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文档简介

公司文化的五项核心内容梳理与设计为何这些公司独出心裁公司文化是老板的文化，这句话对还是不对？公司文化的核心作用思想一致保持次序传承大型组织发展的核心动力之一文化的三个层级•基本理念CI•初级活动•系统文化梳理•文化系列培训•组织纲领•文化成为习惯文化的五个核心因素理念故事历史行为语言理念是核心因素愿景描述是核心•华为公司的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、持之以恒的艰辛追求，使我们成为世界级当先公司。•为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。明确组织价值观理念最高层级-公司纲领华为“基本法”从1995年萌芽，到1996年正式定位为“管理纲领”，到1998年3月审议经过，历时数年。理念如何建立与设计团队共创+专业梳理设计文化梳理之二-历史故事故事最大的能量-易于流传/理解/认可哪些内容能够纳入到历史故事创业史转折点经营故事大事记重点事件发掘•时间（精美到日）•地址（正确地址）•人物（故事中的角色）•因由（简洁，不要拖拉）•发展（故事要曲折）•结果（实事求是）标记性行为工作行为的创新与改革•腾讯的问题解决Google的问题解决最高层次行为-变为习惯公司文化另一个表现-称号职务英文名花名中文名公司文化

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