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文档简介

PAGEPAGE1/7科研绩效考核方案科研绩效考核方案第一条为进一步促进我院科研工作的开展，全面、客观、公地评价科研人员的工作业绩调动科研人员的工作积极性提高我院科研创新能力，特制定本办法。 第二条考核对象：全部临床科室及病理科检验科等部分医技科室本管理办法分个人绩效考核及科室绩效考核两个层次。个人考核主要评分点包括成果12科室考核主要评分点包括研究科审核；第三条本办法中“年度”起止时间指当年的111231日第四条依据本办法考核的.结果将作为岗位聘任、奖惩的依据。二、考核实施方法第五条考核采取量化计分的方法，根据个人及科室完成科研工作量，赋予不同的分值进行业绩评分。第六条计分方法。每个业绩点对照《科研工作绩效考核评价体系》（附1）进行评分。每个科研人员业绩得分为该科研人员所得各业绩点得分之和。第七条考核程序。每年12月对本年度工作业绩进行考核，具体程序如下：科研科考核；院领导审批，公布考核结果三、附 则第八条今后新出现的业绩点根据内容参照本办法中所列业绩点分值标准，由科研科协同院长确定分值。第九条本办法由科研科负责解释。20141：科研工作绩效考核评价体系23：科研绩效考核表考核指标考核内容评 分 标 ABCD备 注研究方向(20分)科室长期研究方向(20(15(10(5(20科室人均承担在研课题数量11（200.5（15）1（10）0.5（5）973863关计划等论文发表(30分)科室发表论文数量SCI11（300.5-1（20）0.50)（100.5（5）国外期刊影响因子以SCI发的《核心期刊目录》为准。0(30科室学术交流情况(15分)主办全国学术会议或科室内学术活动每周一次）次（10）协办省级学术会议或科室内学术活动每月一次院学术活动主讲一次）交科室开展学术活动登记本学术活动考核情况(15分)全科合格率>90％（15）全科合格率>80％（10）全科合格率>70％（5）全科合格率>60％（3）个人参加院组织学术活动次数超过总的活动次数60%为及格,以科研科签到记录为准。注：科研加分条件：120151063（主编（1出版社出版的专著（主编、全国统编教材（参编（5分）、国家级学会主任委员10分；副主任委员6分学会委员或省级学会主任委员）评价指标评 价 标 自评结果自评说明科室长期研究方向AB(15C(10D(5人均承担在研课题（本科以上）A11（20B0.5(15C1(100.5(5人均发表论文情况（本科以上）ASCI11B0.5-1（20）C0.50)（10D0.5（5）科室开展学术交流情况A）B次（10）CD）科室参加医院组织学术活动考核情况A全科合格>90%(15) B全科合格>80%(10分)C全科合格>70%(5) D全科合格>60%(3分)科研加分条件120151063（主编（1出版社出版的

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