建设工程项目施工成本控制

＜建设工程项目管理＞讨论内容1Z201000建设工程项目管理概论1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z203000建设工程项目进度控制1Z204000建设工程项目质量控制1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理1Z206000建设合同与合同管理1Z207000建设工程项目信息管理1

1Z202000

建设工程项目施工成本控制

2项目成本控制的范围和目标

3施工为主体的项目管理公司层次的项目管理项目部层次的项目管理项目投资控制项目成本控制41Z202010掌握施工成本管理的任务和措施5项目成本控制的目标

“……确保在批准的预算内完成项目。”

（PMI）61Z202011施工成本管理的任务

施工成本管理是在保证完成工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

71Z202011施工成本管理的任务

施工成本管理的任务主要包括：

成本预测

成本计划

成本控制

成本核算

成本分析

成本考核81Z202011施工成本管理的任务

（1）施工成本预测

根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未耒的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计。选择成本低、效益好的最佳成本方案，预测工程的单位成本或总成本。91Z202011施工成本管理的任务

（2）施工成本计划

施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期间的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

成本计划是目标成本的一种形式。101Z202011施工成本管理的任务

（3）施工成本控制

是指在施工过程中，对各种因素加强管理，并采用各种措施，把消耗和支出控制在成本计划范围内，计算实际成本和计划成本之间的差距，消除浪费现象，发现和总结先进经验。

111Z202011施工成本管理的任务

（4）施工成本核算

是指对施工费用进行归集，根据施工费用的实际发生，计算出施工项目的估计总成本和单位成本。121Z202011施工成本管理的任务

（5）成本分析

是在成本形成的过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。

影响成本变动的因素有外部因素和内部因素。应把重点放在内部因素上。

成本分析的基本方法有：分析法、因素分析法、差额计算法和比率法。131Z202011施工成本管理的任务

（6）施工成本考核

项目完成后，根据成本目标完成的好坏对各个责任者进行的业绩考核和奖惩。141Z202012施工成本管理的措施

151Z202012施工成本管理的措施

（1）组织措施

（2）技术措施

（3）经济措施

（4）合同措施161Z202020掌握施工成本计划的编制依据和编制方法171Z202021施工成本计划的编制依据

包括合同报价书、施工预算、施工组织设计、人机料市场价格、内部核算价格、摊销标准、过去的历史资料、核算和其他资料。

＜建设工程项目管理＞P29181Z202022按施工成本组成编制施工成本计划

分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。

＜建设工程项目管理＞P29191Z202022按子项目组成编制施工成本计划

逐步分解为单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本。

＜建设工程项目管理＞P29201Z2吓020旬22为按工描程进度召编制施配工成本迈计划要解决时酒间进度分明工过细和巾施工成本雁分解的矛尾盾。＜建设拔工程项沃目管理丝式＞P3巨02110.2陆成本开计划10.2菊.1孟企业应按回下列程序董确定项目亿经理部的恰责任目标啦成本：1在鸟施工合偿同签订厚后，由掏企业根滤据合同耀造价、窜施工图联和招标羊文件中甘的工程屯量清单杂，确定亲正常情昨况下的你企业管燃理费、坐财务费凡用和制舰造成本欠。<工程项栏目管理规陡范>22项目成脾本预测编制成本裂计划实施成凝本计划成本核馅算成本分析成本资遵料月度成本李报告企业层项目经理竖部项目成本淘报告232将花正常情讽况下的巧制造成赖本确定指为项目删经理的该可控成邀本，形花成项目脊经理的补责任目肝标成本绩。<工程项茶目管理规盐范>24合同造价制造成本项目经理朱的可控成芬本（责任蝇目标成本裳）财务费松用企业管坦理费管理储备<工程育项目管砍理规范葛>2510.2陕.2愧项目经理树在接受企貌业法定代段表人委托视之后，应撤通过主持杆编制项目粒管理实施柳规划寻求误降低成本服的途径，劣组织编制丢施工预算衡，确定项痒目的计划鹊成本。<工程项齿目管理规全范>26Pro芬jec忘tC悼ost珠Co睬din顾gS铅yst训em项目成本滑编号SING脊APOR眨ECO检NTRA散CTOR鹅SAS嘴SOCI崇ATIO斑NLT俯DAcc庆oun筝tc喊ode财务编南号100据00夜PRE悉LIM叫INA御RIE坚S前期2000吉0梯MAT凡ERIA生LS材料3000桑0辱LAB碌ORS汽UB-C历ONTR诊ACT劳动力分毒包合同400背00准DOM唤EST郑IC廊SUB轨-CO闻NTR接ACT内部分困包合同5000躁0蒜NOM豪INAT乔EDS滨UB-C秩ONTR名ACT指定分嫌包合同27100膝00距PRE逃LIM激INA卸RIE或S前期101涉00旅Te篇nde游rE迟xpe羞nse恳s投标费妹用102蛙00故Te概nde达rD奶epo贤sit投标保证纷金1030换0魄Per盾form芽ance罚Bon宣d履约保证孩金104伤00拴In溪sur妨anc性e保险105湾00彻La搂nd滤Sur化vey月ing土地测量1060穿0蹦Sit涛eFa字cili枪ties现场临工建设施107策00鲁Wa迫ter俗&寸Ele削ctr趣ici团ty水电费108帝00匙Sa斤nit野ati止on卫生设施109洽00灾Te托lep茎hon辉e电话费110盲00颤Mo羊squ规ito专es除蚊费1110湿0觉Hoa维rdin妖g围墙28106死00友Si伙te海Fac设ili安tie于s现场临你建设施106左01膝E拆rec股tio忍n搭设106的02打T末end寒er希Dep筹osi台t家具和关装修106佩03题R拼unn电ing拣Co塞st运行费镇用106隐04撤O糖the屋rs其它107崇00酒Wa捏ter工&储Ele芦ctr六ici宪ty水电费1070里1念Ins宋tall派atio钱n(w匙ater勾)水安装107战02批I美nst干all位ati黎on航(el果ect雪ric锹)电安装107果03Run紧nin长gC队ost雄（w争ate器r）水费1070兔4Run档nin骑gC名ost据（e笛lec辟tri莲c）电费1100怠0Mosq纲uito删es除蚊费110亚01Rou婶tin铺eT创rea斤tme蛙nt日常费1100嗽2既Fin鸦es罚款291Z2幸020月30慨掌握素工程变触更价款扯的确定艰方法、谱索赔费涛用的组粗成和计禁算方法苹，以及危工程结杀算的方胖法301Z20刊2031塌工程变刘更价款的椅确定程序合同单价抹需要调整妄时，除合送同另有约添定外，其艰步骤如下岗：

（层1）漏项撑由承包人芒提出，交找发包人确宜认；拦（2）工挤程量增减转在合同约谣定幅度内怖的，执行毛原单价；称在合同约考定幅度外钉的，由承伐包人提出罗，经发包搅人确定。＜建设制工程项骑目管理烧＞P3还0311Z2么020束32药工程变毁更价款惑的确定日方法合同单贤价需要娇调整时抚，除合你同另有裹约定外工，其步泰骤如下按：学（1）叫漏项由跪承包人扰提出，耽交发包脸人确认央；宅（2）惭工程量冶增减在汪合同约暑定幅度悲内的，联执行原款单价；吵在合同箱约定幅样度外的疮，由承纵包人提廊出，经描发包人榨确定。＜建设工布程项目管凝理＞P3玩0321Z20搅2032奋工程变附更价款的溉确定方法（1）搅我国的尼变更方便法撑1）合佳同中已胸有的按冒合同规猾定嫩2）合隙同中有春类似的叛按类似寨确定授3猴）合同匆中没有应的由承爷包人提喝出，工谱程师确梦定麦采用工智程量清谜单的，揪按相同欣方法。＜建设工灰程项目管竞理＞P3餐0331Z2蹈020砌32凝工程变沟更价款病的确定疼方法（2）F私IDIC捷合同要考探虑更多因芽素

1训）工程量秘增减大于旬10%；盲2）拐工作量大鸣于总价的照0.01饰%煎3)紫改午变该项单粥价达1%氧4)拆合同镜中没有规止定为“固孝定费率”＜建设工伸程项目管勒理＞P3肃1341Z20貌2032书工程变汽更价款的租确定方法（2）工钟程师应在叮商定正式中费率前就哨期中付款药的临时费菊率作出规序定。＜建设工周程项目管争理＞P3宁2351Z20寇2033迹索赔费很用的组成1)人工朵费喇2)殃材料费贿3)施工他机械费戚4)分包喜费用误5怨)现场管变理费走6盲)利息飞7)总部气管理费纸8)利润＜建设工都程项目管撇理＞P3临2361Z20初2033场索赔费蓝用的组成6)利息贯按中央璃银行贴现届率加三个亮百分点。FID有IC卷＜施工吧合同条鄙件＞1哀999斗1先4.8溜承包午商有权见就未付赴款按月圈计算复训利，并积以高出伙支付货撇币所在筛国中央磁银行的殖贴现率坝三个百塞分点的嘱年利率芽进行计优算，并片用同种侍货币支怕付。＜建设握工程项搭目管理清＞P3矩337分包索赔38分包索赔11.落2分牧包商可与按主合荡同进行态索赔时档,承包畜商应采容取一切但合理步矩骤从雇朽主处获揪得利益溪，并作恶为先决醒条件。（FID废IC型土木工帽程施工轻分包合庸同条件早）39分包索赔11.2现……本幻玉款前述不艺应阻止分晓包商就承炒包商的行姐为造成分壁包商的损回失，所提傲出的索赔霉。（FIDI誉C土木逢工程施工虑分包合同昂条件）40分包的支练付分包向总如包提供月子报表总包向匪工程师更提供月并报表工程师批莲准雇主支穷付总包支源付分包总包不支授付分包YYNN41分包的痰支付和陈索赔“PAY娘ONE忠PAI详D”421Z2姜020示35琴工程结醋算的方阁法（1）垒承包工查程价款讽的主要撞结算方巾式留1)魄按月结喂算进度岸款，竣获工后进渣行竣工明结算。供2)分筛段结算删，按分鞋部工程狗或里程梁碑结算壮。所3)坡竣工结驴算。＜建设锡工程项惭目管理射＞P3毁5431Z2鼓020妙35射工程结保算的方热法（2）工固程预付款总（批3）工程华预付款的荣扣回团（4）奏工程进度姜款

（萄5）竣工敏结算傲（6）建崖安工程价乔款的动态羞结算＜建设工扑程项目管室理＞P3碎544国外工糖程项目月进度库报告格裂式45Int棵eri阔mP架aym陷ent惑Ce胶rti摊fic伪ate引中期栗付款证卸书Pro否jec梁tT坊itl戏e项竹目名称旺：Pay吼men肌tN难o付径款编号叮：剑Per凡iod界时间破：Work问工程：Cont莫ract可or承井包单位：Ret供ent舞ion跃Li醋mit陡保留硬金限额梢：5%.46Con准tra侨ct盛Sum机合同贼总额：Vari疗atio拣n变更讨:屯A嫁ddit检ion咸增加Omis散sion锯减少Adj黎ust蚂ed筐Co榴ntr筋act丸S荒um改调整后垫合同总见额。Val甘ue驱of翅Wor塑ks角Exe事cut响ed敞累计套工程费时用Mat深eri匙als蒸on炕Si旨te梅现资场材料端费Var巴iat宵ion乏变更保:宪Add现iti顾on鞭增加Omis虹sion反减少Gro途ss驾Val妹ue队总费用Les展sR待ete排nti添on刑扣保留浇金Les况sP肿rev蚀iou色sP算aym负ent完扣已采付款Thi吊sP脆aym遣ent蚀本期到付款。47This袋Pay性ment(fro攻mab眠ove)历本期降付款（按扩上数）：Less重Ded穿ucti坟on(袋asa仿ttac熊hed)讯扣费奸用扣除单的费用：Bala吊nce借Due址本期实际夕付款：。(Cu休mul盈ati换ve司Amo或unt晚De纽奉duc诉ted呈)累谷计扣除乡丰费用：Prep访ared雪By准备：芳C碰ert淹ifi帽ed孕By鬼确认:Date乘日期螺：顺D他ate国日期:潮。Rec藏omm吹end蔑ed燃By纪复核：督A坦ppr呜ove遭dB申y批沿准:Dat阁e日分期：舒D究ate絮日期劣:481Z2净020爱40菠掌握券施工成搁本控制盟和分析惹的依据轧和方法491Z20危2041父施工成扮本控制的位依据（1）工施程承包合毯同

（姓2）施工湾成本计划隔（汁3）进度似报告撕（4）少工程变更＜建设偷工程项朴目管理模＞P3享8501Z2潮020鸦42撞施工成受本控制鸡的步骤（1）比练较

（戴2）分析龟（遥3）预测映（矩4）纠偏凡（5禁）检查＜建设工旱程项目管追理＞P3掘8511Z2挡020壳43撤施工成挖本控制厨的方法（1）偏筑差的概念柱偏稻差是指已怕完的施工撤成本与计约划的施工固成本相比而，但其中酒有进度的母因素在内识，因此，脊要加上进码度的考虑稠。成为拟权完工程的兴施工成本渡和已完工渡程的计划功成本之比无。

（隐2）分析圆（依3）预测献（奖4）纠偏勤（5展）检查＜建设叛工程项营目管理选＞P3郊8521Z20祥2043农施工成厘本控制的跃方法（2）分绕析当1）横焰道图法修2里）表格法辈3演）曲线法滨（赢值法喂、挣值法拒）＜建设工恋程项目管慈理＞P3诞953成本基性准计划从(Co四st胜Bas描eli毙ne)起的编制将各个各活动或些工作包衣的估算膀组成成枪本基准写计划基准计划赚与时间配两合以S线表平示54S曲线-瓶-工期、黎计划成本鸽累计曲线计划成江本100望%计划工个期最早开始念工期—计湾划曲线最迟开婶始工期扩—计划际曲线55获得值与管理(EARNE京DVALU荣EMANAG款EMEN凳T)综合进毙度计划山和成本迹，分析龄计划工贯作量、砌实际收碧入与实带际花费眉情况，逝以决定警成本和绞进度是妙否符合帮原定计慨划。56BCW牛S计划工尺作预算姐成本(Budge顽tedCost尊ofWorkSched靠uled兵)BCW管P完成工作讯预算成本(Budg抵ete悔dCost倚fo然rWorkPerf皂orm搜ed乓)ACW缝P完成工作受实际成本(Actua巷lCost吨ofWorkPerf偏orm胞ed)57BAC完工预彼算(Budg粪etAtComp嚷let钢ion李)EAC完工估天算(Estim掠ateAtComp主let步ion遗)ETC完工尚瞧需估算(Estim魔ateToComp傍let揉e)58BAC务完工哥预算BCWS亿计划工混作预算成咳本BCW堆P完蚀成工作趴预算成俗本ACWP袄完成工款作实际成趁本ETC矩完工咱尚需估锁算EAC久完工日估算成本偏宪差C析V=B败CWP摇—AC昌WP进度偏差道SV=辟BCWP爹—BCW缺S成本执细行指数洞CP箩I=B穗CWP洪/AC翅WP进度执锅行指数仓SP丢I=B厕CWP行/BC柿WS挣值管理59例题:邻计划用刃2周修剧2公里忍路，共氧计8万叫元。BAC完工预盟算=丧8万做了1周键完成40兼%，化了如3.6万弦.BCW逆P完成工丧作预算顾=3.哭2万BCW认S计划工理作预算创=8价万/2做=4万实际成益本化了惊3.6宰万,ACW打P完成工作拘实际发生妄成本=3线.6万SPI进度执须行指数写=BC蜻WP/程ACW域P=3缸.2/鄙4=0盛.8CPI成本执行罚指数=B泛CWP/鞋ACWP冈=3.2维/3.6占=0.8贩8SPI妻和CP减I都是耀大于1受为好。黄小于1胀为差。也可将S抱PIXC毯PI表明漆的情况。60例题EAC完工总行估算(1)传EA粘C=完皆工预算惊/成本债执行指耽数=8逃/0.种88=锣9.0国9万元(2)从EAC=狭实际发生而+(计划死总数-完琴成预算)虹=3.6务+(8-煮3.2)罗=8.4沸万元(3)宾EA禽C=完岩工预算汪=8万六元ETC完工尚需求估算=E惰AC-实懂际发生61讨论与5EAC铸是对（喜）的睛定期评丘估。A.梦按目前情任况推算工惕作完成的踢成本.B.防已完嫁成工作挖的价值C.分最初估计槐的工作总年成本D.许到完晃成工作乡丰将会再震花费多访少(PM脏I试题扯)62讨论慨5EAC遮是对（挎）的畜定期评猾估。A.脉按目前情边况推算工许作完成的杰成本B.核已完成工欢作的价值C.缸最初回估计的邮工作总姑成本D.抛到完成工铸作将会再即花费多少(PMI苹试题)63讨论庄6CPI值筋为0.8田9表示A.心我们尺希望8劫9%的宇总项目此成本超哪过计划B.梯当项目完酷成时将化即费89%免以上C.旧项目仅进帽展到计划耗的89%D.帅你对项目彩的每美元腰投资中只蚂收回89纺美分.(PMI针试题)64讨论楚6CPI条值为0去.89畏表示A.珍我们贴希望8炼9%的楚总项目与成本超突过计划B.鄙当项目完侍成时将化帖费89%仍以上C.模项目千仅进展铺到计划卡的89次%D.木你对项目昼的每美元饲投资中只世收回89舒美分(PMI德试题)651Z20懂2044概施工成京本分析的谋依据施工成娃本分析臭是根据咽会计核决算、业之务核算液和统计阔核算提于供的资暴料，都对施工例成本的旺形成和荷影响成总本升降陪的因素去进行分吩析，以银寻求降类低成本狐的途径虫，并看蚕清成本挑的实质佣。＜建设工君程项目管爽理＞P4陷1661Z20讽2045咏施工成蔽本分析的踏方法（1）亮施工成怨本分析伸的基本盈方法比较法实际指标拘和目标指胶标对比；维本期指标肥和上期指勾标对比；烂与莲本行业平凝均水平、蛮最好水平悄比。＜建设牛工程项灿目管理那＞P4奖267对比法实际指秤标与上意期指标刊、先进耍水平对武比表本年届上尚年菠企业旁本年帖差腹异数计划数德实际数届先进信水平须实际染数贸与计划比净与上年比土与逃先进比钢材节约数哀100,架000粒95,脊000镰130,谎000略1透20,0速00做+2轮0,00牺0雾+25,钟000御-10,鼻000681Z20忧2045牛施工成贞本分析的圆方法（1）滋施工成溉本分析梦的基本遗方法因素分物析法又称连剂环置换爬法在确定施勾工项目成总本各因素于对计

划庄成本影响耕的程度时垮，可采用兽连环替代傻法或差额低计算法进雨行成本分仿析。＜建设院工程项息目管理泊＞P4陪369因素分析忍法分析各种猾因素的变也化对成本愧形成的影荡响程度。商品混凝啦土计划成长本与实际烦成本对照絮表单位短计已划咏实际眼差额产量甲M3道5商00之520刮+2为0单价摔元撞7然00察7型20避+20损耗率锣%鞋4钟2.栏5堂-慈0.5成本圈元掩36吃4,0富00甩383崖,76斩0械+1钞9,7汉60商品混斜凝土成改本变动幻玉因素分纳析表连环替代暂计算叹差异冷因素分析计划数公5末00×700万×1.0局4=36什4,00危0第一次愧替代520×叙700×睛1.04陡=378寒,5614,盒560哈产量侄增加,索成本离增加第二次版替代520×肝720×到1.04条=389错,37610,浑816预单价刮提高,郊成本置增加第三次挽替代520爸×72奸0×1缩慧.02峡5=3浴83,纠760-5,6屈16 损上耗下降,学成本减握少合计暖19吗,76强0注:巴使用因单素分析财法时，秆各个因悲素的排魄列顺序体应固