销售月度工作计划范文汇总7篇_第1页
销售月度工作计划范文汇总7篇_第2页
销售月度工作计划范文汇总7篇_第3页
销售月度工作计划范文汇总7篇_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

销售月度工作计划范文汇总7篇

销售月度工作方案篇1

一.销售目标

1.项目组销售套数及累计销售率

--销售套数为394套,销售率80%。

2.销售目标的实现基础

A、销售目标的实现须按本月的推广方案和协作有效的促销优待,推动高层单位及北向三房等难点户型的消化。

B、现场园林展现及物业管理品质的呈现是突破80%的前提基础。

二.剩余房号及市场分析

1.目前剩余房号存在的问题

--剩余房号户型不存在缺陷,但针对原目标客户群优势减弱,如高楼层,总价走高,北向,噪音大。

2.剩余房号所针对的目标客户群

--依据剩余房号目前存在高层北向有噪音且总价偏高的问题及其拥有的景观优势,对于前者,香港客户敏感性相对弱,而对环境和景观因素较为敏感重视,因此,目标客户重点仍是针对香港市场,一方面以“低成本,高品质”更精确     精细的诉求挖掘打动原有客户群,同时以度假休闲概念拓展目标客户群,同时结合春交会展现留意挖掘本地客户。

3.内外销市场的分析

--4月底,深圳楼盘外销推广及销售相对淡静,多数楼盘在预备投入五月的春交会。从片区来看,除鹏兴花园园林展现带动成交明显上升,其他如聚福花园、鹿茵翠地及帝锦花园、百仕达三期等罗湖外销楼盘销售都较缓慢。

三.本月销售策略

1、以世联外销展厅为据点,加强客户营销和服务。

2、品质+促销--即通过园林展现、环境景观资源及促销协作推动剩余房号的消化,力争销售率突破80%。

四.营销建议

1、参与世联香港外销展厅。

2、结合月底园林工程的完成,通过现场“嘉年华活动”开展客户营销;

3、结合剩余房号的特点以外销为主同时连续发挥分展场的作用,利用软文宣扬,留意挖掘本地客户。

4、对于莲塘新放的80套房号,以保留房号的形式推出,自然消化。

五、广告方案(5.6-6.5)

时间媒体项目内容深圳费用¥香港费用(HK$)

第1周苹果日报5.4《买楼王》(免费4P图文)春交会促销景观效果性价比舒适居家休闲生活5.7万

第2周置业安居电视5.10-5.269万0

第3周苹果日报5.18参与“外销展厅”舒适居家休闲生活5.7万10万

第4周东方日报5.25告示“嘉年华活动”信息展现园林环境实景9.8万

常规费用分展场、条幅更新、口岸等“嘉年华活动”8万4万

合计21万31.2万

备注:春交会参展费用共约26万,另计。

六、人力资源支配及团队建设

1、项目组保持11人,协作尾盘的激励措施,先完成12套指标的同事优先考虑调盘。

2、团队建设

A、针对存量户型南向两房(E、C)及北向三房(C、D)做专题争论:规范障碍点的统一口径/如何引导客户/锁定目标,挖掘户型卖点,以此加强大家对产品的了解和信念。

B、对分展场实行当周小组达标现金嘉奖99元,以进一步调动大家的乐观性,另增加分展场的巡盘制度,以确保大家在展场的良好工作状态

C、团队活动完成“广州看楼一日游”

七、阻碍预定销售目标的因素分析及解决方法

阻碍预定销售目标的因素:

1、现场园林工程进度滞后;

2、物业管理形象展现较差;

3、两个进展商之间意见难以统一;

4、后期推广费用掌握紧。

解决方法:

不断强调工程进度及物业管理形象对销售突破的重要,进一步加强与两个进展商之间的协调,跟进推广效果及反馈。

销售月度工作方案篇2

加强学问学习

“学海无涯,尽是书”人身原来就是活到老就学到老,学问乃人一生不行缺少的财宝。在工作之余,我会去大量阅读网络销售、电子商务、市场销售及价格谈判方面的书籍,加强专业学问,把握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。另外,我还会抽出时间在网上自学英语,提升自身的英语水平,并方案下半年参与成人高考,对自身进行就业连续再训练,盼望能拿一个高校毕业文凭。

新老客户的维护与服务

客户的维护显得至关重要。能够解决用户的问题的销售者才是胜利的,立足于中户,那么才能处在不败之地。

1、对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,平常要常常打电话和在上联系。在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

2、对全部客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,准时处理客户反映的产品质量及其它问题,准时更新产品资料并抓好SGS和ROHS报告,为公司树立更好的形象,让客户信任我们的公司实力,才能更好的和客户合作。

3、和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。

20xx产品在网络推广的方案:

经过对本公司网站上产品品名的了解,发觉搜寻排名前20位的工业胶带类的一个都没有,包装胶带类的只有2—3个上榜。另外,像铝箔胶带、醋酸布胶带、防滑胶带(地板胶带)等常卖的产品,既然在旺铺和公司网站上都没有搜寻到。而这三种产品在胶带搜寻排名前20位中榜上出名。所以在以后的工作中,新增的产品要准时上传旺铺或公司的网站上,对网站进行搜寻优化及产品关键词优化。

推广网络的目的是为了销售,销售是重要环节。俗话说,没有卖不出去的产品,只有不会说话的销售者。网络销售现在是一个进展的不行抵抗的洪流,电子商务进展的时代,必需有适合自己企业的进展规划,树立企业的良好的形象,这时候就需要在网络上做推广。网络的竞争也开头越来越激烈。每年总有大量的网站下架,同时有一批新的网站更新上去,这就需要对网站的各个方面进行有效的规划。

销售月度工作方案篇3

光想是没有用的,唯有立刻行动才是根本为了进一步提高自己的工作效率及工作力量,特制定以下工作方案:

一、对销售工作的熟悉:

1、不断学习行业学问、产品学问,为客户带来有用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性;

2、先友后单:与客户进展良好友情,转换销售员角色,到处

为客户着想,把客户当成自己伴侣,达到思想和情感上的交融;

3、调整心态,进一步提高自己的工作激情与工作自信念;百倍仔细努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;

4、去除任何客户拒绝的恐惊心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行沟通;

二、对销售工作的提高:

1、制定工作日程表;(见附表)

2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足,准时订正工作的失误,完善工作的整体效率;

3、不断挖掘潜在客户、展现产品、跟进客户;乐观乐观向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;

4、每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少访问2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户:

5、访问客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并预备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品学问的应付方案;

6、对陕西省、山西省、江西省、河南省四大省市、县大路段

单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约访问;

7、提高自己电话营销技巧,敏捷专业地与客户进行电话沟通;8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、选购

状况及相关重要追踪人;

三、重要客户跟踪:

1、江西萍乡市大路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

2、山西、陕西、江西、河南各省市级大路局养护科;

3、浙江省临安市大路局、淳安县大路段、昌化县大路段、建德县大路段的相关负责人;

4、山西省大同市北郊区大路段桥工程乐;

5、河南市政管理处的姚科长;

以上是我十月份工作方案,我会严格按方案进行每一项工作;敬请魏总对此方案不全的一面加以教导,感谢!

工作日程表(附表)

销售月度工作方案篇4

一、数据分析:

1、季度任务进度;

2、未按方案的客户网点列表;

3、特别项目进度;

二、本月份销售业绩分解:

1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;

2、实地访问客户类表,并标注主要工作;

3、促销活动支配及促销人员调用列表;

4、特别项目销售分解;

三、问题分析:

1、问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的;

2、对产生的问题有解决的方法;

3、销售环节的问题,及解决建议;

四、销售月工作方案

中将六月配套工作项目方案及地区、网点、日程支配列表;

五、增长点:

1、销量增长网点列表及措施;

2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程

六、改进:

1、对公司流程、制度的改进建议;

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论