COGI问题处理及对策

COGI问题处理及对策目的通过COGI错误处理发现计划与车间物流的不规范、BOM、工艺错误以及线边库库存差异，进行及时处理，从管理角度提高制造规范的内控；从系统角度提高MRP运行的数据严肃性、准确性。目标根据各事业部的生产业务量比例进行合理的COGI剩余量指标界定，通过错误的及时纠正，保证MRP数据的即时准确性。问题处理对策错误大类错误代码错误原因处理办法处理责任人移动类型101错误信息处理（入库时产生的错误信息）001标准价格没有维护A、将物料号、工厂信息反馈给标准成本会计，维护标准价格标准成本会计B、标准价格维护后，双击错误信息保存，此类错误信息处理完毕COGI专员018没有库位，无法在作报工的时候实现同时入库；如：“物料00000918在仓库307里不存在”A、库位选择错误，与工艺所ERP工程师确认入库的具体库位，点开库位后选择可用库位COGI专员B、库位未维护，向数据管理中心ERP工程师反馈，维护库位。数据管理中心C、库位维护后，可以点：清单-过账，或点：保存按钮，错误信息处理完毕。COGI专员022“采购订单订货数量超过了1PC:A8101020210701920”A、检查是否重复报工，事务码：co14COGI专员B、选中错误信息，点删除按钮，在弹出的对话中，选择是，把信息从COGI中删除。COGI专员“替代1，序列0”。产生的原因：物料设置为序列号管理，但是在生产订单供工序上设置SY04确认是否需要序列号管理COGI专员确认需要进行序列号管理，请更改标准工艺路线，不能设置为SY04工艺所ERP工程师如果需要自动报工入库，取消序列号管理。质量工程师121错误信息121，无权限处理。通知ERP权限维护组，增加权限。成本会计开通ERP权限后，点过账保存即可，但是，如果库位错误、库存数量错误，将生成新的错误信息，按照以上错误信息处理方法处理。COGI专员19虚拟件－请财务删除的财务部20物料短期替代的－请财务删除的财务部21物料主数据问题入库仓库指向错误项目组22实体件、虚拟件的相互转换项目组23标准价未维护项目组24库存地点未维护项目组25应打开负库存的项目组26盘点错误通过分析物料业务记录、询问现场班长确认漏盘、错盘的财务部27已处理的28其它错误总计：0处理总计：00反馈模版物料替代向财务反馈删除的模版序号COGI出错订单号COGI错误条目物料编码COGI错误条目物料说明数量所发替代物料编码所发替代物料说明所发替代物料的数量发料物料凭证反馈人（即发料人）说明：1、制造部整理此表格，并对表格所写内容负全责。所有条目不能有缺项。

2、反馈人在此表中所填写的替代用料必须按照车间实际用料情况进行填写，如与实际不符，按1分/条处罚反馈人。

3、反馈人在处理发料操作时，需填写<=物资转移单>=，每日处理完毕后将此部分单据交相应车间的统计员处进行留底保存。

4、反馈人在SAP系统中所做的每一笔发料操作(事务码：MB1A261)，须将其发料物料凭证号填写在此表中。

5、财务根据发料物料凭证进行SAP系统中的生产订单发料情况查询（事务码：MB03）。如发现物料凭证与所述项目不符，处罚反馈人1分/条。

虚拟件反馈给财务删除的模版序号COGI出错订单号COGI错误条目的物料编码（即虚拟件）COGI错误条目的物料说明（虚拟件的物料说明）数量所发虚拟件的下层物料编码所发虚拟件的下层物料说明所发虚拟件的下层物料数量数量发料凭证号反馈人（即发料人）说明：1、制造部整理此表格，并对表格所写内容负全责。所有条目不能有缺项。

2、反馈人对虚拟件的判断必须按照工艺确认且更改后的虚拟件进行反馈填写。

3、反馈人将虚拟件进行分解，找出其下层实体物料号。

4、反馈人在处理发料操作时，需填写<=物资转移单>=，每日处理完毕后将此部分单据交相应车间的统计员处进行留底保存。

5、反馈人在SAP系统中所做的每一笔发料操作（事务码：MB1A261），须将其发料物料凭证号填写在此表中。

6、财务根据发料物料凭证进行SAP系统中的生产订单发料情况查询(事务码：MB03)。如发现物料凭证与所述项目不符，处罚反馈人1分/条。BOM清单已不用向财务反馈删除的模版序号COGI出错订单COGI错误条目的物料编码（即确定为BOM不用的物料编码）COGI错误条目的物料编码（即确定为BOM不用的物料说明）数量在工艺确定前该错误物料所属直接上层物料编码在工艺确定前该错误物料所属直接上层物料说明反馈人（即发料人）说明：1、制造部整理此表格，并对表格所写内容负全责。所有条目不能有缺项。

2、反馈人对BOM清单不再使用的判断标准必须按照工艺确认且更改后的标准进行反馈填写。若发现反馈与工艺