《2+1创新VIP客户维系与挽留》

/《２+１创新ＶIP客户维系与挽留技巧》微咨询——２天培训+1天辅导学以致用、现学现用、充分落地在国内一些非常优秀的企业，都非常重视员工的学习，成长。不少学员在一年的工作中会参加三次、五次、多的甚至上十次的培训,无论你参加多少，我敢和你打赌，在培训结束一个月后,关于培训的具体内容,你已经记不住多少了！作为电话营销的培训讲师，我一直在想，如何将上课分享的实用方法技巧，让学员快速运用到工作中去,真正做到落地的效果？通过大量的培训后期跟踪服务和培训效果测试，我们发现每次课堂中只有3/１的学员能够做到现学现用，灵活运用；另外3/1的学员叫“想用不会用”当一种新的方法开始打破他原来的工作习惯,他还不适应改变，如果没有人监督，这部分学员很快打回原型；最后还有３／１的学员就是彻底不愿意改变.因此如何让后面这３/2的学员,在工作上能够用上这些有效的方法呢?这也是企业培训管理者和培训师都非常关注的话题。通过测试,我们总结了一套2＋1学习方法,学员经过2天的系统培训后，再进行１天的强化训练辅导。由于1天的辅导是与客户真实电话沟通，并且与绩效挂钩,因此学员前两天的学习状态会非常认真，仔细做好笔记,并且会用心的加强训练，从而激发学员对培训的重视，这样在第三天的真实外呼训练中才能够取得好的成绩。两天培训—-课程纲要:【课程背景】对于离网预警客户，比如呼转预警、异网预警、话费预警、投诉预警、捆绑期结束预警等，如何有效地进行挽留？VIP客户经理如何有效实施捆绑策略，以降低客户离网率?您优秀的销售人员销售周期短而业绩一般的销售人员却有着相当长的销售周期，如何缩短您团队的销售周期？VＩＰ客户经理如何寻找合适的话题作为切入点，以避免重复话题,从而和客户加强信任关系？VIＰ客户经理如何通过有效的沟通，取得客户的信任,提高品牌对客户的影响和美誉度,从而降低客户的流失率？VIP客户经理如何通过服务营销机会的把握来提高软捆绑的比率，以降低客户离网率？VIP客户经理目前是否想改善在面临和他网的竞争中，如何引导客户接受你的价值,从而避免价格战？【课程收益】帮助客服经理掌握各种客户关怀的方法、取得客户信任，同时,增加客户黏性，以“防患未然"帮助VIP客户经理掌握各种类型离网预警场景的沟通要点，以“防微杜渐”帮助VIP客户经理掌握因各种原因造成主动离网时的挽留技巧，以“亡羊补牢”总体上做到:降低留失率、提高保有量和客户满意度提升【课程对象】VＩP客户经理、主管、班长【课程形式】案例分享、录音分析、互动讨论、脚本分析、模拟训练、培训游戏【课程时间】2天，每天6小时【课程大纲】第一天上午第一部分取得客户信任的五个要素案例阅读和研讨:如何取得客户信任？“赞美”是沟通中的催化剂“同理心”的应用是沟通中的润滑剂积极倾听更容易让我们成为被客户接受的人了解客户性格以适应客户沟通风格寻找共同点,感兴趣的话题快速拉近距离案例分析：客户原本是要转网，后来为什么没有转网，反倒又办理了套餐升级案例分析:客户一开始态度很不配合,但后来一句话,让客户态度马上转变，为什么？以客户为导向第一时间解决客户的问题关注客户需求，不推荐客户不适合的产品和服务重视客户服务,服务是销售的前提案例分析：这个抱怨的客户,为什么很快道歉？体现专业能力熟悉自己的产品熟悉竞争对手为客户解决问题信守诺言不做过多承诺，管理客户期望值诚实正直、实事求是，不要过分夸大优势和隐瞒缺点客观评价竞争对手建立关系的策略和流程入网期客户电话沟通的重点及切入点成长期客户电话沟通的重点及切入点成熟期客户电话沟通的重点及切入点衰退期客户电话沟通的重点及切入点各种可能适合切入点的话题分析第一天下午第二部分客户维系挽留五步法（核心内容）案例分析：在关怀客户时,发现客户对我们很不满,又离网倾向，如何挽留?第一步建立关系开场白的技巧让客户开心的开场白让客户惊喜的开场白让客户信任的开场白开场白管理客户情绪第二步倾听需求倾听技巧提问技巧请示层提问信息层提问问题层提问解决问题层提问第三步提供建议解决抱怨的关键要素FAＢE技巧的应用避免激怒客户的措辞第四步获得承诺结束电话的技巧假设成交法技巧运用最后机会法技巧运用展望未来法技巧运用二择一法技巧运用第五步跟进执行跟进频率确保满意度提升第二天上午第三部分客户挽留的技巧客户转网时的挽留说服技巧同理心的应用技巧深入挖掘客户转网原因及需求的技巧运用四种竞争策略针对性解决的技巧强化优势克服不足中和对手优势显现对手弱点要求客户继续使用的承诺技巧案例分析：客户因为上网速度慢而提出转网，这个电话经理为什么可以挽留住客户？客户转网时的心理需求分析被重视被理解被尊重被倾听满足客户的心理需求案例场景分析案例１“客户因为号码的原因，要离网,你准备如何挽留？案例2：客户因为服务的原意，要离网,你准备如何挽留？案例3:客户因为网络质量的原意，要离网,你准备如何挽留？案例4：客户因为资费的原意，要离网,你准备如何挽留？第二天下午第四部分主动营销,增加客户黏性发现和挖掘需求的技巧分析客户资料寻找销售切入点的技巧案例分析:就这个客户而言,你可能的机会有哪些?在电话沟通中倾听客户关键词及机会的技巧挖掘机会使之转变成需求的技巧把握合适的产品介绍时机保留一个产品的卖点以备用利用询问确认客户的意见产品介绍的常见误区主动营销中要求承诺的技巧促成时机的把握要求承诺的方法和技巧应用处理客户拖延的技巧案例分析:当客户说我考虑考虑的时候，为什么这个VＩP客户经理简单的两句话,就让客户下定决定购买?案例分析：当客户说费用高的时候，这个VIP客户经理用到了什么方法来说服客户？案例分析：套餐迁移的主动营销技巧案例分析:预存话费捆绑的主动营销技巧案例分析：流量套餐业务的主动营销技巧1天辅导—-辅导纲要：１、辅导目的：让学员快速掌握前两天学习的内容，真正做到学以致用、现学现用的效果。2、辅导内容:电话沟通落地技巧电话营销落地技巧电话服务关键点落地把握话术的灵活运用技巧2、外呼实战辅导模式介绍:将采用真实客户数据外呼真实反馈学员学以致用掌握程度让学员从“知道"到“做到”的跨越３、外呼实战辅导对辅导老师的要求必须要有丰富的呼叫中心一线经验必须要有多年的电话营销培训经验必须要具备把电话营销技巧与贵公司产品衔接的能力必须要解决本公司电话销售中出现的所有疑难问题4、实战外呼辅导这种模式为什么有效:可以让学员在前两天的学习中更有目的性、更加投入由于现场辅导起到了现场检验的效果，从而能够激发学员的学习潜能可以帮助学员梳理前两天所学的方法技巧，并将这些方法和技能进一步固化下来可以培养学员灵活使用话术脚本的能力5、辅导工具：客户真实数据外呼系统外呼脚本录音笔无线麦、音频线评委考核标准6、辅导人数：30人左右7、辅导时长:１—2天（每天６小时）8、辅导形式:实战外呼（学员运用所学知识，现场打电话给客户)头脑风暴(拓展学员的思维，激发学员处理问题的能力）评委评分(得分将会与考核、晋升有关联)老师现场指点（对学员优点和不足进行一对一点评)总结提高（把学员普遍存在的问题和难点，进行集中辅导）金牌讲师介绍:个人简介潘岩老师，电话营销书籍畅销书作家。毕业于华南师范大学，曾在世界５00强的电信通信运营商担任一线客户经理、资深营销经理、呼叫中心高级管理人员、省级内部培训师主管等职务.具有通讯行业８年以上的实战经验,对服务、营销、投诉处理和客户服务管理咨询等方面有深入的研究和实践.在工作中参与营业厅和呼叫中心系列课程开发。一千多名学员课后亲笔感恩信，一万多条各行各业电话录音分析经验,十万多通电话亲自外拨的实战记录。职业履历曾获广东省科学技术厅“经济技术创新能手”称号曾获中国电信集团公司年度先进个人曾获广东电信2０12－20１3年优秀培训讲师参加过的学习及培训认证：企业管理教练、TTT国际职业培训师、PTT国际职业培训师授课风格说明：由于通信行业学员经过几年大量的培训之后,从原来的渴望培训到现在的抵触培训，因此对培训传递者，也就是培训讲师的要求越来越高,目前市面上培训师主要分为四大类：学院派、理论派、教练派、演绎派.这四种培训师中，最受欢迎的是教练派和演绎派.所谓教练派就是讲师必须要有一线的实战经验，教给学员的技能必须做到落地，达到现学现用的目的；而演绎派风格的老师,必须具备轻松幽默的演绎风格,能够使整个课堂氛围轻松愉快，让学员在开心快乐的氛围中完成学习,同时能够给学员带来有趣的视觉冲击、美妙的听觉冲击、愉悦的感觉冲击。潘岩老师凭借自己一线8年的呼叫中心服务营销实战经验，经历了所有话务员、电话销售代表所经历的酸甜苦辣,通过不断的总结方法，积累经典案例,潘岩老师于2013年出版了《电话销售对话脚本设计》书籍，深受广大学员和读者的喜欢和爱戴，可谓名副其实的呼叫中心实战派教练。另外潘岩老师通过自己的不断实践，摸索总结了一套最新型的、具有演绎风格的培训模式,课程综合采用各种工具和模型,包括:经典故事、真实案例、典型录音分析、经典视频、激励游戏、情景演练、讲师演绎、学员演练、落地技巧设计、落地话术设计等等元素融入到两天的培训中。潘岩老师授课特点：1、讲求实战,并贴近行业特点、学员岗位特点;2、倡导快乐学习;3、课程系统性强、案例贴近学员、工具实用、深入浅出；4、多种教学方式融合（案例分析、互动讨论、游戏启迪、课堂竞赛等）;５、深受客户、学员喜爱，以往课程的平均满意率均高于9５%。潘岩老师课程的独特风格：十分钟之内有一个经典——让学员常常茅塞顿开八分钟之内有一个笑点—-让学员笑到脸部抽筋五分钟之内有一个亮点——让学员犹如醍醐灌顶这种独一无二的培训模式，大大激发了学员积极参与学习的兴趣,使学员在轻松而有趣的课堂中度过两天,他们不仅收获了实用的方法、技巧、话术，同时能够做到学以致用。讲授课程《电话营销实战技巧》、《4G终端电话邀约及在线成交技巧》、《客户维系与挽留技巧》、《王牌电话沟通技巧》、《呼叫中心主动交叉营销技巧》、《电话对话脚本设计》、《客户满意度管理》、《投诉处理技巧》、《电话客服情绪与压力管理》、《营业厅终端营销》、《营业厅投诉处理技巧》、《营业厅服务营销》潘老师培训过的部分客户广东电信100０0号、广东电信网厅、广州电信ＶIＰ客服中心、惠州电信无线网优、山西电信、贵州电信号百、宁夏移动、中卫移动、黑龙江移动、辽宁沈阳移动、内蒙古移动、哈尔滨移动、天津