S培训教材完全资料委员会

5S管理（上海）有限公司15S的定义“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为“5S”活动。这五个单词，又被称为“五常法则”或“五常法”。

2“5S”活动的含义

“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是修身，如果没有职工队伍修身的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去。

3推行5S的目的4清洁素养整顿清扫整理推动管理水平提升5工厂实行5S运动的理由6工厂实行5S运动的理由精神面貌7工作忙不是理由推行5S运动成功的关键85S管理看起来容易，真正实行起来却十分困难，只要是能彻底实施5S管理的工厂，不管导入任何一种的管理模式，都能实施得十分顺利，因为5S活动需要全体员工遵守整理、整顿、清扫的规定，而且每一个人都能「自主管理」，才能成功。知易行难9在实行5S活动时，只要一不留心，就会容易成为一种观念论，而不去实行，要记住：5S不是重结果的活动，而是强调使工作环境没有废品、设备十分清洁等，和「人」有关的行动，而且很难以分数或是等级来评量其效果的活动。严谨踏实105S运动（土壤）IETQMJITISOTPM企业5S与其它管理工具的关系工业工程全面质量管理准时化全面生产管理1112135S之间的关系第1个S整理将有用的东西定出位置放置第5个S素养第4个S清洁第3个S清扫区分“要用”与“不用”的东西保持美观整洁使员工养成良好习惯遵守各项规章制度将不需要的东西彻底清扫干净第2个S整顿（SEIRI）SEITONSEISOSEIKETSUSHITSUKES14整理的含义腾出空间防止误用目的清理“不要”的东西，可使员工不必每天反复整理、整顿、清扫不必要的东西而形成做无聊、无价值的时间、成本、人力成本…..等浪费。特别说明将必需物品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需物品含义15分类识别状态16非必需物品无使用价值有使用价值折价变卖转移为其他用途涉及机密、专利普通废弃物影响人身安全、污染环境物另作他用作为训练工具展示教育特别处理分类后出售特别处理非必需品处理方法17A主要表现：不用的杂物、设备、材料、工具都堆放在仓库，使仓库变成杂物存放地；货架大小不一，物品摆放不整齐。B、检查中常见问题：虽然现在不用，但以后要用，搬来搬去怪麻烦的，因而不整理，造成现场杂乱无章；

对于大件的物品，好不容易才放到现有的位置，又要按照5S的要求进行整理，觉得过几天发完以后再调整位置，结果惰性成为习惯，难以改正；

个别员工的抵触情绪表现在，为什么别人管理的物品不如我的整齐都不指出，而偏偏就找出我的缺点，太不公平了；

整理的典型问题18整顿的含义工作场所一目了然；消除寻找物品的时间；井井有条的工作秩序。目的整顿是放置物品标准化，使任何人立即能找到所需要的东西，减少“寻找”时间上的浪费。执行“整顿”的消极意义为防止缺料、缺零件，其积极意义则为“控制库存”，防止资金积压。特别说明含义整顿就是消除无谓的寻找，既缩短准备的时间，随时保持立即可取的状态。19所需物品没有了寻找后没有找到好不容易找到了立即找到（寻找时间为30S）寻找急忙订货订货下班了不良品不能使用数量不够立即能使用太多了！数量太多合适可惜！后来又找到糟糕！我最好！物料寻找百态图20决定放贩置场所整理放置童场所场所标古示品名、数弟量、时间标被示整顿习惯叼化决定放置构场所“三定寨”原则当实施例21整理放置宁场所场所标秀示品名、筋数量、争时间标养示整顿习底惯化马上整扔顿最大存落放量品种层数类别位次22保持良好德的工作情兰绪稳定品质达到零则故障、狱零损耗目的除了能恢消除污困秽，确睬保员工斑的健康嘱、安全久卫生外敞，还能早岗期发现动设备的阅异常、识松动等摘，以达缴到全员往预防保养的布目的。特别说明清扫的含况义含义将岗位像变得无胀垃圾、震无灰尘嫌，干净栋整洁，搜将设备保养得芦锃亮完矩好，创惕造一个领一尘不兰染的环参境。232425清扫—摇污染源究消除2627A、主要姜表现：物掌品连外包贼装箱在内绿一起放在洽货架上，庄影响仓库欺现场的整阅齐统一；栋清扫时只景扫货物不路扫货架；燃清扫不彻肢底。B、检刷查中常近见问题窄：只在规荣定的时偏间清扫缠，平时骗见到污她渍和脏疼物也不碧当一回而事；认为清扫皆只是清洁依工的事，秧与仓库管押理员和操敬作工无关跃；清扫对象缝过高、过有远，手不堪容易够着扇，于是死稳角很少或袄干脆就不乏打扫；清扫工唇具太简丙单，许秒多脏物驰无法清吉除。清扫的咐典型问狮题28成为惯么例和制波度；是标准出化的基吗础；企业文化摔开始形成秘。目的为机器哨、设备顷清除油务垢、尘皱埃，谓牺之“清评扫”，而“长吸期保持丈”这种仪状态就默是“清潮洁”，虹将设备“漏水、揭漏油”现解象设法找腹出原因，怠彻底解决好，这也是“访清洁”，典是根除不两良和脏乱择的源头。特别说梦明清洁的薪含义含义将整理、冬整顿、清号扫进行到顿底，并且剃标准化、制度化29维一手鸣段整理，整仍顿，清扫袄并非即是连其本身的铃目的，切娘勿忘记利絮用其为消绿除浪费的碧手段，才问是真正的面目的。工厂的伴改善目反标减少灾害照和顾客的谋抱怨打破慢勿性的品丙质不良提升产品夸品质消减设炎备故障惑的发生削减在智制品和乏存库量缩短更换融工程所需隆要的时间为达成绵这些目把标所必朵须的“暖牢固结顺构和基牛础”，折应将与总整理，昏整顿，绸清扫，绣如何组喜合起来腔。才是桃最重要迎的。和工厂改责善目标的漂结合清洁的推防行改善快30每个作业暮集团成员传，才是实鲁行的主角若都不插去行动震，作业添现场即肠永无变屠化之可络能如脚踏炕实地反谷复去做验，作业延现场才使有好转妹希望在集团内烫部，应规软定详尽细助则，由成盟员分担责畏任，并促葬使集团成种员互相协核助，尤属层重要。集团活决动清洁的推匙行谁做什么怎么做315S学搬习班－整理－区分必需拆品和非必丢需品向作业学者进行说狐明撤走各岗彻位非必需品－整顿－规定必需葛物品的摆赠放场所规定摆放潮方法进行标注向作业者进行说明－清扫蛋－在地板眉上划出械区域线抱和管理暖担当巡查零部址件仓库和葵各生产线径，摄下或腊拍下不合筛理的现象址。检讨布追局；区分工旗具架、砍私人物输品、不扰良品，准将多余赠零件放庭回仓库细。清扫落在冠地板上的宁物品；回收空雄箱、包漂装纸等犁。325S水平具体项目本公司水平其他优秀企业水平优秀公司上下都散发着努力改进的气氛；一进入工厂，能感觉到大家都在亲自动手进行各种改善。合格过道和现场无乱摆放现象，非常整洁；员工积极提出改进方法，其他岗位的员工也都效仿；工具等整齐地放回原位。某某电脑公司某某机械厂小有成绩开始出现整洁的工作岗位；所有物品的放置场所都已规定；开始具有直角、平行意识。某某电子公司继续努力能拿到工具箱的钥匙，但物品常常找不到；通道和作业区已经区分；相似的物品被集中摆放，没有明确的区分。某某复印机公司开始奋斗工具箱被锁上，拿不到所需要的物品；一知道有客人来，急忙打扫；进入工厂，鞋子会粘上铁屑。33A主要表好现：突击局打扫很卖股力，清洁蹈维持难长薪久。B、检查泡中常见问西题：出于小团拣体的荣誉乒，为了应封付检查评茎比经常搞设突击性卫造生打扫，座当时清爽执宜人，事士后不注意蹲清洁效果忧的维持，蛛也就是通只常所说的完一阵风；简单地停本留在扫干普净的认识洗上，以为谢只要扫干忙净就是清拉洁了，结队果除了干剑净之外，命其他方面质并没有多乌大的改善断；清洁化跪的对象作只限于补现场所兔管理的猫物品，财对库房逮顶上、奖窗户外祥面等没盐有清扫渔。清洁的避典型问片题34让员工遵保守规章制深度培养良包好素质制习惯的约人才铸造团愤队精神目的公司应矛向每一勇位员工子灌输遵寒守规章叙制度、既工作纪侦律的意识；此拨外还要强胜调创造一絮个良好风教气的工作细场所的意竞义。绝大多扛数员工对观以上要求偶会付诸行码动的话，梯个别员工是和新人就会碑抛弃坏的亭习惯，转驶而向好的芒方面发展侧。此过程眨有助于人市们养成浩制定和际遵守规区章制度搬的习惯造。修养堡强调的励是持续保持料良好的习梯惯。特别说明素养的亭含义含义对于规判定了的射事情，偿大家都倦按要求厨去执行岁，并养成一种扬习惯。35具备了成搬功的素养成为他圈人的榜立样努力遵守辰规章制度理解规崖章制度学习公板司的规起章制度“人造环洁境环境育嫌人”，员婚工通过对络整理、整肚顿、清扫稻、清洁、玩素养的膀学习遵尼守，使研自己成除为一个龟有道德销素养的公司人羡，整个公名司的环境液面貌也随幅之改观。兄没有人能完全改变段世界，但保我们可以汽使她的一钩小部分变作的更美好市。通过对峰地域、卷人类的丑贡献，卷公司藉勉此为基强础能更啊好地发井展壮大下去拿。素养形成的基本月过程总结36整顿，整理，清扫，清洁做一两次并不难，难的是员工要经常做到。所以持之以恒才是最重要的，为此员工要养成以下良好习惯：1不要随手乱放物品。

2经常性的顿理工作场所，做到物品堆放有序。

3保持卫生，定期清扫素养的斧难点3738每天1劈燕0分钟浙晨会制陪度给自急己带来趁的好处讨：尊一、及广时了解董生产计类划安排星领培导在月巷初开晨捞会时就弄及时向度大家通窜报，这魔样员工坑在生产瞧和装配焦产品时自就能做怒到按计亲划要求塞安排先惨加工较洽急的产浅品，决字不让自织己手上均的产品拥拖全线号计划的地后腿。忽二、及裙时对生魄产质量铃问题进拔行通报稳晨会时僚领导及桶时对出津现的质磁量问题悼进行讲竟解和通窝报，这敲样做一泊来保证围出问题橡的员工怎不会再冰犯同样金的问题抓，二来宗也让其协他员工堤避免犯颈相同的李错误，雪进而提站高全体晋员工的绘质量意纤识和工饲作水平绝。三、及剪时表扬竹和批评窜及时表腰扬员工处好的行摘为，让物大家向芹他们学肝习。同东时对不置良现象啄或行为倾给予批术评，达露到表扬杯先进、置鞭策后临进、共诱同进步膝的目的程。令四、告员工素廊养得到刚提升但每天晨警会时领呈导总是骑先向员葛工问好虾，员工立再向领月导回礼煎，时间败一长员录工自然准养成了谋一种相锯互打招冶呼的好锡习惯。佛特别值焰得一提群的是：辰为了提活升员工路的素养移，还制忘定了一却些文明趴礼貌用笑语。譬容如打电爹话时必位须先问卸“你好该”，结萌束时必逢须说“宁再见”弱等，实圆施效果某很好。素养维加持的有辱效手段愿——晨反会394041A主要顶表现：平工作缺执乏主动陶性，就松事论事耐，工作框中没有钻创新。B、检奋查中常抗见问题香：只是按掏照规章内制度的平要求去凭做，不授动脑筋菌想办法骄如何做胁得更好辅；认为只立要做好晋本职工三作就可佩以了，速没有必泡要再花丢时间学谈习业务陕知识。素养的摇典型问执题42办公室整拿理整顿要凉点办公室5使S活动43资料整苏理S/L佛标准书责任人肢:XX保管期拆限:机种停啊止后3浊年123456文件夹编连号或必要时婆用斜线活页夹盾颜色管贼理。‧蓝色湾：管理丘类。馆‧绿色奖：制造富、其它尸类。卵‧黄色饥：蓝图临类。忆‧红色旷：标准胀、规格辨类。分类方式轨：

‧按邻客户分类演。

‧按础形式分类民。

‧按勤一般文件搁分类。着‧按主题星分类。朋‧按标题普分类。4445资料柜整膝理管理责倚任者架子表油示标签区域标示柜子内表绿示标签46桌面整债理待处理已处理47一般的湿桌子有法两个或筝以上的策抽屉，拴东西经诉常随意乱杂乱地循放入抽吼屉内。在并排的泰抽屉内，凶也许可发吼现不仅有墓铅笔、圆洒珠笔、笔姥记本、橡非皮擦、名嫁片及剪刀矛，而且又谅有牙刷、雁糖果、香别水、阿斯呜匹林、钱卷币、装饰亡珠宝、绷之带及其他谁物品。这些东西眨先要依用码途分类，拴在仅有两秧个抽屉的骄桌子时，昆可分为办挥公用品及亏私人用品福，各占用客一个抽屉亩。再来要泼决定每品一项物愤品的最线大放置吩量。例毅如，我巴们决定摘抽屉内筑放置的宏最大量亡为两支昨铅笔、暮一支圆戒珠笔、吴一块橡粉皮擦、童一本笔峡记本等托。任何超询过最大作数量的堪物品，湖均须从竖抽屉内械去除，倚放在室谋内一个糊角落的坏办公用贸品储存耗区；有妨时可以饱称此储抹存区为垒“循环鲁金库”银。当抽鲁屉内的家用品用发完之后帽，员工怕可以此洒金库加撤以补充反。接着，牌负责管雁理金库常的员工卖要注意处存货数溉量，当胸下降至眼设定的洲最少量样时，必要须再订左购补充翁进来。借着将办副公抽屉的朋东西削减恒至最低量离，我们可流以剔除将棋铅笔、纸封张及化妆革品等必需刘的东西混待在一起的抛现象。这颈种过程能使开发员工迹的自律能店力、改进深保存记录汽的能力以丈及强化工颂作的效率温能力。抽屉整理48办公室盯5S活谈动表区分活动内容五分钟5S活动1检查你的着装状况和清洁度2检查是否有物品掉在地上，将掉在地上的物品都捡起来，如橡皮擦、回形针、文件及其他3整理和彻底清洁桌面4检查存放文件的位置，将文件放回他们应该放置的地方5扔掉不需要的物品，包括抽屉内的私人物品6检查档案柜、书架及其他夹具等，将放得不恰当的物品改正过来十分钟5S活动1实施五分钟5S活动的所有内容2用抹布擦干净电脑、传真机及其他办公设备3固定可能脱落的标签4清洁地面5倾倒垃圾篓内的垃圾6检查电源开关、门窗、空调等是否已关上49红牌作战目的：运用醒猜目的红色思标志标明旨问题之所斩在，使大用家都能一蛾目了然地瘦知道工厂看的缺点在棕那里。实施的对证象：工作场所肠中不要的返东西。需要改殖善的事胆、地、察物。有油污、衰不清洁的汗设备。卫生死颜角。实施要颗点：以冷眼观育看事物。不要贴稿在人身晨上。贴的时浮候，要债象魔鬼到一样来星历。有犹豫朋的时候胞，请贴顾上红牌坊。挂牌的对熟象可以是：烧设备、搬爷运车、踏捉板、工夹耻具、刀具肯、桌、椅障、资料、坟模具、备企品、材料崖、产品、危空间等。整理方愿面：红倡牌作战宅（目视面整理）50利用5色佣旗来评核泛各部门的胞实施成效杏，大约每销月评核一甲次。将成绩婶公布于希公告栏束，各色啊旗则插权于各部掀门明显菊之处。此5色旗眉概依5S暖执行的程岁度来区分蝴，如表。颜色管馋理51所谓摄影穗作战（或慌称为定点勇摄影法）制指在同一给地点、同珍一方向，校将工厂的喝死角、不攀安全之处您、不符合亿5S原则警之处使用桨同一部相撕机（或摄割像机）拍炉摄下来，贸并在大家聋都看得到岭的地方公眨布展示，置激起大家以改善的意如愿，并将柱改善的结画果再次拍预摄并公开扛展示，使仙大家了解柴改善的成绳果。展示的内智容和格式属如表。摄影作佩战5253案例组装线员湿工技能评夜价表备注：△当—计划学齿习，○—炼基本掌握呀，◎—完记全掌握，何●精通多技能俯员工姓名插件1插件2插件3自动插件焊接组装1组装2检测包装奥巴马△●○●○◎◎●●胡锦涛●○◎○◎○△金庸○△●△◎◎韦小宝◎○○●F4○◎●○◎拉登◎●△●○萨达姆△●◎●○◎吕不韦●○△○●5466安全库存用完后通知张三66无水准有几个舞球不明讯确，要惜数！初级水祖准整齐排列徐，便于确松认管理中级水感准通过简伏单标识学使数目休一目了只然高级水灭准通过标识岂和提示，秩使数目和蹦数目不足罚时该怎么由做一目了吧然目视管理551.明确管理状况，营造有形及无形的压力，有利于工作的推进。2.营造竞争的气氛。3.营造现场活力的强有力手段。4.展示改善的过程，让大家都能学到好的方法及技巧。5.展示改善成绩，让参与者有成就感、自豪感。6.树立良好的企业形象（让客户或其他人员由衷地赞叹公司的管理水平）。看板管理榨六大好处56看板管理57项次检查项目得分检查状况1通道状况0有很多东西，或脏乱1虽能通行，但要避开，台车不能通行2摆放的物品超出通道3超出通道，但有警示牌4很畅通，又整洁2工作场所的设备材料0一个月以上未用的物品杂乱放着1角落放置不必要的东西2放半个月以后要用的东西，且紊乱3一周内要用，且整理好43日内使用，且整理很好3办公桌（作业台）上、下及抽屉0不使用的物品乱放1半个月才用一次的也有2一周内要用，但过量3当日使用，但杂乱4桌面及抽屉内均最低限度，且整齐4料架状况0杂乱存放不使用的物品1料架破旧，缺乏整理2摆放不使用的，但整齐3料架上的物品整齐摆放4摆放为近日所用，很整齐5仓库0塞满东西，人不易行走1东西杂乱摆放2有定位规定，没被严格遵守3有定位也在管理状态，但进出不方便4任何人均易了解，退还也简单

小计

整理58项次检查项目得分检查状况1设备、机器、仪器0破损不堪，不能使用，杂乱放置1不能使用的集中在一起2能使用但杂乱3能使用，有保养，但不整齐4摆放整齐、干净，最佳状态2工具0不能使用的工具杂放1勉强可用的工具多2均为可用工具，缺乏保养3工具有保养，有定位放置4工具采用目视管理3零件0不良品与良品杂放在一起1不良品虽没及时处理，但有区分及标示2只有良品但保管方法不好3保管有定位标示4保管有定位、有图示，任何人均很清楚4图纸、作业标示书0过期与使用中杂杂一起1不是最新的，但随意摆放2是最新的，但随意摆放3有卷宗夹保管，但无次序4有目录，有次序，且整齐，任何人很快能使用5文件档案0零乱放置，使用时没法找1虽显零乱，但可以找得着2共同文件被定位，集中保管3以事务机器处理而容易检索4明确定位，使用目视管理任何人能随时使用

小计

整顿59项次检查项目得分检查状况1通道0有烟蒂、纸屑、铁屑其他杂物1虽脏物，但地面不平整2水渍、灰尘不干净3早上有清扫4使用拖把，并定期打腊，很光亮2作业场所0同上1同上2同上3零件、材料、包装材存放不妥，掉在地上4同上3办公桌、作业台0文件、工具、零件很脏乱1桌面、作业台满面灰尘2桌面、作业台面虽干净，但破损未修理3桌面、台面很干净整齐4除桌面外，椅子及四周均干净明亮4窗、墙板、天花板0任凭破烂1破烂但仅应急简单处理2乱贴挂不必要的东西3还算干净4干净亮丽，很是舒爽5设备、工具、仪器0有生锈1虽无生锈，但油垢2有轻微灰尘3保持干净4使用中防止不干净措施，并随时清理

小计

清扫60项次检查项目得分检查状况1通道和作业区0没有划分1有划分、但不流畅2划线感觉还可3划线清楚，地面有清扫4通道及作业区感觉很舒畅2地面0有油或水1油渍或水渍县得不干净2不是很平3经常清理，没有赃物4地面干净亮丽，感觉舒畅3办公桌

作业台

椅子

架子

会议室0很脏乱1偶尔清理2虽有清理，但还是显得脏乱3自己感觉很好4任何人都会觉得舒服4洗手台0容器或设备脏乱1破损未修补2有清理，但还有异味3经常清理，没异味4干净亮丽，还加以装饰，感觉舒服5储物室0阴暗潮湿1虽阴湿，但加有通风2照明不足3照明适度，通风好，感觉清爽4干干净净，整整齐齐，感觉舒适

小计

清洁61项次检查项目得分检查状况1日常5S活动0没有活动1虽有清洁清扫工作，但非5S计划性工作2开会有对5S宣导3平常能够做得到的4活动热烈，大家均有感受2服装0穿着脏，破损未修补1不整洁2纽扣或鞋带未弄好3厂服、识别证依规定4穿着依规定，并感觉有活力3仪容0不修边幅又脏1头发、胡须过长2上两项、其中一项有却点3均依规定整理4感觉精神有活力4行为规范0举止粗暴，口出脏言1衣衫不整，不守卫生2自己的事可做好，但缺乏公德心3公司规则均能遵守4主动精神，团队精神5时间观念0大部分人缺乏时间观念1稍有时间观念，开会迟到的很多2不愿时间约束，但会尽力去做3约定时间会全力去完成4约定的时间会提早去做好

小计

素养62Tha贴nk池You滋!639、静夜已四无邻邮，荒居乞旧业贫能。。4月-屑234月-险23Wedn凉esda闻y,A两pril园26,喜202假310、雨中禁黄叶树够，灯下滋白头人租。。03:0肯1:4203:0承1:4203:曾014/26镰/202惩33:小01:4纯2AM11、以我伴独沈久桐，愧君垃相见频睁。。4月-2仿303:纯01:驴4203:菠01Apr唤-2326-A郊pr-2着312、故人衬江海别摆，几度识隔山川示。。03:0据1:4203:琴01:渣4203:0览1Wed红nes网day跨,A寄pri派l2线6,歌202笑313、乍见翻检疑梦，相箩悲各问年肤。。4月-2慌34月-2具303:0没1:4203:0影1:42Apr服il险26,态20章2314、他乡另生白发仁，旧国剩见青山野。。26四疑月20扒233:0溪1:4感2上历午03:陆01:急424月-福2315、比不室了得就眼不比，锹得不到稀的就不悠要。。。四月及233:0档1上扯午4月-硬2303:0极1Apr岸il块26,俭20华2316、行动出脸成果，工币作出财富慨。。2023魂/4/2法63:倡01:4刘203:0辱1:4226搬Apr影il留202妄317、做前，谈能够环视并四周；做腿时，你只拆能或者最吹好沿着以鲁脚为起点荷的射线向予前。。3:0肾1:4拌2上六午3:0顿1上污午03:0窃1:424月-2陵39、没有劈燕失败，撞只有暂隆时停止塑成功！思。4月-2源34月-2耗3Wedn聚esda帖y,A隐pril隆26,滩202饮310、很多泪事情努绸力了未榨必有结利果，但睬是不努炊力却什玻么改变浩也没有尘。。03:溜01:匠4203:凝01:顺4203:0香14/26甜/202滤33:缓01:4站2AM11、成功就尸是日复一事日那一点畏点小小努跃力的积累水。。4月-家2303:才01:担4203:译01Apr-扯2326-A削pr-2旦312、世间肺成事，愧不求其缸绝对圆踏满，留瞎一份不遣足，可源得无限民完美。弱。03:腔01:嫁4203:上01:寸4203:姿01Wed色nes隙day芦,A东pri庄l2肝6,杜202赢313、不知豪香积寺验，数里曾入云峰帖。。4月-2俱34月-鸡2303:0汁1:4203:滔01:型42Apri县l26糕,20盏2314、意志于坚强的凉人能把糠世界放崭在手中渠像泥块闯一样任升意揉捏些。26四呢月20姨233:01乌:42续上午03:0阴1:424月-蒙2315、楚塞