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文档简介
工会创建劳动关系和谐企业活动调研报告为扎实有效地开展好“劳动关系和谐企业”活动,发挥工人阶级在构建和谐社会中主力军作用,摸清底子,驾驭实情,有的放矢地组织实施,从6月份起我镇通过会议、座谈、走访等形式,深化基层,深化企业,开展了创建“劳动关系和谐企业”调研活动。基本状况如下:
一、我镇企业劳动关系现状
1、总体上是好的。从调研状况看,我镇劳动关系整体不错,依法签订了集体合同和劳动合同,民主管理比较完善,按时发放工资,落实有关福利待遇等,职工合法权益基本能够得到保障。特殊是我镇比较好的企业,劳动关系尤为和谐,如我镇的上海昌都有限公司、上海立事化工实业公司等。这几年,昌都公司把抓好劳动保障工作作为重点,在自愿合法同等的基础上,加强和完善了劳动合同。职工工资增长较快,去年平均工资达到每月1500元,去年12月份实行的最近一次同等协商中达成了职工工资普遍上涨15%的共识。全员参与了综合保险,去年各项保险缴纳金额共计4.4万余元,解决了职工的后顾之忧,维护了职工的合法权益,稳定了职工队伍,企业经济效益稳步增长,实现了良性的发展。2006年该公司被评为上海市职工最满足企业和最满足经理。
2、企业职工流淌性较大。我镇企业职工不稳定,尤其是技术人员、劳动强度大的行业人员流淌大,甚至个别企业、个别行业招工困难,给企业的发展造成了很大的影响。上海胜贺刺绣有限公司近两年先后有80多名技术工人跳槽到了其他公司,占到了公司员工总数的50%左右,企业自嘲为“临工的培训基地”。该企业由于员工缺乏,只能保证2/3的正常生产,致使一部分国外订单不敢接订。另据统计,去年我镇80%—90%的服装行业普遍缺工,产值难以全部实现。流淌性大的缘由主要有:一是利益的驱动。一些技术工、娴熟工受对方工资、福利相对更加稳定、高额的吸引,纷纷跳槽。其次是工作和生活环境较差,劳动强度较大。这主要体现在服装行业,体力消耗大,高温,职工不愿长期从事这种工作。第三是择业机会增多。当前劳动力市场开放,人们思想意识更加活跃,不满足于现状,自我发展意识增加,不断地找寻机遇。四是自我合法权益得不到较好的维护,比如工资发放不刚好,个人素养技能得不到提高等。
3、劳动法落实不到位,侵扰职工合法权益的现象时有发生。从调查了解到,我镇有些企业存在工资与工作长度、强度不成比例,加班加点常常发生,节假日不能保证正常休息等现象,劳动关系比较惊慌。特殊是工资和补贴的拖欠问题,处理不好有时还会引发群众性上访事务。上海威德纺织品有限公司今年由于这个问题,冲突激化,造成职工集体上访,产生确定的社会负面影响。
4、企业工会工作比较滞后,力度不大。较大多数企业对工会工作重视、支持不够,造成工会组织不健全,活动不正常,部分职工群众对工会工作相识不足等。职工合法权益得不到维护时,依法维权意识比较淡薄,不去主动找工会解决。另外,部分企业实行家族管理,工会干部不是通过职代会选举,而是由企业老板任命的,工会主席不能很好地代表职工的意愿。在现有体制中,工会干部的工资、奖金、福利等均依靠于企业,主体资格、工会经费难以独立,活动办事上有所顾忌,确定程度上也不能很好的为职工说话。
二、创建劳动关系和谐企业是维护社会稳定,促进企业发展的须要
1、创建劳动关系和谐企业是构建和谐社会建设的重要内容。构建社会主义和谐社会,是党中心从全局动身提出的一项重大任务。劳动关系和谐是社会和谐的重要内容,是社会和谐稳定的前提和基础,劳动关系和谐程度是社会发展的重要标记。只有建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系,实现好、维护好和发展好广阔职工的合法权益,才能真正实现构建社会主义和谐社会的发展目标。因此,要仔细开展“劳动关系和谐企业”创建活动,创建良好的舆论基础,打造良好的发展环境,尽快实现我镇企业劳动关系的和谐,努力构建“和谐**”。2、创建“劳动关系和谐企业”,是企业健康发展的须要。实践证明,企业劳动关系不和谐,劳动者与企业间冲突重重,甚至产生对立心情,企业就有可能失去基本的生存条件,更谈不上在激烈的市场竞争中发展壮大。劳动关系和谐,它能有效地调动各方面的主动性,团结一样,共同担当和克服内外部的风险。能最大限度地实现劳动主体之间各自的利益,有效的化解双方的对立,保障经济活动正常进行,促进企业健康发展。
3、创建“劳动关系和谐企业”,是实现主动维权、依法维权、科学维权的必定选择。当前,劳动关系日趋多元化、困难化和市场化,不同利益群体之间的冲突尤其是劳动关系的冲突相当突出,对社会和谐稳定带来不利的影响,创建“劳动关系和谐企业”,是工会维护职工合法权益、协调企业劳动关系的有效形式和载体。通过开展创建活动,可以进一步健全完善工会社会化维权工作体系,加强基层维权工作,实现维权关口前移,提高工会维权的质量和水平,做到主动维权、依法维权、科学维权,努力把劳动争议解决在基层,提高职工权益的保障水平,有效预防和妥当处置职工群体事务,从而促进企业与社会的和谐稳定。
三、几点建议
为切实解决实际问题,规范企业用工行为,维护职工合法权益,结合工作实际,现提出以下建议:
1、必需加强领导,建立党委领导、行政支持、工会运作、各方协作、全员参与的维权工作格局。“劳动关系和谐”作为和谐社会的一项重要内容,既是一项系统工程,又是一个难度系数较大的任务,涉及企业生产经营、平安卫生、收入安排、劳动保障、民主管理等多个方面的问题,须要社会方方面面的努力。要坚持党委领导,政府发挥主导作用,工会主动协调,劳动监察等社会有关方面靠上支持,企业员工主动参与,各方共同努力,形成齐抓共管的局面,为创建工作搭建一个良好的平台。
2、必需加强宣扬,主动调动企业主和职工两方面的主动性。要利用报纸、电视、广播、标语、宣扬栏等形式进行广泛宣扬,使企业主和职工充分相识这一活动的重要意义。企业主作为创建活动的主体,他们的看法和看法对创建活动能否顺当开展具有确定性影响,尤其要加大宣扬教化力度。重点从促进职工稳定、提高经济效益、规范企业管理三个方面,运用正反典型事例,宣扬开展“劳动关系和谐企业”创建活动不仅能留住人才,增加职工主子翁意识,更重要的是发挥职工科学创新实力,增加企业效益,实现企业良性发展。通过开展活动,达到“企业关切职工权益,职工关切企业发展”的和谐稳定、互利共赢的目的。
3、必需抓好典型带动。要发觉和抓住亮点,培育和选树一批不同全部制、不同规模、不同行业创建活动的典型,刚好总结推广带有前瞻性、指导性的典型阅历,坚持以点带面,用典型打开局面,用典型指导工作,推动创建活动的创新发展。
4、必需发挥好企业工会的作用。企业工会要从维权入手,切实发挥好作用。要维护好职工的政治权益和经济权益。要坚持和完善职工民主管理监督机制,建立和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,深化推行厂务公开制度,逐步实现规范化,努力把职代会、厂务公开制度纳入现代企业制度和企业法人治理结构中。维护职工的经济权益,工会要引导职工与企业同等协商、签订集体合同和劳动合同,以法律的形式保障职工在劳动就业、工资福利、休息休假、平安卫生等方面的权益,做到有法可依,有章可循。关于青海省商贸工会
和谐劳动关系状况的调研报告
2010-11-17本文访问次数:402
根据省总调研工作的支配,为进一步发展和谐劳动关系,大力促进企业健康发展,主动推动和谐社会建设,充分发挥工会组织应有的作用,省商贸工会结合工作实际,3月至6月,对所属基层单位发展和谐劳动关系状况进行调研。调研主要实行深化单位实地了解、沟通,听取有关负责人的工作状况介绍以及结合开展创建劳动关系和谐企业活动的基本状况,进行分析、探讨和探讨,在此基础上形成如下工作调研报告。一、基本状况青海省商贸工会是在原青海省财贸工会的基础上组建的,2002年,由于原青海省贸易厅系统机构改革,将原所属工商、税务、外贸、石油、商检以及部分公司等基层单位改制、撤销或重组,很多基层单位的工会隶属关系进行了调整,有的划归为其它产业,有的变为省总直属产业,从而形成现在的商贸工会。目前,青海省商贸工会属省总工会驻会产业,正式编制5人,现在编人员3人,所属基层企事业单位工会组织15个,主要为烟草、商贸、保险等行业,大部分在西宁地区。其中:国有企业1个,行政事业单位2个,重组改制企业12个,职工在100人以上的有6家单位,100人以下25人以上的有5家单位,25人以下的有4个单位,职工总数3253人,会员3184人,入会率98%,其中女职工1706人,占职工总数的52.4%,所属基层只有1名专职工会干部,其余均为兼职。近年来,随着经济社会的不断发展,省商贸企业主动顺应社会发展,不断创新经营理念,实行措施,完善制度,促进企业和谐发展,经济效益逐步向好,职工收入水平也相应提高,企业劳动关系较为规范,职工权益得到了应有的保障,为构建富有文明和谐新青海发挥了应有的作用。二、构建和发展和谐劳动关系的主要做法1、以实行《劳动合同法》为契机,不断完善用工制度,促进劳动者稳定就业。企业改制重组后,普遍注意对《劳动法》、《劳动合同法》等涉及职工切身利益的法律法规的实行,并逐步建立起了新型的用工制度,多数职工得到了充分就业,并依法签订了劳动合同,确保了企业职工队伍的相对稳定,为企业和谐发展奠定了基础。省烟草公司特地下发了《青海省烟草专卖局关于实行<劳动合同法>进一步规范劳动用工行为的通知》,对劳动合同签订和解除、工资支付、工作时间等涉及员工切身利益方面做出了明确规定,严格依法执行劳动合同制度,规范劳动用工行为。据调查,目前,省商贸工会系统有93%的职工与所在企业签订了劳动合同,合同期限在2年以上的占58%,并能仔细履行合同内容。企业违反劳动合同规定、随意辞退开除的现象逐步削减,劳资双方的一些突出冲突得到了有效的改善。2、企业工会组织健全,工会依法开展工作企事业工会组织机构和组织体系基本健全,工会委员会、工会经费审查委员会(或经审委员)以及女职工委员会(或女工委员)都均已建立。现所属15个企事业工会已全部按要求办理了工会法人登记证。15个企事业单位中,基层工会主席有8个为企业党政领导兼任,有7个为企业部门负责人兼职。工会经费能按规定申报,实施地税代收或财政划拨。企业在人、财、物等方面都赐予工会确定支持,并能为工会依法组织开展工作供应必要的条件。3、企业普遍重视职工劳动爱护平安卫生工作省商贸所属企业大部分是由过去的国有企业改制而来,企业管理的规章制度相对健全,企业平安生产意识比较高。企业通过组织参与“安康杯”竞赛,职工平安卫生学问竞赛、学问讲座等多种形式,不断提高职工对劳动平安卫生、职业病防止意识,改善职工的劳动环境和工作条件。企业一般能定期组织职工开展身体检查和女职工妇科检查等,对查出病的职工能刚好支配治疗或调换工作岗位,切实保障职工身体健康。企业一般无明显的加班加点状况,部分企业如有发生也多以支配补休解决,通常状况下不按规定支付加班工资。如青海夏都百货有限公司,针对今年西宁地区的高温状况,给一线员工每天发放降温费,并购买矿泉水、饮料、冰棍等食品为职工消暑降温,从而,减轻高温工作环境对职工身体造成的损害,青海省土产杂品公司和省五交化公司等,针对企业女职工较多的实际,每年组织女职工开展身体检查,切实关切女职工的身体健康。4、主动开展民主管理工作,依法维护职工合法权益。根据“促进企业发展,维护职工权益”的工会工作原则,各级工会主动依法科学维护职工合法权益。坚持一心一意依靠工人阶级的根本指导方针,仔细学习实行《青海省企业民主管理条例》、《企业工会工作条例》和《劳动合同法》等法律法规,依法健全和完善职工民主管理制度,主动发挥职代会作用,仔细听取和落实职代会提案,审议企业重大事项,公开职工关切关注的热点问题,指导帮助职工签订劳动合同,主动推行同等协商集体合同和劳动合同制度,不断提高劳动合同、集体合同的签订率和履约率,使劳动酬劳与企业发展相适应,让职工充共享受企业发展成果,切实保障职工的合法权益。调查显示,68%的职工认为职代会能发挥作用和体现职工意愿。5、建立保障机制、落实各项保障措施通过《劳动法》等法律法规的实施,企业的法律意识不断增加,企业结合实际为职工办理有关养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险等,有的企业还为职工缴纳了住房公积金,各级工会针对企业职工的实际状况,重视关切职工生产生活问题。通过建立困难职工档案、开展走访慰问困难职工,不断完善“送暖和”、“金秋助学”活动,增加帮扶力度,并主动为职工供应就业信息,搭建职工就业平台等活动,不断丰富帮扶内容,切实帮助解决职工最关切、最干脆、最现实的问题,深受职工好评。6、企业注意维护职工的精神文化权益各级工会重视企业文化和职工文化建设,通过建立健身房、活动室、阅览室等职工活动场所和组织职工开展学问竞赛、体育竞赛、文艺演出、才艺展示以及职工外出旅游、度假等喜闻乐见、有益于职工身心健康的各项活动,陶冶情操,不断提高职工思想道德和自身文化素养,满足职工的精神文化生活须要,进一步提高了企业的凝合力,为促进企业发展发挥了主动作用,职工对本单位开展的文化活动满足度比较高。如青海烟草公司举办职工趣味运动会等。7、以职工为本,主动开展人文关怀活动人文关怀是对人的生命的关注、关爱和关切,人际间相互沟通、相互了解、相互信任的有效方式。各单位通过工会组织开展各种形式的人文关怀活动,关切、了解职工需求,从职工工作生活实际着手,为职工办实事、办好事、解难事,切实维护职工的合法权益,使广阔职工深感企业大家庭的暖和,促进了人际关系的和谐和职工队伍的稳定,企业凝合力、吸引力不断增加,为发展和谐劳动关系起到了主动促进作用。如,青海省农牧生产资料公司对职工生病住院及亲属病逝等组织人员前去探望和慰问,送去关切和暖和,在精神上赐予劝慰和激励,有些建立了员工生日档案,在员工生日时送贺卡、生日蛋羹等活动,开设员工食堂。发放就餐补助,支配通勤车辆,每逢重大节日,结合企业实际组织开展慰问活动,用有效的方式为职工着想,让职工感受到集体的人文关怀,关爱职工,进一步调动职工的主动性,促进劳资关系的和谐发展,如青海农牧生产资料公司、青海夏都百货股份有限公司等,主动落实带薪休假制度,利用企业经营淡季,组织优秀员工外出旅游考察,使职工放松心情,激励职工努力工作。8、加强职工教化培训,不断提高职工的综合素养企业重视加强职工技能培训、转岗培训和创业实力培训,不断提高劳动者的工作热忱和素养。省生产资料公司为员工开设《经济合同法》等系列学问讲座,聘请省委党校、青海高校财经学院教授授课,并将学习状况纳入年终考评,省夏都股份百货限公司在企业发展实践中建立了一套长效培训、达标考核、选拔人才和拴心留人的新机制。常常组织开展志向信念教化活动,大力弘扬劳模精神,学习宣扬身边的先进人物和先进事迹,引导职工立足岗位建功立业,使职工的思想素养和业务水平不断提高,为发展企业和谐劳动关系发挥了主动作用。三、存在的主要问题及缘由1、部分非公企业民主管理制度不落实,企业经营者民主管理意识淡薄,老板说了算的现象普遍存在。企业改制后股东会成了企业的权力机构,很多职工也成为了股东,企业行政认为股份制企业职工既是企业员工,又是企业股东,一些企业认为重大决策召开股东大会探讨审议就行了,没有必要召开职代会,不少企业存在职代会与股东会合并或只召开股东会的状况,职工的民主权益得不到真正落实,在很大程度上影响了劳动关系的和谐。2、发展和谐劳动关系,关键在于健全和完善职代会、集体合同、劳动合同制度,并能开展有效的实施,但一些企业部分制度不完善、不落实,形式大于实效,部分企业只注意与职工签订劳动合同,而忽视集体合同,职工的整体利益得不到保障,职工普遍存在打工挣钱的心理状况,在确定程度上影响了职工主动性的发挥。3、在非公企业中,经营者收入与职工差距较大,且不透亮,特殊是在股份制企业中,企业经营者持股比例大,收益高,职工股份少,收入偏低,企业工资集体协商制度不完善,由于收入安排干脆关系到职工的切身利益,是一个比较敏感的问题,因而,收入差距干脆影响了企业劳动关系的和谐。四、看法和建议1、提高企业经营的素养。企业劳动关系和谐,须要劳资双方的共同努力,关键在于企业要实行一心一意依靠工人阶级的根本指导方针,严格执行有关法律、法规,完善企业各项经营管理制度,规范用工行为,切实依法保障职工的合法权益,不断增加职工的责任感和使命感,充分发挥好职工的主动性,从而达到互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系,建议通过各种方式,加强对企业经营者素养的提高。2、建议政府部门加大执法力度。和谐的劳动关系须要各项制度作保证,企业应不断规范和强化各项制度建设,特殊是涉及职工切身利益的有关法律法规,如,《劳动法》、《劳动合同法》、《青海省企业民主管理条例》等,有关政府部门应加大执法监督力度,要求企业仔细实行有关法律法规,严格执行企业各项制度,切实维护职工的合法权益,为促进企业和谐劳动关系健康发展奠定基础。3、切实解决劳动者最关切、最干脆、最现实的利益问题。各级工会组织应深化实际,亲密联系职工群众,加大工会工作力度,切实履行各项职责,要重点关切和帮助解决职工的利益安排、劳动爱护、平安生产、教化培训、职工生活及职工文化等问题,使职工充共享受经济发展成果,从而,不断满足职工日益增长的工作、生活及文化等方面的需求,有效促进企业劳动关系的和谐和职工队伍的稳定。4、加大宣扬力度,通过政府部门主动提倡,社会舆论的有效监督,为构建和谐劳动关系创建良好的外部环境。青海省商贸工会2010.10本网讯
11月6日,甘肃省劳动和社会保障厅副厅长吴雄成一行,专程来到公司本部调研,听取了公司构建和谐稳定劳动关系工作专题汇报,并就劳动合同的履行状况、劳动用工行为、员工集体合同的签订状况等,以及企业如何健全和完善劳动争议预防和预警机制、农电工的运用等问题,进行了深化沟通。
甘肃公司人力资源部今年为深化劳动关系和谐企业的创建,充分发挥员工在创建工作中的作用,建立了有效的激励约束机制,并将“和谐企业”的创建指标考核纳入了绩效考核体系。
甘肃省劳动和社会保障厅副厅长吴雄成在调研中,对公司深化劳动关系和谐企业的创建工作赐予了高度评价,他认为:一是公司党组对构建和谐企业工作高度重视,甘肃省电力公司作为全省、全国“模范劳动关系和谐企业”当之无愧;二是主管部门能创建性地开展工作,推动了和谐企业的创建;三是在贯彻实施国家《劳动合同法》等法律法规方面,执行到位。四是公司企业理念深化人心,各项规章制度齐全。吴雄成希望,甘肃省电力公司要抓住《劳动合同法实施条例》颁布实施的有力时机,紧紧围绕发展和构建和谐稳定的劳动关系这个主题,促使工作迈上新的台阶。,特别感谢潍坊、安丘两级总工会给一次机会,汇报工作,沟通思想。下面,这次调研提纲,我公司,向各位简要汇报一下,请指责指正。
一、公司状况
我公司是中(一)型供电企业,主要担负着安丘市直企事业和23个镇、街办及1388个村、106万人口的供电任务。下设10个管理部室、3个生产运行、23处供电所、43个电工组、3个股份制企业(开元实业、工程公司、青凯电缆)、1家公用热电厂,总资产4.46亿元。境内220千伏变电站1座,110千伏变电站6座,35千伏变电站21座,了值班,主变总容量45万千伏安,10kv及输配电线路2553公里。供电实力38万千瓦,日最高负荷13万千瓦,年供电量8亿千瓦时。
近年来,我公司一心一意职工办企业的方针,管理、发展与民主三大主题,每年办成十件大事,公司总体经济实力。公司已建成了覆盖全部变电站、供电所的光纤通信网络,在全省县级供电企业中个了与省电力集团公司办公自动化联网,内部行政电话了全省系统内直拨,调度自动化管理了国内先进,变电站值守。占地700余亩电力多产项目区已初具规模,投资3.5亿元建设了大豆蛋白纤维、绿色板材、电线电缆、电器生产与安装等4大项目,投产后,可年销售收入6-8亿元,利税1.5-2亿元。公司连续9年了“省级文明企业”称号;连续3年被潍坊市委授予“先进基层党组织”称号,连续4年被潍坊电业局党委授予“先进基层党委”称号,连续5年在安丘市行风测评中荣获,连续2年潍坊市工业企业50强。2004年被安丘市委、市为全市首家、唯一一家行风免评。公司被授予“一流县供电企业”、“档案工作管理一级企业”、“山东省思想政治工作优秀企业”等称号;被市公司授予2004年度“农电系统先进企业”、“行风建设先进”等称号;被安丘市委、市授予“先进基层党组织”、行风建设免评和“先进企业”等称号。公司工会被授予“山东电力一流县供电企业工会”和“山东电力先进县供电企业工会”等称号。
今年1-5月份供电量3.51亿千瓦时,同比增长17.8%。累计销售收入1.82亿元,上缴税金755万元,利润370万元。公司被山东省总工会授予“山东省富民兴鲁劳动奖状”、被省集团公司授予“无违章县供电企业”先进;被市公司授予“潍坊农电系统先进企业”、“行风建设先进”、“纪检监察工作先进”。
二、企业用工状况
现有职工757人,大专学历人员287人,占38%,工程技术人员478人,占63%,中共党员287人。企业与职工签订了劳动合同,职工收入了岗位技能工资,每月一考核兑现;为职工缴纳了社会养老保险、失业保险、工伤保险等限种,了职工的合法权益。
三、企业民主管理状况
职代会作用,为职工参政议政搭建平台。每年两次职代会,关系企业长远发展和职工的重大;临时性的重(更多精彩文章来自“秘书不求人”)大,也代表长联席会或职代会来解决。,制定了职工代表大会代表《实施细则》、《代表提案工作细则》、《大会决议产生与工作细则》、《联席会议制度》、《工作委员会工作条例》等多项制度,强化对职代会决议与提案的督办,从制度上保障职工企业民主管理的权利,了行政工作的。如:去年“集资并购市热电厂”的问题,了一次职代会,专题集资并购市热电厂的事宜,分组和酝酿,了大会决议,了代表们的思想,为电厂改制工作打下了基础。会后,职工们集资踊跃,超额36万元了任务。
公开程序与,深化厂务公开。推行厂务公开制度,提倡职工民主管理和民主监督。把厂务公开企业民主管理、企业改革发展的大事来抓,了的组织运行机制,健全了规章制度,使厂务公开工作了程序化、规范化、制度化运作。将中层干部的评价权放给职工代表,每年2次评议,评议结果考核、奖惩和运用的依据;在职工住房建设与安排上,让职工来拍板,体现大多数职工的意愿。推行厂务公开制度,了企业决策的民主化,了职工的参政权、议政权和知情权,了班子的形象,了企业的、向心力,职工特别满足。
推行民主监督制度创新,拓宽厂务公开工作渠道。在民主监督,以厂务公开为,深化创新。办公自动化系统,电子邮件、公共信息和在“公告板”内设立“厂务公开”专栏,对全部应公开的内容分类公开。把厂务公开各重大确定前的必经程序,规定各在向公司提报设备购置或投资支配之前、向举荐评先树优指标之前、向公司典型和材料之前,在本公开和民主,使监督的关口前移,了问题的。
四、签订集体合同状况
我公司的集体合同起先签订于1996年8月9日,随后,每三年修订续签一次,每年职代会都对集体合同的状况一次审议。为使集体合同好,公司成立了由公司代表和工会代表联合参与的同等协商委员会,健全了公司集体协商制度;成立了集体合同监督检查委员会,对集体合同的状况监督检查。对检查出的问题,提交同等协商委员会集体协商,妥当解决。
,集体协商签订集体合同工作、企业自主劳动关系机制,是现代企业制度、企业劳动关系的内在要求,劳动关系稳定,调动职工的性、性,企业生产发展和经济效益的,改革、发展、稳定,都的意义。
五、农夫工的运用状况
我公司的农夫工运用主要是以农电工。关于“农电管理体制改革”的一系列部署要求,自2000年起先,面对社会公开选拔的,从的村电工中录用了人员从事农村的用电管理工作,由我公司干脆发放工资。截止,共运用农电工842人。对这人,都依法签订了用工合同,工资工资+浮动考核工资的,每月考核发放一次。,早在2002年时,就为农电工投入了养老保险和意外损害险,解除了的后顾之忧。,农电体制改革后,农电管理成本上升售电利润下降的问题,下一步,将裁减冗员来农电工的收入,的待遇。
六、职业培训与富余人员的安置状况
岗位培训与技术比武相,并了职工的职业培训。为此,公司制订了《人才发展规划》和年度培训支配,成立了的教培中心,对人员培训,并选派人员参与国网公司、省集团公司和市公司及其它的培训。每年实行一次技术比武,选树骨干与典型,大张旗鼓地宣扬,努力建设学习创新型组织;公司被授予“潍坊市a级学习创新型企业”称号。
在全力抓好供电主业的,还牢抓招商引资机遇,发展多经产业,安置富余人员,减人增效。2004年,公司多经销售收入1.09亿元,多经利润首次过千万,从业人员达276人,了以开元实业、电力工程、青凯电缆三个股份制公司为赢利主体的多经发展格局。
七、企业与职工
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