铁路施工管理现状及对策分析

铁路施工管理现状及对策分析

Summary：铁路在拉动国民经济增长中发挥着不可替代的作用，在当今社会快速发展的背景下，国家对铁路工程加大了投入力度，铁路工程规模不断扩大，同时工程数量也在不断增多。铁路工程项目时间跨度较大，而且投资规模较大，在这一过程中，很多因素都有可能对施工产生影响。为实现各项施工工作的顺利进行，减少各类问题的出现，要做好各环节管理工作，及时发现并解决工作中存在的各种问题，提升施工质量与施工效率。关键字：铁路施工管理；现状；对策1铁路施工管理现状1.1忽视铁路工程施工中的设备管理工作一些铁路工程在施工过程中，存在“重视使用各类设备、忽视设备保养和维修工作”的问题。铁路工程施工任务较多，在日常施工中极易因为赶施工进度使设备长时间运行，如果在此种状况下没能严格按照标准要求做好设备维修和管理工作，设备在处于超负荷运转状态就容易产生故障，既会对机械设备的技术性能发挥造成影响，也会缩短机械设备使用年限，加快机械设备老化速度，降低铁路工程整体施工质量和施工效率。除此之外，还有一些铁路工程施工管理人员，在实际工作时过于注重经济效益，忽视设备管理工作，如没能合理安排专业人员开展设备维修管理工作，不仅无法满足铁路工程现代化施工建设要求，也难以保证铁路工程施工质量、施工安全、施工进度等符合标准要求，这是现阶段铁路工程管理过程中需要着重处理的一项问题。1.2缺乏完善的铁路工程施工管理机制现阶段我国铁路工程施工建设项目呈现逐年上升的趋势，一些铁路工程在施工建设期间不具备完善的施工管理机制，存在分工缺乏明确性、管理行为缺乏规范性、管理工作混乱等问题，不仅难以为铁路工程施工管理人员高效工作提供保障，也会产生不必要的施工成本，甚至还会在实际开展铁路施工管理这项工作时存在“一人身兼多职”等问题，不利于提高铁路工程施工管理效果，进而就会阻碍铁路工程施工建设工作有序开展。2铁路施工管理对策2.1制定完善的铁路工程施工管理制度目前我国经济发展进入新常态，铁路运输行业也应重视开展创新工作，为了给铁路工程施工管理人员高效开展各个环节的管理工作提供正确指导，需要从根本上解决问题，制订完善的铁路工程施工管理方案。比如：防止政府职能部门干涉铁路施工单位的管理工作，要保证实际制定的施工管理制度中包括分离政府与施工单位二者职能的内容，避免产生“政企不分”的管理问题，并要求施工人员结合现代化管理要求规范化管理；结合铁路施工状况，建立有针对性的激励机制，在激励各个环节施工人员积极高效施工的基础上，保证铁路工程施工建设工作符合社会主义市场经济体制要求。铁路工程施工管理工作涉及多项内容，需要构建完善的管理制度，如铁路工程施工项目招标环节和施工环节的各项管理工作应高效开展，保证每一个步骤都符合标准要求，提高铁路工程施工建设质量；对铁路工程施工建设项目进行严格监督，并要充分利用现有资源成立专项的施工监督部门，在排除安全隐患和质量隐患同时，提高铁路工程施工建设单位的市场地位。2.2加强管理人员的责任意识工程管理人员在整个企业管理工作流程中起着关键的角色，机器运行时出现的一个错误或不规范的动作就会损害机电设备，而之后又可能无法正常使用，或在实际应用过程中发生了问题。所以，提高企业对管理人员的责任意识就非常关键，企业主管部门必须定期地对管理人员开展专门技术知识的训练，以提升其整体技术水平。首先，在任用管理者时，要提出合理的建议，明确能力要求，有较强的选择力，经验丰富，工作心态积极的管理者为训练重点。在初次选择工作结束后，就必须开展相应的管理素质测试，以保证能够完成专业性任务。再次，定期举办管理专业培训，以确保每个参加工作的人都了解企业管理人员的各项要求，而自己也能做到较高标准。另外，还要强化政府监管部门的监督管理，一旦发现违法行为，要立即暂停当前工作，依法追究责任，用这种方法起到制约作用。2.3提升施工现场规范化管理施工现场规范化管理主要是针对施工机械设备与施工用电两个方面的内容，具体而言，应做好以下工作。1)施工机械设备使用前必须检查机械设备的合格证明、工作状态等，操作人员不仅要持证上岗，而且要熟练知晓和掌握机械设备的操作、使用性能、紧急处理等。2)施工用电安全是铁路施工安全管理的重点，施工单位要按照相关规范要求进行用电，针对施工用电编制专项设计方案，加强配电箱的管理与保护。同时，线路的架设、电箱的管理必须符合相关安全管理制度要求，进而保证施工现场安全用电，避免安全事故的发生。2.4积极提升监理工作的整体力度铁路项目工程监理的系统性以及复杂性显著高于一般建筑工程，而且由于铁路工程监理工作所涉及的工程施工范围较为广泛，势必会提高工程监理工作的开展难度。为了进一步提升监理工作整体质量，作为监理机构必须结合自身的基本情况来科学调整工程监理方案。监理工作的开展需要在相关合同签订后进行，还应该做好必要的记录工作。另外，必须进一步提升工程造价监理的整体力度，以此开展更加科学的工程项目成本预算工作，达到降低工程施工成本、实现工程自身效益最大化的目标。作为工程监理机构还应该以科学的措施来保障工程在规定的工期范围之内完成建设，因此，在实际开展工作过程中，应通过科学的监理工作来确保项目施工整体质量与安全不受影响的前提下，使工程能在规定时间范围内尽快完成建设。2.5做好施工现场的安全巡查工作施工单位作为施工安全管理的主要责任人，要按照相关的法律法规要求加强施工现场的安全巡查、安全管理工作，针对现场安全巡查所发现的安全问题、安全隐患要及时整改，并且做好详细的记录，在整改完成后进行巡查与验收，待验收满足安全施工要求后方可继续施工，这样既保证了施工现场的安全，又可以通过安全巡查有效排除安全问题与安全隐患。结束语：综上所述，铁路工程管理在铁路工程施工中属于一项重点工作，加强对该项工作的重视程度，提升铁路工程施工质量，推动我国铁路事业朝着更好的方向发展。在这一过程中，也可以为铁路部门创造更多经济效益与社会效益，增强铁路施工企业的市场竞争力。在我国经济发展水平不断提高的背景下，近年来铁路工程施工项目不断增多，并且项目规模也在不断扩大，对铁路施工管理工作提出了更严格的要求。铁路工程施工企业既要结合现代化管理要求做好各项管理工作，也要保证各个环节的施工工作有序开展，在提高铁路工程施工管理水平的基础上，不断完善我国交通运输体系，从而带动中国经济高质量发展。Reference：［1］宫平.铁路工程施工机械设备安全管理现状及对策［J］.科技经济导刊，2020，28（14）：39-40.［2］周永彪.铁路电务工程施工安全管理现状及对策［J］.城市建设理论研究：电子版，2020（11）：12.［3］胡亚峰.铁路人身安全防护现状分析与关键对策研究［J］.铁路通