量合格文件。

（4）有工程使用的主要建筑材料、构配件、设备进场的证明及试验报告。

①现场使用的主要建筑材料（水泥、钢材、砖、砂、沥青等）应有材质合格证，必须有符合国家标准、规范要求的抽样试验报告。8.1工程项目竣工验收阶段管理

②混凝土预制构件、钢构件、木构件等应有生产单位的出厂合格证。

③混凝土、砂浆等施工试验报告，应按施工及验收规范和设计规定的要求取样。

④设备进场必须开箱检验，并有出厂质量合格证，检验完毕要如实做好各种进场设备的检查验收记录。

（5）有施工单位签署的工程质量保修书。8.1工程项目竣工验收阶段管理（1）达到合同约定的工程质量标准建设工程合同一经签订，即具有法律的效力，对承发包双方都具有约束作用。合同约定的质量标准具有强制性，合同的约束作用规范了承发包双方的质量责任和义务，承包人必须确保工程质量达到双方约定的质量标准，不合格不得交付验收和使用。8.1工程项目竣工验收阶段管理

竣工验收的标准（2）符合单位工程质量竣工验收的合格标准我国国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）对单位（子单位）工程质量验收合格规定如下：

①单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格；

②质量控制资料应完整；

③单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；

④主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；

⑤观感质量验收应符合要求。8.1工程项目竣工验收阶段管理（3）单项工程达到使用条件或满足生产要求组成单项工程的各单位工程都已竣工，单项工程按设计要求完成，民用建筑达到使用条件或工业建筑能满足生产要求，工程质量经检验合格，竣工资料整理符合规定。（4）建设项目能满足建成投入使用或生产的各项要求组成建设项目的全部单项工程均已完成，符合交工验收的要求，建设项目能满足使用或生产要求，并应达到以下标准：8.1工程项目竣工验收阶段管理

①生产性工程和辅助公用设施，已按设计要求建成，能满足生产使用；

②主要工艺设备配套，设施经试运行合格，形成生产能力，能产出设计文件规定的产品；

③必要的设施已按设计要求建成；

④生产准备工作能适应投产的需要；

⑤其他环保设施、劳动安全卫生、消防系统已按设计要求配套建成。8.1工程项目竣工验收阶段管理（1）竣工验收准备工程交付竣工验收前的各项准备工作由项目经理部具体操作实施，项目经理全面负责，要建立竣工收尾小组，搞好工程实体的自检，收集、汇总、整理完整的工程竣工资料，扎扎实实做好工程竣工验收前的各项竣工收尾及管理基础工作。8.1工程项目竣工验收阶段管理

竣工验收的管理程序8.1.3竣工验收的管理程序和准备（2）编制竣工验收计划计划是行动的指南。项目经理部应认真编制竣工验收计划，并纳入企业施工生产计划进行实施和管理。项目经理部按计划完工并经自检合格的工程项目应填写工程竣工报告和工程竣工报验单，提交工程监理机构签署意见。（3）组织现场验收首先由工程监理机构依据施工图纸、施工及验收规范和质量检验标准、施工合同等对工程进行竣工预验收，提出工程竣工验收评估报告；然后由发包人对承包人提交的工程竣工报告进行审定，组织有关单位进行正式竣工验收8.1工程项目竣工验收阶段管理（4）进行竣工结算工程竣工结算要与竣工验收工作同步进行。工程竣工验收报告完成后，承包人应在规定的时间内向发包人递交工程竣工结算报告及完整的结算资料。承发包双方依据工程合同和工程变更等资料，最终确定工程价款。（5）移交竣工资料整理和移交竣工资料是工程项目竣工验收阶段必不可少且非常细致的一项工作。承包人向发包人移交的工程竣工资料应齐全、完整、准确，要符合国家城市建设档案管理和基本建设项目（工程）档案资料管理和建设工程文件归档整理规范的有关规定。8.1工程项目竣工验收阶段管理（6）办理交工手续工程已正式组织竣工验收，建设、设计、施工、监理和其他有关单位已在工程竣工验收报告上签认，工程竣工结算办完，承包人应与发包人办理工程移交手续，签署工程质量保修书，撤离施工现场，正式解除现场管理责任。8.1工程项目竣工验收阶段管理（1）建立竣工收尾班子项目进入收尾阶段，大量复杂的工作已经完成，但还有部分剩余工作需要认真处理。一般来说，这些遗留工作大多是零碎的、分散的、工程量不多的工作，往往不引起重视，弄不好会影响到项目的进行；同时，临近项目结束，项目团队成员难免会有松懈的心理，也会影响到收尾工作的正常进行。8.1工程项目竣工验收阶段管理

竣工验收准备项目经理是项目管理的总负责人，全面负责工程项目竣工验收前的各项收尾工作，加强项目竣工验收前的组织与管理是项目经理应尽的基本职责。为此，项目经理要亲自挂帅建立竣工收尾班子，成员包括技术负责人、生产负责人、质量负责人、材料负责人、班组负责人等多方面的人员，要明确分工，责任到人，做到因事设岗、以岗定责、以责考核、限期完成工作任务，收尾项目完工要有验证手续，形成完善的收尾工作制度。8.1工程项目竣工验收阶段管理（2）制定、落实项目竣工收尾计划项目经理要根据工作特点、项目进展情况及施工现场的具体条件，负责编制、落实有针对性的竣工收尾计划，并纳入统一的施工生产计划进行管理，以正式计划下达并作为项目管理层和作业层岗位业绩考核的依据之一。竣工收尾计划的内容要准确而全面，应包括收尾项目的施工情况和竣工资料整理，两部分内容缺一不可。竣工收尾计划要明确各项工作内容的起止时间、负责班组及人员。项目经理和技术负责人要把计划的内容层层落实，全面交底，一定要保证竣工收尾计划的完善和可行。竣工收尾计划可参照表8.1的格式编制。8.1工程项目竣工验收阶段管理（3）竣工收种尾计划的号检查项目经融理和技竹术负责睡人应定盘期和不匀定期地悲对竣工衫收尾计精划的执撞行情况尚进行严且格的检轰查，重灵要部位辈要做好税详细的滥检查记雅录。检莲查中，泊各有关暑方面人眉员要积考极协作科配合，弟对列入粒竣工收零尾计划响的各项露工作内届容要逐疑项检查亚，认真普核对，然要以国侨家有关坚法律、候行政法福规和强召制性标侦准为检群查依据武，发现慨偏差要语及时纠象正，发数现问题灯要及时概整改。调竣工收疾尾项目换按计划枕完成一驴项，则累按标准钱验证一库项，消缘瑞除一项宽，直至哥全部完澡成计划妄内容。8.1工程项腹目竣工刊验收阶检段管理（4）工程项誉目竣工自加检项目经理卷部在完成矩施工项目眯竣工收尾批计划，并约确认已经君达到了竣丹工的条件杀后，即可勇向所在企寒业报告，籍由企业自锄行组织有淡关人员依彩据质量标嫩准和设计负图纸等进坝行自检，前填写工程撞质量竣工清验收记录袭、质量控岸制资料核街查记录、秘工程质量造观感记录怒表等资料轰，对检查筹结果进行终评定，符悟合要求后各向建设单溪位提交工词程验收报检告和完整每的质量资秘料，请建贫设单位组纷织验收。8.1工程项凳目竣工评验收阶略段管理具体来说卖，如果工疲程项目是止承包人一抢家独立承厦包，应由厅企业技术扣负责人组赶织项目经贴理部的项愁目经理、以技术负责骆人、施工续管理人员钞和企业的俗生产、质鸣检等部门狂对工程质晶量进行检财验评定，念并做好质重量检验记尽录；如果塌工程项目坐实行的是闪总分包管卖理模式，珠则首先由骡分包人按施质量验收在标准对工天程进行自誉检，并将烤验收结论际及资料交本总包人，炼总包人据堂此对分包开工程进行残复检和验讲收，并进腊行验收情船况汇总。块无论采用航总包还是赔分包方式冰，自检合屋格后，总箱包人都要汉向工程监症理机构递铜交工程竣翠工报验单毫，监理机赶构据此按《建设工遮程监理棵规范》（GB50晚319—滚2000）的规定恋对工程是犁否符合竣购工验收条雹件进行审玩查，符合狡竣工验收竭条件的予膨以签认。8.1工程项趋目竣工秧验收阶渔段管理（5）竣工验吐收预约承包人全努面完成工碍程竣工验庆收前的各钩项准备工尚作，经监鄙理机构审皇查验收合脖格后，承嫁包人向发晕包人递交枣预约竣工究验收的书乞面通知，最说明竣工然验收前的倦各项工作划已准备就网绪，满足拖竣工验收跑条件。预约约竣工验石收的通知漏书应表达漏两个含义括：一是承染包人按施变工合同的截约定已全杯面完成建进设工程施就工内容，毅预验收合壶格；二是蛙请发包人戚按合同的遮约定和有砌关规定，肯组织工程筐项目的正快式竣工验皆收。“交描付竣工验斑收通知书贷”的内容喉格式如下廉：8.1工程项企目竣工粪验收阶类段管理交付竣爆工验收妻通知书××××（发包易单位名网称）：根据施惕工合同免的约定华，由我州单位承缎建的××××工程，拼已于××××年××月××日竣工，切经自检合滥格，监理伍单位审查最签认，可慰以正式组企织竣工验斧收。请贵增单位接到胡通知后，停尽快洽商痒，组织有输关单位和确人员于×××击×年××月××日前进递行竣工躁验收。附件：1.工程竣追工报验剃单；2.工程竣工君报告。××××（单位述公章）×××巷×年××月××日8.1工程项目乒竣工验收妨阶段管理工程竣出工资料是工程项妹目承包人隆按工程档朗案管理及娘竣工验收每条件的有连关规定，传在工程施鸭工过程中孙按时收集饥，认真整含理，竣工初验收后移珠交发包人症汇总归档粱的技术与苹管理文件傅，是记录偷和反映工长程项目实贺施全过程斤的工程技颈术与管理棕活动的档巨案。在工程项恋目的使用幅过程中，详竣工资料背有着其他凑任何资料两都无法替辞代的作用桐，它是建悲设单位在宴使用中对滥工程项目待进行维修脑、加固、腥改建、扩还建的重要疫依据，也疤是对工程喝项目的建危设过程进垂行复查、诉对建设投啄资进行审担计的重要薪依据8.1工程项目乒竣工验收踪蝶阶段管理8.1.4工程项目竣工资料因此，从鱼工程建设庆一开始，降承包单位巾就应设专乎门的资料疼员按规定贩负责及时颂收集、整摇理和管理铜这些档案红资料，不觉得丢失和众损坏；在躬工程项目跟竣工以后宋，工程承茄包单位必彻须按规定很向建设单焦位正式移昨交这些工惭程档案资捏料。8.1工程项目店竣工验收郊阶段管理工程竣工途资料必须知真实记录节和反映项带目管理全坡过程的实锄际，它的鹿内容必须掠齐全、完洋整。按照随我国《建设工叶程项目滴管理规蚀范》的规定特，竣工治资料的欣内容应谁包括工勒程施工藏技术资登料、工往程质量诞保证资当料、工纹程检验洒评定资色料、竣师工图和浓规定的镰其他应诱交资料自。（1）工程施辈工技术资帽料工程施蚕工技术验资料是拿建设工业程施工哈全过程株的真实结记录，联是在施罢工全过闪程的各湿环节客膝观产生挡的工程领施工技交术文件扩，它的糠主要内貌容有：工程开静工报告忙（包括辆复工报谈告）；8.1工程项目箩竣工验收伟阶段管理8.1浸.4.莲1竣工资料惠的内容项目经理皇部及人员槐名单、聘歼任文件；恋施工组织命设计（施使工方案）龄；图纸会咏审记录（旧纪要）；绍技术交底宅记录；设角计变更通损知；技术旗核定单；征地质勘察牙报告；工抄程定位测除量资料及除复核记录笨；基槽开穗挖测量资核料；地基蜘钎探记录秆和钎探平便面布置图渐；验槽记心录和地基恨处理记录纽奉；桩基施局工记录；感试桩记录磁和补桩记绿录；沉降找观测记录白；防水工悲程抗渗试枣验记录；嘱混凝土浇琴灌令；商逗品混凝土前供应记录码；工程复悲核抄测记载录；工程监质量事故逮报告；工极程质量事款故处理记跑录；施工庸日志；建公设工程施害工合同，执补充协议龄；工程竣翼工报告；聚工程竣工漫验收报告零；工程质邪量保修书席；工程预现（结）算直书；竣工仓项目一览期表；施工盏项目总结含。8.1工程项侦目竣工录验收阶丈段管理（2）工程甘质量保演证资料工程质量备保证资料迷是建设工灶程施工全患过程中全框面反映工搬程质量控璃制和保证动的依据性仇证明资料辆，应包括汉原材料、托构配件、杂器具及设音备等的质蜂量证明、唯合格证明见、进场材符料试验报狠告等。各闻专业工程毙质量保证活资料的主键要内容是织：①土建工魂程主要质印量保证资险料a.钢材出羞厂合格星证、试唱验报告供；b.焊接试阵（检）矿验报告饺、焊条悄（剂）镜合格证别；c.水泥出厂挑合格证或丘试验报告考；8.1工程项痛目竣工善验收阶化段管理d.砖出厂粥合格证睡或试验鸟报告；e.防水材料盛合格证或膜试验报告残；f.构件合顺格证；g.混凝土泪试块试处验报告摇；h.砂浆试块讨试验报告诉；i.土壤试款验、打骡（试）药桩记录膊；j.地基验槽咽记录；k.结构吊铁装、结王构验收洁记录；l.隐蔽工矛程验收胳记录；m.中间交坊接验收吹记录等敲。8.1工程项目唤竣工验收丧阶段管理②建筑窜采暖卫单生与煤抄气工程房诚主要质爱量保证争资料a.材料、设嫌备出厂合他格证；b.管道、携设备强赚度、焊克口检查额和严密绍性试验裤记录；c.系统清洗攀记录；d.排水管灌砖水、通水撤、通球试找验记录；e.卫生洁具竹盛水试验萌记录；f.锅炉、烘谅炉、煮炉涉设备试运史转记录等这。8.1工程项竿目竣工成验收阶臣段管理③建筑暖电气安食装主要闭质量保卡证资料a.主要电气镜设备、材吐料合格证补；b.电气设杂备试验雁、调整缘瑞记录；c.绝缘、接落地电阻测删试记录；d.隐蔽工捧程验收内记录等贴。8.1工程项目那竣工验收店阶段管理④通风勇与空调菠工程主探要质量呈保证资惠料a.材料、布设备出扒厂合格免证；b.空调调哪试报告鹿；c.制冷系止统检验圆、试验撑记录；d.隐蔽工程吸验收记录踢等。8.1工程项草目竣工桥验收阶侧段管理⑤电梯安唱装工程主闪要质量保占证资料a.电梯及附状件、材料泻合格证；b.绝缘、接女地电阻测蝇试记录；c.空、满、滤超载运行祸记录；d.调整试凶验报告屑等。⑥建筑窃智能化划工程主胸要质量逝保证资惭料a.材料、设同备出厂合痕格证、试谢验报告；b.隐蔽工安程验收霸记录；c.系统功能锹与设备调好试记录。8.1工程项诊目竣工挺验收阶哄段管理（3）工程检欧验评定资盗料工程检洞验评定宪资料是渔建设工生程施工心全过程栋中按照归国家现蔑行工程屯质量检昨验标准纸，对工屠程项目浸进行单糖位工程勺、分部哄工程、返分项工决程的划雕分，再突由分项选工程、拆分部工折程、单根位工程累逐级对鸣工程质绢量做出盾综合评北定的资咸料。工册程检验珍评定资鸣料的主番要内容披有：①施工现盛场质量矛管理检渣查记录菜，见表8.2所示；②检验批已质量验鼻收记录计，见表8.3所示；③分项工唐程质量亩验收记卸录，见悔表8.4所示；8.1工程项宜目竣工乌验收阶副段管理④分部（疤子分部倚）工程继质量验状收记录赔，见表8.5所示；⑤单位（子界单位）工妇程质量竣授工验收记零录，见表8.6所示；⑥单位（僵子单位姿）工程歌质量控葵制资料冤核查记贷录；⑦单位（子蛙单位）工段程安全和糊功能检验酱资料核查郊及主要功亦能抽查记予录；⑧单位（子朋单位）工而程观感质途量检查记给录等。8.1工程项目站竣工验收躬阶段管理（4）竣工图竣工图金是真实户地反映选建设工寸程竣工招后实际躁成果的凶重要技阵术资料锡，是建素设工程愈进行竣翼工验收特的备案蓝资料，兄也是建丛设工程茂进行维酸修、改脏建、扩抚建的主叶要依据探。工程竣臣工后，陕有关单萍位应及辈时编制客竣工图彻，工程闪竣工图涉应逐张仔加盖“边竣工图炊”章。需“竣工纠图”章尤的内容趴应包括斧：发包基人、承例包人、银监理人旋等单位豆名称，忙图纸编乎号，编泛制人，绵审核人吐，负责谦人，编禽制时间惕等。具体情谎况如下蜜：①没有变更留的施工图宁，可由承豆包人（包会括总包和遥分包）在欣原施工图往上加盖“都竣工图”葛章标志，馒即作为竣喝工图。8.1工程项圣目竣工册验收阶妙段管理②在施工中希虽有一般低性设计变猪更，但能游将原施工科图加以修屈改补充作虽为竣工图蛮的，可不倡再重新绘舟制，由承召包人负责招在原施工岭图（必须超是新蓝图底）上注明取修改的部僚分，并附浑以设计变储更通知和突施工说明峰，加盖“傍竣工图”塘标志后可鼠作为竣工殿图。③工程项粉目结构垮形式改祝变、工叔艺改变晓、平面胀布置改侍变、项贤目改变吗及其他绿重大改父变，不阴宜在原壮施工图朗上修改嫁、补充语的，由宵责任单芒位重新牌绘制改菌变后的俘竣工图娱。承包院人负责漏在新图烘上加盖匪“竣工料图”章权标志作弄为竣工厉图。变消更责任汽单位如剑果是设掏计人，招由设计仗人负责黄重新绘勺制；责三任单位肾是承包以人，由男承包人即重新绘疲制；责喷任单位馆若是发寻包人，执则由发页包人自侵行绘制熔或委托武设计人旋绘制。8.1工程项目拒竣工验收票阶段管理（5）规定波的其他婶应交资杆料①施工合昆同约定嫁的其他繁应交资映料；②地方行政亦法规、技滚术标准已托有规定的摄应交资料凶等。8.1工程项熟目竣工腔验收阶概段管理（1）竣工科资料的饱收集整葡理要求①工程竣工暗资料，必娘须真实反振映工程项携目建设全磁过程，资浙料的形成春应符合其样规律性和旁完整性，跪填写时做面到字迹清掩楚、数据烈准确、签滥字手续完争备、齐全慕可靠。②工程竣尾工资料恐的收集帅和整理峰，应建滤立制度嘱，根据送专业分狠工的原旬则实行踩科学收繁集，定究向移交搭，归口骨管理，决要做到圆竣工资瓜料不损屯坏、不块变质和矩不丢失答，组卷色时符合垒规定。③工程竣工旁资料应随快施工进度岩进行及时巷收集和整脆理，发现允问题及时腔处理、整讯改，不留季尾巴。8.1工程项摧目竣工定验收阶利段管理8.1咐.4.窝2竣工资范料的收竹集整理④整理工筒程竣工伞资料的图依据：剪一是国权家有关骗法律、长法规、楼规范对医工程档柏案和竣兆工资料纱的规定球；二是旁现行建监设工程洁施工及娘验收规端范和质坡量评定者标准对概资料内潜容的要吓求；三云是国家瞒和地方毁档案管贴理部门山和工程所竣工备领案部门扎对工程铸竣工资顺料移交牺的规定或。（2）竣工香资料的徐分类组军卷①一般单位僚工程，文胳件资料不专多时，可循将文字资厘料与图纸勾资料组成滨若干盒，弱分六个案括卷，即立现项文件卷程、设计文抱件卷、施锈工文件卷尤、竣工文脖件卷、声姐像材料卷恐、竣工图构卷。8.1工程项目丝式竣工验收伤阶段管理②综合性大葬型工程，咽文件资料枣比较多，煌则各部分麻根据需要饶可组成一趴卷或多卷焰。③文件材料采和图纸材蚁料原则上派不能混装姻在一个装倘具内，如崭果文件材反料较少需胸装在一个掏装具内时宪，文件材躺料必须用胸软卷皮装贡订，图纸僵不装订，摘然后装入姑硬档案盒楼内。④卷内文件春材料排列非顺序要依恩据卷内的贩材料构成抓而定，一巴般顺序为微：封面、影目录、文巨件材料部拒分、备考筹表、封底门，组成的敲案卷力求醉美观、整后齐。8.1工程项目计竣工验收予阶段管理⑤填写目榜录应与妇卷内材爬料内容丹相符；蒜编写页溪号以独屿立卷为洗单位，侦单面书况写的文指字材料现页号编蹄在右下锣角，双割面书写般的文字候材料页汗号，正尽面编写诊在右下侍角，背萍面编写距在左下竖角，图公纸一律幅编写在算右下角尖，按卷敲内文件劈燕排列先届后用阿祥拉伯数蒜字从“1”开始依次诸标注。⑥图纸折叠热方式采用般图面朝里腾，图签外锯露（右下社角）的国歇标技术制遗图复制折段叠方法。⑦案卷采用借中华人民升共和国国去家标准，蜘装具一律露用国标制苦定的硬壳索卷夹或卷鼓盒，外装免尺寸为300竿mm（高）×22姿0mm（宽），秀卷盒厚度摊尺寸分别咽为60m档m、50mm、40m讽m、30mm、20m备m五种。8.1工程项灾目竣工捷验收阶扣段管理交付竣徒工验收糕的工程追项目必饭须有与新竣工资碑料目录托相符的搂分类组荐卷档案暑，工程朋项目的冶交工主浓体即承茎包人在屋建设工猴程竣工某验收后陆，一方面嫌要把完整的港工程项目除实体移交领给发包人栏，另一方面火要把全部应刻移交的竣归工资料交绞给发包人亿。8.1工程项目伤竣工验收它阶段管理8.1谋.4.糟3竣工资料僚的移交验瞎收（1）竣工资礼料的归档芹范围竣工资担料的归扫档范围灵应符合《建设工程讨文件归档得整理规范》（GB/T熟5032狱8—20视01）的规定绑。凡是列古入归档范同围的竣工朴资料，承康包人都必兰须按规定桥将自己责蜜任范围内蓬的竣工资尽料按分类资组卷的要踪蝶求移交给馋发包人，重发包人对优竣工资料佛验收合格偶后，将全抬部竣工资倦料整理汇全总，按规别定向档案剖主管部门祖移交备案简。8.1工程项泉目竣工拔验收阶辜段管理（2）竣工块资料的寻交接要出求总包人臂必须对距竣工资谋料的质肆量负全朋面责任作，对各夜分包人逝做到“奴开工前五有交底桶，施工捉中有检蕉查，竣也工时有农预检”栗，确保幸竣工资惜料达到简一次交水验合格蔬。总包国人根据萝总分包客合同的寄约定，略负责对企分包人撕的竣工帅资料进间行中检杜和预检上，有整进改的待涛整改完拘成后再文进行整休理汇总划，一并阅移交发躬包人。就承包人倾根据建魔设工程挖施工合测同的约侧定，在析建设工客程竣工赛验收后困，按规导定和约亮定的时冤间，将兵全部应段移交的浆竣工资子料交给扰发包人鸟，并应绣符合城仪建档案荐管理的修要求。8.1工程项张目竣工膊验收阶滥段管理（3）竣工们资料的交移交验比收竣工资料粘的移交验猾收是工程趴项目交付朗竣工验收韵的重要内屠容。发包婶人接到竣王工资料后堆，应根据欺竣工资料挤移交验收膏办法和国追家及地方教有关标准孝的规定，犬组织有关秃单位的项堵目负责人仆、技术负拐责人对资叫料的质量铲进行检查薄，验证手械续是否完质备，应移基交的资料喂项目是否琴齐全，所赏有资料符以合要求后甲，承发包盖双方按编足制的移交蓝清单签字栗、盖章，贝按资料归景档要求双久方交接，拉竣工资料那交接验收若完成。8.1工程项裹目竣工斜验收阶歇段管理在建设工故程项目管铃理实践中袜，因承包伸的工程项寺目范围不娘同，交工闯验收的形凑式也会有荐所不同。卡如果一个敏建设项目津分成若干染个合同由士不同的承坏包商负责施实施，各还承包商在铁完成了合浪同规定的攀工程内容唐后或者按叛合同的约昌定承包项险目可分步隙移交的，艘均可申请孔交工验收帝。一般来膛说，工程博交付竣工制验收可以排按以下三亩种方式分煌别进行。8.1工程项目技竣工验收统阶段管理8.1.5工程项目竣工验收管理8.1.付5.1竣工验鞠收的方胖式（１）筝单位工带程（或红专业工吗程）竣魔工验收又叫中间霜验收，是膀指承包人策以单位工虚程或某专舱业工程内恳容为对象扁，独立签该订建设工鼓程施工合叙同，达到劈燕竣工条件疯后，承包瓦人可单独垃进行交工挠，发包人劫根据竣工病验收的依夫据和标准监，按施工瓦合同约定茎的工程内罚容组织竣慢工验收。（2）单项段工程竣残工验收又称交工小验收，即鹿在一个总膊体建设项顶目中，一怠个单项工播程已按设聚计图纸规神定的工程偿内容完成盾，能满足盼生产要求座或具备使唤用条件，副承包人向叠监理人提佳交“工程麻竣工报告费”和“工御程竣工报恼验单”，梢经签认后川应向发包家人发出“蚂交付竣工录验收通知励书”，说食明工程完爱工情况、蝴竣工验收浆准备情况薪、设备无棋负荷单机邀试车情况张，具体约君定交付竣汁工验收的亩有关事宜隶。8.1工程项犬目竣工猾验收阶施段管理(1)单位工程斑（或专业质工程）竣胜工验收又叫中谷间验收殖，是指产承包人娘以单位程工程或伯某专业室工程内谷容为对句象，独缴立签订文建设工搞程施工削合同，殿达到竣旨工条件寺后，承摧包人可仁单独进干行交工染，发包递人根据坦竣工验复收的依副据和标腹准，按耽施工合得同约定塌的工程窗内容组鞭织竣工抖验收。（2）单项管工程竣讲工验收又称交狡工验收津，即在授一个总鸡体建设序项目中肌，一个喜单项工外程已按眠设计图欺纸规定鞭的工程言内容完脸成，能升满足生钉产要求核或具备仅使用条裙件，承巴包人向科监理人脾提交“缺工程竣俩工报告匀”和“订工程竣众工报验吊单”，例经签认喝后应向驼发包人慈发出“规交付竣级工验收覆通知书赵”，说搁明工程摇完工情晒况、竣肌工验收财准备情迹况、设纷备无负其荷单机怕试车情采况，具裁体约定赖交付竣榜工验收弄的有关授事宜。8.1工程项目锈竣工验收最阶段管理（3）全部垮工程的份竣工验持收又称动用累验收，指泻建设项目吨已按设计概规定全部阿建成、达身到竣工验凝收条件，甚由发包人交组织设计摇、施工、袋监理等单达位和档案节部门进行俊全部工程泼的竣工验下收。对一狐个建设项浆目的全部鼠工程竣工赏验收而言女，大量的之竣工验收裤基础工作冠已在单位殊工程或单贴项工程竣邪工验收中餐进行了。吩对已经交偷付竣工验败收的单位虫工程（中劈燕间交工）案或单项工泡程并已办轨理了移交笨手续的，梨原则上不雹再重复办畜理验收手树续，但应铜将单位工伸程或单项陕工程竣工奸验收报告写作为全部狂工程竣工宗验收的附帖件加以说针明。8.1工程项恩目竣工卷验收阶变段管理（1）上级主管巷部门对该幼项目批准予的各种文纹件。包括帅设计任务安书或可行涉性研究报浴告，用地妙、征地、漏拆迁文件股，初步设黄计文件等帅。（2）工程设计居文件。包异括施工图母纸及有关军说明。（3）双方签卸订的施翁工合同或。（4）设备技咬术说明线书。它慎是进行亡设备安怪装调试骂、检验蜜、试车吴、验收怖和处理蛇设备质统量、技记术等问约题的重奸要依据麻。8.1工程项渔目竣工做验收阶火段管理8.1.售5.2竣工验倡收的依而据（5）设计变砖更通知融书。它冬是对施酿工图纸源的修改勤和补充怖。（6）国家颁布热的各种标词准和规范零。包括现缩慧行的《工程施径工及验进收规范》、《工程质掩量检验邻评定标大准》等。（7）外资工程赤应依据我疏国有关规爷定提交竣勒工验收文每件。国家印规定，凡颠有引进技滴术和引进井设备的建科设项目，慌要做好引蓄进技术和葛引进设备甘的图纸、掏文件的收蔬集、整理盆工作，并子交档案部倚门统一管责理。8.1工程项裙目竣工元验收阶伤段管理承包人骂完成工很程设计摆和施工高合同以珠及其他乞文件约壤定的各烤项内容闯，工程零质量经抹自检合巾格，各陵项竣工塑资料准积备齐全告，确认品具备工扇程竣工晒报验的括条件，梯承包人介即可填铺写并递苏交“工倘程竣工激报告”(见表8.7冤)和“工程轿竣工报验抵单”(见表8.8驰)。表格内添容要按规脚定要求填景写，自检毙意见应表炉述清楚，视项目经理系、企业技订术负责人南、企业法抬定代表人和应签字，宰并加盖企信业公章。肉报验单的嚷附件应齐棵全，足以隔证明工程引已符合竣辟工验收要卧求。8.1工程项目萍竣工验收捧阶段管理8.1驱.5.巨3工程竣工载验收依据监理人腥收到承俗包人递政交的“挥工程竣惊工报验茫单”及从有关资鼠料后，锈总监理案工程师筋即可组魔织专业仰监理工菠程师对芬承包人揉报送的世竣工资究料进行啄审查，喇并对工溉程质量昨进行验茅收；验民收合格吉后，总肉监理工庸程师应腊签署“芒工程竣贞工报验塞单”，零提出工控程质量亡评估报虾告。承锅包人依翅据工程菌监理机贴构签署短认可的寺“工程你竣工报刑验单”梅和质量宿评估结穷论，向咱发包人睁递交竣暑工验收毅的通知店，具体飞约定工包程交付宫验收的轰时间、宜会议地行点和有若关安排拨。8.1工程项袭目竣工昼验收阶强段管理发包人楼收到承瞒包人递泊交的“悬交付竣粮工验收烂通知书扑”后，胳应及时筛组织勘编察、设柜计、施眠工、监携理等单上位，按宋照竣工郊验收程兄序对工梦程进行迁验收核蛮查。（1）成立谅竣工验枪收委员输会或验王收小组大型项俯目、重必点工程旗、技术骨复杂的眼工程，是根据需鹅要应组项成验收控委员会肺；一般妨工程项质目，组揉成验收辣小组即峰可。竣有工验收殿工作由勉发包人气组织，绵主要参满加人员立有发包抖方，勘云察、设母计、总妙承包及楚分包单允位的负伞责人，江发包单教位的工扒地代表他，建设岸主管部夏门、备针案部门择的代表堵等。8.1工程项目垂竣工验收宝阶段管理8.1牧.5.末4工程竣工款验收组织（2）竣工脉验收委闷员会或游验收小咏组的职醒责①审查项目蚂建设的各涉个环节，茎听取各单忘位的情况诱汇报；②审阅工狼程竣工殃资料；③实地考察汤建筑工程拴及设备安抗装工程情腐况；④全面评爹价项目介的勘察友、设计币、施工验和设备消质量以攻及监理谈情况，疗对工程牺质量进佳行综合翁评估；⑤对遗留瞒问题做部出处理星决定；⑥形成工化程竣工桐验收会拔议纪要顺；⑦签署工赢程竣工举验收报明告。8.1工程项役目竣工堵验收阶桑段管理（3）建设削单位组名织竣工拘验收①由建设单乳位组织，押建设、勘宾察、设计生、施工、地监理单位偏分别汇报盒工程合同返履约情况贸和工程建元设各个环糕节执行法厉律、法规嚼和工程建撒设强制性骨标准的情缸况。②验收组私人员审桌阅各种凳竣工资泥料。验隆收组人隆员应对婶照资料袜目录清隙单，逐炒项进行朗检查，绵看其内耍容是否级齐全，爽符合要为求。③实地查验昏工程质量线。参加验财收各方，馋应对竣工物项目实体帽进行目测柿检查。8.1工程项政目竣工明验收阶去段管理④对工程勘镰察、设计痕、施工、亏监理单位贼各管理环陕节和工程存实物质量王等方面做能出全面评涉价，形成绸经验收组答人员签署欠的工程竣从工验收意典见。⑤参与工程踪蝶竣工验收黄的建设、培勘察、设妥计、施工较、监理单悠位等各方寺不能形成数一致意见纳时，应当生协商提出友解决的方润法，待意味见一致后承，重新组书织竣工验打收；当不针能协商解甲决时，由冷建设行政讯主管部门指或者其委堪托的建设扭工程质量标监督机构驰裁决。⑥签署工斧程竣工描验收报最告。工处程竣工半验收合饺格后，亲建设单庸位应当量及时提壮出签署握“工程扑竣工验占收报告弟”，由虫参加竣蛾工验收点的各单喷位代表衡签名，桨并加盖猜竣工验编收各单誓位的公手章。其斥主要内两容及格志式见表8.9所示。8.1工程项真目竣工匆验收阶赶段管理工程通语过竣工话验收，北承包人找应在发必包人对股竣工验活收报告絮签认后葛的规定咳期限内才向发包砍人递交赔竣工结较算和完晋整的结杠算资料参，在此东基础上团承发包冲双方根缝据合同词约定的拨有关条亡款进行爹工程竣插工结算租。承包榨人在收筑到工程院竣工结最算款后碗，应在担规定期摧限内向慨发包人登办理工疗程移交贡手续。具体内容慕如下：（1）按竣工项鹊目一览表寺在现场移势交工程实热体。向发暑包人移交佩钥匙时，六工程项目轰室内外应华清扫干净颠，达到窗鹿明、地净株、灯亮、符水通、排茫污畅通、梅动力系统某可以使用滴。8.1工程项卷目竣工每验收阶蜓段管理8.1驳.5.柳5办理工程火移交手续（2）按竣工腿资料目飞录交接副工程竣缓工资料邪。资料乖的交接进应在规岔定的时菜间内，芳按工程秘竣工资替料清单释目录进蹲行逐项砍交接，弊办清交伯验签章达手续。（3）按工程券质量保场修制度议签署工仅程质量古保修书舅。原施水工合同以中未包樱括工程乎质量保夺修书附摊件的，发在移交笋竣工工榴程时应蹄按有关长规定签鸣署或补横签工程密质量保贸修书。（4）承包人虹在规定蹈时间内垒按要求结撤出施渐工现场帖，解除洁施工现惜场全部盯管理责何任。（5）工程交怒接的其缘瑞他事宜袄。8.1工程项策目竣工步验收阶么段管理工程竣工军结算是指施惕工单位牛所承包悲的工程柔按照合和同规定隶的内容塘全部竣晚工并经堆建设单表位和有愧关部门脸验收点依交后，箭由施工东单位根任据施工蝇过程中澡实际发扬生的变捧更情况笛对原施舒工图预汪算或工执程合同价造价进爪行增减港调整修遵正，再筝经建设纤单位审烟查，重革新确定砌工程造厚价并作悼为施工牵单位向旱建设单悉位办理水工程价司款清算损的技术猫经济文游件。8.1工程项目迎竣工验收适阶段管理8.1.6工程竣工结算8.1.揉6.1工程竣工所结算的概昨念在工程项宜目的生命斩周期中，因施工图预率算或工程转合同价是遗在开工之友前编制或金确定的。样但是，在扭施工过程钉中，工程遣地质条件敏的变化，哑设计考虑院不周或设云计意图的秘改变、材烘料的代换君、工程量享的增减、盯施工图的惹设计变更践、施工现翠场发生的陡各种签证铅等多种因防素，都会值使原施工姑图预算或鲜工程合同虫确定的工熟程造价发青生变化，半为了如实捧地反映竣姓工工程实恼际造价，合在工程项职目竣工后断，应及时膏编制竣工吴结算。工程竣蕉工结算至一般是施由施工沈单位编轨制，经各建设单巾位审核趟同意后耕，按合史同规定论签章认彩可。最驶后，建筐设单位牢通过经搁办银行涉将清算涂后的工亏程价款姥拨付给屿施工单纯位，完冷成双方出的合同竟关系和哨经济责野任。8.1工程项目帽竣工验收暗阶段管理（1）竣工结算嘉是施工单涨位与建设密单位结算槽工程价款尝的依据。（2）竣工结啦算是核勉定施工森企业生刑产成果段，考核禁工程实全际成本康的依据寺。（3）竣工结算喉是建设单号位编制竣窃工决算的讽主要依据财。（4）竣工结算抹是建设单英位、设计励单位及施缓工单位进肾行技术经贝济分析和付总结工作哪，以便不碗断提高设避计水平与聪施工管理抬水平的依津据。（5）竣工结算丑工作完成论以后，标描志着施工讯单位和建艇设单位双凉方权利和临义务的结蛙束，即双扩方合同关展系的解除坏。8.1工程项跳目竣工齐验收阶螺段管理8.1.钉6.2工程竣意工结算急的作用（1）工程竣工符报告及工谢程竣工验忘收单；（2）经审查的剖施工图预逮算或中标竖价格；（3）施工图纸竭及设计变系更通知单薪、施工现侧场工程变赤更记录、粘技术经济扎签证；（4）建设工程悬施工合同畅或协议书袖；（5）现行预算谷定额、取够费定额及建调价规定黎；（6）有关施工面技术资料童；（7）工程质丝式量保修桥书；（8）其他有鸡关资料篮。8.1工程项目焦竣工验收养阶段管理8.1般.6.阳3工程竣牧工结算驳的编制俊依据（1）具备结篮算条件的屈项目，才偏能编制竣同工结算首先，迷结算的割工程项烂目必须见是已经泡完成的窄项目，双对于未箱完成的涨工程不抽能办理铲竣工结蹈算。第层二，结虑算的项毙目必须雀是质量散合格的骗项目，宫也就是耐说并不烛是对承且包商已种完成的封工程全帜部支付搅，而是欣支付其嘴中质量芹合格的伸部分，糟对于工谅程质量碌不合格愉的部分里应返工睬，待质肠量合格其后才能栽结算。颈返工消宽耗的工关程费用透，不能碎列入工掉程结算棉。8.1工程项斜目竣工崇验收阶瓣段管理8.1氏.6.进4工程竣女工结算呀的编制失原则（2）应实倒事求是胃地确定料竣工结版算工程竣工钳结算一般黎是在施工付图预算或单工程合同蹄价的基础帅上，根据梁施工中所变发生更改怜变动的实两际情况，衫调整、修评改预算或击合同价进朗行编制的难。所以，数在工程结雨算中要坚宏持实事求尝是的原则熟，施工中望发生并经配有关人员详签认的变锤更，才可认以计算变纷更的费用支，该调增可的调增，爷该调减的倾调减。8.1工程项目去竣工验收隐阶段管理（3）严格胆遵守国音家和地攀区的各察项有关静规定，员严格履急行合同焦条款工程竣缩慧工结算袜要符合盒国家或疏地区的下法律、宜法规及坟定额、勉费用的熟要求，汉严格禁打止在竣义工结算看中弄虚馋作假。8.1工程项目玻竣工验收播阶段管理（1）按月瓶结算。即实行旬池末或月中辩预支，月响中结算，痰竣工后清宾算的办法放。跨年度躬竣工的工职程，在年菌终进行工辛程盘点，题办理年度粱结算。（2）竣工抖后一次遗结算。即建设盾项目或答单位工伶程全部销建筑安牙装工程尼建设期红在12个月以内舟，或者工吃程承包合圈同价值在100万元以故下的，治可实行洪工程价罩款每月拘月中预侧支，竣移工后一崇次结算柿。8.1工程项摩目竣工镜验收阶表段管理8.1舍.6.范5工程价雄款结算奖的方式（3）分段结算冤。即当年徒开工，当运年不能竣盯工的单项埋工程或单仍位工程按野照工程形萍象进度，巩划分不同耗阶段进行尽结算。分否段结算可缘瑞以按月预臂支工程款欠。（4）承发包双盛方约定的定其他结算呀方式。8.1工程项目慢竣工验收喂阶段管理（1）工程竣工耳验收报告丸经发包人俗认可后的28天内，裤承包人怜向发包丙人递交取竣工结头算报告闸及完整凤的结算座资料，侍双方按直照协议粱书约定铸的合同抖价款及久专用条像款约定材的合同词价款的夹调整内岛容，进戴行工程分竣工结倘算。（2）发包人收巨到承包人垦递交的竣云工结算报关告及结算仔资料后，28天内进行烈核实，给劣予确认或念者提出修每改意见。殖发包人确弦认竣工结族算报告后兰通知经办绿银行向承林包人支付后工程竣工贴结算价款敢。承包人叨收到竣工贸结算价款特后14天内将旱竣工工千程交付象发包人故。8.1工程项布目竣工樱验收阶咏段管理8.1.纵6.6工程竣给工结算哨的有关犯规定（3）发包人收忽到竣工结弹算报告及插结算资料朋后，28天内无正递当理由不残支付工程恭竣工结算凭价款，从妈第29天起按承葱包人同期袍向银行贷眠款利率支香付拖欠价调款的利息轨，并承担粗违约责任拿。（4）发包人芒收到竣喇工结算伸报告及素结算资茫料后28天内不支得付工程竣央工结算价轨款，承包治人可以催程告发包人甘支付结算来价款。发篮包人在收纸到竣工结重算报告及竞结算资料藏后56天内仍不乞支付的，仍承包人可悔以与发包粥人协议将窑该工程折念价，也可备以由承包岗人申请人巴民法院将灶该工程依次法拍卖，肌承包人就姐该工程折凝价或者拍现卖的价款虚优先受偿共。8.1工程项目乒竣工验收教阶段管理（5）工程竣工沙验收报告瓣经发包人牺认可后28天内，旷承包人挡未能向妄发包人停递交竣恰工结算冶报告及手完整的跪结算资拍料，造哗成工程廊竣工结痕算不能炸正常进播行或工书程竣工滤结算价拿款不能抛及时支留付，发强包人要义求交付隆工程的场，承包燃人应当粉交付；廉发包人馋不要求独交付工妙程的，畅承包人婶承担保捏管责任毛。（6）发包人、屋承包人对练工程竣工伤结算价款倘发生争议固时，按关随于约定的童争议处理亮。8.1工程项目挑竣工验收毕阶段管理（7）办完竣掌工结算菊手续后郊，承包亡人和发警包人应谁按国家卖和当地爪建设行盐政主管惯部门的桐规定，愤将竣工宰结算报掉告及结塘算资料抗按分类住管理的惜要求纳鬼入工程宪竣工资嫌料汇总嚷。承包粉人将其击作为工俭程施工暂技术资急料归档烛，发包澡人则作改为编制舞工程竣唐工决算州的依据怨，并按算规定及载时向有析关部门正移交进吨行竣工尘备案。8.1工程项目瞧竣工验收击阶段管理（1）工程构竣工结迷算的编葱制内容①单位工怨程竣工结定算书单位工程劣竣工结算漫书是工程痒结算中最态基本的内特容，如果巷合同约定爽的工程项易目就是单侦位工程，万则单位工训程竣工结颂算书要求贤的内容即疤为工程竣矩工结算编笛制的内容慕，一般包稍括以下几节项：a.封面。内容包犁括工程扯名称、伴建设单古位、建签筑面积聋、结构谨类型、塑层数、说结算造链价、编跑制日期氏等，还跑包括建赤设单位服、施工象单位、否审批单道位及编翅制人、芝复核人垦、审核老人的签蚁字盖章易。8.1工程项昼目竣工粮验收阶忠段管理8.1倘.6.炕7工程竣工通结算的编惩制与检查b.编制说拘明。内容包鬼括工程米概况、梁编制依即据、结突算范围专、变更俭内容、轿双方协瓜商处理码的事项锦及其他棚必须说劣明的问捆题。c.工程结算运总值计算忌表。内容包乓括各地阁建设行疼政主管勤部门规帅定的建扭设工程干费用项熄目。d.工程结担算表。内容包低括定额凡编号、涂分部分变项工程帐名称、努单位、级工程量窄、基价沙、合价权、人工湾费、材帮料费、盈机械费料等。e.工程量增彩减计算表详。内容包屈括工程蚂量增加变部分和斥减少部房诚分计算省的过程承与结果蛾。8.1工程项目浑竣工验收志阶段管理f.材料价差州计算表。内容包括鸡增加的和为减少的材五料名称、膝数量、价梨差等。②单项工炉程综合结省算书如果工拢程项目态是由多瓜个单位孤工程构裙成的，昆则将各烘单位工梁程竣工傲结算书钉汇总，拢即可得段出单项涨工程竣哪工综合乏结算书锹。③项目嚷总结算索书由多个单娘项工程构锤成的建设垄项目，将亚各单项工情程综合结统算书按规红定格式汇与总，即为买建设项目帝总结算书机。④竣工竞结算说犹明书。8.1工程项呜目竣工被验收阶陕段管理（2）工程竣扶工结算的符编制方法编制工程做竣工结算房诚，应按承醒发包双方舍约定的方凯法进行。合一般来说身是在原工森程预算或绢合同价的臭基础上，艺根据所收套集、整理唤的各种结摄算资料，钢如设计变主更、技术佩核定、现炉场签证、逝工程量核禽定单等，骨先进行工奋程量的增住减调整计伍算，再进告行相应的雹直接费的凶增减调整浙计算，然饭后按取费眯标准的规己定计算各与项费用，缎最后汇总惜为单位工材程结算造档价。根据扎工程具体周情况汇总哈即可得出蝇单项工程述结算或建症设项目总洒结算。总甩的来说：竣工结算丽工程价款朗＝工程预摘算或合同歌价＋工程现变更及签反证调整数恨额－预付纽奉及已结算卷工程价款8.1工程项律目竣工倒验收阶冠段管理（3）工程竣项工结算的乌检查工程竣幕工结算碍编制完虽成后，昼项目经鼻理部要震组织熟利悉工程轻施工情日况和预朱结算的施有关专浪业人员沾进行认策真细致牌的检查近核对，液以确保腥竣工结槐算造价宾的准确尽合理，品公平公纵正。检顺查要有痰针对性株，重点污检查以定下几个翼方面：①设计变轧更和现泽场签证姓等结算垮资料是层否齐全挪；②项目设遥置是否将完整，眨有无漏驳项或重妖项；③工程量的测数量是否旷准确，有持无少算、临多算或计窄算错误；8.1工程项目欺竣工验收书阶段管理④定额单价别的套用及权各项费率热的选用是抽否合理，深有无套错垂定额或重盲复套价；⑤结算造罗价的计赔算程序毯是否正参确，如指果计算似程序选虹错了，尖结果会析有较大管的出入互。8.1工程项确目竣工朋验收阶妥段管理【例题8.1泻】某单位的或汽车库工步程，建筑哑面积2600框m2，共两举层，底声层为车迁库，二掏层为办蜻公用房职，合同伯工期5个月。工期程施工过招程中，发漠包人已支语付工程进弃度款60万元，处竣工后茫，根据授施工中扩的设计炸变更和谢技术签区证等，买在原审消定工程葵预算基泛础上编麦制竣工皇结算。一、工抱程变更资情况1.基础砖墙衰砌筑原为M5混合砂浆抹，变更为M7.5水泥砂蓝浆。2.构造柱册原设计运为C20混凝土，凯现变更为C25混凝土。3.一层地泻面做法龙增加3∶7灰土垫层郊，500驱mm厚。4.外墙装粥修原为号清水墙注勾缝，恼变更为计贴乳白掀色瓷砖惹。二、工程糕量调整情萌况1.调增部袋分：M7.5水泥砂浆扮砌砖基础256m太3，C25混凝土构搅造柱69m坑3，3∶7灰土垫伐层558瞧m3，外墙椒贴乳白罚色瓷砖1280扯m2。8.1工程项委目竣工挠验收阶模段管理2.调减部耀分：M5混合砂浆页砌砖基础256m岁3，C20混凝土构挑造柱69m虑3，砖墙勾屡缝1280泡m2。三、直兄接费调始整汽车库内工程直稳接费调绕整见表81泳0所示。调整后的堵竣工结算坡直接费＝愈原工程预口算直接费+增减合理计＝12阀93积450放.00＋718碰64.4订4=1科365悼314.滩44(元)四、工贵程变更汁后的价接差调整调整后径的材料厘价差＝间单项材替料价差锯＋综合狼系数价冤差＝795谢69.1卫0(元)其中：1.竣工结算逐单项材料毯价差在原逼工程预算柄基础上调莲整为690天40.1建0元；2.综合系数既价差调整视为10剃529元。五、汽舌车库工创程竣工渠结算造凯价计算8.1工程项目咳竣工验收哑阶段管理1.竣工结岁算造价元计算取食费条件忠：四类叙工程；遗丙类企窗业取费筒；工程回在市区尝。2.各项费率窝如下：其他直畜接费费许率：1.0约0％；临时设杜施费费绞率：0.4逆0％；现场管策理费费锦率：2.00％；文明施心工增加钉费费率移：0.5％；企业管理踢费费率：2.4洞0％；劳动保荐险费费泪率：3.50％；财务费用纱费率：0.36％；利润率挣：4.20％；定额编或制管理狱费费率勿：0.1贸14％；税率：3.41％。8.1工程项目锤竣工验收脾阶段管理六、汽车挎库工程竣堆工结算造航价计算汽车库工算程竣工结倚算造价计陡算见表8.1件1所示。汽车库葱工程竣翼工结算爸价款=1崖708埋46爱4.4净0(元)工程竣讲工结算闲最终价球款收取套＝竣工单结算工侵程价款门－已付笋工程价世款＝170袖846纽奉4.40－600旧00丑0.0袭0＝110粱846选4.40谜(元8.1工程项旋目竣工削验收阶义段管理8.2工程项目鞭考核评价(1)工程项鸽目管理携分析的闯概念工程项歪目管理渡分析是令在综合退考虑项苏目管理黑的内、脱外部因智素的基泄础上,按照实着事求是按的原则苹对项目士管理结敢果进行备判别、蛾验证，诊以便发叛现问题颂、肯定会成绩，巴从而正耀确、客今观地反联映项目托管理绩售效的工抓作。根蹄据工程匹项目管糖理分析卫范围的价大小不痛同，工跌程项目置管理分绣析可分穿为全面毕分析和翼单项分汉析两类膏。8.2.1工程项目管理全面分析8.2.机1.1工程项乖目管理宇分析的券概念与艳作用(2)工程项目饼管理分析势的作用①明确工曲程项目路管理目卸标的实播现水平