1项目目标责任管理考核兑现办法附件表格_第1页
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文档简介

经典word整理文档,仅参考,双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!附件1项目目标责任书评审表主要管理指标附件2项目月(季)度考核自评得分项目名称:/计划营业收入×100%=X,得分=Y;≤X≤,Y=100X;X>120%,)1分21表彰的,每次/3况X为项目管理考核得分,Y=≤X≤,Y=X45填表人:审核人:附件3项目月(季)度考核申请表12345项目部1.项目月(季)度考核自评得分;2.中间计量结算;3.工程款回收凭证;4.5.项目管理考核得分。附件4项目月(季)度考核表12345考核小组附件5项目节点(竣工)考核申请表上缴利润率营业收入责任成本-3%~+2%-3%~+1%-5%~+2%-2%~+1%-2%~+1%-3%~+2%-2%~+1%资金管理情况物资设备管理情况质量科技情况安全管理情况工期管理情况生产经理节点(竣工)考核奖励:1.中间计量确认资料;2.项目成本分析资料;3.项目现金流量表;4.其他管理目标的相关证明资料。附件6项目节点(竣工)考核表营业收入责任成本商务管理部财务资金部材料设备部技术质量部安全环境部工程管理部工程管理部考核小组附件7项目商务策划奖励立项申请表附件8项目商务策划考核奖励审批表附相关证明材料:1.2.3.4.收入、成本资料;5.其他相关证明资料。附件9项目考核奖励审批表月(季)度节点附相关证明材料:一、月(季)度奖励:1.项目月(季)度考核表;2.中间计量确认资料;3.工程款回收凭证;4.业主评价;5.项目管理考核得分;6.其他管理目标相关证明资料。二、节点(竣工)考核奖励:1.中间计量确认资料;2.项目成本分析资料;3.项目现金流量表;4.其他管理目标的相关证明资料。附件10项目考核兑现台账降低率3112

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