《生产一线员工考核办法》附录及记录_第1页
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文档简介

1A一、事故等级划分

事故等级KPI指标扣分标准事故分级 判定情形1人以上1000万(含)以上造成全部复原炉停车或整个生产系统停车2人及以上，10人以下重伤财10万〔含〕—1000万元引起客户投诉的质量事故导致局部复原炉、氢压机、精馏、尾气回收系统、锅炉、循环水停车的事故13人〔含〕以上轻伤C3万〔含〕—10万元33人〔含〕以上略微伤D2023〔含〕—3万元3人以下略微伤〔1000元以内〕E2023元以下

备注因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费坏和修理所需的人工或材料费，以3〕产量或质量下降所引起的损失。财产损失由事故调查组确定，须报财务部确认。二、各等级对应的KPI指标考核分数事故等级ABCDE

KPI考核标准11起责任班组当月安全绩效分数为0，并且连续半年安全0。11起责任班组当月安全绩效考核分数为03个0。11起责任班组当月安全绩效考核分数为02月0。11起责任班组当月安全绩效考核分扣50%。11起责任班组当月安全绩效考核分扣30%。

备注1点、同一大事依据1起事故计算。21起事故考核，同部门、同车间发生一起以上的状况，依据考核标准累计考核，始终到全年考核无指标。3不就低的原则，依据扣分最高的赐予考核。〔有待进一步探讨确定〕月 车间月度考核汇总表

员工行为管序号人员编号姓名员工行为管序号人员编号姓名岗位班组理正负鼓舞核薪为800元〕班组考核 车间考核系数 系数个人月度考核薪备注制〔综合治理员〕： 审核〔车间主任〕： 批准〔生产部长〕：序号日期姓名序号日期姓名正负鼓舞项考核得分〔正负〕被考核人确认签字考核人确认签字备注BF/BF01-052汇总人〔班长〕：月 车间班组考核汇总表

序号工序〔班组〕名称序号工序〔班组〕名称KPI考核得分三员检查状况考核得分班组月度考核得分班组月等级班组月度考核系数备注月各班组KPIBF/BF01-054序号 KPI指 标 值

子〕

母〕

考核 值 源

组

考核 考核得 权重 分 制表 月〔周〕 班组三员检查状况考核明细BF/BF

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