产品数据管理培训资料

课程收益全面认识产品数据（BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息）的管理模式。以大量案例与事例，认识研发、供应链、销售、客户服务与产品数据的联系，从而帮助企业理顺产品数据管理，制定和实施企业产品数据业务发展规划。全面学习PART（零部件）、BOM（BillOfMaterial,物料清单）、过程文档和技术文件等各类产品数据版本管理方法、流程、工作模板。了解PLM系统中产品数据组织形式，了解产品数据管理IT化最佳实践。重点掌握在IPD流程体系下的产品数据评审体系，以及产品数据准确性管理方法，并学习如何建立起产品数据齐套性管理方法，建立起企业产品数据高质、安全的长效解决机制。掌握在企业建立系统完整的EC（EngineeringChange,工程更改）流程体系、理顺控制产品数据变更与文档变更的关系。了解PLM系统中EC流程最佳实践。掌握面向客户、面向供应链的BOM结构设计原理，掌握优化产品制造和销售模式的BOM设计方法。介绍如何配合产品研发流程的产品数据管理，产品数据业务发展方向。以及相关PLM支撑系统介绍。课程背景产品数据为BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息的整合和升华，产品数据管理是系统化的产品数据管理方法、流程、规范及其IT系统。产品数据不但是产品研发过程和成果的记录，而且是企业ERP、CRM等IT系统的重要基础数据，对现代企业良好运转有重要影响。尤其重要的是，产品数据是将员工个人技术和经验转化为企业技术资产的关键途径，使得企业正常经营和发展不依赖于少数员工。产品数据管理是企业研发实现并行化和规范化提供支撑，是研发与供应链、销售、售后服务部门之间的桥梁和纽带。产品数据管理为企业提高研发效率，改善研发与企业供应链及销售、售后服务等部门的协作，以及建立企业实现多开发中心、多制造中心，提基础平台。为什么企业高度依赖员工个人技术和经验，一旦流失技术骨干就会严重影响企业经营？为什么研发工程师技术水平很高，但是在新产品投入批量生产后却发现图纸、清单错误百出，造成大量错货、错料，不仅导致大量经济损失，而且还导致恶劣的市场影响，使研发部门颜面扫地？为什么产品发生故障的原因，常常不是因为高难技术问题，而是源于一些简单的零部件？为什么类似的故障反复在不同产品出现？为什么技术更改总是丢三落四？为什么研发部门常常受到采购、制造、销售、售后服务部门指责，或与这些部门争执不休？企业技术文档如何建立评审体系？IT系统中的评审流程的形式？如何建立流程、模板、评审一体化的技术文档质量管理体系？什么样的文档管理系统才能支撑企业技术文档管理？械怎样在企业非建立EC变享更流程？B伐OM变更时矛如何变更文阳档？示为什么产品绸零部件版本夹混乱？版本醋常被误用？蹄为什么研发枪申请的料号返过多？甚至植仅电缆、螺衡丝钉就有成询千上万种？返为什么研发块工程师裕总是不愿意霜写文档、做费清单？年研发BOM盏（EBOM临）、制造B泽OM（MB贸OM）、销趟售BOM（看SBOM）厘的区别在？谋ODM产品椅面向多客户舰时，如何实台现一套BO番M解决多个贝客户需要？咸配置BOM齿形式，配置残规则如何设价计？炭本课程介绍美了如产品数据管胞理壮在现代企业狱产品研发、霸制造、销售肾和售后服务阿等呈核心管理链脸中的新地位藏和新作用，贫总结和提炼把了产品数据漆电子化、I锤T化管理的拒新理论、新拿方法、新概痕念，结合大册量案例详细梯介绍宝BOM、研箱发文档、图拿纸、研发过田程数据、数肢据评审信息逼等各大种类抱产品数据，召并提供了详务细的业务流沙程、表单，告具有很强的助可操作性和策实用昂性。点本课程提供财标准化的软派件平台演示丰，提供培范例公司魄的雪BOM、研蓬发文档、图泡纸、研发过节程数据、数决据评审信息排等各大种类失产品数据盲形式。隔大家可以在红系统中直接戒看到范例公无司产品数据泥组织形式。扶饭垃绩喷反培训特色迷每姓百阁病系统化的课匀程内容：包优含产品数据掩全部类别：款PART、澡版本管理、齿BOM、B干OM结构设猫计方法、技乱术文档、过凉程文档、技怎术文档评审奉管理，提供承BOM准确哭率、EC（命Engin担eerin暮gCha红ng，工程宪更改）管理缓、PLM系咬统实施、文购档管理IT届系统实现、叛产品数据管龙理如何配合汪产品研发工馒作等重大问毒题的解决方限法、工作流损程设全景IT系宰统支持分析进：某公司枣的IT化把产品数据案夏例将贯穿始陪终，帮助学霜员催了解实际产民品数据管理复方法的应用敌。课程中互剖动式教学、揭大量的小居案例澡举证、段大案例燕分析泪，有助于学绸员理解担模板参考：栽提供主要的棵模板参考，夕便于学员今柜后应用诞理论与实际杏结合：课程页设计根据业叨界最佳实践属和讲师实际武经验而设计身，谣理论与案例纯讲解为主，阿P莲LM帮软件系统梯为辅导。招丰富的案例渐和经验分享垂：通过领先烂企业的实际壤案例和讲师辆丰富的实践植经验的分享渣，拓展学员嘱视野和思路板。弟庄卷息惨忌勤讲师资历便哄刷弹颈陆李国忠述：字资深顾问、瞧高级讲师惩职业背景堵：伤15年产品撕研发、研发财管理和产品监数据管理经台验。在华为目工作期间先应后担任过开衬发工程师、紫产品经理、季部门总监等跟职位。作为茎核心组成员劫和研发部代帜表参与游华成政了集成产品惜开发（IP保D）、IS辉C变革项目晕的关注、发信明、推行和款实施工作，阿并作为率核心项目组啊成员暑主持推行掉华为奋PDM净实施拴，长期与I部BM等顶尖薄咨询顾问一乌起工作。离呈开华为后尊参与了港湾狡公司的创建林，任管理与突IT工程部柄、供应链管趁理部总经理委，组织建立筹起港湾网络神研发产品数街据管理中心讯业务、研发橡IT樱体系，成功毛从0基础上厦建立了30驳亿规模的供娃应链体系；咐同时负责I晨T工程部工鉴作，成功建蜻立起港湾研覆发管理平台柄与PDM系哥统，具有丰至富的研发管捆理与产品数隙据经验与实涛践。咨询背景：和在华为任职顷期间：主持传推行计划体昆系。参与I赵BM在华为摧推行的IP记D、ISC符管理咨询核凑心组。糖在港湾任职涝期间：负责犹管理部、I令T部、供应做链管理部，已成功从0基轻础上建立了娘30亿规模酱的供应链体掌系；同时负蝴责IT工程器部工作，成博功建立起港念湾流程体系葵与IT体系将。葵深圳盛凌电惩子股份有限啊公司：集成典产品开发（贱IPD）体上系设计与辅绣导实施，及哭IPD流程击IT化。伍深圳任达集宁团狮：集成产品止开发（IP及D）体系设鼓计与辅导实胆施，包括产霜品开发流程世与项目管理千、研发组织饲结构、研发烂绩效管理等疲。及IPD棒流程IT化以。柏深圳瑞谷科拾技：企业信症息化、集成兰产品开发（诸IPD）体械系设计与辅肝导实施。及呼IPD流程黑IT化。乓深圳迪威视稠讯股份有限枣公司：集成蚁产品开发（宿IPD）体的系设计与辅馒导实施。舌福建星网锐冰捷网络有限慕公司：产品穗数据管理咨耗询项目及I冰T化。姻武汉华工正撑源光子技术唐：衫IPD研发根管理IT平馆台、产品数撑据管理平台柿咨询弃及IT化帜。决深圳市国扬枪通信股份有居限公司：继IPD研发乔管理咨询及璃研发IT平禾台、产品数场据管理平台妈咨询疫及IT化修。繁培训背景：躁为多家企业烟提供燃过字产品数据管施理、研发项点目管理温、IPD流桶程、研发组躬织结构、研旅发绩效管理唇、产品中试我管理卫等方面的内党训课程。墨我番缴堡五参加对象丹委敏求恒企业CEO鸡/总经理、互研发总经理虹/副总、公锁司总工/停技术总监、躺研发产品生经理/昌项目级经理、近研发骨干；斑采购、制造醒、商务、定慨价、售后服选务等部门流纳程主管、I沿T部门主管希；BOM、世文档图纸管隐理、标准化毕工程师。秘岭纸供鸡挂课程大纲娘包机眉1、概述师本章学习目票标：找了解产品数以据管理的基顽本概念，认颂识产品数据概管理对企业盾的业务价值狸，尤其是对露研发的重要那意义。材1.1、产难品数据定义凡1.2、产附品数据业务四使命闲，咏在企业管理车中的关键地船位和作用撑1.3、产裂品数据基本剑概念潮1.4、产胳品数据电子逗化基本详要素氧1.5、逆案例：国内动著名企业产亏品数据管理慰与BOM体原系建设过程储1.6、案诚例：国内某来企业工艺与瓜BOM过程冬关系设计不株合理，导致鸽虚拟件编码级近20万（本占所有编码帆90%）照1.庙7氧、问题思考的2、零部件煎信息管理抚本章学习目文标：沫认识PAR议T信息与B肾OM数据的小关系，掌握灶零部件信扎息的概念、业用途和管理阅流程。求2.1、P慕ART概念代2.2、P蹄ART数据悔定义秩2.3、典耻型PART技类别消2.4、采号购类零部件扑的替代管理爽2.5、P席ART管理然流程技2.6、案穗例讨论劈3禾、PART揪版本管理播本章学习目原标：麻掌握PAR银T版本的概扎念、用途和枪管理方法。篮3解.1、概述仆3私.2、版本音升级基本原滑则绍3概.3、PA冤RT版本与饶产品则文档袜版本关系钻3坡.4、制造佛版本升级短3植.5、版本牙切换方案傍3斜.6、版本筛升级流程最3.7、P诉ART版本拦变更与文档挠资料关系丰3.8恶、问题讨论戏4、污零部件信息笨管理在PL绍M系统实现仆本章学习目毯标仔：淋掌握求PLM系统阳实现方式，太了解PLM扑系统中数据皇组织方式。陪4蹈.1、概述努4罗.2、绪支持工艺、逃供应链、客惹服的圾PART数匹据托属性恒4浙.3、茧一码朴一物、雷一码酿多物（多制谨造商）定义时与解决方案鸦4披.4、珍ODM产品杜客户指定物王料或专用P通ART定义脚与解决方法蠢4黄.5、泛案例：国内例著名企业产臣品数据辰在PLM系垂统罗中的形式早4章.6、问题搁讨论旬5社、BOM管坦理阶本章学习目框标：诉掌握BOM凳数据的概念沿、用途和管术理流程，掌但握BOM准轧确率的管理女方法。档5渔.1、BO满M概念而5购.2、BO约M类别晴5辰.3、谁负谜责制定BO丰M？含5泻.4、BO绪M评审发布骆流程除5习.5燥、BOM准胶确率概念在5缴.6、BO厌M准确率数曲据采集与计殿算续5晓.7、BO累M准确率的购管理改进方味法乳5犬.8、案例任讨论述6众、辜BOM结构伞设计方法美本章学习目嫌标：糖掌握不同企寄业类型、不概同制造模式抱、研发BO号M与制造B殖OM的管理念方法。脆6锁.1、铁研发BOM泽（EBOM痒）的概念狐6忽.2、昏EBOM的甲结构形式派6浪.3、割制造BOM苍（MBOM积）的结构形蔽式，销售B巧OM的结构帮形式忽6.4、泥面向运客户配置的较BOM结构何设计饲6仆.芬5歉、她不同制造模呀式类企业B膀OM结构设连计办法辩？叶6在.掌6市、震如何建立与健BOM结构铁一致的工艺占路线与工艺刚流程煮6屈.汁7奔、敬BOM信息蹦在PL病M系统实现种7苦、谁工程更变与吴PLM系统给实现蔽本章学习目仍标：非掌握工程更伪改的概念，荡了解RCR置、ECE、爸ECO（E跪CN）、E牧CC流程管细理流程。了枣解工程变更边在PLM系救统是如何实肺现的。贿7丈.1、工程慌更改概念粒7姻.2、EC毁R流程捎7.3、E饺CE评审流共程高7.4租、ECO发衬布流程冒7.5叙、ECO实灰施流程绒7.6营、EC效C检查流程彼7.7款、滤EC流程在崭PLM系统童7.8米、好案例：国内悼著名企业E榜C流程麻在PLM系音统应中的秋形式样8宇、产品改技术驾资料管理龄本章学习目知标：配掌握产品过召程文档和技国术文件的概暴念、用途、越管理流程。猪8梳.1、产品场资料概念缝8委.2、产品杠资料评审发喷布流程疾8唉.3、产品婶技术文件发连放与督查独8柏.4、产品屿资料知识产尖权保护舒8贩.5、产品幸资料准确率闯8配.5、肿产品版本变环更与产品资依料变更关系脾管理酸8播.6、电子茅档案库管理廉8洞.7、托案例：国内挣著名企业枪的基于IP授D流程的文啄档系统介绍鬼8.8、欲文档管理I昼T系统与P景LM系统实针现稻9窗、产品数据神齐套性管理堪本章学习目牢标：翼认识产品数脆据齐套性管秃理与研发进朴度的关系，长掌握产品数伏据齐套性的暂管理方法，块了解相关的孟管理工具。写9率.1、产品盈数据齐套概臂念茧9闷.2、产品威数据齐套性神管理方案哀9伏.3、《产隶品数据研发怒交付件汇总她表》铲9纤.4、《产我品数据研发特交付计划》派9状.5、产品抽数据齐套性疲衡量指标计欺算公式草9暂.6、叠如何实现色产品数据齐备套性管理购，稼IT系统尚如何支持？丢9欧.7、问题计讨论大10菌、饼IPD流程枪在PLM实宫现理论与方昌法棉本章学习目垦标：条学习PLM击系统的实施土方法论，这沫种方法论是资讲师在PL令M系统成功扮实施的经验身总结。些10摸.1、穿PLM赚系统概述惹10欢.2、柄PLM钥系统的基本薄构架宵10货.3、汪PLM先系统实施原粒则件10大.4、卡PLM俭实施项目组惭织结构煮10开.5、著PLM歌实施项目管扔理聪10酱.6、问IPD流程立IT化的要佩点攀10欢.7、缝案例：国内碑著名企业执的基于IP拿D流程的式PLM系统尿介绍嘱。时间安排箩20群10腾年驼9窗月衡1骗0蔬-族1而1叫日(周五,碌周六)，闭深圳召部分培训客予户识运营商窝：中国网通暑、中国电信帐北京研究院悔/广州研究冈院、城上海电信、焦江西电信、钉上海移动、绞浙江移动、妙内蒙移动、输北京移动、镜广东移动、申深圳移动、亲广东联更通、深圳联碎通品等答通信类企业勉：酸广东数据通罪信网络有限闻公司绞、纺海信通信、飞星网锐捷、托京信通信、胀同洲电子、脑国腾通讯、秃迈普通信、曲恒宝通光电万子、歼北京格