人事专员年终总结实(2篇)_第1页
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第2页共2页人事专员年终总结实回顾一年来的工作,虽然各项事务比较纷繁,但本人能够做到繁而不乱,一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结如下:一、人员编制由于本市卫生系统处于改革的浪尖,因此近____年来的各项人事工作处于半冻结的状态。____因我院人员紧缺,局里特批招聘了两名专科医师,并办理相应的人事关系手续;二、教育培训今年我院参加继续教育培训员工有____多名,主要参加____干校和____培训中心,均以合格的成绩通过培训;三、老干工作1、____月份,由人力资源部牵头组织我系统离退休支部到____水库活动;2、____节向老干部发放食用油及过节费;3、组织老干部参加局里举办的迎新春老干座谈会和本中心年底会餐并发放过节费。四、统计工作1、参与全国卫生系统人员统计汇总工作;2、做好年底各项统计工作及考核评优工作。五、其他工作1、参与创建____系统“文明行业”工作;2、参与人大代表____区____选区的换届选举工作;3、完成领导临时交办的各项工作。虽然本市卫生系统目前处于机构改革阶段,很多重要事务都已经被冻结,但各种日常事务还是很多,仍然需要保持一颗良好的心态,用心去做好每一件事情。人事专员年终总结实(二)一、招聘1、____招聘人数:据公司、部门定岗定编及人员需求招聘,计划招聘人(具体招聘人数据____各部门总监计划确定后修改)。2、主要使用招聘渠道:1、网络招聘。为常规招聘,大范围吸纳优秀人才,储备并培养作为公司各岗位后备力量。2、内部招聘(竞聘)。内部招聘是公司将空缺职位向员工公布并鼓励员工竞争上岗进行内部招聘有助于增强员工的流动性,同时由于员工可以通过竞聘得到晋升或者换岗,这也是一种有效的激励手段,可以提高员工的满意度,留住人才。3、员工推荐。可以通过员工推荐其亲戚朋友、同学来应聘公司的职位。通过不同岗位及招聘数量,选择不同的招聘渠道。二、培训____培训计划及安排:1、据各部门需求安排合理可行的培训计划。2、培训分岗前培训和岗位培训。3、根据不同的课程采取不同的培训方式。一般采取言教法、身教法、境教法。4、授课人员认真准备课件,在培训____日前将课件报人力资源部审核。人力资源部应形成完整的岗前培训计划与课件。5、做好培训评估、考核工作,应有相应的奖励和惩罚措施。三、员工活动1、意义:张弛有度,让员工放松精神;增进员工感情和团队凝聚力;促进自身工作;劳逸结合,调节心态,提高工作效率。2、员工活动安排如下:1、____月份组织年会。2、____月份三八妇女节,给公司女员工发放节日纪念小礼品。3、____月份

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