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文档简介

第四部分 表4- ①②③④2233112233441122 固定节拍流水施工1) T=(mn’-1)K+∑G+∑Z-∑C式中n’——专业工作队数目。总工期为:T0=(5+10+25)+4×5=60周流水步距等于流水节拍的最大公约数:K=min[5,10,10,5]=5周 + 3、(1)观察计算专业队数n’③在差数列中取最大值为流水步距K。Ⅰ与Ⅱ之间的流水步距K12=ma×[2,3,5,6,6]=6天Ⅱ与Ⅲ之间的流水步距K23-2,-4,-14]=1天Ⅲ与Ⅳ之间的流水K3,4=ma×[3,5,8,10,-6]=10流水施工工期 节点iETi等于以该节点为开始节点的所有工作(i)的最早开始时间ES;节点的最迟时间LTj等于以该节点为完成节点的所有工作(i有工作)的最迟完成时间LF如图所示。 中的关键线路应该是两条,一条为B-E-G-I,另一条为A-D-E-G-I) 工艺关系的前提下,如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少? 结束;工作C46(4~6、5~7、6~8、7~9、8~10、9~图4-2流水工期分析过程流水工期=3+2+2+310(月 4-4ABCDEFGH11lll83245 案期为32个月。关键线的分部工程有B、E、G。具体计算见下图4-7:项目工期3个月。 的10%;若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。 方工程NA、C32m3。NBC 不能合理预见的,另外0.5个月属承包单位应承担的风险。络计划如图4-10所示:图4-10基于1-3的网络计(1)工程量中计划土方=16+16=32(万应由原单价计算的

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