




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
项目机械设备维修保养制度项目机械设备维修保养制度1.总则1.1为了认真贯彻“养修并重、预防为主”的方针,推行定检维修保养制度,确保机械设备的正常运转,延长机械设备修理周期和使用寿命,降低维修费用,提高设备完好率、利用率,特制定本工作程序。2.实施主体2.1外租设备、分包队伍自带设备的维修及日常保养工作应由设备出租单位负责,项目机管员监督。2.2自有设备的日常保养工作及维修工作应由项目机管员组织实施,大型维修保养由租赁站负责。2.3项目机管员制定内部机械设备月度维修保养计划并组织实施,并填写维修保养记录。3.计划的编制和执行3.1维修3.1.1使用单位在安排生产计划的同时,必须安排好机械设备的大中修理计划。3.1.2分公司必须在年终前对自有机械设备进行一次全面的技术鉴定,拟定下一年度的《大中修理计划》,并报公司审核。3.1.3外租设备维修由出租单位拟定《大中修理计划》,报项目机管员,同时报分公司物资部门备案。3.1.4执行年度计划时,结合实际情况,将年度计划分解到月度维修计划中,确保维修计划的落实。3.1.5分公司器材部门和项目机管员要确保维修计划的完成,对不执行修理计划造成事故的要严肃处理。3.2保养3.2.1设备使用单位在安排生产和设备使用计划的同时,必须安排好保养计划。3.2.2使用单位在检查生产计划执行情况的同时要检查保养计划的执行情况,必须切实保证保养计划的如期进行。如因生产任务需要拖延执行时,需经机管员同意,延期时间不得超过规定周期的10%。3.2.3保养计划由项目机管员按月度组织编制,根据每台设备已运转的时间,结合下月需用机械设备的情况,按照保养周期确定每台机械设备应进行的保养级别和日程,出租单位和物资部门配合,由班组执行。3.2.4保养任务完成后,执行人要认真填写保养记录。二保以上保养作业完成后,由机管员审查保养记录,并将资料归档。4.分类4.1机械设备维修4.1.1大修指机械设备的多数总成已达到极限磨损的程度,经过技术签定,需要进行一次全面、彻底的恢复性修理,使机械设备的技术状况和使用性能达到规定的技术要求。4.1.2中修即总成大修,指设备在两次大修之间有计划、有组织的平衡性修理,其目的就是消除各总成间因损坏不平衡的状态,尽可能延长大修间隔时间。4.1.3小修指维护性修理,旨在消除设备使用过程中的临时性故障和局部损伤,使机械正常运转。4.1.4零件修理即旧件修复,指集中机械设备在修理和保养中换下的损坏零件。采取相应地修理工艺,恢复其使用性能。4.2机械设备保养4.2.1定期保养包括每班例保和按规定的分级保养。结构复杂的大型机械实行项修制,中小型机械实行一级或二级保养制。4.2.1.1定期保养作业范围以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为主要内容。4.2.1.2每班养又称例行保养,由操作人员在上下班和交接班进行,重点是检查、清洁、润配件生产根据图纸和技术条件、工艺规程等技术文件。6.2.3检验人员在工作中必须认真负责,坚持原则,对违反操作规程,不遵守工艺规程等质量行为时,应立即进行纠正。6.2.4检验人员因检验不严,或不能坚持原则而造成产品质量不良或废品事故时,应给予批评教育或罚款处理,对造成废品或事故的直接操作者也应作出相应的处理。6.2.5过程检验:在修理或装配过程中,必须对零部件和总成通过检验及装合后的性能试验,凡检验不合格的工件或总成,不得装用。6.2.6竣工检验:机械装合后,必须按照机械修理质量标准进行竣工检验,对检验中暴露出来的缺陷,要及时调整和消除。经检验合格的机械,应由检验人员及检验部门负责人在机械设备“保养修理及技术鉴定表”上签发方可办理手续。6.2.7使用代用材料或改变工艺要求时,要经修理机构技术负责人审批,未经批准,不得擅自变更。6.2.8为保证质量检验的准确可靠,对使用的仪器、仪表量具等,要有专人保管使用,定期进行校验,保持检验工具的准确性。6.2.9机械修理过程中,应认真做好记录,机管员及时收集整理资料并存档。附件一:机械设备保养维修计划表机械设备保养维修计划表编制单位:年月序号统一编号机械名称型号规格保养维修类别或内容计划时间负责人备注编制人:编制日期:附件一:机械设备保养维修记录表机械设备保养维修记录表机械名称维修保养时间统一编
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 计算机辅助项目管理系统开发方案
- 公司服务信誉保证承诺函5篇
- 企业名称变更流程及申请指南
- 2025年教师资格证考试《综合素质》教师职业道德实践能力测试题型及答案解析
- 2025年护士执业资格考试题库(儿科护理学专项)儿科护理学临床实践操作与考核试题
- 财务共享服务中心运行标准化案例
- 机电安全风险管控实务指南
- 2025年美容师初级技能水平测试卷:美容师美容院人力资源薪酬体系设计试题
- 幼儿识字教具制作及使用说明
- 2025年乡村医生考试:农村妇幼保健疾病预防控制试题
- 三年级数学计算题专项练习及答案集锦
- 养殖业危险废物处理方案
- 2025邮政储蓄银行四川省分行社会招聘考试参考试题及答案解析
- 【100题】2025年时政试题及答案
- 高处作业考证培训课件
- 2024年南京大学公开招聘辅导员笔试题含答案
- 2025年高考全国二卷数学真题(解析版)
- 航空煤油储存管理办法
- 高中政治课课件模板
- 新学期,新征程+课件-2025-2026学年高二上学期开学第一课主题班会
- 廊坊市物业管理办法
评论
0/150
提交评论