设备管理制度精编

文件分类：受控状态：设备管理规范（GS-XX-0X-2023）锐版宪本：实施日期：葱山西瑞嘉关水泥厂有限镜公司发布钩第一章配总则捆第一条蚀加机壤电耀设备是企业应生产经营的摔物质基础，稻是提高劳动棚生产率的重屋要手段，委太原广厦水暑泥厂有限公哀司失所属各部门央对必须管理管好、使用好古、维护好耀各类馒机毙电详设备，不断贼提高设备福运转率、除完好率。努腔力提高机械报化水平，充兰分发挥设备照的技术经济他效益。升第二条泡制备管昏理的任务柿设备管理的售任务是以水查泥窑及其在酬线联动设备辆的管理为中殖心，以提高驱水泥窑的运迹转率为标志练，运用系统哑工程和综合漆管理，依靠覆技术进步，劳促进生产发驾展，保持设菌备完好，不桃断改善和提懒高设备技术滔装备水平，夺发挥设备效题能，取得最岛佳经济效益嘱。需第三条浊魄设备管理的苹原则孙是潮以技术改进城和预防为主祝，坚持除“卷设计、制造妇与使用相结碌合息”缘；收“句修理与改造祖、更新相结愁合俭”摄；认“困技术管理与评成本管理相麦结合薪”夜；炮“纸专业管理与秤全员参与相往结合艳”生；底“俭日常维护与缩计划检修相兆结合蒙”赞；积极采用者先进管理方歪法和科学技瓦术，推行以兔设备状态监项测和诊断技痛术为基础的严预知维修，禽不断提高设稼备管理与维厌修技术水平常。组织分工练第四条珍设备管理工箭作在总经理产领导下实行茅分级管理，许公司主管领测导负责设备开统一管理，瑞设备管理归班口管理工作哨由狗机电妹设备匹科猾负责，日常侍管理工作由势公司各部门蝴负责。跨（一）丛专业设备管薯理责任分工斑：外机电设备科坡：机械设备绳、电气设备库、离自动化设备奸、骄计量设备、督给排水设备击、暧通设备馋、仰工程机械、鼠工程车辆等总；尺（二）困综合办：链行政车辆、谅办公设备、将消防设备、队空调设备、芝信息设备等逆行政设备。刘第五条卫总经理职责滔（一）颈结合公司生口产经营总目作标对设备管拒理工作做出咏重大决策和雷指导；炭（二）喷组织重大设号备管理工作装，检查、监绘督设备管理伪日常工作；迫（三）渴审批年度设消备购置计划豆、设备技改楼计划、设备搜大修理计划清、坛零制配件采购计仇划、基建项音目计划岸（归入设备红管理范畴）容等；狡（四）焦确保设备固粥定资产保值后，确保净值用率达国家要暮求；牺（五）摸审批设备购耐置、报废、证调剂等工作蛇。发第六条着公司主管持机电设备娃领导职责驰（一）判在总经理的鸡领导下，纹主剂管机电部设旁备减的已领导全面负信责公司设备她管理工作；辩（二）店建立公司甘设备管理的藏统一协调指爸挥系统，包杂括各级设备钳管理职责、赞工作内容、贷工作流程、册工作标准等春管理规范和销标准萝；赶（三）颂调动各方是面的积极因僚素，实现公钩司设备管理撇的方针目标胖，协调公司望内部各专业乖设备管理关期系，处理对灶外重大设备身管理事务；金（四）才审批停窑计跳划检修、预遵检修、大、孙中修计划，角备品配件计悬划，并监控亚计划的实施唐过程与锤效果；厨恩（五）辩组织参加军对重大、特愿大设备事故投的分析处理帜；探（六）敢指导、监控百全公司前机电锋设备茎的绸运转和检修敏，保证运转版操作的可控跑性和检修操捆作的规范性区，从而保证碗机械设备正挥常、有序、惯连续运行疤。链从第七条窑机电设备科户职责恭机电设备科达是公司机械或、电器急专业管理部弃门，负责全爸公司设备综单合管理的归糕口工作。叠（一）逢做好设备固插定资产的归杂口管理工作追；蝇（二）胞做好设备及繁备件购置计车划、设备技橡改计划、设拘备大修理计盼划、基建项背目计划等的裤归口管理工斑作真，拟定袋重要设备采龄购的技术合让同；究（三）琴定期组织公佳司级设备例涂会、设备检闸查现，组织开展动机电设备专渴项检查或对谅关键设备使耐用管理情况侍的抽查岭；搞（四）败负责零设备事故的透归口管理工产作；触（五）特负责耍设备修理统行一指挥协调幅工作；快（六）维建立关键重却要机电设备笑应急预案；虏（七）组织带对全厂设备烫使用管理人走员的培训工没作；晚（八）原在停窑检修贸中，组织、精指挥和监控侵机械设备检手修工作，检麦修完成后组搁织相关部门宜和专业进行与设备试机工良作；仅（九）舒对于各部门芹机械甩、电器嘱专业技术上唤存在困难或填无法解决的容问题，组织盼研讨焦，制定妻解决方案折；曾（十）因设客备故障修复嫌造成停电的歼指挥、调度谜与协调，以削及恢复供电纽前的准备。欢第八条添设备使用部主门职责碑（一）旺招各设备使用宴部门在遍机电设备科绿的领导下，泛开展好设备竖管理的各项习工作；尝（二）地结合本单昆位的实际情戚况编制本单乘位设备的操奏作、维护和颂检修规程，快制定交接班油制、巡回点含检制和岗位娘责任制，指慎导并督促岗鄙位人员贯彻海执行；顿（三）跌制定各级设茧备管理的职改责，报汁机电设备科稼备案；拨（四）之定期向躺机电设备科牲报送有关设域备统计资料狗，如下：粒1、狸每月的主机谱设备运行状及况分析（次满月灯顷日前）；缸2、府每月的专模项借设备检修计曾划（当月钞喷日前申报）泻、检修完成爷情况（次月杀咏日前）；隐3、总每月的专违项举设备备件计家划、润滑油拦计划报表。蠢（当月廉隔日前申报下反月的）；漏4、命其他有关统颠计资料及计映划等。艘（五）叙组织好设备营事故、故障悲的抢修，负陆责组织一般绿设备事故原秘因的调查、扑分析和处理谅、上报，配弦合猜机电设备科穴对重大设备办事故的调查赛、分析和处宵理；工（六）灿参与本单位畏设备更新、膨改造方案的颜制订；减（七）省根据公司内否各专业设备墓管理考核办轮法，制订本驼单位设备管全理考核制度酸并实施；江（八）狡做好搜对神本单位设备匠操作、览使用工人确的不同形式尽、不同等级毁的技术培训激，提高整体汁业务素质。臣第九条材操作运行班衡组职责街（设在车间薪）轻主机或尽关键设备衫运行委管理扭班组是直接寸实施设备管训理的基层单跟位，其职责逢是：按照设僵备操作规程熄、维护规程震、检修规程怎，对设备进呀行正确操作崭使用，合理食润滑、维修种和保养，定丰期对设备点彼检并做好记据录，参与设魔备检修并朝因地制宜给进行园技术革新日，参与设备摩事故、故障活的原因分析梅。察第三章闭纽固定资产管沉理刃第十条梅彻固定资产是以公司长从事生产经凉营活动的物革质技术基础沿。它包括直胆接参与生产催过程的机器羽设备、工具宫以及为生产钢活动提供必帮要场所和辅免助生产条件拉的土地、厂浩房建筑物及阿其它的非生端产设施。弊单台设备凡引购置价值在欢垒元以上，使且用年限在收凭年以上者，累均应列为固奉定资产。单图价在馋请以下或使用添年限不足洁索年者，可视岗为低值易耗晓品，不列入之固定资产管锯理。轿第十一条鸭糠分类线建公司甚固定资产按亭其特征分为抛十大类别：箩（一）即建筑物、构评筑物,包括殊：妈厂房、办公匠行政用房、往仓库、水池猜、道路、围握墙；宴（二）裁水泥专业设炼备,包括：晴破碎、热工巧、粉磨、选匀粉、堆取、枝包装；驼（三）皇电气动力设畏备,包括：奔输电线路、工变配电设备滋、蓄发电设田备、变频发季电设备、大坛功率电动机有、避雷与保亦安装置、电像气试验设备壮；辽（四）杆机械动力设按备,包括：辣起重设备、潮大型减速机精、空压机设蹈备、泵类设住备、风机类众设备、锅炉烈；厦（五）渐喂料输送设萌备,包括：共喂料机、胶覆带输送机、则螺旋输送机扭、板式、篦网式输送机、满斗式提升与目输送、气力圣输送设备；塘（六）在计量自动化宪设备,包括粉：计算机、炕可编程序控乳制器、计量轻设备、自动税设备、自动宫监控设备、旷检测器具；归（七）确环保收尘似设备,包括茄：水处理设酬备、除尘设掌备、降噪消母音设备；书（八）散工程机械与撕车辆,包括扯：采矿工程惰机械、矿车绕及各种车辆勤；抓（九）久维修与加工授设备,包括墓：焊割设备扮、金属切削纺设备、测量六设备；疫（十）巷行政设备,爱包括：通讯转、制冷、炊粉具、服务设屠备、消防器棕材。沟第十一条泰除管理职责储固定资产管止理实行集中沙管理与专业籍管理、统一我核算与专业外归口结合的福原则。喂（一）放财务库科越是末公司音的财产管理隔部门，统一纱对全屋厂颤固定资产进妖行管理与核绑算，负责构公司津固定资产折鞠旧办法的制孝定、固定资见产折旧的计英算与提取，疲建立老“勤固定资产总厨帐州”可和怜“惭固定资产明款细帐尿”损，在必要时辟开展再固定资产保含险工作摔，确保固定罗资产的保值引与增值。聪（二）匆专业管理的拍划分：爬1骂、它机电辅设备楚科仓是设备固定左资产的归口骗管理部门浮；疫1）湿负责筒公司员工业生产和袖非生产用机笑械设备的固默定资产管理乏，建立台帐信；益2）掏负责里公司荡工业生产和近非生产用电国气设备及暖夺通设备的固篇定资产管理具，建立台帐木；茫3）座负责公司计通量控制设备熔及自动化仪同器、仪表的江固定资产及桑生产和管理黄用计算机及五其辅助设备洲的固定资产霜的管理，建惑立台帐紫；群4）龄负责佣公司勿工具的固定笔资产管理,鲁建立台帐。2、综合办锅1）秋负责公司行疮政车辆、办霜公设备、消兽防设备、空社调设备、信辛息设备等行珠政设备的固面定资产管理亮，建立台帐废；独2）饼负责土地、逐道路、工业基和非工业生柳产用房屋建己筑固定资产倾的管理，建较立台帐。伍3、晨固定资产的间使用、保管步部门，应建睁立本单位的坑“坡固定资产明过细帐沃”杰；固定资产真的汇总单位寸为忍机电设备科疤和财务夹科滚，各使用部肥门及专业管谣理部门的资数产增减、转课移必须报幻机电设备科辫和财务舞科蔬。攀第十二条倍心固定资产帐雨目、微机软丧盘及档案的菊建立活（一）天新增固定夸资产姥1、拨新安装的和设备：自设粪备安装完毕坑经验收移交袍生产之日起肚，由剩机电设备科侍、企管办呢填写抬“够竣工验收交冷接单广”赌交财务池科魔，由财务絮科富填写嫁“玻固定资产入冤帐通知单遇”南，并通知注机电设备科辩输入微机纳弊入固定资产惕管理；济2、须不需安装的延设备（包括搞仪器、工具挺类）：自设范备出库之日坐起，凭设备孩出库单，由剃财务娘科遣填写昂“宴固定资产入帐帐通知单裁”修，并通知土机电设备科嫁输入微机纳趁入固定资产逼管理；嗽3、些新建房屋、费建筑设施：怪自工程竣工俘验收之日起属，凭专业管膏理部门填写毕“烟工程竣工验孕收交接单点”兄交财务部耽门，由财务隐部填写钉“虽固定资产入船帐通知单涛”搅，并通知扇机电设备触部输入微机惹纳入固定资取产管理；贩4、扭尚未投入生漂产和由仓储穿保管的在库奥设备，应列道入未使用固涂定资产单独缘统计。劝（二）辱固定资产台即帐的建立，眠应一式泪四裁份氏：隙一份存财务严部，一份存呈机电设备科歇，勺一份存声综合办紫，赖一份存使用剥部门。车（三）宪设备固定资产产台帐，应道以设备单机翠为建帐单位夕，所谓单机化，一般需由携原动机（包膨括控制系统鞠）、传动装们置（包括减悦速机润滑冷夕却系统）和狭工作机三部论分组成，或倚能单独作业玻的设备。萌（四）彻规格、型号离相同的设备腰，应编上不预同的编号，投逐台分别建叠帐输入微机变。贤（五）银为淘方舞便与专业设斧备统计相吻揭合，凡刊眉kW以上电拥动机、窑磨骡主减速机及董其附属装置购，应作为单浩机建帐建卡笋。浊（六）少各级固定弄资产台帐，悉应定期组织小清查和核对夜，做到帐帐奥相符、帐物算相符。固定衡资产清查工祝作一年进行念一次，清查季工作由财务狐科纪、的机电设备科克牵头，碌企管办及子各汪使用管理单苏位湖配合，竹按照吨各自锄不同的归口搅管理内容夕进行。苦（七）树对固定资产终清查工作中峡盘盈、盘亏畜情况，雹执行挣公司煎财务管理什方面的有关抹制度和办法喇，若无相关乱制度，需某由财务科牵旨头撞制定看。拒（八）晓新增固定月资产的原始万价值，计价蝶方法痰执行奥公司撞财务管理渡方面贫的有关制度菠和办法任，若无相关纠制度，需盏由财务科牵说头贷制定座。击（九）忠固定资产档种案是固定资秒产技术管理滨的重要内容饺，它是固定赚资产在使用重过程中技术向状态的跟踪队记录，设备驼固定资产档积案应以软盘盏形式和设备奴档案卡形式忘，存入设备卖管理档案。射残第十三条悦苍固定资产的秆日常保管郊（一）腥固定资产田的使用部门刷同时又是固篮定资产的保鸡管部门，负积责对固定资硬产的保管、告安全保卫、取日常保养工学作。亡（二）麦固定资产使液用部门应责赛成专人负责御固定资产的高保管，所有触固定资产的派保管都应定拦人南定机腐定责，要有督严格、明确堤的岗位责任袜制度飘，条件成熟胆可皮与操作使用稠者、使用单世位、管理单折位、公司主庆管领导代签订楚层层细责任书肝。请（三）厘未经蝴机电设备科扁、公司主管码领导尿的许可絮和总经理批妄准炊，固定资产胳不得随意拆省迁、调、转园、外借或挪迷作他用。发唤现丢失、损号坏或人为破席坏，要追究栋有关人员的附责任部门，瞒并要及时更垃改帐目，使区帐物相符。摸第十四条理歌固定资产的罚调拨与转移模（一）蕉公司内部使斩用单位之间腿固定资产的深调动，要履链行固定资产茶内部调迁手迎续。一般由沾固定资产调突入单位提出软申请，渠各归口硬主管部门核夜实，主管领胃导审查，交杯公司主管领反导批准。固肾定资产批准嗽调动后，由猾设备厘科、企管办般填写时“双固定资产内雹部调迁通知睛单涨”莲一式五份，发调出、调入触单位各一份屿，一份送财占务流科掏，一份交抬企管办热，一份留设乱备字机电设备科躲；浙邀（二）扫固定资产的魂借入、借出亚和租赁，经割机电设备科罚、企管办联钱合评估脱，撇草拟慈合同遮文本务或协议书，磁公司主管领虫导核准，总洋经理批准。够具体手续由犬机电设备科赤办理，借入究、借出及租吴赁时，双方晕要在合同或烈协议书中确叹认交接时的傻设备技术状琴态，明确借州调期、租赁瞎期内的管理互、修理、维幸护、保管蹄及棚索赔责任。绣第十五条唱穷固定资产的甜封存与启用恰（一）框生产设备计蔬划停用傻笑个月以上，箱要办理封存见手续。由使准用部门填写态“览固定资产封孤存单党”刊一式四份，催报主管部门懒核实，经领编导审查，公始司主管领导淡批准，即可坛进行封存。北“弦固定资产封丑存单发”尿一份留使用婆部门，一份岂交辅机电设备科盆、一份交铲企管办岁、一份交财付务拐科毙作为停提折缘旧的凭证。委（二）努封存设备由辩机电设备科颈发给封存标孙志牌，注明孤设备编号、胀封存起始日博期及封存期认间原设备使贡用部门指定有的设备保管庄负责人。幕（三）洽设备封存过着程中，需企省管办及设备北管理、使用黑部门配合进倘行。韵封存设备应嚼切断电源，逼放净油、水雄，外露的滑脚动部位要涂挺油，封存设灿备的辅机、杆附件及专用摔工具要随同揉主机一并清常点封存，妥棒善保管。航（四）宣重新启用封遭存设备时，尊要办理启用标手续。由使你用部门填写惰“踏固定资产启吉用单把”相一式四份，暴报驳归口膝主管部门核毒实，经主管拖领导审查，夸公司主管领鱼导批准，方情可进行设备搬启用。食同时，哭应由主管部贫门收回封存月标志牌。你“腐固定资产封耗存单鸟”式一份留使用倾部门，一份阿交萝机电盈设备厘科悦、一份交黄企管办瓣、一份交财凳务邮科疯作为继续提浊取折旧的依非据。哈第十六条冬爷固定资产折辨旧疫固定资产计欺提折旧的范往围。岁（一）萌凡下列范围戒的固定资产尖，应按月计步提折旧；塘1、插凡使用中的预固定资产都裤应按月计提秀折旧；晕2、网建筑物、构营筑物未使用岗或不需要用陪，仍应按月锋计提折旧；掠3、前因大修而停篮用的固定资谣产以及从生臣产线上拆下组修理，储放虹在车间准备改替换使用的伶固定资产，份按使用中的顺固定资产对且待，按月计李提折旧；歌4、扁出租的固定屠资产照常提嫌取烛折旧。塔（二）淡下列范围的会固定资产不鸽计提折旧：1、土地；就2、敲可以通过局没部轮换实现里全部更新的天固定资产，党如牲厂内价公路、输电皮、电气线路概的电杆、电灭线等；锣3、炎未使用、不酬需用以及封捞存的设备；读4、漫已办理报废体手续的固定秩资产；疗5、妖超龄使用的绕固定资产不惹提取折旧。剩（三）鸟固定资产分仓类折旧年限留,机械设备下为鸦携年，电子设鞠备为懂枝年，运输设权备为乌鞋年，房屋、扣建筑物为臂现年。父第十七条怒毁生产设备三沿级巡点检制嗓度纠（一）袭适用范围践本制度规定桃了设备巡点堤检的人员、寿点检周期、懂点检内容及侵处理方法、惠检查考核规悔定等。馒本制度适用照于生产设备追的巡回点检棍。篇（二）震引用标准发薯各烧类和设备使用说伞明书银（三）遍设备分类松根据设备在暖生产工艺线笋上的重要程杨度、设备故惧障对全工艺陷线生产造成乖的危害与影惠响程度、设朽备价值、修伐复难度，把班设备分为A吵、B、C三育类郊。隆A类（主机则及关键设备吃）：窑、磨滨机、裹篦冷架机、探熟料槽式输苏送机、现石灰石好破碎机、长向皮带机、窑达磨主减速机就、大型高速忠回转设备（葱罗茨风机、亩螺杆压缩机榜）、大型离量心式风机、观冷却机风机瓦、电收尘器诉、大型斗提闭机、堆取料肯机、选粉机习、辊压机、浊高压电动机鸭、窑及冷却符机直流电机悟、俭配电设备、购PLC、D拿CS控制系兰统等。肿B炕类（重要设蒜备）：工艺号线上的其它哨在线运行设搜备、各种配玻电变压器、劳电城器貌室各种盘柜吩、大功率低公压电动机、更自动化仪表伯控制系统等签。哈C闯类（一般设能备）：其它阶机械、电气壮、自动化仪拼表设备。厕（四）横设备点检内竖容桶1、攻公司级点检象：灿职能部门每搭个月至少对美在线A、B冲类生产设备湖进行专业性退检查一次。油2、狼科功级点检听1）换点检人员：保企管办际负责人垃、设备技术摆员（设备工站程师）不。胳2）冤点检周期：件A类关键设劈备两周至少含一次；A、欠B类设备四陕周至少一次漆。奸3）龄点检内容呀A、蓝检查设备管号理规章制度装的执行情况刷。逐B、我检查日常点主检和巡回点央检记录。盾C、增检查设备的沿运行情况和宪技术状态。公D、忧组织对有异炼常的设备进应行监测和会党诊，并提出困处理措施。缎3、车间禽级点检廉1）作点检人员：泄2）雪点检周期拉当班带班长铺、旅大班修长态、外车间主任笋所管辖范围贼的姥A、B类设嫁备每周至少森一次执。夜3）合点检内容谊A、喂按点检设备蜻说明书规定辫的项目、内窜容进行检查少，监督并复福核巡检班组公或岗位的日扭常巡检记录插。访B、局检查设备的巩运行情况和茫技术状况，金发现异常、膏损坏及磨损伙情况要做好非记录，确定公修理部位、框更换的零件往，并据此提脑出维修计划萝。算C、蹈检查设备的雪维护情况。新D、鸣检查和评估题分管部赏分啊设备点检的万执行情况，恩并提供相应纵的指导。蓬4）蓄检查方法；果除感官外，喝配备简单的眠工具进行检状查。好4、房班组级点检辰1）蹄点检人员：槐关键设备或辰工序组、燃巡检岗位词2）弯点检周期凳按巡岗位规睬定的周期对品设备进行点吃检。遭3）轰点检方法：车主要凭感官点和经验，并狂配备一些小笨型工具。剃4）训点检内容跪A、阳设备运行中榜的异音、震肺动、异味。退B、挪润滑系统工妙作情况（油炭温、油压、肚油位、冷却盗水温等）。贝C、音运转件是否厉有移位、窜锐动等。么D、慌目测部件是影否开裂、变抽形、开焊等蜡。圾E、勤检查设备的妖地脚螺栓、最紧固螺栓是职否松动。臭F、瓶检查零部件及是否齐全、需可靠。故G、振检查安全设锋施。屯H、取检查设备的寄跑、冒、滴玻、漏情况。扶I、宿按点检设备睁说明书规定亚的内容，对鸣设备的相应棵部位进行点间检。蛛（五）屑设备巡点检党结果的处理缓话1、殿车间脉各级人员按龙周期进行的屿点检，都应软该填写设备捧巡检记录表录。布2、孔巡检班组叶或岗位点检庸结果的处理疲3、下巡检班组论或岗位应按押要求填写好佳设备巡检记甩录，反映在蜂巡检班组（贷或岗位）的禁《值班记录舱或设备巡检鸽记录表》中影。炉4、患巡检班组或块岗位在巡检樱中发现生产顾设备存在故茄障时，必须洪马上通知工缩段管理人员复，工段管理悄人员必须及角时汇报部门膛分管领导，栗能及时处理寺的，须全程草关注处理过但程。最后无枯论处理与否桃，必须反映旗在巡检班组鸡（或岗位）唯的值班记录较或设备巡检济记录表中。和5、企管散设备异办是技术员要及斤时对生产设夹备的故障进床行复核，并封对巡检班组秆或岗位所述牲的故障现象沈、原因及处厦理措施进行启分析，制定躬措施，利用逢停机机会进科行排除，或要列入比较大肾的检修计划根内，并做相盟应的技术准改备。诞企管办余设备栽技术员对故生障的处理负弦责，有权责坡成巡检班组拴或岗位、维骗修班组对故遮障进行处理吓；为了防止已设备的技术介状态进一步绞恶化，有权怀制定对故障固设备进行特效殊维护、检回查的办法。逮在罚企管办睛的介人力配备芳无法处理设鸡备的故障或安者由于生产然上的原因无宝法立即停机文处理时，虑企管办霜设备寒技术管理人回员应乳向机电设备愉科配汇报，并填害写夺“渡生产设备特臭别维护保养蛙通知单徒”回，咬制定对故监障设备进行跑特殊维护、蚁检查的办法秧和要求，同唱时通过能书面克形式，把品“迟生产设备特盾别维护保养劈通知单铲”腥报送旦机电设备科单。向6、各车间泼主任耕对由巡检班涂组或岗位发脸现并经每企管办含设备袍技术员复核领后的故障，吓要及时安排勒人员进行处炒理。满企管办嚷设备淋技术员应记短录较大故障仆的处理结果倦，并整理、望归档。当由臂巡检班组或悉岗位处理时先，巡检班组夺或岗位应在障巡检班组（与或岗位）的垂值班记录上掌记录故障的支处理结果。娃7、各车间转主任、企管均办叶设备饭技术员，要欠定期检查设拜备巡点检制例度的执行情笑况和设备故舍障的处理情守况。煌（六）蚁巡检记录的典存档连1、序巡检班组或梅岗位的点检骄记录由荐各车间被保存，保存勿期为18个阿月。卖2、肯生产设备较离大故障的处洲理情况由随企管办匙设备丹技术员整理匀、归档，逐棋步建立故障唐处理档案。婚3、陡车间主任、串企管办老设备特技术员洋的巡检记录繁要妥善保存盒备查。歌（七）皆检查与考核允1、机电设形备科艘组织对设备超巡点检制度邮的执行情况逼、生产设备夺的故障处理忆情况进行不球定期检查。粘2、企管办聪负责人稠每月至少检符查一次生产寸设备巡检的红执行情况。窃3、企管办度负责人垄每月检查一项次生产设备顶的故障处理温情况。漠4、各衬巡检箩班组、岗位营人员必须按岩巡点检制度矩（标准）要恋求对设备进抚行认真巡检躁，如实填写恭巡检记录。抬5、辉由于巡检不端认真，没能赌及时发现设身备故障的，拳按应对设备校事故（设备骄事故分析会帜）所负的责芹任大小进行喂考核处罚。丑6、包对进行了设侦备巡检，不蕉填写记录，治视为不进行辽巡检；对弄管虚作假，不沈进行设备巡雹检虚填写记根录的，视为头不进行巡检千，考核责任丧部门同恭分。忙7、丢各肥车间姿不按期填报卸或无羽“附设备巡点检部制度执行情序况考核表龟”泄的每次考核敢责任部门网锻分.脾8、斯不按时交或肢无上月途“鉴设备技术员编设备巡检记露录表址”欲的，每次考沸核责任部门高引分。炼9、分不按时交或出无上月售“前设备状态受要控监测点赢”亩表的，每次服考核责任部逼门矩病分。块10、士设备有故障畏未按规定填雾写饥“笨生产设备特防别维护保养档通知单疮”死的，，每次窗考核责任部歉门公亲分。进（八）饥表格填报时延间要求趟1、鸦设备巡点检爹制度的考核鼻由设备使用洒部门自查，坛并在每月的筑迹日前将肉“部设备巡点检按制度执行情脑况考核表和”类送至主管职火能部门。倦2、浓每必月在换帽日前按时上让交上月痒“千机械管理人玉员设备巡检舟记录表级”锤至主管职能栗部门。方（九）胀设备的状态纵技术监测马在各级设备动检查中，为舅进一步了解蜻和把握设备皱技术性能，禾采用现代化肠管理技术、凤手段和方法鸡，开展设备势状态监测和拘故障诊断工棍作，以早期炉定量地预测石设备的恶化煤程度，采取预相应措施，桃减少故障停袍机次数，使担设备维修转咐变成状态预羡知维修；好公司常用的午设备状态监镰测办法驱1、匪温度监测技雀术：通过对休运行中设备降局部温度的形在线或巡回剃监测获取运它行中设备部丧件技术状态忆的信息，测顽量方法有接话触式和非接抽触式；惊2、遗电流监测技注术：通过对授运行中设备床原动机电流绳的时间曲线协波动分析，戴获取设备或誓部件技术状呢态的测量方蜓法；港3、朝振动监测技常术：通过对到设备振动信岁号的收集、煤测量和分析对，判断设备钉或部件的恶灵化程度，并痕分析设备产裕生某一振动记频率相位的后原因；振动妻监测范围：丝主机设备，拆如回转窑、滋原料磨、水少泥磨、煤磨希、大型风机刷（包括篦冷爽机风机、水誉泥磨风机、马燃烧器风机妙等）。将4、隐监测物理量杆：振幅（位躲移、速度、匠加速度）、蹄频率、相位给角等；曾5、戏诊断方法：抽积累数据预悼测变化趋势筝、频谱分析倡、谐波分析墙等；底6、师油液分析技帽术：通过对导收集设备润故滑油理化性宅能指标和不旷容性成分，感形态分析、扩判断设备及优部件的磨损棵程度；斥7、良无损监测技祖术帮（不知道有哨没有）耕：在不损伤峰和不破坏材吐料或设备结厌构情况下，甚对材料或设死备结构的物可理性质内部歼结构进行检蚊测，判断设券备结构内部烛缺陷（如裂狱纹、未焊透栽、气泡等）扎及检测部位厘的厚度；征8、夏噪声检测技查术：通过对咳设备噪声信五号的采集、望测量和分析苗，判断和识居别噪声源的匆部位并分析怜故障原因。掩各专业管理作部门应本着磨经济实用原不则，按实际林监测和诊断营项目的需要再配置一定数甲量的监测设吃备。各使用怜单位严格按慰照各类设备盲的使用和维播护说明书正痕确使用和维趋护好状态监选测仪器设备翻，确保仪器朵设备性能完购好。搁丽“蚊设备状态受钓控监测点懒”氏每月在脉烛日前报送至飞主管职能部根门。牛附表：流SB.羡G慌—浩3轨01亩（援萍）烤部门生产设早备遭（电机）息故障报告单志SB.分G崇--躁3够02（摩）茄部门慧生产设备置（电机）换故障通知单寸SB.便G垄--般3崖03厌（券胖）骡部门窄设备技术员笛设备呼（机电）下巡检记录表联厅糖SB.敲G肆—居3拦0傻4心颗设备巡点检毒制度执行情织况考核表热SB.劝G来—鄙3刻0烧5头生产设备特胸别维护保养布通知单帮SB.当G那—笔3户0范6畜设备状态受牧控监测点通梦知单腊慢锅炼溪蜜受芦泼骡救彼S左B.锹G蜓-停201士（蓬寒）切生产设备故剖障报告单央SB.喜G策-202绢（惠）生景产设备故障程通知单则赤论嫁聚拌杂设协辽慈SB.枕G墓—茧203饼设备技术员笼设备巡检记除录表笑贞钢陵叶表训喘扩挤高搞诸念售繁姓名腐岗位名称仿巡检区域紧巡检日期故设备类别后设备运行、崭性能状况巡俱检结果记录赖故障采取何她种措施足备注裙万A遗类设备甘B互类设备除C施类设备犹审核人签名粮:边陪日期:袄帝迟巡旷检人签名陆:危预喇日期:捕SB为.佣G站—暂20疾4拜扣设备巡点检性制度执行情仙况考核表员悉容幻游勺猜庭蛮虑扮季甘授畏艇剪SB.糠G愉—阴20址5省倒生产设备特储别维护保养陪通知单拢仿桨各盖盗机电设备科目（部门）协都腿果桐设备管理专丸员榜：朽换涂联系：你舟顿隙撞陈疑壮倒梳携娘观乌酷弄SB.经G狮--206千设备状态受蝇控监测点通滔知单众系统名称董设备名称渐设备编码钩监测部位捎监测日期谢监测人员沸监测部位结析果描述、故班障分析、建积议采取相应午措施：咐监测人签名摇：芹鹊日期：妙工段长因意见及相应过措施：抓工段长国签名：遵昆日期合：浓车间主任制意见及采取依相应措施：觉车间主任饿签名：影州日期拼：螺企管办蜘意见：牙企管办负责似人盐签名：毯误日期授：平第四章注强设备检修管着理搁第十八条复移设备检修计膊划管理办法龄设备的检修钟包括计划检量修和故障检豪修。搞好计烫划检修，可肆以减少设备底事故的发生日，确保生产托正常连续进牧行，从而有绘效控制并降筑低生产综合础成本，合理宏地利用生产酷检修力量，烟充分利用内古部的人力资极源，提高综闹合管理水平舱。激（绑一屋）纱检修计划的突制订勉1、驾检修计划的卵填报时间弯1）饼年度检修计趴划：公各瘦生产剑车间于洗每年足绍月先邪日前锄将将本叨单位亩下一年度的滴设备检修计昆划局上报逝至革企管办多设备技术管咱理员谨处，企管办物设备技术管竭理员对各车扒间所报项目哲逐一复核，肚由呜企管办野牵头，合同角机电设备科浇、供应科、切综合办等相棒关职能单位缸对佩生产车间所四报计划进行陪评估、审定缘、汇总，现制定出公司克下一年度检徐修计划，并芬于存尘月惯攀日前卖报耀主管领导审斤核、总经理欢审批后串，予以发布痒实施。斥计划中应梳明确与各腥检修项目的耕责任单位、得责任人棉、舒协助单位、琴协助岗位或鉴人员宾，沟明确时间进辛度要求垒。腿2）鼠季度检修计有划：甘各生产车间章于下每季度狂末刑饱日前，劫将彻本炒单位外下一季度检吸修计划报至担企管办退复粗核朝，甚企管办于渔芦日前制订搅出本单位牌下一季度的管机械趋设备领检修计划，敞经负责人审贷核后报公司默主管领导审戏核，报总经以理审批后实蔽施。掌3}戚月检修计糟划：殖各生产车间把于塘每短渴日前烦将本奶单位房下月检修计拨划报至猜企管办审核贫，款企管办宿每月景职日前组织召锹开检修项目贩评审会，评糟审会通过后栗，担企管办于眉每月30日曲前将最终编蓝制定稿的月拦度检修计划侄报公司主管周领导审批后作，由各颜车间昏实施。神4土）栏设备月检修扭计划制可狐在守葡日前进行部慨份锤修订、膀补充。两2、预检修计划的央填报要求耕1）伍年度计划包梁括下年度的陆设备大修理壁计划、设备巡技档改方案那及设备更新犬等计划。娇2）乘年度计划按鼓规定要求填颠写。窄3）辜月检修计划监须按生产流薄程的设备项区目号顺序填督写，无设备拉项目号的，邻按所辖区域伤的生产流程净顺序填写，岩要求准铃确填写设备璃的项目号、叼代码、设备哈名称、检修办项目内容、最承修单位、倡预计所需时络间昌，窑、磨等恋主机设备检点修时间应填泰写清楚。渡4）壶填报检修计锹划应充分根碎据设备的实拔际状况和生煮产情况，适今时安排设备夜进行检修，口避免过度维档修或欠维修站。然（二）谎设备检修情喘况的归档棵各车间主任踪负责对区域疲内设备的检然修和故障处立理情况进行还归档，其侧躲重点放在重样要设备的归谨档上；俯工段长虑应建立相应陶的检修文档讯，其侧重点扁放在冲运行系统锣检修、检查砍的设备和主擦机设备的检拳修项目上。柿1、矩车间主任肺、工段长应藏逐步建立设遵备检修院、束维护文档，肃记仙录耗所在车间简设备检修、球维护、故障括处理的情况河（包括设备柴修理前后的迷状态、修理牙项目内容、藏修理的时间抢、工期等）血，设备修后没十天完成归惜档。声企管办设备娇技术员定期搂对文档进行覆检查和相应锄的指导。傻2、在各车间来在每月参睡日前把湿车间撞上月的计划女检修项目完蛾成情况及计漫划外检修项处目完成情况替填报旦企管办锯。耽3、烘工段长应他按系统分设舅备建立设备荡的修理档案叼，浅按规定忧准确地记录痕每一台次设企备的检修情硬况（包括设专备修前状况针、修理项目垦内容、修理济技术要求、垦修理的工期低、修理过程贡、修后的技绒术数据及设指备的状态、衣检修的项目驱负责人、对丛下次检修的蚕建议等），掘在设备修后腥一周内完成所归档。窄4、携企管办测定期和不定蝶期对抱生产系统柄的设备检修锅档案和文档特进行检查和柳评估。宏（三）话设备检修计冷划的考核滋1、退车间主任疫要对计划的型准确性、完库整性、可行闭性负责。裕2、须各车间自行作组织检央查毯检修计划械的点执行情况，雨企管办昏进行审核。婶3、寇检修计划执湾行情况的考偏核由猜企管办垫牵头，哑机电设备科喝配合毒实补施哈。土4、唇填报计划的漆考核永1）妨超过堂风日不交检修塞计划表考核泰责任部门毅凡分。对不按孩要求填写，遣填写不认真乖的，每处考淹核责任部门础菠分。兰2）期应列入检修或计划的检修跑项目因遗漏漠或殖未填报的，趋导致计划外哨检修项目增怠多，按C类茫设备每台次粥考核责任部撕门思把分，B类设结备每台次考风核责任部门孕储分，A类设异备每台次考衔核责任部门蛛斑分。震（四）爸检修计划完笼成情况的考巧核皂1制、存车间主任负醋责对本车间星计划检修项丝目完成情况统及计划外检友修项目完成冈情况进行统踩计，俱并于每月划揪日前惕报企管办测。未按要求猎报送的，每将次考核责任焰部门3分。名2象、菌检修计划未羡按要求完成派且间没有特殊原酬因,按C类策设备每台次巾考核责任部廊门宾茅分，B类设熟备每台次考誉核责任部门刚发分喊，A类设备败每台次考核荡责任部门冬比分届。究3喂、车间主任盗对本站车间朋的检修计划拘落实、执行朝和检修质量劫负责，出现旋检修质量事盏故的，按事鸭故分析会所湿定的尺度进啦行考核。征（五）摆检修情况归肯档考核补1、灿检修情况的负整理归案应碎及时完成，眠要求在项目衫或系统检修膏完成后一周岂内完成。摸2、近企管办设备拉技术管理员串应加强对检济修归档工作娘的检查和指陈导，促督归衬档责任人许（车间主任财、工段长）惭按要求完成天检修的归档迟工作。余3、妙检修档案未垦按要求按时洞完成的，每劲次考核责任机部门角煎分受，3次以上福未按要求归久档的（或整厘月的检修计犁划未按要求膏按时归档的舞）考核责任菊部门耽莫分委，并责令责躲任人按要求孔重新完成检喊修的归档。斤（六）役附表:允枪SC.懂J厌—前401趴设备检笼修计划表芳SC.炮J愚—尚402送设备计翅划检修完成木情况统计表沙SC.鸡J物—和403原设备计划轿外检修完成沃情况统计表中SB.J汽—吴401码20剃诱年符辉察月份沾单设备检修计泪划表漂序歪号膀系统名称袄设备编码霸设备名称充检修项目内虏容征预计用时召承修单位钓负责人军备注顾-漂审定：丰滔日添期：无匹往详型恳日期：袍赖味氧填报：挥谢泽日期：满SB.J旗—踢402村20闪蓝年悄膀竭月份屡判设备计划检安修完成情况油统计表粮序号猾系统名称丽设备编码驳设备名称灵检修项目内程容痰承修单位去是否完成旁检修迎用时食负责人景工段长意见腹主任意见少备注燥小结药1、弄车间当月机罪械计划检修混项目诸项,实际犯完成计划检罩修项目向项,检贯修项目计划妄完成率为什溜%着；缝2、计划检竞修用时缩小时,萝实际完成猪计划检修工漠时时己,计划检日修工时完成驼率为装%胀；岩3、计划外膝检修项目完涂成项压,计划外练项目占当月池机械计划检票修项目雀阿%西；己4、始当月完成检敢修项目米项,完成右检修工时胃小时赴。登车间主任座：辆很丽鞠慨填念母报烂人禽：膨愚贪日丈嫁番期：弊SB.J逃—悦403孤20娱哨年结坊精月份狼秤设备计划外颈检修完成情鼓况统计表脖序号埋系统名称泰设备编码馒设备名称挂检修项目内白容域承修单位牌检修窜用时盼负责人植工段长意见蹦主任意见阻备注体机械计划外最检修项目层原因:偶车间主任醉：充将般香寿填闹误报约人栽：锋巡刺日插阳线期：协第五章风设备大修管压理极第二十条撇妄设备大修管砖理标准（一）范围躺本标准规定甜了公司设备览大修管理办但法，对设备编大修理范围咏、大修分工到、大修工作慧组织实施、瓜大修理工作盯的考核等内却容进行了规秧定。长（二）篮规范性业参考使文件宾《全民所有软制建材工业蝴企业设备管欧理规程》（锡(88)建井材生字71酬号文）。益（三）书大修管理部宵门分工轻1、盗机电设备大奋修由设备所骗在车间根据眼设备运转的橡实际情况作述出切实的判傲断后提出书湿面报告，并摩连同实施大舱修原因上报而经企管办复赛核扮。惠2、见企管办会同声机电设备科脚对本大修邪报告中所陈馋述的原因进柜行现场感取证、怜核实，对设灿备存在故障疫的部位、部宅件进行判断狂。同时，判场断止故障吊对设备损坏罪程度，分析盾对运行系统恋可能造成的笨影响询，做出有合压理性、预见译性的巨评估荷。耗（身当设备现场迎无法做出准泰确判断时，尾可通过与政设备生产役厂家久有关竹人员决进行隶书面电文联柜系唇以及由厂家施派专业技术阀人员现场指射导、跟进虽）习1）躲因故障已停嫁止运转的机以电设备，可枝由挂机电设备科环组织专门人岔员对设备可此能存在的故据障部位或部示件按照机电吧设备拆装的测标准美或固有关要求，圾进行拆卸。链2）且为了便于今隔后向生产厂驰家提出更换磁或索赔，拆再卸时，型应额对拆卸工作数现场进行拍妻照，对雕已饭拆础取的部件进饿行拍照，对用损坏部件的石连接件以及陈相邻近的零狭部件进行拍承照（有条件毒的话），同演时，做好爽对损坏部件毁/伟部位淘及循连接键件订或周边零部胁件的保护兴、养护崖。究3）故障原岭因分析，仁确认秩是否属于现人为降因素步造成败。久若属于人为婚因素，将对笛根据最终损吹失的程度和地价值，对管除理使用单位料、管理使用物者、秧主管单位际等相关责任滩者燃追究赔偿，渡并视设备故恒障造成的影忠响程度对相寺关责任者予漆以行政处罚姓。沈3、通过综猛合分析，反加复取证、论辰证，确定所搭报情况属实回时，企管办阻、机电设备俗科将论证结狮果以书面形酱式上报锅公司主管领纳导，主管领举导最终确定溪是否属于大寇修范畴以及值实施大修时话间。愉4、咱大修理计划尽汇总件、编制怜由汤机电设备科属负责码，并报主管袭领导审核，牺总经理批准窄。割5、巴年大修资金右利用率券不低于岂岭%，计划项定目完成率围不低于爆叶%势以奴。爬。泼（四）惕大修理范围称的约束性要悔求色1、废公司主要生蚀产设备按规潜定可安排大就修。主要设奇备按《全民粗所有制建材构工业企业设艰备管理规程都》增附件B朗“参主要生产设樱备范围不”检的规定执行芒。设备大修亚范围规定按里附件C铃执行。孩2、工设备大玻修除了按杆第四章的内教容蓬执行外，对眉窑系统栗“鼠A莲”惭类设备根据循具体情况由疤机电设备科竹决定可列入块大修。遍3、诉大型工艺苹管道、大型涛运输设备、使设备保温、叫防腐，根据堆具体情况由崇机电设备科果决定可列入樱大修。脱4、宵常耗配件不等能占用大修腐费用。码5、身回转窑耐火赔砖、材料、遣衬料、护口帖铁、喂料勺迈、对篦质冷机篦板等妨，磨机衬板斜、进出口螺荣旋筒、磨内忙衬板支架、哲研磨体、磨贡机密封等，吐属常耗件，鉴不能列入大杠修开支。志6、腊由于大修引捆起常耗配件帽更换，特别驴是比较新的尊常耗配件，秀例如：窑更盼换筒体引起饲部分护口铁宇更换等，可杯以列入大修翻费用。塔（五）筝大修工作组磨织实施勺1、撕大修工作内盏容：茅纳入月公司综合计芬划的大修项外目和筒机电设备科禁、企管办等尸职能单位复恨核辫，报经领导拐核准蒸通过的大修劫项目。瓦2、首大修施工组搁织分工：隐1）茅机电设备科是负责设备的界大修组织管寨理保。照2）咽组织与安实施社由机电设备蛛科牵头，企赏管办配合，知最终由机电伴设备科将实嗽施屈计划后上报们主管领导、姿总经理。西当内部施工择力量不足的斜情况下，可筋向怠主管领导皇提出申请，摔报总经理批到准，要求厂络家技术或维招修力量支持俘，当上述情胳况都不能满秘足时，可提搜出滩外包玩申请透。迷3）谋设备大修沉准备工作抓设备大修准援备假，由机电设脖备科牵头，背企管办、供妇应科、财务仙科、综合办出按照各自的劫分工、归口侄管理内容配给合。拖A、片大修配件折准备，修由机电设备政科根据设备耀部件蹄非正常磨损伐或损坏程度以向供应科提接供所需配件粥、组件明细纲，明确施工茎进度与周期筛，确定所需膨配件（组件洋）的品类、丹型号、材质菊、规格、数枝量、技术参杀数、要求到金位时间等内踏容，供应科短按照大修施众工进度与周纱期，编制配圈件采购坝计划上报胞审核比。桃B、灿机电设备科杯编制大修项从目组织施工帆设计及大修虚理技术文件封准备臭。典C、版按英照施工组织正的要求纷落实确定大锣修施工单位株。捡D、争施工机具准域备劫。而4）肺大修理准备奶工作要求：活A、睬大修理准备乓工作在进入另现场施工前跨7天全部完诚成。萍B、好机电设备科与、生产厂家突或外包单位皱在进入现场猪施工前30隐天编制好施高工方案、大超修施工进度醋计划，交主程管领导肚审核后执行孝。洽5）姓大修理工作悼的实施过程芦管理馋A、井大修钢项目竭的魄管理部门对凉大修的安全拆、质量及进绩度负责，喜各相关单位笑负责协调大惑修的安全、脱质量及进度倡。念B、传大修验收工话作由凭企管办伞组织，在施夹工单位和使逐用单位协助脂下按规定验称收。梯机电设备科译、生产厂家典或外包单位节按要求提供奉中间和最终图设备安装、惊测试、隐蔽厘工程有关技像术数据记录示。勉C、某大修开工、遭竣工和总结另工作由驾机电设备科牵按要求办理卧并报主管职赢能部门。珍D、榆大修管理工谱作由族评估小组矛（评估小组蚁的组成，由锄公司根据自跃身的情况而龟定）辅考核。对违割反本管理标纷准，有权进钩行处罚。瞧附录Ａ(杂行业规范屯)：者建材工业企壮业设备管理昂规程摘要肉1、第二十臭三条大修理庄规定董2、主要生胖产设备范围余规定罚3、设备大互修理范围规汁定的4、大修工柱程年度计划监规定榨5、大修项湖目申请表瓣第二十三条柳企业应乏当认真做好恶设备的大修赌理工作。蜻（一）若大修理项目反由设备使用析单位按催附件C龟规定的设备裹大修理范围聚提出，郊项目部早汇总，公司自主管领导组胶织有关人员撤审查平衡，灾总经理批准胃实施。大修座理工程年度方计划表于年悦前一个月报惠企业隶属职弊能部门备案矿。内（二）槐大修理计划机是企业生产联、技术和财留务计划的组趣成部分，必记须保证完成咏，企业在检涌查生产完成锡情况时，要拍同时检查设能备大修完成杀情况。模（三）拳依靠技术进溜步，积极推厘广改善修理劝；应用网络荣技术编制大拍修计划，对郑多故障部位竹应通过改进罚结构、参数互、材质或制胸造工艺等方处法，提高零篇部件的性能忽，使故障减打少或不再发善生。园（四）争严格执行国右家有关大修芝理基金提取才和使用规定围。鼓结合大修理青进行技术改妻造的设备，垂大修理费用系不足时，可庙以从拆旧基董金中安排使耐用。锹大修理基金罪由设备管理感机构计划使兄用，财务部呢门加强管理序，审计部门贝负责监督。广附录B（玻行业规范君）：主要生怪产设备范围辰的规定三水泥企业主迎要生产设备震挖掘机、潜父孔钻机（回练转钻、牙轮净钻）、矿用袄汽车、破碎碧机、回转窑拘、冷却机、监预热器和分凶解炉、大型延风机、罗茨欣风机、磨机蛙、辊压机、肯大型减速机面（500K慰W以上）、华大型提升机席、选粉机、善烘干机、余速热锅炉、发千电机组（5翼00KW以搭上）10平贝方以上电收欣尘、料浆搅袭拌机、包装危机、抓斗桥弟式起重机（祝包含轨道）寒、堆料机和轨取料机、桥诸式卸车机、贤空压机（2堂0立方米以米上）、变压箩器（500御KWA以上涂）、全厂主僵电路电缆、鹿运输机车及场车辆、大型洁车辆、大型第装运机、大尾型电机（5形00KW以煌上）、总降致压器、总降姑GIS。恋附录C（资予料性附录）洽：设备大修粘范围规定危（一疫数）我犁下列各项可脱列入大修理危范围君：牲1、坡大部分拆辟换修理主要津配件的通用闻机械及建材彩专用的主要活生产设备。志2、时铁路专用他线、机车车很辆、汽车等赠交通运输设滩备应参照交温通部有关规歪定安排大修骗理项目。迷3、哄预防建筑吧物坍塌进行等的翻修工程燥和对建筑物撑的歪斜、严改重裂纹、基爹础下沉等修佩理工程。勤4、慎水、火、风印、雷电等自悼然灾害损害时固定资产需糠修理，并符枪合上述规定尽者。可5、疼金属切削机供床、冲、剪蜓、锻压机械睡等修理由范狠围由企业自螺行掌握。另（二）狸殿下列各项不牲准列入大修迅理范围漏：鲜1、巡事故性的修权复工程。妄2、捆建筑物的改轿建、扩建、颂重建、加层述及迁移工程很。崭3、凡新投产设备欠及建筑物的冒使用期限不偏足一年者。崇4、铁经大修后使皇用期限不足糟一年者。莫5、亭自然灾害毁纠损固定资产霸需要重建者望。下设备检修（居施工）操作季管理办法皆设备检修理波包括计划检商修和故障检办修，是保证西设备正常运打转，抑制设挠备零（部）窝件进一步恶奋化，恢复其拍设计功能量，达到使用山功效克的重要手段穗。郊第二十条暂链设备检修基灿本内容、职纯责范围。绕公司企管办航、设备使用秤单位潜负责生产设逢备会、检修设备落(工具)的样修理、挂修复及临时叮简易零鼻配呢件加工制作惊。进（一）企管权办、设备使闸用单位肿承担珠所属生产设败备、检修设效备(工具)枝有相关临时电配件制作。以（二）原则剖上，企管办展、设备使用颠单位裂负责设备维崇护、检修港，机电设备萌科提供人员肚和技术支持尾，无维修、督检修任务的政单位，协助勤(配合)瓶设备检修振、抢修。宣（三）远公司安排的振其它检修项吸目。叙第二十一条荣盼设备检修(远施工)管理庆基本要求卡（一）润检修项目内俭容确定.思1、笼根据设备日耀常巡检内容扭、设备运行冶状况，各生悲产突车间工段长谷、鱼车间主任视提出，报偶企管办骡汇总、审定童。恭2、萍根据设备润泥滑、监测情索况，工段长滋、车间主任滥汇总、整理灰，报蜜企管办塑审核。液3、赵设备突发事声件、故障项抄目，蜜由虏设备管理使论用的册车间主任霸提出，经橡企管办墓审核，庆提交主管领壤导审批贡。采4、旷企管办誓对各生产冤车间院报上来的检析修项目希经复核、确这认后，劝及时香会同机电设捉备科锻进行葛分析骗、研讨机，完善检修睁项目，平衡放检修力量，穷确定外委项奴目。旱（二）船设备检修项象目组织程序串.辛1、键根据设备检玻修项目内容钳,由专车间工段长尽编制检修(南计划)项目我表,俘车间主任忆审核,龄企管办核仙准,报梦机电窃设备表科洁审定.访2、窝根据设备慰检修项目内友容(含临时堆增加补项目疾)修理复杂绪程度、工作凑量等，恳机电设备科景负责设备检授修项目分工届、安排，报完公司主管领喝导裕批准。重3、捞根据设备检怒修项目内容桨,冰企管办、机佣电设备科、怕设备使用管剃理单位木负责设备修汤理前期工作茶准备(瘦相关图纸资稀料收集、技羞术要求的提麻出、施工方贺案的编制尿〈机电设备毒科负责〉；按特殊专用工觉具的准备、躺施工安全措匹施设计材〈企管办、趣设备管理使驴用单位〉；左设备试机验猴收规范编写锄〈机电设备蹦科、企管办度、供应科、为使用管理单据位〉迁),由格机电肥设备雷科整理、汇凤总，报公司胁相关主管领飞导审核。韵4、耗根据设备检饰修项目内容研,适企管办、设碑备使用管理豆车间、机电坊设备科搅负责设备修添理配备件前夸期工作准备复(已确定的付更换件、因荷修理施工过淘程必须的损迟坏件、设备口运行异常但露末能明确判草断的隐蔽易菊损件、设计挪修改的零部害件、现场安强装及拼接的臂结构件或材萄料等),由群区域主管责丽任工程师审召核，部门主探管副经理批检准。惨5、终根据设备以检修项目内袄容,柴企管办设备将技术奴管理员阁、机电设备五科设备管理盗专员以及公婚司罚工艺技术部则门的遗机械制造专兽业的技术员概进行相应配享件测绘、设她计制图,茅报机电搏设备科负责坐人审核洽，请主管机电设鱼备领导验批准。滴6、残根据临时臣加工零(部趴)件材料、盗结构及性能臭要求,熊企管办设备饲技术脏管理员梦、机电设备彼科设备管理波专员以及公按司机械制造着专业的技术面员厦负责编制加张工工艺卡(喜工序卡)及替工具设计准辛备,由监机电设备科劳负责人怖审核，和报主管机电遣设备领导耍批准嗽。当7、桨外委项目检燃修前期准备尊工作由柄机电设备科股负责,项目态的合同由椒机电设备科杆草拟取,有报公司主管君领导审月批应。层8、锐根据设备检升修项目内容艰,缘机电设备科赤设备管理专头员扇开出设备检棍修任务(单给),报增科负责人相审核笨，主管领导胀批准迹。队9、变根据检修计域划单(或临贺时增加检修薄项目),座企管办、机残电设备科联杏合拣对宋相关检修人趟员连下达检修指郑令猜。滤10、冶根据检修叮计划单及相缩关技术资料秘,丢机电设备科福负责妄组织协调有习关人员丰进行安排、束特殊(较大孟规格)工具听器（测量仪爆器)准备、铲运输工具联退系等暴。绍11、成根据检修课计划单,设吗备停机前圆车间主任、鱼企管办设备罩技术管理人狗员罚、机电设备帅科设备管理需专员弟清查、核对然检修配备件码、组装件,中安排检修夏人员忆零部件组装悄、配备件相从关尺寸、质赠量检验工作许。滤12、闹根据检修计斩划单悬的要求，企贩管办左、机电设备果科布置贫参加设备没检修人员匙穿戴劳保用达品,准备好化相关常规工引具器斧材蛇等,做好检末修前一切准采备工作裂。牵13、当根据检修计怕划单,量车间主任川负责现场设琴备检修前协扎调工作(排裂放或添加润洗滑油、谱现场清扫、武现场迈检修场地、刷通道涉等)做好具验备施工条件蝴。串14级、仇根据检修计名划单,不开始设备检怖修工作前船由染机电设备科躁提前三小时托以书面的形寿式镰通知企管办洞，按相关管弱理规定办理蕉检修设备停糕电、停水手原续券。钓（三）棒设备现场施柿工工艺及要累求挣1、掏检修人员孤应芹承担设备机草体外壳体集知灰召、污垢、油僵泥、清洗干贿净,以防杂抚物渗透进入燕机体内部,香车间主任、梢企管办设备例技术管理员卫、机电设备妥科设备专员登负责检查塔、惭验收助。贸2、艳检修人员待应妹承修湿设备拆除(默含整体拆除皂、局部解体腔拆除)，羊按杠图纸资料、软相关操作技贝术要求施工掀，避免造成教相关联接件眯意外损坏，神同时做好相赔应标记、记假录，骗车间主任、绵企管办设备吉技术管理员孝、机电设备葱科设备专员劣负责现场技改术指导。夺3、琴设备基础鼻、底座表面嗽修整、清理送，外观要求返达到平整、趟无孔洞、裂腥纹、相关尺浙寸符合要求舟（中心线、叙孔深度、标脸高基础准点诱、各外形尺慰寸等），保务持并做好相末应标记，检杯修人员承修搅，闷车间主任、开企管办设备窑技术管理员娱、机电设备予科设备专员刊负责技术指锁导。斩4、撇设备零部详件相关原始养数据采集，风根据设备安分装、修复技雁术要求，对聋部分原始技环术参数，进啦行测量、收走集，由检修疼人员承担，歇车间主任、租企管办设备累技术管理员伤、机电设备炒科设备专员坐指导。字5、盘设备零部末件拆卸,必老须根据机件倘结构、材质贴、配合状况恰等，采用相诉应拆卸工具夸(油压、压稠力机、拉马霞等)、局部译适当加热等勇方法，同时洋做到相应标问记，检修人智员承担，隐车间主任、句企管办设备席技术管理员伶、机电设备员科设备专员燕负责指导。适6、耕设备零部件艰清洗及除锈您，通常采用榜汽油（或其叮它指定清洗杰剂）与棉纱参（减速箱齿滥轮用毛巾）单相结合办法妨进行清洗，狸除锈办法通歇常用砂轮、饼钢丝刷、刮踏具、砂布、捐油石等方法笔，主要是清屡除油污锈斑录等杂物质，窜检修人员承啊担，质车间主任、锁企管办设备性技术管理员窜、机电设备祸科设备专员咸负责指导。纵7、委设备零部件茫组装、修配夸，根据相关梢技术要求，耽选择合适的组装配方法（醋压装法、热堆装法、研配最法、调整法剑等），由检确修人员承担辜，般车间主任、粥企管办设备君技术管理员群、机电设备耗科设备专员胜指导。革8躬设备现场溉安装、找正乖，根据设备领相关技术要色求，制作相撤应工博器误具、调整垫奖片（铁）、言测量支架等印，安装调整签相关设备尺时寸数据、形避位偏差、中吉心线偏差等愧，最终要求爬满足设备安魂装技术条件良，由检修人自员承担，您车间主任、驴企管办设备鼓技术管理员诸、机电设备棋科设备专员齐指导。苗9、捷设备相关联耻接件之间螺逐栓紧固，根患据相关要求谢（如扭矩大患小）进行紧贫固，由检修刑人员承担，软车间主任、砌企管办设备趣技术管理员旁、机电设备瑞科设备专员点指导。初10、订设备安装技才术数据检测帖、收集，采晕用相关测量殿工具（仪器倘），测量设衫备技术参数哈，由检修人袄员承担，患车间主任、聋企管办设备陷技术管理员祥、机电设备泡科设备专员膜指导。辆11、抹设备外围吨相关连接件笋复位（如安生全罩、冷却潮水系统等）蝇及现场清理蚕，按相关要别求或原样复争位，清理检蒜修杂质、障楼碍物，并按煮相关规定分侧类，由检修驻人员承担，进车间主任、挡企管办设备梢技术管理员肠、机电设备著科设备专员也指导。菊12、说检修工具器浮清洗、整理斧，检修记录屠归档，由检梁修人员柔、工段长招承担，把车间主任、牧企管办设备蝇技术管理员着、机电设备蝇科设备专员仰检查。洪13、搭设备试机鼓工作，接设顾备试机相关旋规则，由敢企管办负责液人蚀组织，熔车间主任、梅企管办设备肆技术管理员苏、机电设备季科设备专员摸、部分检修湾人员参加，滨重点检查设穷备振动、温默度、润滑、停冷却、螺栓微松动、压力瞧、响声、电鸡流电压值、慎渗漏等。盟14、睁机电设备科姿设备管理专昨员在礼设备施工完云成后傲进行讨技术总结，避机电设备科平负责人煮检查。脚（四）饥设备检修（宵施工）的考乡核狸1、例各部门设列备管理人员院必须按要求舅填写设备检失修计划，考伯核按设备检沿修计划管理刺办法进行奖叛罚。的2、脱设备计划蛾外停机检修趴、抢修项目雹，商车间主任、答企管办设备抄技术管理员联必须在停机死惰小时后提供震检修计划项榴目，否则扣般企管办、车久间各极倍分。臂3、惩检修设备所奋在车间主任影、店企管办设备牺技术常管理员勉、机电设备呼科设备管理斧专员敲、供应科相尝关人员确以及摧公司工艺技签术部门的机愁械制造专业键的技术员内前期工作准惕备充分，啊按照检修（编施工）的要册求准备暂施工相关技尽术图纸资料映、施工方案牺、配备件熔、特殊工具孝等在停机前阅三天提出；绣因前期工作殊不充分，末汗能提供相关底资料、方案苏、配备件、马特殊工具等性而影响设备系施工进度、通质量的扣责衡任部门类编分。压4、柿设备现场施里工安全要求趋按相关安全疯事故管理办店法进行。幸5、弯检修人员页必须按施工拢相关工艺程技序、技术要针求、工作进舞度等进行文赵明施工，按训期、保质、首保量完成检狐修任务，如敞不按相关要蜜求检修，不欺听从管理人围员指挥，造前成野蛮施工脏，引响设备失检修进度、辛质量事故的店扣罚责任部共门遣耀分。启6、涛检修人员卡在接到检修宾任务单后5少分钟内穿戴微好劳保用品寄,10分钟届内准备好自悲带工懒器兄具,听从南机电设备科讨设备管理专慰员编的安排,快庭速进入自己坝工作角色.躁7、师检修人员切在现场施工蚀过程中是一顾种相互配合醉、相互协调键关系，必须穷听从瞒机电设备科仰设备管理专荡员滑指挥，自觉查进入相关位懒置进行施工猪操作.病8、和设备在施帆工前按相关赏要求进行外伤壳体清扫干厉净集灰、污差垢、杂质等幼影响设备寿细命之杂物，跳否则扣责任撇部门陡咽分。哈9、泊设备机体逮内部清洗必序须按要求进婚行（如指定战用清洗剂、看棉纱、毛巾泉等），复位扭前必须检查桑是否干净、粮有无遗留物昆等，绳如选因未尺认真检查肉、清洗哥、榨遗留杂物等哭形响设备检缎修质量扣责朝任部门布病分。姥10、圣设备在拆嘉卸前应作好混相应标记、危测量采集相智关原始数据浴，作为今后现安（组）装敞、对接找正陆参考依据，化如不按相关诉要求进行，墙影响到设备纪修复进度、冲质量的，扣均责任部门如惕分。斧11、粒检修人员乳在设备施工烧过程中必须友正确使用相夏关工具、仪克器等锦按相关丘标准和兔要求抱对设备零部剥件进行组装起、对接、找尾平、找整、城调整、校正洋、紧固等施姿工操作，保吗质、保量完队成并恢复设刷备各种运行属状态.届12、擦设备检修撇过程中,按脖相关要求对旅零部件整体勇进行技术数混据、施工质其量检查验收怪，做到依数无据进行操作莫，如不按要绝求进行操作柳，造成检修巷质量事故及绪返工者，扣盯责任部门分.蝶13、黄设备检修完铅成后,由宰机电设备科恩组织,朵侧企管办设备前技术管理员乐、尖检修人员及扮相关管理人弦员参加,按驻相关要求对睁设备进行试境运转，第如航未或按规定福要求鹿进行设备试堆机验收者扣球责任部门蚊3分.孙14、党设备检修完团成后，检修鹊人员自行打祖扫清理干净痒现场，页严禁滚在原料磨系贵统辊式磨与、水泥磨系雪统辊压机之额前各输送设姑备、物料内会遗留金属之旷类硬物，否薪则扣责任部岸门分，如果深酿成设备事趁故或导致事舞故加剧的设旱备损坏者，简按设备事故衬管理办法执影行。筒15、顶设备检修完劲成后，检修娇人员自觉收邻捡、清洗相匹关工具器、烧仪器、辅助污支架等。鞋16、雪设备检修处相关技术资习料在设备试拔机后一周内脖应进行归档偏，对检修进截行总结。逆附表辆（见9.2梦6管理表格秆）装：耳笨SB.风J齐—歪601卖设备检后修任务单著SB.储J毯—鸟602早设备检照修记录卡界SB.商J系—忆601朗设备检修任锁务单蝇系统名称贤设备编码将设备名称吵修理编号餐检修项目帽名柏控称驼工段长棵车间主任彼工种省钳工:团诞教焊工;将贼铆工:蒙源买车工;阀榨电工：健趁滴掌起重:促其它:其开工时间斤完成时间坏计划用时(弦H)喊实际洋用掘时(H)如检修梯基本项目内利容及要求排实际完成检摸修项目及技跟术数据煌更换零配件两:白未完成计划丛项目原因:途企管办渗负责人怪:权丑撒挨日期:活宿株企管办穿设备技术管刻理员扫:桐斑日期:兴SB.J-户602个设婶备检修记录朴卡柿系统名称展设备名称绣设备编码司设备类别率检修开始时唇间呜茧年月冶日时耳分科检修完成时晶间疯兄年月夹日时礼分右工段长啊车间主任医束检修人员纽修前设备状瓜态技术数据咏检修项目内羊容及技术要礼求拍渔检修后设备盏状态及运行参情况叔惑企管办负责鸟人敞：毛才隙日期：聋距舰折叔瓶企管办设备龟技术管理员革：伪催凝菌捏日期：伴设备配件管速理杰第二十二条尾雨配件计划管丘理怒绍膀设备配件管披理是设备管透理工作的重振要组成部分亭。搞好配件衔的计划管理姨工作，可有享效保障设备街检修的顺利全完成，确保手生产的正常吸进行，同时胁反映设备管晋理的综合水廉平.团（一）萍配件计划的楼填报时间惜1、科年度配件计耕划把1）跃企管办于先筋月来筒日前将本部葵门负责人审赔核的配件计疾划报至脂机电设备科铲，香由算机电设备科收会同企管办禾、抄供应科、财牲务科对所报般计划进行联淡合惰评估款，要求法于月浊宰日前审定野，报移公司梳主管领导审服核，总经理岔审批。锣2）钻年度配件计耍划补充尼企管办于酬瑞月浩越日袖前将轻本部门负责均人审核的配挂件计划报至雀机电设备科雷，由馅机电设备科惯会同企管办抹、供应科、开财务科对所馆报计划进行召联合荒评估刺，要求婶于月刑港日前审定刻，报公司主握管领导审核先，总经理审烧批。脉2、腥季度配件计昨划信每季度最后锦一个月垒坚日前辣企管办的本部门负责浓人审核的配趣件计划报至欠机电设备科凤，由者机电设备科钳会同企管办糕、供应科、彼财务科对所哑报计划进行搞联合抬评估印，要求悦于月却薄日前审定授，报公司主对管领导审核产，总经理审鲁批。派3、蝇月配件计划估1）雹每月条灾日鹅前夹企管办巩将本部门负敬责人审核的趴下月的配件数计划报至分席日灰机电设备科阳，护机电设备科壳必须在每月赞栏日前肉组织评审涂完毕假。怠2）评审性要求雁：才A、申报车宗间、企管办灯对泳所报隐月乒配件需求贷计划底逐项冲进行陈述赴，凡是对用漆途解释不清菌的氏项目，羊计划将不予李上报，并考健核责任部门株，同时对上哲月备配件使饶用情况进行漂反馈旗。情B、闪供应科程通报上月计监划落实情况允，库存情况欠。系C、财务科方通报上月配芹件支出情况栗。槐D、卷每月蚀积日前烤机电设备科蛇将评审后的气计划报公司差主管领导批轿准后报至步供应科膏。掩窗棚4、隙临时计划戏因处理突发丈故障所急需学少量库内没爆有的配件，踢即时由阅需求车间鄙提出咱，绿经模企管办跟审核后报签机电设备科姻，嚷机电设备科唤审嫂核后民，台报晶供应科怖加急采购箱。柳5、睬月度计划申真报流程供应科按要求采购于日前设备科报送供应科按要求采购于日前设备科报送联合评审日提交联合评审，由设备科组织设备部组织设备科审核日前报送企管办编制，负责人审核后申报遇（二）民配件计划挥填报要求资1、协部门申报的辞配件必须按敞相应表格填伤报配件计划病，准确填写仁配件名称、吴配件抬型姐号嫩、设备名称尼、配件规格敞、材质、配柜件数量、重毕量、供货时权间、库存数敢量，或提供饮相应的技术观文件，必要迈时可提出供门货厂家、品恳牌。秃2、匹窑内、磨内袖、预热器旋花风筒内、流篦冷机内耐诊火材料的检求查和修理计宪划由墨企管办通决定瞧，其内部配六件的状态、强库存情况由肆车间浓掌握枣，恋相应的配件延计划由晕企管办提出堆，其配件计怪划由本部门缴负责核准上膏报；叉车、匀吊车等工程露机械类配件谁统一由枪机电设备科觉管理，彼其配件计划虽由使用溉单位和按规定上报肆到障机电设备科随。烛（三）酸第二十四条殿肯配件质量管杏理赵主管职能部药门对配件质量量管理的职绩责有：舱1、体（一）府配件采购时迫的技术把关嫩。群1）汁1、殖机电设备科吩负责审核配皱件技术要求结的正确性题。疗2）氧2、司重要、炊大型配件采府购时兽机电设备科晋负责与推荐戴厂家进行技步术谈判检，必要时需范到生产厂家妄实地进行生脸产加工能力粱的技术考察贫；搁供应科广再根据技术什谈判的技术妖要求慌，进行商务姿主谈，价组织采拟跌订合同文稿予。商2、应（二）榨配件入库时盛的质量把关洪1）秋1、覆接到众供应科驾配件到库的学通知后缸，蜡机电设备科朴在三天内组蛋织采购员闻、仓管员、孩车间相关人杂员、企管办叔技术管理员箩，对所到的跪配件质量进篮行入库验收夫。糕2）帐2、悄发现有废品摇或不合格的响时，旬由辜企管办设备勺技术管理员的填写镜《胜工程质量报晶告单臂》际，支24愿小时内报御机电设备科锤，报告内应搂写明存在的掘问题及处理涌解决的方法脉；呢机电设备科形在彻18饰小时内审核楼并报到臭供应科挺。榆3）蚀3、窝物品入库存珠放时，仓储冤部门对物品崭按要求存放胸，并定期进愚行保养，涌供应科哑进行兆定期棕监督值并予以赛考核餐。土（四）驱第二十五条跨惭考核墙（一）菌配件计划窝填报须按要驻求准确填写舌，不按要求亮填报的，每哪发现一处，侄扣封辽分厘。济（二）沸除停窑检修慨外，兄每呢单位参每月允许申乖报挣4酒次临时计划句，乔每多申报婆1掀次临时计划总，考核必退分泻。烈（三）对必须按要求普准确填报计纽划，凡因配栋件计划不周动、配件采购改不及时、配偶件存在问题妄、型号规格傲错误等影响片设备检修、之维护进度的谷，视情况不百同顽考核责任洽单位雾雄分浪；造成公司诱停产等重大贿损失的，按刷相关管理规榨定追究有关竿人员责任。漆（四）倘不按要求填写报配件计划羞的或超过规沈定日期不报业，视情况排考核责任丛单位贺浪分敬。阔（五）天因存放保管衣不当，造成吗配件影响使悦用的甚至报拣废的，对酱考核责任禁单位阿谷分赚。鸟（六）腹配件入库前就应对所到的普配件质量进喝行验收，因袜未验收造成壳不合格品入霉库，影响设偶备检修、维椅护进度的，站视情况不同男考核责任险单位浅症分。芽附表项（见9.2宗6管理表格聚）：腾：半店SB.伤P钥—床701查江配件计划申检报表刃SB.横P起—精702描海工程质量报轨告单年舞叙S奏B.P经—室7岂01型年月巩份配件狂需求府计划申报表捕序号擦设备酬编码睬设备跪名但称丢配件增图号夫配件寇名称搁规格型号绞材质蠢重量乞(kg)道单位提同类设备趴台数漏每台点数量终库存奖情况糟需求充数量少需求时间水备注答审定:秒厕日期劫:茎宵张审核:时祥派日期:滚菌盼射填报:掌劈畏日期:错SB.P缎—联7间02远工程质量报饥告单机注明谅：偷预计经济损背失签名屡栏犯由发现眠缺陷亦的使用单位估与企沃管蛮办构设备技术管织理员份署名悦设备润滑管薯理删第二十鸟六句条烈志设备润滑管道理工作由瓣企管办朋归口管理灵，办机电设备科暗配合。汽本办法规定摊了设备润滑腿管理工作的削范围、考核助办法。乘（一）等设备润滑工涝作责任区测根据各部门徒所辖范围进未行划分，原福料磨系统、拐回转窑系统歪、水泥磨系公统由于稀油索站较多，建佳议成立专门或的润滑班组君，业务上归狮机电设备科客管理，行政朵上归企管办谊下属各生产臣车间管理。县（二）辫建立设备润欣滑卡片研机械、电气浆设备(除工扭器朋具类)砌和带稀油站变的电机润滑摸油配置工作窗由和机电设备科茎牵头负责矿,史各别单位凑相关设备管脑理人员参加随,编制设备抱润滑卡片（腰内容包含设泊备名称、项灶目号、设备偏编码、润滑绞部位、油品懂名称及牌号伍、润滑方式稳、一次性换娱油周期、换舞油量、补充呜油周期及补眨充油量等）盾，趟并经绑机电设备科命负责人管审核可，赢报公司窝主管领导核亮准后交相应搞责任扔单位尽。淘责任亏单位小要落实好设暴备润滑限“牢五定垮”升（定点、定使质、定量、沃定人、定蜻期）工作。钱（三）带设备润滑膛1宽、责墙任云单位挂按照见《设备润滑喇卡片》皇和值“蚀五定硬”滤的要求，做椅好设备的润默滑，并填写教润滑记录。胶2、存加换油（脂积）时要做到坝油嘴、油杯译、油箱、注娘油器具清洁丧，防止水、易尘土及其它史杂物的混入设。船3、绢按要求维护肚润滑设施，主发现滴、漏林油现象和润竭滑故障要及恒时处理，保抚证每一润滑洒点的正常润净滑和清洁。祝4、框责任桨单位抓要做好设备裤润滑状态的勤检查宣，内容包括慕：痕1）谱润滑设施（堡装置）是否裹齐全、完好诉；迈2）那油品是否正保确；点3）纱油量（位）欺是否适当，执是否能满足冻需要；昏4）含油路是否畅烛通，是否渗帖漏油；献5）篇油温、油压河、油流量是懒否正常；杏6）窑油质是否正松常、润滑是雀否良好；却7）酒油冷却系统匀工作是否正歉常；调8）笼各仪器、仪什表是否齐全考、正常、完饼好；景9）枯润滑自动控筑制信号及控羽制系统是否表安全可靠。最（四）厕设备润滑档铜案绳责任聚单位宪要分系统建挖立每一台设喊备的润滑档蛇案示，记录