2021年机电设备及配套服务企业组织架构及部门职责_第1页
2021年机电设备及配套服务企业组织架构及部门职责_第2页
2021年机电设备及配套服务企业组织架构及部门职责_第3页
2021年机电设备及配套服务企业组织架构及部门职责_第4页
2021年机电设备及配套服务企业组织架构及部门职责_第5页
免费预览已结束，剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

机电设备及配套服务企业组织架构及部门职责2021年11月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 采购部 42、 销售部 43、 物流仓储部 44、 产品技术部 45、 财务部 46、 电子商务部 57、 行政人事部 5附件：主要业务流程 6

机电设备及配套服务企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责采购部采购部下辖采购一部、采购二部两个部门：采购一部负责海外采购业务，针对国外厂家、国外代理以及贸易商，完成采购谈判、电子合同及外贸报关等相关事宜；采购二部负责国内采购业务，针对国外产品的国内代理以及国外厂家在国内合资工厂，开展采购工作。销售部负责产品销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划，据公司产品、采购部提供的价格及市场策略，独立处理询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。实时把握客户需求，维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展下游用户，尤其是终端用户。物流仓储部负责涉及货物运输的相关工作，主要包括从海外采购、到集中发货、到国内报关，公司仓储，进出库存以及最终发货等。产品技术部主要包括产品开发部和售后服务部两个部门，产品开发部主要负责了解、调研各行业市场需求，分析行业发展方向，对公司经营产品进行分析、研发以及测试；售后服务部主要负责对客户进行技术支持等售后服务工作。财务部负责建立公司财务核算体系，按规定编制及报送财务报表；负责公司财务管理、资金筹集、调拨和融通；负责编制公司财务预算，对预算执行情况进行追踪和监控、公章管理等。电子商务部主要负责制定互联网平台的项目报告，公司电子商务平台的开发，维护，及考核制度的制定，市场分析定位，人员安排，推广管理等。电子商务部主要包含网络技术部与运营部。网络技术部主要负责公司的互联网平台开发，包括后期根据用户体验及业务需要进行维护和改进；运营部主要负责制定平台发展规划、网站维护制度、考核方案以及网站日常运营工作，能够及时将所获悉的客户意见反馈给程序开发部，及时调整网站运营策略。行政人事部负责组织公司集体活动、进行内外综合性协调以及行政后勤支持等相关工作；负责公司人力资源年度规划，拟定人员编制，进行岗位审视以确保职位设计符合业务发展需求，对人才的招聘、考核和培训等组织实施绩效管理制度，根据职位序列，设计和完善薪酬管理制度等。

附件：主要业务流程具体业务流程如下：1、客户进行询价，销售部门与客户接洽并核实客户身份。2、客户提供所需产品品牌、型号等相关信息，销售部门将信息录入系统，便于日后管理，并反馈给采购部门，采购部门联系供应商，供应商报价。3、采购部门比价，将遴选出的供应商反馈给财务部，财务部对供应商身份、报价及支付条款进行审核。4、审核结果反馈给销售部门，销售部门对客户报价，跟踪。5、签订销售合同。6、采购部门确定销售合同规定的价格及货期，与确定的供应商签订采购合同。7、执行采购合同。由于从德国采购商品由于可在货到1个月后付款，故付款申请经总经理批示、付款结束后，所采购产品或

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论