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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！标。而如何提高企业效益，生产是基础，管理是关键。要加强管平具有重要意义。业的实际情况出发，必须遵循责任成本管理的基本操作规程。心，成为落实到各部门、各个人员的责任成本。在实际工作中如整，以保证其有效性。最后，定期对各责任中心的实际成本与责据分析，这样才能扬长避短，不断提高成本管理水平。责任单位的各项工作任务，保证企业总体经营目标的圆满实现。在事业部分解、制定责任成本管理范围时，充分考虑有关责任单位的综合性和客观性，同时科学地分解事业部总体目标，明在实现事业部总体目标过程中所处的地位和所发挥的作用，以便实现整体与局部的统一。责任成本管理的重要特征是将责任成本、费用与责任有机的结工作任务。信息反馈的功能。借助于有关成本、费用信息的传递与反馈。使施。对独立的经济利益。为了切实维护各该责任单位的特定经济利能。必造成权、责、利三者相脱离。故在某产品责任成本管理合活动沿着既定目标卓有成效的进行。考评，才能充分肯定各该责任单位的成绩，及时发现问题，并有项经营管理工作。实现作贡献。随着我国市场经济的蓬勃发展和经济改革不断深化,企业经营管理对会计的要求也越来越高,会计工作由传统的报账型逐步转变为管理型。这就要求会计工作在用好传统会计方法的同时,积极采用现代会计方法,在会计核算方面,要在用好常规核算方法的同时,搞好责任会计核算。责任会计是适应现代分权管理而形成的一个会计信息系统.因此要想搞活现代企业,增强其竞争力,责任会计的运用是极为必要的,也是行之有效的.适应经济责任制要求,把全面预算所确定的各项指标按照各责任单位进行分解,形成责任预算,然后对责任预算的执行情况进行核算、控制、监督、评价与考核的一套专门制度。责任会计以会计方法为主,兼用统计方法,如会计核算、预算控制、定额比较、成本分析、差异对比等。这些方法的运用,使企业内部各责任实体承担经济责任的大小及完成的好坏得以数量化,将经济责任与会计方法紧密地结合起来,量化责任者的经济责任,以会计数值反映和衡量企业内部各责任单位的经济责任及完成情况,将测定的实际成绩与承担经济责任的经营者有机地联系起来,这是贯彻经济责任制的关键所在。责任会计运行为科学成果,以各种方法激励人们奋发向上,团结互助,关心企业兴衰。同时,还运用物质通过监督、评价等职能,根据责任情况,建立奖惩制度,将责任单位及职工的奖惩与实际挂钩,便于调动其积极性,实现成本降低的目的。计。有效施行责任会计，必须有效到责任会计的每个方面，不应计更好地为企业管理服务。性需要各职能部门的共同参与。划性，合理安排经费，确保行政职能和单位发展的需要，严格经费支出管理，各项经费有指标，控限额。严格控制人员使用经费产生。要保证责任会计核算的顺利实施,仅仅依靠会计部门的努力还不够,还必须协调好各部门的业务核算。因为责任会计核算涉用。总之，推行责任成本管理，努力提高企业经济效益，这是社会主义市场经济发展的必然，任

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