十周年厂庆方案活动方案

公司成立十周年誌庆活动方案一、活动主题:十年功业,引领未来。二、活动组织：公司行政部三、活动时间：20xx年12月30日（周日）17:28-22:00四、时间安排:12月30日按规定正常上班(本月有5个星期天),但下午15:00统一提前下班,祈福酒店派3辆大巴分两趟到公司厂门口接员工到晚会现场,第一趟是16：00从厂门口出发,第二趟是16：30从厂门口出发,庆典结束,自行解决回厂,请大家要注意安全，准时乘车。12月31日正常上班,2008年元旦正常休假(保安稽查除外)。五、地点：广州番禺祈福酒店(五星级酒店)不夜城四楼宴会大厅六、参加活动人数：约410人(略)七、活动项目、要求及费用预算八、年终工作总结：(一)工作总结的内容：1.20xx年主要工作成绩：工作目标完成情况，内容要求尽可能列举具体化数字，包括完成的数量、数额、百分比或增长率、下降率等。存在问题及计划解决办法：要求列出问题点，解决问题的主要措施、计划、责任人及计划完成时间。3.2008年工作计划：2008年工作计划要结合部门内部的工作情况，按工作重点内容列出。包括2008年年度工作目标及工作计划，要求列出主要工作目标、主要计划及措施、责任人、计划完成时间。4.总结报告要求：2000字以内（约A4纸2页）。总结报告的内容要求内容简练、突出重点，数字控制在总结报告提交时间：请各部门于20xx年12月20日下班前将年终工作总结报告提交公司总经办。（二）20xx年度评奖:1.奖项(1)20xx年十佳杰出员工、 20xx年先进员工、 20xx年优秀员工；(2)特别奖:最佳节约资源奖、最佳勤奋好学奖、最佳技术革新奖、最佳精忠爱厂奖；2.评选目的：为了表扬先进 ,树立榜样,激励全体员工精诚团结 ,为公司发展做出更大贡献 ,实现三嬴。3.参加评选条件 ：范围：高勋公司各部门及办事处。参加评选员工条件：工作满1年的员工,但工作表现出色不在此限。4.评比时间：20xx年12月20日至22日。5.评选条件：(1).20xx年十佳杰出员工评选条件 :公司忠实的追随者,个人能力突出,沟通协调力强,尽心尽责,成绩显著,无大的投诉意见,对公司有良好的改善提案。组织纪律、工作态度方面：遵守公司各项规章制度，无重大违反公司纪律、制度现象。积极上进，工作态度端正，责任心强，良好的团队合作精神积极向部门及公司提合理化建议。良好的成本、费用控制意识。E.工作持续改善。F.能经常帮助他人提高觉悟和技术水平。工作能力方面：具备岗位较先进的管理能力及业务技术水平。工作业绩方面：能圆满地完成工作目标任务，业绩突出。无重大客户投诉及员工投诉现象(2)20xx年先进员工评选条件：组织纪律、工作态度方面：遵守公司各项规章制度，无重大违反公司纪律、制度现象。积极上进，工作态度端正，责任心强，良好的团队合作精神。积极向部门及公司提合理化建议。良好的成本、费用控制意识。工作持续改善。F.能帮助他人提高觉悟和技术水平。工作能力方面：具备岗位较先进的管理能力及业务技术水平。工作业绩方面：能圆满地完成工作目标任务，业绩突出。无重大客户投诉及员工投诉现象。(3)20xx年优秀员工评选条件：组织纪律、工作态度方面：遵守公司各项规章制度，无重大违反公司纪律、制度现象。积极上进，工作态度端正，责任心强，良好的团队合作精神。节约资源,爱惜公司财物。工作持续改善。工作能力方面：具备岗位较优秀的管理能力及业务技术水平。工作业绩方面：能较好地完成工作目标任务，业绩优秀。无重大客户投诉及员工投诉现象。6.评选方法：(1)20xx年十佳杰出员工(10名):评选由各部门经理主管和已产生的先进员工和十佳杰出员工共计20人,采取无记名投票方式民主评选十佳杰出员工10名,余下的10名员工为先进员工,投票时间定为12月20日14：00点，具体工作由行政部组织实施，评选结果报公司集中审批。(2)20xx年先进员工(10名)：评选由各部门经理主管和提名的40名评奖员工,采用无记名投票方式民主评选先进员工和十佳杰出员工共计20人，投票时间定为12月20日13：00点，具体工作由行政部组织实施,评选结果报公司集中审批。(3)20xx年优秀员工(20人):各部门按部门人数5:1的比例提名,报公司统一审查通过,部门不足1人按1人计,有小数的取整,工艺部和质报部一起提名。7.评选数量及奖标励准：项目数量分布及产生办法颁奖人奖项20xx年十佳杰出10名由选举代表民主选举,结果报公司集总经理萧奖杯+奖金500元员工中审批先生20xx年先进员工10名由选举代表民主选举,结果报公司集盛厂、郑生荣誉证书+奖金300中审批和大萧生元20xx年优秀员工20名由部门按名额提名,报公司审批王江民罗荣誉证书+奖金100永录元最佳节约资源奖1由公司统一考评李小姐奖杯+奖金300元最佳勤奋好学奖1由公司统一考评李小姐奖杯+奖金300元最佳技术革新奖3由公司统一考评李小姐奖杯+奖金300元最佳精忠爱厂奖5由公司统一考评李小姐奖杯+奖金300元20xx年十佳供应10采购部质保部评估崔发扬明奖杯商健合计60名8.颁奖方法：在10周年庆祝晚宴上现场宣布获奖名单，现场颁发奖杯或荣誉证书,奖金回公司领取。9.其它：对获奖的部门和个人，除发给相应的奖品及奖杯外，公司将通报表扬。并记入个人档案，作为晋级、晋薪的参考依据。（三）员工抽奖活动：1.奖项设置：共设特等、一等、二等、三等、四等奖、五等奖，共六个等级的奖项。2.费用预算：奖项、数量、抽奖人、发放方式详见下表。奖项数量奖品抽奖人特等奖1精美奖品1份十佳杰出员工一等奖10精美奖品1份十佳杰出员工二等奖30精美奖品1份先进员工三等奖30精美奖品1份先进员工四等奖30精美奖品1份优秀员工五等奖211精美纪念品1份合计312备注:1.奖卷在12月29日根据人数发到各部门,由部门发到个人,奖卷由正联和副联组成,正联在晚会开始前投入晚会现场抽奖箱,副联自己保存,作为兑奖时凭证。奖品发放方式:第2天回公司领取。（四）晚宴：现有员工250人，香港总公司8人,上海办事处3人,高晟24人,高晨20人,大金5人,邀请供应商91个(实到按20人计)，特邀嘉宾80人,预计共410人,12人/席,共设33席备2席。（五）活动方案实施计划：序号时间内容责任人备注120xx年12月13日公布活动方案行政部220xx年12月22日公布获奖评选结果行政部312月30日14：30检查现场准备布置情况行政部412月30日17：28主持人宣布10周年司庆开始主持人每席斟满红酒512月30日17:30—17：公司总经理讲话40612月30日17:40—17：高勋公司经理代表发言50712月30日17:50—17：高勋公司员工代表发言55812月30日17:55—18：供应商代表先生发言00912月30日18:00—18：经理为20xx年十佳供应商颁奖051012月30日18:05—18:10合作伙伴先生发言1112月30日18:10—18:20老领导致辞1212月30日18:20—18:30总经理助理为20xx年优秀员工颁奖1312月30日18:30—18:35老领导为20xx年先进员工颁奖12月30日18:35—18:40为20xx年专项特别奖获得者颁奖12月30日18:40—18:50总经理为20xx年十佳杰出员工颁奖12月30日18:50—18:55分厂老板上台向来宾和员工敬酒1712月30日18：55晚宴开始开始上菜1812月30日19:00开始员工抽奖1912月30日17:30—22：文艺节目穿插进行002012月30日22：00庆祝活动结束特别说明:1.公司十周年庆是特殊的盛会,晚会现场是五星级酒店,大家要努力提升自己的品位,讲究绅士和大雅风度,严禁衣冠不整(如穿短裤、拖鞋等)入场,注意个人形象,增强集体荣誉感；2.全体员工(当班保安稽查除外)必须准时参加,不得迟到缺席,讲究文明,自觉遵守现场秩序,若有违反纪律,有损公司形象者,公司将严肃处理；各部门经理/主管/班组长要看好自己的人;3.公司安全保卫：保安、督察正常值班。4.当天下午15：50开始，有大巴（45座三辆）到高勋公司门口接到祈福酒店不夜城，但庆典结束后，自行解决交通回厂。大巴分两趟接，第一趟是15：50在厂门口开始上车，16：00从厂门口出发，第二趟是在16：25在厂门口上车，16：30从厂门口出发，17：10全部准时到庆典现场,不得迟到缺席；5.每个部门出1-2个优秀节目,12月15日前报行政部；6.各部门有需要特别邀请的嘉宾请与12月14日将名单交行政部。番禺高勋染整设备制造有限公司行政部20xx年12月12日拟稿：行政部打印：彭丽燕校对：刘传洪20xx年12月12日20xx年12月12日20xx年12月12日十周年庆典费用预算一、评奖奖品项目数量奖项预算费用20xx年十佳杰出员工10名奖杯+奖金500元500*10元20xx年先进员工10名荣誉证书+奖金300300*10元元20xx年优秀员工20名荣誉证书+奖金100100*20元元最佳节约资源奖1奖杯+奖金300元300元最佳勤奋好学奖1奖杯+奖金300元300元最佳技术革新奖3奖杯+奖金300元300*3元最佳精忠爱厂奖5奖杯+奖金300元300*5元合计50名13000元二、抽奖奖品奖项数量预算费用奖品特等奖12000*1精美奖品1份一等奖10100*10精美奖品1份二等奖3080*30精美奖品1份三等奖3050*30精美奖品1份四等奖3030*30精美奖品1份纪念奖2508*250精美奖品1份合计3519800精美奖品1份三、庆典晚宴现有员工250人，香港总公司8人,上海办事处5人,德一厂2人,高晟24人,骅盛20人,大金5人,邀请供应商91个(实到按20人计)，特邀嘉宾89人,预计共420人,12人/席,共设33席备2席。餐费33围(12人/围)33*1000=33000酒水白酒70+啤酒8*5+雪碧12*2+红酒50184*35+珠江纯生(4.5*12)54*10=6980车辆祈福大巴接540*3花篮30个分厂和合作伙伴送合计41600四、演出团:23800元.五、奖杯和嘉宾纪念品名称数量标准(元)预算费用员工奖杯20801600十佳供应商奖杯1080800特殊嘉宾纪念品全锡茶叶壶(40个)1204800嘉宾供应商纪念品不锈钢茶叶壶(50个)603000礼包152003000合计13200总合计:101400元.卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的