不良品返工责任划分管理规范

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！版号：A0文件编号：BT-3Q-02-363生效日期：2017年05月18日1.0.目的：为了对各工序不良品造成的损失按责任分配，落实各部门的品质责任，特制定本规范。2.0.适用范围:适用于本公司各工序造成的所有不良品的责任分配。3.0.定义不良品：指未满足要求的产品。SOP：是StandardOperatingProcedure4.0.权责：4.1品质部负责做好各工序不良品发生的责任分配；4.2PE负责提供返工工价和评估返工方法，制定不良品返工4.3各责任部门负责不良品返工的处理；4.4财务部负责每月不良品返工费用的汇总。5.0.作业内容：5.15.2客户有特别要求时则按客户要求执行。5.3品质部按实际情况对各工序不良品造成的损失进行责任百分比分配。5.3.1来料不良品返工责任划分：5.3.1.1承担；5.3.1.2因错检或漏检造成生产部门断料，造成损失由品质部和供应商全部承担。5.3.1.35.3.2.压铸不良品返工责任划分：5.3.2.1模承担50%，品质承担30%，压铸承担20%的责任；5.3.2.2尺寸不合格导致产品批量报废的，则品质承担80%，工模20%的责任；5.3.2.3因外观不良导致客户退货的，则品质承担60%，压铸40%的责任。5.3.3.后加工不良品返工责任划分：由于后加工原因造成的外观尺寸不良，按以下比例进行责任划分：5.3.3.1只要不良率＜10%的，可不追责；深圳市宝田精工塑胶模具有限公司第1页，共3页版号：A0文件编号：BT-3Q-02-363生效日期：2017年05月18日5.3.3.2在60%，品质承担40%的责任；5.3.3.3在50%，品质承担50%的责任；5.3.3.4只要不良率≥50%的，则由后加工承担40%，品质承担60%的责任。5.3.4.装检不良品返工责任划分：由于装检管控原因造成的外观尺寸不良，按以下比例进行责任划分：5.3.4.1不良率＜10%的，则由装检承担70%，品质承担30%的责任；5.3.4.2在60%，品质承担40%的责任；5.3.4.3在50%，品质承担50%的责任；5.3.4.4只要不良率≥30%的，则由装检承担20%，品质承担80%的责任；5.3.4.5只要是由品质部独自管控的尺寸不良，则由品质承担100%的责任。5.3.5.MIM不良品返工责任划分：由于MIM管控原因造成的外观尺寸不良，按以下比例进行责任划分：5.3.5.1不良率＜10%的，则由MIM承担70%，品质承担30%的责任；5.3.5.2在MIM承担60%，品质承担40%的责任；5.3.5.3在MIM承担50%，品质承担50%的责任；5.3.5.4只要不良率≥30%的，则由MIM承担20%，品质承担80%的责任；5.3.5.5只要是由品质部独自管控的尺寸不良，则由品质承担100%的责任。5.3.6.其它不良品返工责任划分：由于数量差异、混错料等引起的损失，将根据实际状况由品质部进行责任划分。5.3.7.入库后重检不良品返工责任划分：不良原因界定和损失责任，由品质部联络相关部门共同确认处理。5.3.8因其它部门管理原因或个人原因导致成品不良（如仓储不善、运输不当、呆滞5.3.9100500个以上，小件1000PE进行评估后，再经最高管理者审批后才能报废。5.4不良品返工完成后，责任部门需按附件“不良品返工损失统计表”进行统计，交由品质部确认和进行责任划分，并经最高管理者审批后，再交给财务部。5.5财务部按品质部划分的责任百分比进行具体数额分配，并每月按部门进行汇总。5.6因部门管理原因造成制程成本损耗过大的，经相关人员评估并由最高管理者审批后，将对责任人员进行适当处罚。6.0.相关文件:6.1《不合格品控制程序》BT-2Q-00-027深圳市宝田精工塑胶模具有限公司第2页，共3页版号：A0文件编号：BT-3Q-02-363生效日期：2017年05月18日6.2《客诉处理控制程序》BT-2Q-00-0266.3《返工/返修作业规范》BT-3Q-00-0017.0.附件(相关表单或流程)：7.1.《产品返工通知单》7.2.《不良品返工损失统计表》7.3.不良品返工责任划分流程:作业流程责任部门品质部品质部PE部不良品返工SOP制定依SOP执行不良品返工返工品检验各生产部品质部各生产部责任部门损失统计财务部门损失汇总各生产部财