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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！版次页次制订时间001的总要求。1)负责领导公司建立、实施和保持质量管理体系；管理者代表的职责已在任命书中有所表述技质部本公司按照HB:9100-2003标准要求建立了质量管理体系，形成文件，加以保持和实施，并予以持续改进。并体现质量管理的8项原则：A.以客户为关注焦点；B.领导作用；C.全员参与；D.过程方法；E.管理的系统方法；F.持续改进；G.基于事实的决策方法；H.与供方互利的关系。为此应做到下述要求：1)公司对质量管理体系所需要的过程进行识别，并编制相应的程序文件；这些过程可以是从识别顾客需求到顾客评价的母过程，也可以是某个具体的质量活动的子过程；2)确定质量管理体系所需的过程的顺序和相互作用(见附页)，明确过程控制的方法，通过识别、确定、监控、测量分析等对过程进行管理；3)对过程进行管理的目的是实施质量管理体系，实现组织的质量方针和目标；4)对过程进行测量、监控和分析及采取改进措施，是为了实现所策划的结果，并进行持续的改进。5)确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视；4．2．1质量管理体系应形成文件，并贯彻实施和持续改进。按照HB:9100-2003标准的要求及本公司的实际情况，编制了适宜的文件以使质量管理体系有效运行。版次页次制订时间0014．2．3应及时修改质量管理体系文件，定期评审，确保有效性、充分性和适宜性，执行《文件控制程序》的有关规定。4．2.4文件的详略程度应取决于组织规模、产品类型、过程复杂程度、员工能力素质等，应切合实际，便于理解应用。4．2．5文件可呈现任何媒体形式，如纸张、磁盘、光盘或照片、样件等，都应按照《文件管理控制程序》进行管理。4．2．6为实施上述要求，本章编制了下列程序文件：HB9100-2003标准条款对照NoYes产
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