6S管理制度规定

6S制度治理规定6S制度治理规定北京天时成方科技行政人事部第第1页共8页北京天时成方科技文件北京天时成方科技6S版本号：Ｖ１.０201571目的和适用范围目的6Ｓ活动做了统一规定。为保证公司正常有效组织生产，强化企业员工的现场区域责任意识,使人、机、料、法、环适用范围:本制度适用于北京诚嘉永欣科技进展各部门办公场所及生产办公现场。术语６Ｓ(SEＩＲI、整顿(ＳEＩＴON)、清扫(SEISO)、清洁(ＳEＴKESＵ、素养〔SＨITSUKE”等活动.因这五个单词日语的罗马拼音均以字母“S“6S。１S-—整理〔SEIＲI)将工作场所中的任何物品区分为必要与不必要的东西,并将不必要的东西处理掉,建立起需要品的上限数量。2S——整顿(SEITON〕３S—-清扫(SEIＳO)4S—-清洁〔SETＫESU)5Ｓ--素养(SHIＴSUKＥ〕6Ｓ——安全〔SAＦETＹ)组织构造与职责领导小组由公司总经理任组长,各部门经理为组员,负责6S活动的领导工作,指导和组织生产/部门之间开展活动,指导治理小组开展工作.治理小组/6S小组开展工作,负责整个活动开展的监视、检查和考核。实施小组6S6S治理条例整理品集中统一整齐放置在指定位置;把一周内常用的物品放到就近简洁取放的位置,并明确标识。现场摆放的物品〔如原材料、成品、半成品、边角余料、垃圾等〕定时清理。的物品,并保持清洁.全部垃圾，铁屑和其他物品,必需按指定地点存放,并准时清理,不得任意堆放.办公桌面的文具、文件、工具书及资料摆放整齐,定时清理。文件夹应正确整齐插立于文件架之中,并在夹侧用标签整齐标注所夹内容。离开工位20乱于桌面。简易文具应收于笔筒之中，取用后马上放回；其余文具则应收入抽屉中。外衣应整齐置挂于椅背上,提包手袋应锁入柜中，均不得任凭放在办公桌椅上。整顿生产现场中的工作区、物品放置区、安全通道加以划分并有明显标识，明确各类场所名原材料、废料、边角余料定点放置,定量治理，放置整齐。工装、夹具、量具等生产用具要定点分规格摆放整齐，并明确标识,保持外表清洁.〕及其它物品堆放和车辆分类定位摆放整齐，不准超越通道线，不能乱丢乱放．铲车、手推车等运输工具、工位器具、物料架按要求分类摆放整齐,定期清洗,做到无积尘、无杂物,标志明显。工具箱按定置治理要求摆放适宜,箱内设定置图,物品摆放整齐，箱体内外要常常保持清洁卫生。半成品、产成品、不合格品等，不得混淆堆放．内或指定地点，由责任单位定期清理.消耗品〔下．借用设备时确定要告知其物品保管人并进展登记,注明借用时间与归还时间.办公桌面的文件、工具书及资料要按名目分类整理,易检索,并有明显标识,做到定置治理。清扫蜘蛛网等.下班前清理擦拭机器设备、工作台，去除作业区内的油污垃圾箱、桶定点放置，工作场所内外清扫干净。清洁各卫生责任区域内,必需做到清洁整齐，保持办公大楼、生产部门区道路和下水道畅通.员工每天上下班花10分钟对自己的工作岗位做6S工作.随时自我检查,相互检查,对不符合的状况准时订正。安全通道、走道保持清洁畅通，通道内不能摆放或压线摆放任何物品。污损设备设施、门窗、墙壁等。制止坐踏零件，现场不许摆放自制的不标准的桌椅地面、门窗、墙壁保持清洁，废旧的封条、标语准时去除。墙壁、地面划线油漆脱落要准时修补。自己工位不干净，卫生脏乱,要准时清扫。素养同时办公现场、生产现场内不允许乱写乱画.工作现场无谈天、呆坐、看小说等与工作无关的现象.遵守公司各项制度、作息时间.员工具有良好的精神面貌,衣着整齐，语言文明．上班时间保持糊涂的头脑,不得睡觉。工作时不能马虎大意，不留神弄坏办公用品、设备需赔偿.被公司其他部门投诉，影响他人工作及违反秩序要惩罚批判。公司内任何员工必需听从上级领导安排的工作,不得拒绝总经理授权人员的检查。公司内任何员工上班时间不得搬弄是非、诽谤他人,影响团结、影响公司声誉.不能违反公司设备的操作规程，造成损失需赔偿。严禁在办公室内抽烟．使用公司配用手机及号码的员工，不接公司或客户的,遭投诉按5０元/次惩罚。“QQQQ安全实施要求1６S，要求落实到班组及个人。间,落实整改进度并记录结果。4检查与考核66S6S6S的推行。3结果．实改进状况.5部门实施效果，监视各部门自评,并对不符合项提出整改意见,在有问题处承受红牌治理，限时限人完成，并考核评分，全公司通报,纳入生产治理和部门职责考评范围。6ＡＵDIT治理职能1６S26S36S考核条例(分阶段实施)8.1.1违章每处/违章每处/序号违章每处/违章每处/序号检查考核内容17标识牌现场将长期不用物料或不用又不便移动的设备罩起来并挂标识牌物品摆放的位置、高度遵守规定(先进先出/上轻下重等/保持距离〕明确规定不合格品的摆放区域并标识１20１812019120次扣罚分次扣罚〔元)１成品和大型标准件应用防尘布等进展掩盖120２设备、工具箱、更衣柜、产品、零件和原材料上无杂物１20３更衣柜和文件柜使用后准时关门120４按规定定期维护生产工具和设备1205通道畅通无占道现象、通道线清楚完整1２06生产办公现场干净干净,无垃圾、烟头1207货架干净无积尘，货架上物品摆放整齐120８2。５m以下无蜘蛛网1２０9宣传栏保持整齐、干净,无蜘蛛网、积尘12010按公司规定穿戴工作服、工作鞋、工作帽、手套和防护眼镜上岗120１1定期清洗工作效劳，提高个人和公司形象12012设备四周无积水、油污、垃圾120１3物品放置有垫板,不直接放在地上1２014设备、工具和量具应分类存放(有标识牌〕,使用后应归位１2０1５16现场操作岗位不放置不需要的零件、工装和工具11202０２0２0办公桌上除名片/机／笔筒/台历和水杯外，不准摆放其它与办公无关的物品文件夹应正确整齐插立于文件架之中，并在夹侧用标签整齐标注所夹内容.简易文具应收于笔筒之中，取用后马上放回；其余文具则应收入抽屉中。外衣应整齐置挂于椅背上，提包手袋应锁入柜中，均不得任凭放在办公桌椅上。并推入桌下.设备、物品、产品、工具、量具、工装和车辆在指定地点摆放,12021１2０22120231202４１2０2512034售后确保8：00—２0：00开通,1次未接且当日没有及时回者1５０不得任凭移动.26开会迟到、早退，学习和业务培训旷课1２０27在车间或办公室内高声喧哗,影响他人工作。12０28上班时间不做与工作无关的事。1２029被公司其他部门投诉,影响他人工作及违反秩序1２030不听从上级领导安排的工作，拒绝检查人员的检查150３1搬弄是非、诽谤他人，影响团结、影响公司声誉.150３2违反设备的操作规程，造成损失。１５033在办公室内抽烟.150生产办公现场6S考核奖罚基金的治理和使用1工资中扣除.2字接收并妥当保管.3用.组织程序6Ｓ6S考核原则,公布《生产办公现场６S6SS进展抽查考核。36S期限要求完成的，由公司核实后在信息平台上公布,