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建筑工程项目管理情境一建筑工程项目管理基础知识与组织010203建筑工程项目管理基础知识建筑工程项目管理组织机构建筑工程项目经理Contents目录建筑工程项目管理基础知识0101020305项目的基本概念建筑工程项目的基本概念建筑工程项目管理含义、特征建筑工程项目管理的内、外部环境01目录04建筑工程项目管理的主要内容项目(Project):

是指在一定的约束条件下,具有特定目标的一次性任务。它可以是建设一项工程,如建造一栋大楼、一座酒店、一座工厂、一座电站;也可以是完成某项科研课题,或研制一项设备、甚至写一篇论文。建筑工程项目管理基础知识

项目:公元前256年,战国时期秦国蜀郡太守李冰率众修建的,位于四川成都平原西部都江堰市西侧的,世界水利文化的鼻祖都江堰水利工程

项目:我国古代劳动人民创造的奇迹,自秦朝开始修筑的长城

项目:世界上现存规模最大、保存最为完整的木质结构古建筑之一,中国古代宫廷建筑之精华,明清两代的皇家宫殿--北京故宫(旧称为紫禁城)

项目:公元前3100年建设的古埃及的帝王(法老)陵墓-----金字塔

设计全长约55公里,集桥梁、隧道、人工岛和配套附属设施于一体的,世界上最长的跨海大桥---港珠澳大桥

航天研究项目

研发项目:成为工作、学习、生活中不可或缺的工具---手机的研发项目:如:全球市场份额排名第一第二的苹果手机、华为智能手机在不断研发中功能升级,市场份额升级

影片制作项目:票房超过50亿的《战狼2》科研课题研究科研项目项目实施的一次性项目有明确的目标项目作为管理对象的整体性项目与环境之间的相互制约性建筑工程项目管理基础知识2.项目的特征:这是项目的最基本的、最主要的特征,没有完全相同的两个项目,有些项目从表面上看比较类似、地理位置比较接近或建设时间相同,但从任务本身的性质与最终成果上分析都有自己的特征。项目实施的一次性

项目的目标有成果性目标和约束性目标。成果性目标是指项目的功能要求,即设计规定的生产产品的规格、品种、生产能力目标;约束性目标是指限制条件,如工程质量、工期、投资目标、效益指标等。项目有明确的目标

建筑工程项目管理基础知识项目作为管理对象的整体性一个项目是一个整体,在按其需要配置生产要素时,必须追求高的费用效益,做到数量、质量、结构的总体优化。项目与环境之间的相互制约性(十八大报告提出的“五位一体”战略思维)项目总是在一定的环境下立项、实施、交付使用,要受环境的制约建筑工程项目管理基础知识2.项目的特征:注意:对于任何项目进行项目定位,必须看是否具备了

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