《基于双因素理论下韵达股份企业基层员工激励机制研究》开题报告

PAGEPAGE1基于双因素理论下韵达快递企业基层员工激励机制研究一、课题的目的和意义研究背景知识经济时代，企业的竞争就是人才的竞争。员工可以激发企业团队的凝聚力，有助于企业做好企业人才梯队的建设。企业对员工进行科学有效的激励，不仅能够激发人才的活力，还有助于构建优质的团队，提高企业在市场中的竞争优势。员工具有很多优秀的特质，他们具有扎实的专业知识与技能和较高的实践水平，是丰富知识和较高能力的载体；他们具有较强的创新能力，能够捕捉到市场机遇；具有较强的亲和力和感召力，对企业其他员工具有一定的影响力；掌握着关键资源，对企业的市场网络能够产生很大影响。基层员工对企业的发展有着不可替代的作用，是企业的中坚力量，具有一定的稀缺性以及难以替代性。基层员工的独特价值意味着他们的选择性比较多，流动性比较大，企业对于核心人才的争夺也较为激烈。对于企业来讲，基层员工拥有多元化的知识、复合型的能力、超前的观念，能够为企业捕捉到一般人看不到的机遇，能够以系统的思维创造出各种新思想与新方法。企业拥有了基层员工，就可能会拥有前沿的管理理念、关键资源、核心业务、先进技术等，就有可能会在激烈的市场竞争中更具有竞争优势。研究意义1.理论意义从学术研究意义的角度来说，本文将双因素理论作用于韵达快递员工激励过程之中，优化这一理论的学术应用，赋予它更多的应用价值,从而使得主题研究积极开展的情况下，围绕双因素理论展现出更多的学术研究作用。第二，从实践研究意义的角度来说，韵达快递作为小微企业，在员工激励层面已经取得了一定成效，不过，仍然在这一工作上存在较大的不足、弊端，本文聚焦现实存在的员工激励问题，优化问题意识，明确解决问题的有效对策，能够为包括韵达快递内的广大国内小微企业更好地优化员工激励工作，乃至企业人才优势的提升形成应有的研究价值。实践意义对于韵达快递企业来说，员工激励工作的持续实施，能够帮助韵达快递企业员工养成良好的工作态度，激励他们更好地为韵达快递企业服务，展现企业人才优势，进而为韵达快递企业更多提升行业竞争力夯实激励基础。对于韵达快递所在行业来说，通过行之有效的激励手段，企业人才优势得以激发，企业综合竞争力得到提升，有助于韵达快递企业所在行业总体竞争力的增强，尤其在开展对外贸易的过程中，这种行业性的竞争力优势能够得到更高体现。由此可见，重视企业员工激励工作的实施，具有至关重要的实践意义。国内外研究现状美国心理学家Maslow（1943）的研究作品《人类激励理论》刚发行，立刻在社会上产生了很大的影响，它提出的人类需求层次的理论影响至今，在其理论中，将人的需求按照从低到高的次序分为以下五种：生理需求、安全需求、爱和归属需求、尊重需求、自我实现需求，只有满足了底层需求后，人们才会追求更高层次的需求。在之后大量的激励问题分析和研究中，都是基于该理论，并且在进行该激励行为时，所遵循的理论就是人类激励理论。美国心理学家Herzberg在此基础上，提出了双因素理论，并且在《工作的激励因素》一书中对该理论进行了更深入的分析。相比于国外学者对双因素理论与激励机制的研究，我国的起步就晚了许多，在1980年左右我国学者才开始进行该方面的研究，早期的研究主要是针对国有企业员工为何缺失工作积极性进行的讨论，历经多年发展，并且深受西方思想的影响，研究的内容也逐渐更为丰富。张顺学者及其团队的研究中提到激励,顾名思义就是调动员工的积极性，而在这其中企业管理除了激励员工的工作积极性,其对员工需要的关注也是非常重要的。意识到这反面影响后，在现代企业管理中，张庭辉认为，在企业建设中，团队建设是非常重要的，在其文章中首先对员工激励为团队建设带来的正面影响进行了阐释，接着，利用赫茨伯格的双因素激励理论机制，就企业团队建设中运用该理论这一问题进行了深入的探讨与分析。此外，人们还意识到个性化的激励机制在吸引人才方面发挥着巨大的作用，张冰认为在进行人才引进时，企业的激励机制是一大亮点所在，在激励机制的实行过程中，应做到区别对待，针对不同的个体施行有个性的激励手段；同时还应对激励机制中的文化环境做以优化改进。拟解决的问题基于韵达快递案例研究，探讨韵达快递案例公司激励体系的问题，给出韵达快递改进建议。创新之处本文的创新之处是基于双因素理论及激励相关理论，对具体的韵达快递企业激励体系问题进行研究，分析韵达快递改进建议，形成一篇理论结合实际，有学术价值的论文，能够对企业员工激励管理提供参考价值。课题任务、重点研究内容及实现途径本文基于双因素理论，对企业员工激励体系进行研究分析，方向较为明确：首先，对双因素理论进行分析，形成理论基础；其次，对案例公司激励现状进行梳理，基于案例研究，探讨案例公司激励体系的问题，给出改进建议。本文重点研究内容是关于双因素理论及激励方面的理论，以及对于韵达快递案例公司激励现状、问题以及对策的分析。本文在具体研究过程中，着重采取文献研究法、案例研究法等一系列研究方法，使其作用于论文研究过程。文献研究法的应用在于利用中国知网、百度学术等文献搜索平台，收集大量相关参考文献,从而为本文研究给予更多的文献分析基础保障。案例研究法的应用在于将韵达快递在员工激励工作开展过程中存在的一系列研究案例作用于不同的研究内容之中，展现出一般化分析、案例分析与理论分析的相互结合，进而夯实论文研究的分析基础。主要参考文献[1]赵会娟,关宁静,王慧若男,薛蓉娜.ESG框架下上市快递企业社会责任报告实质性评价[J].珞珈管理评论,2023,(01):75-95.[2]潘剑锋.大数据背景下快递企业物流网络优化路径[J].物流与采购,2023,(07):61-62.[3]施旭东,章秀琴.“头部电商+物流”的一体化商业模式探讨[J].商业经济研究,2023,(06):110-114.[4]蔡熙,刘登峰.自动分拣行业2022年回顾与2023年展望[J].物流技术与应用,2023,28(03):59-61.[5]王晗,陈江华.基于广义信用视角的快递企业服务评价[J].征信,2023,41(02):28-34.[6]张志萍.基于SWOT分析物流企业发展战略研究——以极兔快递为例[J].辽宁经济职业技术学院.辽宁经济管理干部学院学报,2023,(01):25-27.[7]马浩.新时期快递企业管理与快递信息技术结合发展研究——评《快递信息技术应用》[J].人民长江,2023,54(01):258.[8]张义平,李静.基于平衡计分卡的K快递企业绩效评价体系研究[J].财富时代,2023,(01):83-85.[9]杜颖豪,雷银生.快递企业被收购后对财务绩效的影响研究[J].租售情报,2023,(01):95-97.[10].甘肃省邮政条例[N].甘肃日报,2022-12-12(006).[11]杨世丰.深圳市快递行业消费者个人信息保护政府监管问题研究[D].广西师范大学,2022.[12]任璐.快递企业借壳上市动因与绩效研究[D].山西财经大学,2022.[13]周羽平.基于专利情报的快递企业发展对策——以顺丰公司为例[J].科技信息,2022,(23):26-28.[14]李昱丞,王镜茹,彭衍菘.多家快递企业交出10月“成绩单”行业发展韧性足[N].证券日报,2022-11-21(A01).[15]王祯伟,季柯辛.五原县乡村快递共同配送方案规划及实施建议[J].铁路采购与物流,2022,17(10):52-55.[16]高君宇,刘伟.我国快递业“千亿级”时代高质量发展对策建议[J].经贸导刊,2022,(10):47-49.[17]李理,李莉萍.湘南地区民营快递企业员工培训现状、困境及出路[J].物流科技,2022,45(15):59-61.[18]于典,张家振.单票价格稳中有升快递企业重塑多元化发展格局[N].经营报,2022-10-10(B15).[19]冯琦.差异化竞争战略下顺丰控股盈利能力分析[D].电子科技大学,2022.[20]陈雅.物流快递业与电子商务协同发展研究分析[J].现代商业,2022,(26):40-42.[21]李兴远,张莉.基于画像技术的快递企业竞争力研究[J].物流工程与管理,2022,44(09):119-122.[22]王静.快递企业价值评估问题研究[J].价值工程,2022,41(25):151-153.[23]张学,赵红梅.基于物流园区快递企业共同配送的构建研究[J].中国储运,2022,(09):211-212.[24]李雯,孙胜元.快递企业与加盟网点合作策略选择的演化博弈分析[J].物流工程与管理,2022,44(08):115-118+126.[25]侯晨西.民法典绿色原则视野下限制快递过度包装立法研究[D].广西大学,2022.[26]余慧娟.居民线下消费影响因素研究——基于零售业的实证分析[J].现代营销(下旬刊),2022,(06):52-54.[27]冯雨洁.基于EVA的顺丰速运企业价值评估研究[D].内蒙古科技大学,2022.[28]张蕾.快递企业数字化服务质量优化项目研究[D].南昌大学,2022.[29]罕文宇.高度竞争环境下快递行业重资产化对企业盈利能力的影响研究[D].云南财经大学,2022.[30]席聪.济南市快递业政府监管问题研究[D].山东大学,2022.[31]王兆凯,王君磊.快递企业物流成本管理策略研究[J]