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业绩效管理制度-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN中小企 业绩效管理制度、目的为了最大限度激励发挥个人潜能，提高员工工作绩效，进而提高公司的整体效益，为员工的薪酬、职务调整及能力开发等方面提供科学、合理的管理依据，规范员工的工作态度和增强员工责任心，特制定本制度。二、适用范围适用于公司参与绩效考核的所有员工。三、考核方式与周期1、绩效考核方式按《岗位职责说明书》、《绩效考核标准与办法》等执行。2、考核周期分为试用期考核、月度考核、年度考核三个周期。四、 绩效管理绩效考核结果由绩效考核评定小组统评审，绩效考核的相关数据由各部门主管的报表提供。2、试月期内考核由新员工每月考核的平均分来核定，平均分60分以上方为合格给予转正，调薪的幅度依据绩效考核的60分的根据情况公司有权给予继续试用或辞退处理的权利。3、月度绩效考核.奖金奖金资一起发放。.关于中有提成奖金只有在订单出货起发放。4、年度.公司去年营业成情况公司年元份各.关于中有年终提成奖金只有做到发放年发放任何年终奖金（含提成）。.关于中有年终提成奖金年终提成奖金在%%月平均发放。5、.60分以上才有资格拿奖金连续三个60分将做调处理。..6、凡参与员工，要与签《员工保守商业给予取消所（含提成）处罚，特别严者，给五、 1、《岗位职责说明书》2、《与办法》5、《业务

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