一亿只肉鸡饲养加工项目资金申请报告

连杆锻造、机加工生产线扩建项目可行性研究报告PAGE24四平成达食品有限公司一亿只肉鸡饲养加工项目可行性研究报告项目单位：四平成达食品有限公司建设地点：吉林省四平市辽河农垦管理区编制单位：吉林省城乡规划设计研究院编制时间目录目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章总论 11.1项目概要 11.2可行性研究报告编制依据 31.3综合评价 3第二章项目背景及必要性 52.1项目建设背景 52.2项目建设的必要性 7第三章建设条件 93.1项目区概况 93.2项目建设条件优劣势分析 9第四章建设单位基本情况 134.1建设单位概况 134.2研发能力 144.3企业财务状况 144.4法人代表基本情况 15第五章市场分析与销售方案 165.1市场分析 165.2销售策略、方案和营销模式 205.3市场风险分析 21第六章节能、降耗、减排 236.1.燃料方面 23166.2电力 206.3污水 20第七章项目建设方案 237.1建设任务和规模 247.2建设规划和布局 247.3生产技术方案及工艺流程 247.4项目建设标准和具体建设内容 257.5实施进度安排 25第八章投资估算与资金来源 288.1编制依据 。8.2估算概算 。8.3建设投资估算 。第九章财务评价 349.1财务评价依据 9.2销售收入、销售税金和附加估算 9.3总成本及经营成本估算 329.4财务效益分析 9.5不确定性分析 9.6财务评价结论 第十章环境影响评价 3910.1环境影响 3910.2环境保护与治理措施 39第十一章社会评价 4111.1农业产业化经营 4111.2农民增收、农业增效评价 4311.3其它社会影响 44第十二章项目组织与管理 4512.1组织机构与职能划分 4512.2经营管理模式 4612.3经营管理措施 4612.4技术培训 4712.5劳动保护与安全卫生 47第十三章可行性研究结论与建议 4913.1可行性研究结论 4913.2问题与建议 49附录附表：表9-1:流动资金估算表表9-2：外购原材料估算表表9-3：外购燃料和动力费估算表表9-4：工资和福利费估算表表9-5：固定资产折旧费估算表表9-6：无形资产和其他资产摊销费估算表表9-7：总成本费用估算表表9-8：营业收入、营业税金及附加和增值税估算表表9-9：利润和利润分配表表9-10项目投资现金流量表表9-11资本金现金流量表表9-12财务计划现金流量表表9-13借款还本付息计划表表9-14资产负债表表9-15主要经济效益指标汇总表附图：附图1：总平面布置图PAGE27第一章总论1.1项目概要1.1.1项目单位基本情况四平成达食品有限公司成立于2007年，位于四平市辽河农垦管理区。是收购绿野集团资产成立的。四平成达食品有限公司法定代表人王德宽，企业注册资金100万元。发展到现在，企业资产总额为15000万元，职工总人数1200多人，企业信用等级为AAA级，财务状况良好，企业现已具备年加工肉鸡3000万只的生产能力。1.1.2项目建设内容项目名称：四平成达食品有限公司一亿只肉鸡饲养加工项目。项目建设性质：改建、扩建。项目建设地点：吉林省四平市辽河农垦管理区双山鸭场。项目建设规模：年饲养种鸡40万只，年加工肉食鸡1亿只。项目建设时间：2008年-2009年。项目主要建设内容：建设项目总占地面积32万平方米，厂区改扩建种禽场、孵化场、饲料厂、屠宰加工厂、新建加工车间、冷库、制冷机房、污水处理车间，扩建建筑面积110000平方米。新建肉鸡加工车间、冷库等60000平方米建筑，购置安装制冷设备14台、屠宰生产线４条、１０吨蒸汽锅炉及辅机1套、日处理1000吨污水项目建成后肉鸡年加工能力为1亿只；年饲养种鸡40万只，年加工饲料40万吨／年,产值25.66亿元。1.1.3该项目单位与吉林农业大学、四平大学、辽阳职业技术学院、铁岭农校等单位合作，为项目建设单位提供技术支持及人才培养，保证项目产品质量的稳定。项目单位在不断提高国内市场覆盖率的同时，不断开发新的目标市场，并已把目标市场的核心向国际市场转移。在目标市场上采用无差异市场策略、差异性市场策略及密集性市场策略等有机结合，交替使用，使产品的竞争实力大大增加。采用“公司＋农户”的产、供、销的一条龙运行模式，以项目单位为龙头，以科技为支撑、以肉鸡加工销售为载体，推动周边乡镇农户从事肉鸡生产。1.1.4投资估投资规模：项目总投资40083.80万元，企业自筹资金20268.00万元，银行贷款14815.80万元，争取政府投资5000.00万元。1.1.5经测算，本项目主要经济技术指标见下表。主要经济指标表序号项目单位指标备注一规模类1达产年销售量万吨/年252建筑面积平方米160000二财务指标1销售收入万元/年256637年均值2总成本万元236457年均值3利税万元16060年均值4所得税万元1715年均值5净利润万元3184年均值6年新增增加值万元3144.01年均值7财务内部收益率%19.368投资利润率%12.229投资回收期年6.55含建设期10财务净现值万元27108.52 1.2可行性研究报告编制依据《国家农业综合开发资金和项目管理办法》（财政部第29号）国家农业综合开发办公室关于印发《2007年国家农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写大纲》和《2007年农业综合开发产业化经营项目摘要》的通知（国农办[2006]224号）国家农业综合开发办公室关于印发《2007年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南》和《2007年国家农业综合开发投资参股经营项目申报指南》的通知（国农办〔2006〕223号）建设单位提供的其它资料1.3综合评价中国是世界鸡肉生产、消费和贸易的大国，2004年生产鸡肉947万吨，占世界鸡肉产量的14%，是世界第二大鸡肉生产国。2007年肉鸡年养殖数量近亿只。肉鸡加工项目的建设，将直接拉动肉鸡养殖业的发展，有效的解决了该地区的肉鸡销售问题，增加了肉鸡产品的附加值，将有效的促进当地肉鸡养殖业的发展。利用当地丰富的肉鸡养殖优势，项目单位经过几年的发展，取得了较好的业绩，市场份额逐渐加大，产品市场以东北地区为主，正逐步扩展到全国市场。随着本地肉鸡饲养量的增加和市场客户订单的增加，项目单位目前的加工能力已不能满足市场需求，急需扩大规模，增加生产能力。我国是鸡肉生产大国，但人均消费水平却相对较低，随着人民生活水平的进一步提高，人均消费量将毫无疑问的有较大幅度增长，鸡肉消费的绝对数增长有很大空间，该项目具有较好的市场前景。项目单位是以肉鸡经营、种鸡孵化、冷藏储运、生产加工、销售出口为一体，集团化运营的农业产业龙头企业。具有承办项目的经济、技术和经营管理能力；项目厂址选择合理，建设条件具备；厂区平面布置满足规划要求。财务效益分析表明，财务内部收益率高于企业基准收益率，投资回收期较短，项目的经济效益较好。本项目通过“公司+农户”的两位一体生产经营模式，保证回收龙头放养的毛鸡，解决了农民卖鸡难、市场风险大等诸多后顾之忧，并且在四平地区率先采用了现收现付的收购结算方式，不拖欠一分货款，从根本上调动了农民养殖肉鸡的积极性，开辟了农民致富的门路，推进相关行业的良性运营，带动了周边地区的经济发展。综上所述，本项目经济效益和社会效益都十分明显，建设本项目是可行和必要的。第二章项目背景及必要性2.1项目建设背景2.1.1国家和地区的产业政策在党的十七大上，胡锦涛指出：“加快农村产业链的发展，尤其是肉、蛋禽产业，增强可持续发展动力，关系到人民群众切身利益和中华民族的生存发展。”构建社会主义和谐社会，重点在农村，难点也在农村。构建农村和谐社会是构建社会主义和谐社会的重中之重，建设社会主义新农村是构建农村和谐社会的必然要求。构建农村和谐社会，首要的是加快经济发展步伐。应切实加强基础设施建设，加速城镇化进程，通过城镇的辐射促进农村经济发展；应充分整合资源，发展优势产业，融入区域经济发展圈，推动经济社会发展，为构建农村和谐社会奠定坚实的物质基础。发展农业产业化经营关键在于扶持一批带动能力强，辐射范围大的农业加工龙头企业，以加工企业为龙头，以生产原料基地为依托，以与农民签订订单为主要形式，上连市场，下连千家万户，把农产品的生产、加工、销售连成一体，实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、企业化管理、社会化服务，使各具特色的优势产品形成区域性的主导产业。国务院农业科技发展纲要（2006年—2010年）中提出，我国农业和农村经济的发展已进入新阶段。“十一五”期间，加速农产品加工业科技进步，推动加工原料基地建设，实现生产规模化、技术装备现代化，大幅度提高资源综合利用率和农产品附加值。以工业化理念推动农村经济发展，扶强、做大一批水产品深加工、农产品精加工、种苗繁育和科研开发型的龙头企业。2.1.2行业中国是世界鸡肉生产、消费和贸易的大国，2004年生产鸡肉947万吨，占世界鸡肉产量的14%，是世界第二大鸡肉生产国。中国鸡肉产业以高效率、低成本的优势在中国立足，并以国际、国内两个市场为目标，已发展成为农牧业领域中产业化程度最高的行业。在肉类总产量中，中国鸡肉占有率比世界鸡肉占有率还低11个百分点，而猪肉占有率却比世界高27个百分点，这为肉鸡行业的发展提供了空间。肉鸡产业的发展，带来了良好的社会效益。据测算，2004年整个肉鸡产业链为3545万农民提供了就业机会，相当于7.6亿农民总数的4.7％；为农民创造纯收入493亿元，相当于为全国农民人均创造纯收入65元。2.1.3企业自身发展依靠公司完善的经营体系与质量管理模式，项目单位在市场运作过程中始终恪守永续发展的原则，采用先进的生产设备和熟练的生产技术，利用充足的禽类资源，进行肉禽产品加工。经过几年的发展，公司取得了较好的业绩，市场份额逐渐加大，随着本地肉鸡饲养量的增加和市场客户订单的增加，项目单位目前的加工能力已不能满足市场需求，急需扩大规模，增加生产能力。因此项目单位提出本次项目的建设。2.2项目建设的必要性2.2.1该项目的建设将进一步调整和优化项目区的农业产业结构和经济结构，加速建设农业产业化。目前我国农业正处在一个由传统农业向现代农业转变的关键时期，农村经济正处在调整结构的重要阶段。加快农业产业化，对农业结构调整和优化升级，促进农民增收，实现农业跨越式发展起到十分重要的推动作用。党和国家的基本国策是把衣、食、住、行提高到与人民利益、民族生存发展相关的高度。农业产业结构不协调，导致国内食品行业产品价格上涨；要增加农民收入必须加快农业和农村经济结构的调整，大力发展农业产业化经营，积极推动传统农业向现代农业转变。肉鸡的饲养能及时转化粮食生产，有利于农业结构调整。我国饲料粮占粮食的比例为20%，而美国为70%，东欧为64%，巴西为55%，日本为48%。因此，我国应适当提高饲料的消耗量，而饲养肉鸡正是高效合理地消耗饲料的有效途径。平均每增加1公斤鸡肉产量约消耗2公斤粮食。2.2.2该项目的建设将促进农业经济的发展我国人口众多，城乡居民生活已稳定越过温饱线并向小康迈进，食物消费结构正向着要求安全卫生、营养保健、经济方便、风味适口、增强身体素质、提高生活质量转变。发展肉鸡加工业可以满足不断变化的市场需求，进而拉动整个国民经济的发展。2.2.3该项目的实施将促进当地养殖业的发展养殖业是农村经济中最具发展潜力的主导产业之—。加快养殖业的发展，对于满足市场需求，改善人民生活，扩大农村就业，增加农民收入和财政收入，推动农村经济持续健康发展，将发挥重要的作用。肉鸡加工项目的建设，将直接拉动肉鸡养殖业的发展。该项目的建设，有效的解决了该地区的肉鸡销售问题，增加了肉鸡产品的附加值，将有效的促进当地肉鸡养殖业的发展。2.2.4该项目的实施进一步开发和利用当地的农业资源，有利于解决“三农”问题，增加农民收入。随国家经济的飞速发展，GDP每年以2位数字增长，社会发展人民群众生活发生质的变化。农产品加工业是农业产业链的延伸，提高农产品的加工深度，可以较大幅度地提高农产品的附加值，从而为提高农业的综合效益，为增加农民收入开辟新的有效途径。近年来，以龙头企业的发展，通过“公司＋农户”等模式，与农民的利益紧密结合，形成了“风险共担、利益共享”的机制，为农民增收提供了保障。肉鸡产业链辐射带动能力强、范围广。面向广袤的农村大地，农民投资少，见效快，公司全程予以指导协助，并保价回收，农民易学易养，积极性高、推广迅速，能够形成地方性区域性产业。带动周边乡镇就业人数的不断增加，拉动当地税收造福于人民。

第三章建设条件3.1项目区概况3.1.1地理位置及区域范围项目所在地为吉林省四平市辽河管理区。位于吉林省西部，辽河平原中部，西距省会长春100公里，南距四平80公里，是吉林省玉米黄金经济带。四平市现已被纳入吉林省养殖发展重点市区，经济社会发展面临千载难逢的机遇。平齐铁路、哈大高速公路纵穿南北，长通公路横贯东西，南部东辽河3.1.2辽河管理区地域幅员面积辽阔，有着悠久的养殖基础，从事该行业人员多，技术熟练，经济基础好。3.1.3项目建设地点选择在四平市辽河管理区。3.1.4四平市农业结构日趋优化。树立以牧兴农、以牧富民思想，大力推进畜牧业发展。奶牛、肉牛、生猪、山绵羊、家禽饲养量分别达到1.6万头、3万头、200万头、10万只和5160万只。加大投入力度，做强粮食及牧业产业。3.2项目建设条件优劣势分析3.2.1优势条件3.2.1.1政策环境根据《关于改革和完善农业综合开发若干政策措施的意见》（财发（2003）93号）文件精神，2007年国家农业综合开发办公室将继续安排部分资金用于扶持农业产业化经营项目。本次扶持的范围涉及到经济林及设施农业种植、畜禽水产养殖等种植养殖基地项目；粮油、果蔬、畜禽等农产品加工项目；储藏保鲜、产地批发市场等流通设施项目。主要的扶持对象是国家级和省级农业产业化龙头企业，同时适当扶持正在成长上升、确能带动农民致富、较小规模的龙头企业及农民专业合作经济组织。3.2.1.2资源优势该项目所在地四平市，是重要的粮食生产基地之一。其适宜的气候、优良的水质、富足的饲料是肉鸡养殖得天独厚的先决条件。辽河管理区肉鸡养殖业已经形成了种鸡饲养、孵化育雏、肉鸡饲养一整条产业链，养殖规模１亿只。良好的肉鸡养殖资源保证了肉鸡加工的顺利进行。3.2.1.3地理位置优势四平市位于吉林省西南部，辽河平原中部，南距省会长春100公里，距离四平市80公里。是吉林省玉米黄金带。铁路、哈大高速公路纵穿南北，3.2.1.4品牌优势公司自行开发生产的“欣洋”牌冻、鲜两大系列100多个品种的肉鸡产品，符合国家农业产业政策和健康卫生食品标准，被中国中轻产品质量保障中心评为“国家合格评定质量达标放心食品”。公司拥有自己的孵化场、饲料厂，结合对养殖户的统一管理，从根本上保证了产品安全性及质量的可靠性。良好的市场信誉和产品质量，使项目单位产品具有较强的品牌优势。3.2.1.5规模优势四平成达建设规模大,标准高,日加工能力达到35万只。辐射面积广,产量大,成本低。通过公司的规模效应，既有利于产品市场品牌的提高，又有利于提高企业的抗风险能力，增强了公司在国际上的竞争力，使公司在国内国际市场上立于不败之地。。3.2.2辽河管理区下岗职工多，从事养殖加工的人员多，公司成立后，可以安排大批农村劳动力、社会下岗人员和城镇待业青年，既可满足企业用工又能为社会分担压力。在公司就业的同时，经过几年的培训，每人都能掌握一定的专业技能，并且技术水平较高，能够满足企业对关键技术部门人员的需要，充分体现了人力资源再生、利用、转化的社会效益。对支持国家三农政策方面也起到一定的促进作用。3.2.3原料供应充足四平市具有农、牧资源的先天优势。盛产玉米、大米以及七彩大米、药膳小米、特种瓜菜、无公害马铃薯、中草药、葵花、烤烟等，是国家商品粮和畜牧业生产的重要基地。再加上成达公司先进的禽类饲养技术、优良种鸡、优良种鸡、优质饲料配制，在原有的小规模养殖情况下，实现公司、养户两位一体的经营模式，使养户在公司统一供雏、统一供料、统一技术指导、统一防疫、统一保价回收的情况下，确保养户在每只鸡最终得到2.5元以上的稳定收入的情况下，还能带动当地10000余户进行规模养殖，使农民的富余粮食就地实现增值，真正体现中央提出的：粮食增收不降价的会议精神。为农民致富奔小康提供了生产平台和发展机遇，也是农业产业化的必经之路。

第四章建设单位基本情况4.1建设单位概况四平成达食品有限公司是目前省内较大的肉食鸡饲料加工、销售一体化的大型农业产业化龙头企业，总资产15000万元，总占地面积32万平方米，职工总人数1200多人。企业目前的产品主要是分割肉食鸡。自行开发生产的“欣洋”牌冻鲜两大系列200多个品种的肉鸡产品，符合国家农业产业政策和健康卫生食品标准，被中国轻产品质量保障中心评为“国家合格评定质量达标放心食品”。企业先后被四平市人民政府及四平市私营企业协会评为“文明私营企业”、“文明诚信企业”、“省级重点龙头企业”、“中国市场信誉知名企业”、“全国服务新农村百佳乡镇民营企业”。几年来，公司通过灵活的经营机制、科学的管理手段、过硬的质量保证、可靠的信誉口碑在市场竞争的浪潮中脱颖而出，不断发展，逐步壮大，目前已经成为东北地区规模最大的鸡肉加工企业之一，拥有强劲的销售团队与专业性的生产体系，新产品研发力量雄厚。市场占有率位居行业前列，企业通过ISO9000质量体系认证和HACCP食品安全认证。企业从2001年便建立了“公司+农户+基地”的三位一体的生产经验模式，保证回收公司放养的毛鸡，解决了农民卖鸡难、卖雏难、市场风险大等诸多后顾之忧，并且在四平地区率先采用了现收现付的收购就算方式，不拖欠一分货款。从根本上调动了农民养殖肉鸡的积极性，开辟了农民致富的门路，推进相关行业的良性运营，带动了周边地区的经济发展，经济规模及效益发展之迅速，被同行业视为“成达现象”而竞相研究、效法。企业现有一套完善的经营体系与质量管理模式，在市场运作过程中始终恪守的永续发展的原则，采用先进的生产设备和熟练的生产技术，利用充足的禽类资源，加工出高品质的禽肉产品，对消费者负责，对商业伙伴负责。企业始终坚持走与始终坚持走与农民共同发展的道路，引进了国内先进的生产设备，完善了一流的设施建设，促进了肉鸡养殖业向集约化、规模化、科学化的发展，实现农副产品的相互转化，使企业生产与地方养殖业之间相互依存，相得益彰在加快农业产业化进程方面，真正发挥了龙头企业的示范作用。4.2研发能力公司大力引进专业技术人才和高级管理人才，分布公司关键岗位，目前拥有技术人员80人。同时公司长期与吉林农业大学、四平大学、辽阳职业技术学院、铁岭农校等各大高校进行联合项目开发、人才培养等合作，公司具有较强的科技开发和转化能力。4.3企业财务状况截止到2007年12月31日，企业资产总额为15,069万元，固定资产6,182万元，净资产3,787万元，实收资本639万元，所有者权益3,787万元。主营业务收入32,393万元，净利润783万元。销售利润率为2.4%,净资产利润率为20.674.4法人代表基本情况单位法人代表王德宽，1970年出生，汉族，大专学历，中共党员。工作简历1990年—1997年大连大地食品公司业务员1997年—2001年大连大地食品公司销售经理2001年至今四平成达食品有限公司董事长

第五章市场分析与销售方案5.1市场分析5.1.1项目产品市场供求现状鸡肉营养丰富、蛋白质营养含量高、脂肪少、各种维生素含量高、口感好等特点，深受广大消费者欢迎，鸡肉在肉类销售市场上一直是仅次于猪肉（非限食猪肉族集聚地）占据第二位。肉鸡行业以生长周期短、饲料回报率高，高效低成本的优势在中国立足并随国门的开放和人们饮食观念及方式的改变而迅猛发展，2004年生产鸡肉947万吨，占世界鸡肉产量的14%。我国成为仅次于美国的第二大肉鸡生产国。2006年上半年，我国家禽产品出口额为4.56亿美元，同比增加12.14%。加工家禽在家禽出口中占主体地位，禽肉及杂碎占家禽产品出口总额的16.97%，加工家禽占79.71%，活家禽（种禽除外）占3.32%。家禽产品进口额为2.22亿美元，同比增加62.87%。禽肉及杂碎是进口产品的主体，占家禽产品进口总额的96.66%，加工家禽占0.64%，种禽占2.71%。禽产品贸易继续保持较大顺差，为2.34亿美元。图5-12005年世界主要国家禽肉出口情况5.1.2市场前景分析我国是鸡肉生产大国，但人均消费水平却相对较低，据统计，1997年，鸡肉人均消费量：美国38.1kg，新加坡34.1kg，巴西22.1kg，欧盟国家20kg，泰国12.4kg，我国为4.5kg。2004年，我国人均消费鸡肉达到7.1kg。随着人民生活水平的进一步提高，人均消费量将毫无疑问的有较大幅度增长，鸡肉消费的绝对数增长有很大空间。从1995年以来，我国年出口肉鸡产品约30万吨，出口量占生产量的6%左右。然而，每年进入我国国内市场的外国鸡产品达100万吨。在同一时期，我国肉鸡生产仍在增长。这说明，中国肉鸡市场潜力巨大。我国在册的城镇人口已达3.7亿人，农村还在不断城市化。肉鸡是快餐业的主要原料。另外，近年来，城镇居民收入增加较快，个人储蓄增长更快，人民收入提高会推动我国肉鸡的消费和肉鸡产业的发展。从收购市场看，吉林省的地理环境非常适宜肉鸡养殖，且养殖成本较低，实践证明，四平地区的龙头企业比较少，企业本着公司+农户的模式，增加和促进了农户的养殖信心，由于近年来，毛鸡收购价格波动激烈，农民收入增幅缓慢，养殖户缺乏饲养大批量肉鸡的信心。因而，造成周边地区的禽类以散养为主，小打小闹，绝大部分都属于散兵游勇。没有形成规模养殖，饲养2000—3000只肉鸡的散养户，基本条件不具备，不符合目前国家新的出口政策，所以，必须依靠大型龙头企业来带动。养殖户可以透过企业了解市场信息、掌握先进饲养技术和管理经验，增进生产热情，促进产销衔接。销售市场:周边的肉禽加工企业多属小作坊生产经营，设备简陋、工艺粗糙、品质低下、消毒设施不不完备、产量小。一般品质的肉鸡产品加工泛滥，导致市场价格连年下降，经营业户效益低微；而一些绿色食品、高档名牌肉鸡产品却供不应求，价格稳中求升，原因是：随着人民生活水平的不断提高，消费观念发生质的升华，无污染、无公害、高蛋白的肉鸡产品在国内国际市场需求越来越大，市场前景看好。除此之外，肉鸡生产周期短、成本低，可以代替猪肉作为生产火腿肠的原料。例如国内灌肠业“双汇”厂家就是采用这种生产方式。所以内需空间也很大，再结合国家对三农产业的重视，以养鸡殖业的农业发展势在必行。5.1.3项目产品的市场竞争优势分析5.1.3.1技术优势项目单位具有专业性的生产体系和雄厚的新产品研发力量、严格的检验检疫体系，市场占有率位居行业前列。企业已经通过ISO9000质量体系认证和HACCP食品安全认证，具有明显的技术优势。5.1.3.2销售渠道优势项目单位通过几年的努力，目前已在黑龙江、吉林、大连、北京、山东、沈阳、湖北、四川、江苏、广东、天津、西藏等地建立起来34个直销网点，销售网络遍布全国各地。项目单位拥有强大的运输周转能力，各种运输车辆齐全。销售产品中鲜品占到30％以上。通过便捷的销售渠道，便于产品运输销售，同时由于鲜品比重的增大，提高了资金的回收速度。5.1.3.3品牌优势公司自行开发生产的“欣洋”牌冻、鲜两大系列100多个品种的肉鸡产品，符合国家农业产业政策和健康卫生食品标准，被中国中轻产品质量保障中心评为“国家合格评定质量达标放心食品”，产品遍布全国各大市场，受到消费者的一致好评，连续三年公司产品的顾客消费满意度调查表显示分别为92.5%、95%、97.3%。5.2销售策略、方案和营销模式5.2.1销售策略公司积极加强生产管理、质量管理、服务管理，努力实现内外市场链结构建设，完善企业经营机制、激励机制，从而优化公司的运作模式，进一步提高企业市场适应能力、竞争能力和应变能力，接近产业链的两端，拓展产品的研发和销售，进一步贴近国家宏观经济政策。公司在不断提高国内市场覆盖率的同时，不断开发新的目标市场，并已把目标市场的核心向国际市场转移，同时公司根据产品的特性、市场的特性及产品所处的生命周期的特点，在目标市场上采用无差异市场策略、差异性市场策略及密集性市场策略等有机结合，交替使用，使产品的竞争实力大大增加。目前已在全国各大省市自治区建立起来34个直销网点，销售网络遍布全国各地。5.2.2销售方案项目产品主要目标市场为东北地区为主的国内市场。项目建成后，预计年总销售量达到30万吨。5.2.3营销模式采用关系营销模式，把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程，其核心是建立和发展与这些公众的良好关系。关系营销的市场结构包括外部顾客市场、供应商市场、内部市场、竞争者市场、分销商市场、影响者市场、招聘市场等，从而大大地拓展了传统市场营销的涵义和范围。尤其是通过与顾客建立长期的稳定的互信关系，保证项目单位在本地区良好的品牌信誉，保证产品销售的长期性和稳定性。5.3市场风险分析5.3.1.1市场供求预测风险由于对未来市场供求总量预测可能与实际供求总量有一定差异，将影响项目产品按计划销售，为项目带来一定的风险。5.3.1.2市场竞争风险产品市场存在企业间的竞争，如果无法超过市场上的竞争对手，则会影响产品的顺利销售，减少企业的利润。5.3.1.3产品价格变化风险由于市场的影响，产品价格将不断上下波动。因此需要合理预测市场价格，否则所定价格过高，销售量减少；所定价格过低，则会使利润减少，形成不必要的损失。5.3.2防范和降低风险对策5.3.2.1加强对市场需求总量的预测准确度定期由市场营销人员和统计人员对往年市场资料和近期市场情况、竞争对手生产情况和经济环境进行统计分析，作好对未来一段时间内市场需求量的预测，以使生产量适应市场需求，降低风险。5.3.2.2提高产品生产质量、降低生产成本重点提高专业人员的技术水平及技术工人掌握新工艺、运用新技术的生产技能水平，提高产品竞争力。5.3.2.3加强市场价格预测由于市场的影响，产品价格将不断上下波动。因此需要作好市场调查、统计、分析，对社会环境、经济环境作好研究，以合理预测市场价格，从而定好实际价格，以使产品获得最大收益。

第六章节能、降耗、减排6．1燃料方面采取高效节能新型螺纹烟管锅壳式锅炉，采取八字烟道炉排设计，加大炉排受热面积，提高热能转化。并配有烟道节能器，回收烟道能量，采用履带式炉排，煤炭燃烧充分，入炉煤炭量均匀。环保型烟尘处理器，有利粉尘回收，气体回燃，达到无害排放。定期清洗锅炉，做好排污，提高利用率。6．2电力根据供电部门峰、谷、平电价时段安排生产，降低电价，另外采用先进螺杆制冷设备，制冷水采用高效节能蒸发冷凝器，提高效率。做好冷库及时冲霜，保证制冷效果。采用推拉门，强力风幕，做好冷库内外气体阻隔。6．3污水a．制冷、采用循环用水，减少水的排量。b.车间冲毛、冲洗地面，采用循环水，提高水的利用率，减少排量。c.污水处理设施，采用先进加氧发酵技术，做到无害化排放，亦可在耕种期间为农民免费灌溉。减少地下用水量第七章项目建设方案7.1建设任务和规模7.1.1建设本项目将建设内容分两部分：一部分为改扩建工程，一部分为新建工程。改扩建工程有：种禽场由原3500平方米扩建到20000平方米，孵化场由原2700平方米扩建到15000平方米，饲料厂由原5500平方米扩建到13000平方米，屠宰加工厂由原12500平方米扩建到60000平方米，办公楼和宿舍为改建。新建工程有肉鸡加工车间20000平方米，冷库31300平方米，制冷机房3000平方米，污水处理池25007平方米7.1.2建成后项目肉鸡加工能力为1亿只/年。7.2建设规划和布局7.2.1项目本项目新建冷库、肉鸡加工车间、制冷机房等占地面积32万平方米，场区绿化率38.5%，容积率0.50，建筑密度0.310。在场区总体规划中既要考虑项目的功能要求，又要考虑环保节能，以人为本注重环境，建设一个新型的现代化加工厂。7.3生产技术方案及工艺流程7.3.1主要生产技术项目采用生产线作业与人工作业相结合，将毛鸡挂到生产线上逐一宰杀后用循环链条送至工作台上，肢解肉鸡，得到鸡头、鸡脖、鸡爪、鸡翅等产品，包装后送冷库保存进行销售。严格按照中华人民共和国动物检疫法、食品卫生法及有关法律法规操作生产，保证项目产品质量。7.3.2肉鸡经检疫合格后入厂，宰杀后进行脱羽、去脏、中间冷却、分割，经检疫合格后包装，检验合格后入库冷冻储藏。肉鸡加工生产流程见附图工艺流程图。7.4项目建设标准生产车间按照食品生产要求进行设计，保证肉鸡屠宰加工过程的安全性。车间及冷库全部为轻钢结构，其他为框架结构，建设标准为新颖、大方、和周边环境想协调。。7.5实施进度安排7.5.1本项目属于农业产业化项目，依据早建设、早收益的原则组织实施，项目可行性研究报告经上级项目主管部门审批确认及资金落实后，土建施工、设备订货及安装调试在一年内完成，经试运行后进入正式投产运营。7.5.2项目建设工期是2年，即从2008年1月-2009年12月，具体安排如下：项目前期阶段：2008年１月—12月，项目前期工作，勘察设计、项目可研等；项目施工阶段：2009年1月—3月，场地平整，施工前准备；2009年4月—9月，车间、冷库等土建工程的建设；2009年6月—10月，设备选型，招标采购；2009年8月—10月，人员招聘培训；2009年9月—11月，设备安装调试与试运行；2009年12月，竣工验收。项目实施进度计划见下表：项目工程建设进度表2008年2009年1-12123456789101112勘察设计、项目可研、场地平整等场地平整，施工前准备车间、冷库土建工程建设设备选型，招标采购人员招聘培训设备安装调试与试运行竣工PAGE57第八章投资估算与资金筹措8.1编制依据8.1.1《投资项目可行性研究指南》中国电力出版社；8.1.2建筑工程费、安装工程费，分别依据《吉林省建筑工程预算定额》、《全国安装工程定额吉林省采暖、给排水、电气照明工程基价表》，并参照建设厅批准发行的投资估算指标；8.1.3设备购置，依据厂家报价和现行市场价格；8.1.4国家和地方有关工程建设其他费用的计算方法和费用计取标准。8.2估算内容8.2.1建筑工程费：改扩建工程有种禽场、孵化场、饲料厂、屠宰加工厂、办公楼和宿舍，这些工程由原70000平方米建筑面积改扩建到110000平方米左右，新建肉鸡加工车间、冷库、制冷机房、污水处理车间、锅炉房等，建筑面积60000平方米左右。8.2.2设备购置费:肉鸡屠宰加工线4条，制冷设备14套，10T锅炉1台及其配套设备，日处理1000立污水处理设备一套。8.2.3安装工程费：上述设备及管线安装。8.2.4工程建设其他费用：项目的设计、监理、质量监督、环评、建设单位管理费等费用8.2.5预备费：基本预备费8.2.6流动资金8.3建设投资估算8.3.1建筑工程费建筑工程费根据相关专业提供的建筑物工程量和单位造价指标估算。单位造价指标估算的确定参照类似工程指标，并按照现行材料价格水平予以调整。建筑工程费估算见下表：建筑工程费用估算表序号建、构筑物名称单位工程量单价（元）费用合计（万元）一主要工程项目25008（一）改扩建工程147801种禽场m²20000100020002孵化场m²15000120018003饲料厂m²13000130016904屠宰加工厂m²60000150090005办公楼m²100016001606宿舍m²10001300130（二）新建工程102281肉鸡加工车间m²20000150030002冷库m²31300160050083制冷机房m²300015004504污水处理池m³25008002005污水处理间m²7001000705锅炉房m²500030001500二辅助工程9131门卫（利旧）m²200600122化粪池座15000053绿化m²75175503764围墙m240002004805大门座220000040合计259218.3.2设备购置费本项目的设备均在国内购置，价格计取方法为市场询价和厂家报价相结合，设备价格包括运杂费。设备购置费估算见下表：设备购置费估算表序号设备名称型号规格单位数量设备购置费（万元）出厂价运杂费总价1.屠宰生产线套4600366362.螺杆制冷机套1411206711873.锅炉及辅机10吨套1200122124污水处理设备1000吨套180050850合计28858.3.3安装工程费安装工程费根据安装工程定额、取费标准和指标估算投资。安装主要材料按现行市场价格确定。本项目设备安装工程费为289万元，建筑物的水暖电安装费已在建筑工程费用表中包括。8.3.4工程建设其他费用工程建设其他费用主要包括征地费、建设单位管理费、设计费、工程监理费等。其费用的估算按照国家及行业的规定，并结合当地的具体情况估算。经估算本项目工程建设其他费用总额为2475万元，具体估算见下表：工程建设其他费用估算表序号费用名称计算依据费率或标准总价（万元）1建设单位管理费国家规定以40000万元1.08%4312可研编制及评估费吉咨协字[2002]04号文以40000万元为基数1063环评费计价格[2002]125号文以40000万元为基数294设计费工程设计收费标准29095万元的2.71%7885工程造价咨询费按国家收费标准29095万元的1%2916勘察费工程勘察收费标准307工程监理费发改价格[2007]670号29095万元的1.85%5378质量监督费市建委规定29095万元的2.1‰619审图费市建委规定788万元的6%4710招投标费吉省价经字[2002]40号6811工程保险费市建委规定29095万元的3‰87合计24758.3.5预备费分为基本预备费和涨价预备费。因有关部门未公布价格上涨价指数，涨价预备费不计取。根据项目的工程内容、复杂程度以及建设期，确定基本预备费按工程费用和工程建设其他费用之和的10%计算，既25921万元+289万元+2885万元+2475万元=31570万元的10%估算值为3157万元。8.3.6建设期利息本项目建设资金银行贷款14815.80万元，贷款期限5年以上，贷款年利率7.74%，经估算项目建设期贷款利息1315.80万元。8.3.7建设投资本项目的建设投资总额为40083.80万元，其中建设投资36042.80万元，流动资金4041.00万元。8.4流动资金估算本项目的流动资金是指批发市场为正常营业，用于交纳水电费、采暖费、支付员工工资及其他经营费用等所需的周转资金。采用分项详细估算法，本项目需流动资金4041.00万元。见表9-1流动资金估算表。8.5项目投入总资金由建设投资和流动资金构成项目投入总资金40083.80万元，见项目投入总资金估算汇总表：项目投入总资金汇总表序号费用名称投资额（万元）占比例(%)估算说明1建设投资36042.8089.921.1建设投资静态部分3472786.641.1.1建筑工程费2592164.661.1.2设备购置费28857.201.1.3安装工程费2890.721.1.4工程建设其他费用24756.171.1.5基本预备费31577.881.2建设投资动态部分01.2.1涨价预备费01.2.2建设期利息1315.803.282流动资金404110.083项目投入总资金（1+2）40083.801008.6资金筹措根据项目具体情况，结合项目实施计划，确定建设期为2年。经估算项目投入总资金40083.80万元。资金来源：企业自筹20268万元，申请银行长期贷款14815.80万元，争取政府投资5000万元。8.7资金来源与资金使用计划建设单位自筹资金主要来源建设单位年柜台租赁费，建设单位内部员工集资费。资金使用计划：2008投入3500万元，2009年投入36583.80万元。第九章财务评价9.1编制依据及说明9.1.1国家发展计划委员会审定出版的《投资项目可行性研究指南》中国电力出版社出版；9.1.2有关现行财税制度、法规、政策；9.1.3各个专业提供的基础资料和有关数据。9.2基础数据的计取9.2.1财务内部基准收益率确定为8%；9.2.2本项目计算期17年，其中建设期2年，经营期15年。运营能力按肉鸡市场实际情况计算，第1年按达到生产能力60%估算，第2年按达到生产能力80%估算，第3年100%达到生产能力。9.3财务评价9.3.1总成本估算9.3.1.1水、电、采暖费本项目水、电年耗量分别为36.50万吨、200万度，单价分别为0.10元、10000元，燃煤按年6000吨（生产和锅炉采暖），包装袋年需要2000万条计算。正常年（含税）上述需费用2597.30万元，见表9-2、9-3。9.3.1.2工资项目建成后需要员工按1200人，，其中工人1129人，人均年工资12000元；技术人员56人，年工资25000元；管理人员15人，年工资30000元；福利费按工资的14％计算；经计算正常年工资及福利费为1755.37万元，见表9-4。9.3.1.3修理费按折旧费的1.5倍计算，年修理费3536.06万元。9.3.1.4折旧费采用分类折旧法，折旧年限分别为建筑工程15年、设备10年，建筑残值率10%。经计算正常年份折旧费用为2241.93万元。见表9-5折旧费估算表。9.3.1.5摊消费其它资产按5年摊销，经计算正常年摊销495.00万元，见表9-6摊销费估算表。经计算，本项目年平均总成本250553.39万元，其中固定成本236457.26万元，可变成本14096.13万元。项目经营成本247782.49万元。见表9-7总成本估算表。9.3.2本项目正常年营业收入如下：整鸡出售10万只，单价按9.8元/公斤（含税）；部位鸡出售15万只，单价按11元/公斤（含税）；经估算，正常年营业收入256637万元。见表9-8销售收入、销售税金及附加和增值税估算表。9.3.3本项目企业按增值税计取税金，销项税税率为13%，进项税税率为10%，城建税为7%，教育附加为3%，经计算年平均缴纳各种税金12888.19万元。9.3.4利润和利润分配表估算，年平均利润4898.71万元。所得税按25%估算，所得税为1714.55万元/年，税后利润为3184.16万元/年。项目投资利润率12.22%，投资利税率15.10%。见表9-8利润和利润分配表表。9.3.5通过本项目的全部投资现金流量分析：所得税前财务内部收益率为19.46%，财务净现值为27108.52万元，（I=8%），投资回收期6.55年（含建设期）。见表9-9项目财务现金流量、表9-10资本金现金流量表、表9-11财务计划现金流量表。9.3.6偿债能力分析项目贷款14815.80万元，贷款偿还期4.16年，利息备付率7.57%。偿债备付率1.20%，上述指标可以看出项目偿还能力是较强的。见表9-12借款还本付息计划表、见表9-13资产负债表。9.4不确定分析9.4.1通过计算，本项目的盈亏平衡点为75.51%，这表明只要年销售收入达到预期收入的75.51即186952万元，项目就可以保本，达到不亏不盈。详如下见盈亏平衡图。9.4.2项目基本方案财务内部收益率（税前）为19.46%，按这个收益率可以满足项目财务要求，但考率项目实施过程中一些不利因素的变化对项目效益的不利影响，就销售收入、建设投资、经营成本等变化因素对财务内部收益率、投资回收期和财务净现值影响程度，进行了分析，分析结果表明，项目对销售收入、建设投资、经营成本的变化都不敏感。详见敏感性分析图、表。9.5财务评价结论及建议通过对本项目财务评价分析结果表明，项目建成后经济效益较好，同时也为社会提供了一定的就业机会，同时能大大带动了吉林省经济的发展，为国家增加高额税收。因此，该项目在经济上是可行的。建议有关部门对本项目予以充分重视，并切实加以支持，使之早日建成，早日投产，以便能更好地为吉林省经济建设服务。第十章环境影响评价10.1环境影响项目在施工期对环境的影响主要是施工期间产生的噪声、建筑垃圾和扬尘等污染物。项目建成投入使用后，产生的污染物主要是屠宰肉鸡过程中产生的废水和废弃物、异味、锅炉废渣、噪声等。10.2环境保护与治理措施10.2.1对各施工环节中噪音较为突出，采用局部吸声、隔声降噪技术，在隔离体上敷以吸声材料，降低噪音。在施工阶段采取有效措施，尽量减轻扬尘的产生，最大限度地防止扬尘扩散，建筑垃圾定点定时排放。10.2.2锅炉配备合格的脱硫除尘装置，锅炉燃煤废气通过除尘装置净化，达到设计效果后，由35米高烟囱排放屠宰车间设置通风换气系统，通过出风口引出的风经15米高排气筒排放，出风口与新风口配风在不影响工人工作环境质量的情况下应使车间内保持微负压。污水处理时采取加强曝气时间、加吸收剂等措施。项目单位在新建污水处理站一座对全厂污水进行氧化处理,工艺流程如下:集水池—调节池—初沉池—缺氧池—氧化塔—气浮池—沉淀池—排水保证污水处理效果。最终处理出水达到中华人民共和国《肉类加工工业水污染排放标准》中一级标准后，绿化、清洁或灌溉周围农田，其余排入河。对病死鸡采取湿化器进行无害化处理后填埋或焚烧处理，严禁随意丢弃，严禁出售或作为饲料再利用。污水处理产生的污泥专车外运远离居民、水源处，并经稳定化、固定化处理后，及时送往指定的垃圾场进行填埋，或者处理发酵后用于农业施肥。对燃煤炉渣应综合利用，既消除污染影响，又创造经济效益，对生活垃圾，应设密闭性固定存放点，每天清理，及时外运至指定排放地点，生活垃圾收集应采用袋装。对于鸡血、毛羽、鸡胃内容物等可进行处理回收利用，再加工进行生产饲料。通过对建设项目的产噪设备进行消声、吸声、隔声、减振等综合措施处理后，确保传播至厂界外1米处噪声值达到中华人民共和国《工业企业厂界噪声标准》（GB12348-90）Ⅱ类区标准。对制冷剂泄漏风险要在平时加强管理，经常对设备进行检修，零部件按规定及时更换，严密监视检查设备可能的隐患；完善应急预案，加强对操作人员的技术培训与安全教育；应保证一旦发生事故，可立即启动应急预案，有效控制事故扩散。

第十一章社会评价11.1农业产业化经营11.1.1四平市农业主要由种植业、水产业和畜牧业组成。大力发展畜禽加工业，促进该地区的优势品种规模发展，以提升地区畜牧业整体竞争力。项目建成后，极大地促进当地肉鸡饲养业的发展，同时，项目所具备的加工能力，将有助于地区产业形成“繁育→饲养→精加工→销售”的产业链条，使肉鸡的饲养为当地农业经济的发展做出更大的贡献。该项目在调整和优化农业产业结构、增加农民收入、推动社会主义新农村建设等方面将发挥重要作用。11.1.2项目单位始终坚持走与农民共同发展的道路，通过引进国内先进的生产设备，同时拥有自己的孵化场、饲料厂，促进了肉鸡养殖业向集约化、规模化、科学化的发展，实现农副产品的相互转化，使企业生产与地方养殖业之间互相依存，相得益彰。在加快农业产业化进程方面，真正发挥了龙头企业的示范作用。“公司+农户”的两位一体生产经营模式，保证回收龙头放养的毛鸡，解决了农民卖鸡难、卖雏难、市场风险大等诸多后顾之忧，并且在四平地区率先采用了现收现付的收购结算方式，不拖欠一分货款，从根本上调动了农民养殖肉鸡的积极性，开辟了农民致富的门路，推进相关行业的良性运营，带动了周边地区的经济发展。现代农业是以资本为纽带，通过市场对生产要素进行优化配置，最大限度地提高生产率的生产方式和组织方式。可以说，企业参与农业的生产经营，将对传统农业的经营方式、农村土地经营的制度、农业经营的理念等方面，产生重大而深远的影响，是建设现代农业的客观选择。项目的建设，将加快当地现代农业的建设水平。11.1.311.1.3按照平等互利，利益共享，风险共担的原则，以“公司＋农户”的经营模式，项目单位通过与农民签订购销合同，保证肉鸡收购价格，减少肉鸡受市场影响的风险，并通过技术指导、技术支持及免费发放疫苗来提高肉鸡的质量，保护农民养殖家禽的积极性，降低养殖户从业风险。通过农业订单的形式，将农户和公司形成一个利益共同体。项目单位已经与当地近千户农民签订购销合同，扶持农户养殖肉鸡。本次项目建成后，将扩大养殖规模，带动更多农民进行养殖。11.1.3通过肉鸡收购，可以直接带动基地面积30万平方米；间接带动基地面积55万平方米；通过项目的顺利运行，可以对周边乡镇及整个四平地区起到辐射带动作用。11.1.3本项目建成后，将招聘员工，可以直接安排农业人口4450人。通过肉鸡收购，可以直接带动10000多户农民从事肉鸡养殖，通过肉鸡相关产品的加工、销售、运输等间接带动农民增收，通过对当地农民起到示范作用，将带动全市的农业发展。11.2农民增收、农业增效评价11.2.1项目全部建成后，可安排当地农民5000人就业，每人年收入9,600元，总计增加当地农民收入4800万元。项目单位每年从农户手中收购肉鸡4600万只,可带动农户6440户，平均每户农民可增收25,000元；通过肉鸡相关产品的加工、销售、运输等间接带动1500户增收，平均每户可增加收入8,000元。11.2.2通过培育主导产业，调整农业结构，增加农民收入、提高农业竞争力、保证农业的持续发展，优化区域布局，提高农产品质量安全水平和农业经济效益，推进农业和农村经济结构的战略性调整。通过本项目的建设，提高了当地农业产业化经营发展水平。发展农业产业经营，提高了当地农民市场化组织程度，创新农业经营体制，有利于改造传统农业，建设现代农业，有利于延长农民的收入链条，提高农民收入，促进社会主义新农村建设。11.2.3项目区与非项目区见下表：农业发展情况对比表序号项目区非项目区1订单农业，养殖销售有保证市场销售2保护价格，不受市场影响价格随市场需求，风险大3统计管理技术指导疫情易发生4总体收入高收入低，不稳定5风险小，积极性高风险大，担心积压，积极性小6农业发展速度快农业发展速度慢11.3其它社会影响项目建成后，通过收入的增加，将有效的调动农民农业生产积极性，提高农业综合生产能力；通过税收的增加，将带动当地经济发展，增加财政收入；通过项目厂区及配套设施的建设，将改善农村生产生活条件，建设环境优美农村；通过对农业劳动力的安排，有利于社会稳定，密切党群干群关系，巩固执政基础。

第十二章项目组织与管理12.1组织机构与职能划分项目单位实行董事会领导下的总经理负责制，由总经理全权负责公司的日常管理、财务及经营活动，设生产副总和销售副总，下设人事部、财务部、供应部、生产科研开发部、销售部、后勤部六个部门(详见组织机构图)。各分管副总各司其职，对总经理负责并汇报工作，实行层层分工，逐级管理。在分配制度上实行责任与报酬挂钩，业绩与效益挂钩，奖惩分明。该项目为扩建项目，工程建设阶段由总经理负责，成立工程部门进行管理。项目建成后，仍然采用原有组织机构进行运行。项目劳动定员5000人，其中高级管理人员50人，一般管理人员200人，技术人员300人，一般员工4450人。图11-1组织机构图副总经理副总经理后勤部供应部人事部财务部总经理生产科研开发部销售部副总经理12.2经营管理模式该项目采用“公司＋农户”的产、供、储、销一条龙运行模式。项目单位拥有自己的孵化场、饲料厂。以肉鸡加工销售为载体，推动基地及周边乡镇农户肉鸡生产。对基地内农户进行统一技术培训，提供鸡雏、饲料和技术指导，保证肉鸡质量，与农户签订供销合同，并按合同统一回收产品，解除农民的后顾之忧，提高农户养殖的积极性。促进肉鸡养殖业向集约化、规模化、科学化的发展，实现农副产品的相互转化，使企业生产与地方养殖业之间互相依存。12.3经营管理措施12.3.1项目单位在土建工程方面，采取公开招标方式，同有资质的设计、监理、施工企业签订施工设计、监理和施工承包合同；组织有关技术人员购买专业设备，并安装到位。12.3.2生产管理上以车间、班组为单位，划分责任区，定岗、定位、定人员，走规范化管理的轨道。12.3.3财务管理要严格按照财政部关于《国家农业综合开发项目和资金管理办法》中的规定执行。健全和规范财务核算制度，设立专户核算，专人管理，还要建立内部的审计、监督制度，确保资金的安全、完整。严格执行财务会计制度，保证资金专款专用，接受上级和主管部门的审计、监督和检查。12.3.4项目单位将聘用业务素质过硬的人，充实到销售队伍中，同时注重对销售人员的推销技巧、产品知识、市场知识进行专业化的培训，建立了有效的人员绩效考评、奖惩体系，调动广大销售人员的工作积极性。12.4技术培训本项目在实施过程中除招聘专业技术人员以外，还将对其他员工进行日常技术培训，为项目的顺利实施提供了必要的技术保证。聘请省、市农业专家和技术人员为农民培训，为提高肉鸡产品质量、防御禽流感疫情提供了可靠的技术支撑。12.5劳动保护与安全卫生12.5.1劳动安全1、做好劳动保护，在工作期间严格遵守劳动纪律。2、生产设备、生产场地悬挂安全标志，避免危险发生。3、各种电气设备均要作好接地保护。4、建立严格的安全生产制度，坚决杜绝违章作业，实行安全事故责任追究制度。12.5.2卫生1.要确保生产环境良好，水质优良，无有毒有害气体。周围300米内无工业“三废”、各种污水及污染源。生产区应布置合理，并与生活区严格分开。2.生产中注意消毒，按时检验检疫，把住产品质量关。3.在肉鸡待宰的过程中，注意防御禽流感等动物疾病的发生。第十三章可行性研究结论与建议13.1可行性研究结论我国养殖业生产规模小，多为分散一家一户生产，技术落后，产量小，质量差，形不成拳头产品。四平成达食品有限公司把农民组织起来，把公司的先进技术、优良种鸡、优质饲料放给农户分散饲养，以“订单农业”规范双方经济效益和责任，可带动当地养殖户生产发展，能加快农业技术革命和农业产业结构调整，提高农产品在国际市场上竞争力，提高经济效益、增加农民收入，加速实现农业现代化。该公司具有承办项目的经济、技术和经营管理能力；项目厂址选择合理，建设条件具备；厂区平面布置满足规划要求。同时项目单位拥有各地分公司又制定了严格防疫措施，可以将禽流感等疫情风险降至最低，项目单位抗风险能力突出。财务效益分析表明，财务内部收益率高于企业基准收益率，投资回收期较短，该项目具有较高的经济效益。本项目具有良好的社会效益和经济效益，在经济上和技术上均可行。13.2问题与建议13.2.1项目的市场前景广阔，但资金筹措应保证应及时到位，否则会影响项目的顺利实施。项目的顺利开展，与企业研发、市场营销等各环节有很大联系，仅依靠现有的研发产品及营销手段是远远不够的。13.2.2该公司是集肉鸡生产、加工、销售、出口为一体的产业化龙头企业，凭借着多年的管理经验及高水平的技术指导，再加上先进的生产设备，新企业的投产将会带来更高的经济效益和社会效益，而且会更好地起到牵动、示范、辐射作用，必将为四平市农业现代化发展起到推动作用，本项目条件具备，切实可行。建议上级主管部门及专家评审批准尽快实施，早日见效。附图目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章项目摘要 1一、项目概况 1二、项目可行性研究的依据和研究范围 2三、项目主要经济技术指标 3第二章项目建设的必要性和可行性 5一、项目建设背景 5二、项目建设的必要性 7三、项目建设的有利条件 8第三章项目承担单位的基本情况 10一、承担单位简介 10二、技术力量 10第四章项目地点选择分析 12一、项目选址 12二、建设条件 12第五章生产（操作、检测）等工艺技术方案分析 14一、技术方案 14二、设备方案 17三、工程方案 20四、污水处理沼气工程 22第六章防疫技术设施与保障体系 26一、防疫体系建设目标 26二、防疫机构的建设 26三、防疫技术保障体系 PAGEREF_T