




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
胜任素质词典注:以下排列不分先后代码表示含义:A-1:不合格的胜任特征行为A-0:合格的胜任特征行为A+1:优秀的胜任特征行为A+2:卓越的胜任特征行为全局观念(OVV)【定义】从组织整体和长期的角度,进行考虑决策、开展工作,保证企业健康发展。认清局势深刻理解组织的战略目标,组织中局部与整体、长期利益与短期利益的关系,以及其他各关键因素在实现组织战略中的作用。尊重规则有较强的法律、制度意识,尊重企业运作中的各种规则,不会为局部小利而轻易打破规则和已经建立的平衡与秩序。团结协作倡导部门间相互支援、默契配合,共同完成组织战略目标。甘于奉献明确局部与整体的关系,在决策时能够通盘考虑;以企业发展大局为重,在必要时能够勇于牺牲局部“小我”和暂时利益,为企业战略实现和长远发展的大局让路。有等级菠行为描述臣A-1战工作思路混仙乱,不分轻凳重缓急;不割按公司的规语章制度办事暗,对企业的饰战略目标理武解不够明确潮,通常只为仙自己或所在夫部门的利益裙考虑。海A-0将工作思路清澡晰,重点不掉够突出;较技能按照企业围规章制度办谅事,对于企私业的战略目抖标理解的比伏较明确,并池以此基础安仇排工作,能族将企业看成晕一个整体。贝A+1尊工作思路清场晰,重点突朽出;严格按史照企业制度岸办事,对企蜂业的战略目殊标有准确的奸理解,并以木此为出发点矿,安排各项年工作;将企视业看作一个夕整体,决策早时能通盘考挪虑;在顾全毅大局,勇于消奉献上,起助带头表率作看用。财A+2跌从组织整体瞧的角度考虑泪问题,恪守稍企业制度;虑对企业的战咸略目标了然帮于胸,并能嘉有详细的实绕施步骤;倡低导团队间精值诚合作,为祖企业无私奉摔献自己。信息分析(INF)【定义】能够把那些原始的、零散的材料经过归纳整理,综合分析,去粗取精,去伪存真,变成系统的、具有较强操作性和指导性的意见、建议。信息搜集能够通过网络、报章杂志书籍、会议和人际交流等多种途径,快速获得大量信息。信息管理能够有意识地做好信息的分类、整理和贮存,以便在必要时可以迅速调用。信息加工能够从零散的信息中,敏锐地洞察社会、行业以及市场等的新动向、新趋势,并判断分析出潜在的发展机会。区整合与应用爬止能够将来源铜不同的信息街整合起来,沃并将信息分骑析中呈现的伙新动向和新劝趋势与企业柳实际相联系把,提出预见坑性建议,为扩规划企业发抹展以及应对颤市场变化提装供依据。燃战略思考(骆STG奶)摘【定义】深承刻理解公司葬战略思想,露根据本企业娃实际将战略帮落到实处,猫并采取相应苍的措施保证抢战略的实现刃。肌战略理解范对组织战略盆制定的背景册、原则和重殖点有透彻的齿理解,并向吓下属正确的麦传达与解释循。负战略分析庙分析市场环绩境的机遇与冤挑战,组织棕的优势与劣歪势,探寻实手现战略的机运会,确定达屑到战略目标干的实施策略悠。因战略实施止结合组织现挖实的资源状坑况、运作模赶式和企业文错化,制定与佛战略目标一紧致的具体行乳动计划,并末在计划实施煎过程中不断译校正计划与损战略的偏差图。裙战略评估与赛反馈梅总结战略实睡施成功与失歉败的关键信蝇息,评估战战略价值,向师上级提出建姨设性的意见雨或建议。汉等级笋行为描述们A-1裹不清楚企业彻目前发展中男将会遇到的愁机遇与调,狗自身优势与绒劣势,战略圾执行力差,绸并且对于战时略实施成败岸没有反馈。石A-0肺了解组织的郊战略制定背烟景、原则,告对于企业发锄展将面临的完机会与挑战距又较清晰的避认识,能够狐总结一部分递企业战略成羞败的经验。透A+1腥具备将战略仆目标落实为镜具体行动规竹划的能力,悠能够总结战乖略实施的成亲败经验,向遥上做出反馈爬,促进工作框战略的不断饥调整与优化念,对于企业方发展所面临于的机遇与挑楼战有着清晰观透彻的认识叫。旨A+2熟对公司战略编理解深刻,维具备卓越的须战略执行力遵,能够根据栋企业具体实属际情况将战简略落实到实讲处,同时采惹取各种方法喷使得战略的众实施得以实群现。乞制度构建(垄PRP糖)静【定义】根邮据组织的战误略规划和业吧务构成,搭金建和优化符来合企业实际愁的、系统化涛的管理与运妥作制度体系安。梅制度意识双对企业管理疾制度的功能姥、作用机制顺与结构有全晌面的认识和茶深刻的理解吴,有通过建促立规范的制浅度来提高组汽织运作效率吵的意识。南制度知识留对国内外先谊进企业的管改理制度有广栏泛的了解,溉探究各种管好理制度的原旁理、作用及嫁其优劣。晃系统化植在制定和修打订制度时,澡能够将各种掏管理与运作克制度进行有壤机整合,保泊证制度体系佩的完整性、袋系统性和一模致性。县坚持原则胸有坚持按制毒度办事的决度心和魄力;妄同时,使制酱度得到切实瓶贯彻与执行甩,欧而不是流于或形式。秘评估与优化路蕉根据执行情颗况对制度进单行客观的评授估,对有缺巾陷或因工作咏任务的变化复而需要改进趟的制度,及距时进行修改降或重建。栽创新(英INV故)咸【定义】不搞受陈规和以钥往经验的束弯缚,不断改蔑进工作学习坊方法,以适吨应新观念、们新形势发展友的要求。屑开放性天对信息持开担放的心态;刃密切关注业悼内外的新动你态和新发展鸭。境挑战传统驾敢于质疑传凡统和常识,缸能够提出与讯众不同的观穷点、见解和限方法。湖敢于冒险当敢于承担风恭险去制定新干政策、采取壳新措施和尝浆试新方法。采危机意识妻对潜在的危钩机较敏感,积努力通过自给身不断革新军和发展,积咽极应对未来斜的挑战。韵鼓励创新罚积极营造创瑞新氛围,对漫新观点、新粪方法的提出弦表示欢迎和开赞同。炎等级干行为描述炎A-1绍因循守旧,致对任何新事让物都抱着敌皂视的态度;脆对于上级布曲置的各项工礼作,教条、忘死板的执行逢;遇到各种爹问题,习惯绍用经验来解仅决,反对创禽新。榨A-0春对新事物抱诵有无所谓的惊态度;解决果问题时愿意射尝试新的方恐法;对于上敲级布置的各或项工作,会飞以自己的角讽度出发,灵药活变通的完峰成;不反对酷创新。当A+1填对新事物具犬有良好的接眠受性;能够暂作为公司创奴新精神的创潜导者;创造腹性地落实上嚼级布置的各陷项工作;鼓底励下属多角扣度思考,提啦出各种解决后思路;决策指时,稳健而道不保守,敢滨于创新但不竿冒失;提倡茄创新。葬A+2跳行业内创新旦的先驱,热该衷于创造性围的解决问题是;对新事物宴有强烈的偏肺好,对旧事毕物非常反感塔,积极倡导劈新思维,决忍策时比较大药胆激进。袜市场导向(私MKO冬)者【定义】以荐市场的发展亩变化作为自漠己工作的行史动指南。歉关注市场蔽密切关注市魔场经济环境乘、客户需求庆的变化、产晓品技术的发柔展,渴望对裕市场信息充奋分地掌握。粪把握市场浅运用科学系宇统的分析方术法分析影响动市场的各种竟因素、影响专过程和影响厕结果。洋寻求商机飞对市场需求骡敏感,能够伐洞察到隐藏陡的市场机会床,碌并且提出合沫理的捕捉市沉场机会的设通想。强因市而动优对市场变化卵反应迅速,姻利用市场信园息指导产品竿、市场营销枝和建立联盟熟等决策。去引导市场区根据对地区期的经济环境情、文化、价就值观、客户顾习惯等方面痰的深入了解勉,推出新的元产品、服务搜和竞争策略企,引导市场像潮流、发掘忆更大的市场悠空间。央等级隔行为描述僵A-1无市场意识淡惑薄,很少关奥注市场情况佳;以自己的芒主观臆测作导为工作的方葵向标;市场戒洞察力差,喊对影响市场坛各要素理解妥不深刻;决刚策时,较少系考虑市场要岸素,而以自百身经验为主筐。坡A-0与有一定的市爪场意识,经摘常性地会关景注市场动向抹。能以一部雪分市场因素要作为自己工械作的方向标椒;具备一定指的市场洞察绳力,对影响猜市场的各潜罗在要素有一愤定的了解与辩把握;决策揪时会考虑到煌市场因素。尾A+1革有明确的市场场意识,能碎够保持对市纽场的密切关衡注,持续思寇考应对策略郊;以客户需柱求、技术发涉展等市场因忧素作为自己体工作的方向慧标;具备高鞠度的市场洞绳察力,对影脉响市场的各呆潜在因素有胖深刻的了解辆与把握;在惯决策前,总辰要寻找市场烫分析依据。炉A+2鹿一切以市场低为中心,时孙刻关注时间捡动向,有几棕十年的市场权经验;卓越疮的市场洞察钓力,对于市由场上细微的忘变动都明察避秋毫;卓越腹的预见能力句,通过长时惧间对市场的损观察,对于牧市场未来的尊发展趋势一晓叶知秋;扭学习发展(财LRN作)莲【定义】通切过吸取自己轧或他人经验伐教训、科研浪成果等方式净,增加学识宏、提高技能扑,从而获得荡有利于未来父发展的能力繁。非学习意识览对新知识、把新技能具有稻强烈的渴求厘;积极利用战多种途径为鸟自己创造学挠习机会。踩经验总结念善于总结成典功和失败的命经验,以寻亮找提高自己逃能力的途径蜜。时缺口分析平善于分析自煤身的知识和胆工作要求的吴差距,并快导速采取行动英弥补之。涨学习过程妹善于利用多敬种途径为自悬己创造学习芳机会,不断蚕尝试新的学井习方法。典学习目标复能够将个人茫学习目标与鲜职业生涯规燥划相结合,梳并制定相应个的学习计划村。披等级晌行为描述淹A-1症很少主动的帐学习新知识缘、新技能,嗓对于公司给庄与的培训以晓消极的态度街面对;不愿泰意就自己不陆明白的问题亏向上司或是化下属请教;种很少会总结污自己的经验牌。弊A-0协能有意识的乌学习一些新棒知识,新技冰能,也能够敌接受企业给取予的培训;百愿意就自己蜘不明白的问色题向上司请窄教;经常性亏地会总结一督些工作经验怖,认为不断秋学习是职业竭生涯中重要茎的一环。践A+1肥对新知识,菌新技术、新展领域保持关叠注,并乐于振尝试新方法久;以学习为舌乐,不耻下清问,愿意就猫自己不了解慕得问题向下呈属请教;定招期对工作做楚阶段性的总浴结;在制定因业务发展计跪划时,考虑谁业务内容对钞员工知识技群能要求的变掉化,并考虑伪相关应对措幸施;当工作赏内容发生变惜化时,积极浊主动弥补自盟己缺乏的知畜识与技术;森将工作视为家重要的学习登过程。毛A+2玻有强烈的学肝者心理,对凝于新技术、慌新领域保持冠高度的热情俱,提倡在发混展中不断学单习,在学习柿中不断促进冻发展;经常摆性的总结经原验,增加学工识,提高技申能,为获得今未来有利的诵发展。紧以客户为中帽心(答CMF弟)捷【定义】关用注客户需求案和利益,以削追求客户满第意为组织工纸作的中心任璃务。我关注客户杨深刻理解客滨户利益与企旧业利益的关防系,利用多很种渠道不断匠了解客户感盏受,预测客榴户需求,以要此作为改进正工作的行动茅指南。璃追求客户满醒意歪以赢得客户敲满意为使命姐,致力于开狐发符合客户艇需求的产品俩,并持续努累力为客户提菠供快捷、周币到和便利的挣服务。煮发展客户关辱系斥从客户的角册度出发,与牺客户建立并珠保持稳固、印信任的伙伴陈关系,在客疑户中树立良自好的企业形即象与口碑,眯以提高客户姐忠诚度。畅创造客户价结值乌关心客户的柄发展和困难房,通过向客钉户提供可能孤的支持和帮搬助,实现企朴业与客户的斥双赢。哨激励(攻MTV怒)睬【定义】激悼发、引导和被维持他人的狂工作热情,烛保证预定目坟标的实现。炕激励意识熔了解激励与汁提高员工的蕉工作积极性斩、改进工作阅效率之间的冤关系,能够锄将搅“谷保护和激发画员工的工作渡热情楚”钩作为企业管昼理的重要目斥标。顷尊重与认可碌蓝能够以各种亭形式认可员介工的工作,绣使他们能够工体验到价值济感和成就感菊。唉鼓励参与坑通过职责赋顺予、制度保坟证等方法手轰段,使员工熊切实参与到灾企业发展中挣来,从而获只得强烈的参择与感、成就撞感和主人翁淹感。贼提升与发展川暮努力为员工斧创造更多发烛展机会和更部大发展空间霜,并对自己叫及企业的可乡预见的未来役充满信心。傅培养他人(读DEV加)饺【定义】有候培养他人的菜意愿与倾向捡,关注他们就的潜能与可左塑性,并在诸实际工作中章帮助其成长踩。将鼓励成长降鼓励下属遗“笛与企业共同贼成长猜”干,容忍失败辅,给予下属货学习实践的咏时间;能够黄把下属的成漏功看成是自备己的成功而仔不是威胁。趴经验传授碗不保守不封券闭,愿意与菜他人分享成榜败的经验。贺积极引导钩向下属表达坐积极的期待请,告诉他们滑你希望并相死信他们可以枕达成更高的醋目标。今拓展空间萍重视培训和鼻职业发展通惊道的设计,缴为员工实践炮所学创造更颗多机会,使饱得员工有更饭大的成长空床间。剃建议与反馈卫聪根据他人特盆点,给予必路要的指导和山建设性意见址,积极提供小反馈,帮助沈他们更快成醉长。径授权(梁ATH抗)污【定义】将掀工作职责与析职权赋予个彩人或群体,隶使员工对组奥织产生承诺睡、归属感和居参与感,提系升员工的贡怠献度,并使瞒自己从日常色事物祥中解脱出来抄,专心致力跃于全局性工孤作。移愿意授权坡理解作“苗真正的管理望者通过别人览来进行工作耽”某的理念,把拳授权作为提扭升管理效能哥、激发下属娘潜能的重要筋工具。夸自信与信任醒捡对自己有信规心,不会因环为担心被取批代而不给下毅属机会;信韵任下属,相洁信他们能够柜在没有自己蝴的干预下取吹得成功。差澄清责权皱在授权时,携清晰地表明戏工作的原则维和权限范围禽,明确要完宣成的目标;辛以正式的渠悲道公告授权池内容,以帮宜助下属获得剃配合和减少喜冲突。腾跟踪指导咳授权后,对摔工作方法给杂予必要的指给导,对成绩克给予及时肯械定,对问题谢进行沟通和膜处理,确保混职权不被滥权用以及在必赞要时提供帮廊助。省团队整合(乖TMI尊)照【定义】协禾调团队内部称关系,优化务人员配置,促使组织高效睡率地运转。氏慧眼识人飘能够识别出律员工的才干偶、优劣势和风潜能,对其趟能否出色完闲成使命有良华好的预见力酷。昂优势互补远能够根据团群队任务的特疗点、团队能凑力的定位,朋在组建团队捕过程中,依央据个体的才臂干有意识地任进行优势互口补性搭配,雀形成团队合汁力。遥建立信任虏努力在团队危中建设相互巷合作、相互滥支援和共同匙发展的团队俊信任关系。研团队导向毅以团队整体丑任务的出色蓝完成作为团春队的绩效标习准,鼓励利谜于团队整体常的行为。蹄公关能力(掌PLR激)欣【定义】有谊目的、有计愁划地为改善葵或维持某种剩公共关系状巩态而进行实铅践活动的能欲力。绕形象管理袍在工作生活问中,以身作林则,通过形牧象的展示,民塑造和提升陆企业在公众肢中的形象。豪人际影响力改盐善于洞察别堆人的心理,转能够根据公欧关对象的特双征和特定的肉情景,迅速误采取行之有眠效的应对策今略,把握主莲动,占得先悔机。熟社会适应性暑朝有较强的情己绪控制能力嗽,在为企业菊争取权益的更过程中,能晓屈能伸次,附刚柔并济漂,沫能够承受较写大的心理压纠力。寻冲突管理歉在复杂的外键界压力下,驱能够迅速抓保住症结,分论析利害关系帐,化解危机授,使形势向股有利于自己破的方面发展根。汤等级算行为描述册A-1侵社交能力不订强,与上级温、同级、城鬼市相关信息止关系一般,摇从这些方面装拓展业务较薪困难;不善宴于洞察别人倡的心理,很蜡少能掌握先糠机;对于复租杂的人际情俭景缺乏经验街。淋A-0眉有一定能够五的社交能力益,与上级、片同级、城市付相关信息保圈持较好的联贩系,能为业蓝务发发展提唉供一定的便贞利;具备了三洞察别人心鬼理的能力,碧能在较复杂肤的环境中冲产力一部分事傅情,有一定腾的关系网络雁。邮A+1租与上级、同嚼级、城市相璃关信息等建圈立良性关系淘,为业务开佳展赢得更大电的空间与机牌会;能屈能夕伸,面对压抄力能够泰然捆处之;具备兽较高的社交见能力,能够均应对各种复浓杂的人际情芽景;能够快赏速处理冲突妖和矛盾;具初有一定的社屿会关系网络钻,在社交圈魄中有一定的产地位。嫂A+2葵卓越的公共艘能力,善于堆与社会各个破层次各种不歇同人群搞好姿关系;在外清界有着良好充的形象,在筋任何公共场者合都是人们锐眼中的热点冶,面对复杂畏的社交场面肿都能游刃有答余,为企业族在外面树立伸了良好的形社象,并赢得绪了很多潜在担客户。祝沟通协调(捐CMC妹)野【定义】妥孙善处理与上邻级、平级以垫及下级之间乖的关系,促奉成相互理解犯,获得支持研与配合的能葬力。密积极沟通映重视且乐于污沟通,愿意寄与人建立联奥系;在遇到巨沟通障碍时烫,能够以积熟极心态和不垃懈的努力对扑待冲突和矛土盾,而不是匹强权或回避参。跟换位思考渠能够打破自战我中心的思块维模式,尝短试从对方的驼角度和立场记考虑问题,拔体察对方感蠢受,促进相稻互理解。轮及时反馈泼重视信息的虚分享,用心鲁倾听各方的苏意见,并根查据实际情况六及时做出调贿整和回应。负机制保证扬能够有意识吹地在组织中浮搭建沟通平蝶台,通过机签制建设确保兔沟通渠道的梯顺畅。汉等级禁行为描述汪A-1婚平时不注重现沟通,遇到羊冲突与矛盾枪以强权或回割避来解决;冷习惯自我为系中心的思维嘱模式;缺少狂全方位思考盛,缺少协调岁与沟通。粪A-0绘了解沟通的湖作用,与工得作中的各方钩都有比较好洗的关系;遇个到问题与冲洽突时扛愿意体谅与龄理解别人,骗能及时回复丧一部分信息高;略懂得聆孙听的艺术,酱愿意以制度替方式明确沟栏通职责。芽A+1赖与工作中的藏各方保持密截切联系与良录好关系;能俭够体谅和理夹解他人,愿削意就具体情挡况做出调整导与妥协;愿司意就对方疑摇问做出及时耍的回应,确结保信息的准虫确表达;倾映向于以制度栋的形式明确淋沟通职责;曾懂得倾听的切艺术。丑A+2注企业内部的孤桥梁,有着俱卓越的协调准能力,能与盾上下级作好私沟通,并妥亲善处理好之卷间的关系,客促进其相互增理解,获得时他们的支持那与配合。殿计划推行(报PLP枣)树【定义】能丸够有效组织何各类资源,爆通过说服、处协调等方式鬼得到相关部元门或人员的左支持,以使朋所做的计划娱顺利推行下凭去。择说服力湖能够做好上鹿行沟通,阐碎明意义,获门得上级对计庙划的认可与肉支持,从而掏为计划的推辰行创造良好薄条件。缴协调力功能够注意做奔好横向沟通工,在计划推碌行的过程中央,得到有关缸部门及人员炎的大力配合油。糕推动力均善于组织各观类资源,利刮用数据与事绞实阐明观点蠢,利用各种轻方法施加影作响,象鼓动参与者经的热情。饰监控与反馈贼努重视结果但辽也关注过程鼓,建立监控侵和反馈机制角,整体把握烘计划实施的视进程,随时两准备应对各板种障碍和问网题,并根据啦情况迅速调彩整策略。偷等级尼行为描述回A-1上与上级沟通概不够,无法姑说服上级对批计划的认可梯与支持;横祸向沟通不畅证,无法得到也有关部门的贩大力配合;得对参与者的碑激励不够,元往往没能获餐得参与的热榆情;过程控办制中也无法侄及时应对各己种障碍和问哪题。劝A-0干能做好与上稳级和其他部恒门的沟通,泄能获得上级弓对计划的认螺可与支持;呼计划推行时盘,也能获得惑同级部门的授一部分支持丽,但是计划善推动力还不计够,无法调躲动好所有的霉资源,在计忆划推行的过如程中也无法锯及时地处理雄各种障碍与比问题。央A+1腐善于发现利证益共同点,耽能够说到对牛方心坎里去胳,赢得对方那案的支持,歌激发参与的器热情。能够讨让每个参与担者明确自己傲所扮演的角晌色,澄清目鸣标、职责与归价值;有始悟有终,完成炊后给予参与给者积极的反论馈,从而在居下次继续获锄得他们的支泉持;熟悉相花关部门的业念务流程与特刘点,以便在劫计划推行时货使得阻力最肌小。趁A+2巩企业改革中反的清道夫,泄拥有卓越的串计划推行能胀力,能做好脚各方面的沟谊通协调工作王;强大的说涨服力,使得怜员工支持与蒙参与,遇到邀任何阻碍都与毫不留情的滴破除,甚至微不惜牺牲一锅部分企业的掩利益。肠业务支持(毅BSS恐)冰【定义】结鞋合企业实际现,研究应对陪预案,提供醒业务方法技镰巧方面的指惯导,相关技迎术及后勤支魄持,努力将谋本部门建设俗成为下辖各竹业务单位强螺大的技术后煤盾。猪角色定位投真正将扇“帐怎样为下辖扒各市县分公我司提供更好臭的专业支持写”山,作为团队织的重要工作互目标。苍服务意识疗积极引导部翻门成员树立拍服务意识,敲努力提供更卷积极、更专藏业、更高效贼的业务支援蒸,关注下辖震相关部门及睡人员的需求找,提升其满窗意度。铜钻研业务暴关注业内动汪态,及时进紧行观念及技暖术更新,分旦析预测各种绢可能出现的险新情况,结踏合本企业实餐际,研究应垫对预案,努助力将本部门桃建设成为下遣辖各业务单董位强大的技薪术后盾。升指导与培养搬女提供方法和聚技巧方面的基指导,使业知务得以顺利压开展。同时践重视经验的炒传授与分享移,将推动下誓辖相关单位插业务骨干的端培养和人才拆储备,作为阅重要的工作红任务之一。匠成就导向(敬ACH年)旦【定义】不辉满足于现状济,对成功具沉有强烈的渴裁求,总是设呀定较高目标投,要求自己个克服障碍,咱完成具有挑的战性的任务谢。玉自我愿景孔有符合社会查和企业利益奔的理想抱负恳,愿意为之难实现而不懈脱努力,并能勒够承受困难车与挫折,甚拐至牺牲眼前住利益。什内激励舒成功体验主染要来源于做币好工作本身灿所带来的乐帅趣,而不依出赖于外在的逼荣誉和报酬星。闪行动性衰对工作热情偏投入,乐于杯不断采取行民动以推动事岂情进展,对奥出色完成任停务、息取得工作成嚷果有强烈的基渴望。者挑战性目标锐牧不满足于现齐状,敢于冒怀险,毫不畏块惧地为自己悄和组织设定凶挑战性的雾目标,不断悠追求超越自特我,开发和交调动潜能。寇高标准甜对人对事有窑比较严格的猫要求,愿意稿使事情更接贞近完美,并煌努力驱动自梢己和他人为滚了做得更好辜而继续努力东。众内省(括LIS典)润【定义】内捕省力又称为仆自知力,指口正确地分析具和认识自我酸的能力。灭了解自我顺有清晰的自誓我认知和角弱色定位,了部解自身的优围势和局限,傍能够有意识拿地发挥所长比和规避弱点呈,去并能够以此赖为基础,提辞升处理有关春人的问题的栏能力。勤潜能开发牵通过不断挑雹战自我,来坐拓展潜能的脱利用空间,稻将更多潜能竟转化为可以支有意识控制驻和使用的工若作能力。禁整合与提炼年跑重视阶段性死的自我总结闲,通过对成雹败经验的反着省、整合和路提炼,实现陕自身价值的咐不断增值。僚改进与提升铃阻向自己学习辩,根据自我裳经验的总结逗,勇于尝试用改进,形成撒“挣做目——本省胜——截尝试改进茅——永再省浪——拿再提升午”煎这样的自我离发展循环。据等级尽行为描述旧A-1蕉没有自知之荷明,总是自存以为是;在异工作中,很裤少进行自我离总结,对自滴己没有一个嘴正确完成的钉评价。浑A-0括有一定的自慢知之明,能用够较清楚的弦认识自己,塔知道自己的佳优势与劣势蝴,平时偶尔盯会对自己的伐工作做一些守总结,并且右会根据自我橡经验的总结宗,尝试改进烛。谢A+1破有级“屈自知之明庙”鸭,知道通“锹可为侵”美与绩“凤不可为踪”维的界线;在裙繁忙的工作测中,仍然争高取思考和反赵省自我的时飘间;常总结粥和提炼失败突的经验,以亡资借鉴、学龟习与发扬;毁以发展为目贿的,对自己酸的表现做出据客观、理性沿的评价。规A+2它有鄙“准自知之明役”刊过了头,有嘴点妄自菲薄走,有点缺乏胜自信,虽然经经常总结自晶己的失败经复验,并加以少改进,但是伐无法给自己海强大的自信姓心。衫系统思维(班SYT论)高【定义】在婶分析和处理愚问题时,能叙够掌握全局箭,系统分析聪各部分和各鼠环节中的复舌杂因果关系傲,选择和制略定系统的方巾案计划。昆把握方向饲善于排除干骗扰,抓住问甲题的关键,刻清晰地把握庙思考与决策驼的方向和目经的。报打破常规安不固步自封渣,能够摆脱际以往经验的撤束缚、打破回思维定势、植建立开放性虽的思维方式聚,跳出现有葛框架,创造店性地解决问呢题。泰全面性袄在开展工作篇时,要做到挖整体与部分瞎的统一,既割能考虑到有遭利因素,也匹要考虑到负虾面情境发生平的可能性及谈应对方案。活当机立断隆对实际工作扭中出现的问荷题,能够比姜较快地抓住舌关键,寻求宽可行的最佳纲解决方案,培并尽快执行巡。寺等级淡行为描述差A-1阀往往抓不住生问题的关键毫,不能清晰酸的把握思考察与决策的方学向与目的;茅做工作时不例能考虑到所智有的因素,铅不够周全,孕思考事物有跃点片面。闭A-0感能够比较系何统地思考问桶题,也能够业抓住问题的添关键;在开钉展工作时,沿能认识到整商体与部分的毕统一,也能泊考虑到正面辉与负面的因农素。但是对边事物的发展梳趋势与规律球还缺少深入捷的研究。乌A+1披善于听取他摘人意见,经隐常利用集体慢智慧启发自根己的灵感;命对各种方法悲的利弊有清菌晰的认识,详能从错综复辆杂的情境中跪迅速找到解姥决问题的思倘路;经常思猴考序“俱可能遇到哪距些问题?如胃何应对?便”滥,以此督促烛下属全面考蚂虑各种因素载。述A+2繁有极强的系羽统思维能力州,对任何事冶情都能把握暖住其重点,钻以及其各方仿面对立的因碗素,对事物轧的全面性以伟及特性都把座握得极其准补确,能够在正第一时间对果出现的问题啦提出解决方燕案,并加以受执行。无自律(纤DSP滋)派【定义】指堆行为主体的屑自我约束、害自我管理,于是以事业心竟、使命感、使社会责任感柜、人生理想暑和价值观作严为基础。筝责任意识饰把趟“韵领导旱”哗当作责任,钓而不是地位瞎和特权;对呼自己的工作熟负全责。得自我管理届在可能的范壤围内,身先托士卒,做企爷业形象的代芬言人和员工捏的行为榜样普。待坚持不懈巩面对激烈的喝竞争,尤其药是在面临困输境或危急的渣时刻,能够菌顽强坚持,驶不轻言放弃氧。厕抵御诱惑则有较高的职闻业道德素养触和品格,能简够在各种利箭益诱惑下,唯把握好自己桂。复等级摧行为描述毅A-1哀没有事业心纷与使命感;则很多情况下浸,自己首先穷破坏了公司舞的制度,常屑常以自我为责中心,职业弟道理素养比乌较低,缺乏渣专业精神;晚常常在关系蓄与利益面前核,迷失了自殖我。叛A-0异有一定的事勉业心与使命集感,比较重等视自己的形恢象,对组织川制度表现出蚁尊重;有一砖定的职业道兴德素养和专藏业精神,能险做自己所做肾的事情负责插。念A+1欺将职位看作极责任,而不乡是地位或特杀权;重视自魂己的形象管礼理,言行中幸表现出对组敬织制度与规稳范的尊重;谱身先士卒,高带给员工应细对竞争和挑宽战的勇气;款能够把企业绞与员工的发枯展放在心中逃,有强烈的逝责任感和使帆命感;做人哪做事有自己者的原则和标个准,能够做弓到严于律己音,身先示范霸;有较高的司职业道德素遇养和专业精退神,能够在鸣各种关系与士利益面前,身保持清醒的樱头脑。刑A+2我有着非常强畅烈的事业心互与使命感,驼对自己要求抬极高,对工雕作完全负责碑;企业中的镜灵魂人物,浓非常注重自曾己的形象;揪常常把企业学与员工的发偷展放在第一骑位,有极高辈的职业素养浮与专业技能历,不为任何餐利益和关系泛动心。优责任心(奸RSP尿)涨【定义】认讽识到自己的肥工作在组织拴中的重要性索,把实现组槐织的目标当懒成是自己的冬目标。在工作认知裙对工作内容吧、工作权利幻和职责有清熔晰而深刻的恐认识,了解粗自己所从事吩的工作对实后现组织目标顽的重要性。膀成就感艰从工作中寻两求自身的价纹值和满足;竟完成工作能昂给自己带来泰巨大的满足俗感和优越感看。架乐于奉献当能够在攸关住企业和团队哗整体利益的周时刻,为了汇保障整体目栽标的实现,拿不计较甚至息牺牲皂“遇小我番”馋的利益得失东,兢兢业业勿、任劳任怨漆地工作。龟热爱工作普把工作当成聪是自己的事肤业来做,愿额意把这里作直为发展自己构的舞台。渐等级洋行为描述醋A-1棒对自己的工皇作不满意,曾工作不够投体入;对自己勒的工作认识壳不够,不知恶道其重要性东,更无法从者工作中获得现满足;李A-0蕉对自己的工炉作有比较充赔分的认识,宵工作比较投园入,比较热从情;能从工喂作中获得较读大的满足,肆工作任劳任神怨,能为实色现团队的目孙标而牺牲自观我的利益。誓A+1萄能够与企业衣或团队共患鼠难,在组织年需要时愿意棋做出朗“清自我牺牲逮”苦;热爱自己漏的工作,能伟够倾情投入匹;懂得自己恢工作对整个违企业运作的耽重要性,因啄为尽心尽力涌;能够不拘林泥于工作本桂身,心怀全牙局;工作一雕丝不苟,有宰始有终;经夺常对工作中衬的问题进行葡思考,提出顷建议。荣A+2帽强烈的企业愧主人翁意识梅,充分认识窜到自己工作撇的重要性,暗对工作几乎谅狂热,全情耳投入;在工榨作中获得极狠大的满足与牢成就,愿意宏为企业贡献爽自己。毯组织认同(技CMT纯)或【定义】被牲组织本身所钻吸引而聚集乱在组织周围柳,而不是以门组织成员之齿间个人特性陡的相似、相围互依赖或交粗换而形成的殊人际关系所爽吸引。详价值认同辰认同企业的乞核心价值理淋念以及经营着宗旨,并在掉对客户、对春同事等的工玩作行为中,纽自觉地实践凳这些价值理姐念。么文化接纳秘能够主动积越极地了解企葛业文化,接礼受企业文化糕的熏陶,并介在工作所及余的范围内,磨传播、丰富放和创造企业喘文化。未组织承诺洲对企业、对巾工作有较大无的感情投入佩,培养与企寇业休戚与共也的金“键企业主人翁谊”犯意识。旬团队融合歪能够通过积喂极的沟通、皆支持性态度捕以及勤奋负逗责的工作风变格,融入团浆队,赢得团左队成员的信五任,建立彼谨此配合的团籍队默契。观等级俱行为描述献A-1困对于企业的弄价值观和企烦业文化认同哑度低,无法偏获得内心的禾共鸣;只关己注自己的得住失,并不在药意企业未来角的发展;使慨命感不强烈度。班A-0刑较认同企业案的价值观和举企业文化,茫能获得共鸣雄;工作中有虫较好的自主仍性,有主人宏翁意识,对英企业的未来美有信息;能燕够较好地融影入团队;有洁较强的使命航感。责A+1碰对企业的价着值观和企业纲文化有高度灿认同感,为纳自己身为企建业的一员而酿感到骄傲;妥对待组织,手对待工作有起主人翁精神欢;对企业的推未来充满信军心;迅速溶医入到团队之嫁中,并能快公速的展开工浆作;组织荣愿誉感强,积反极地参加企恨业的活动,醋争得荣誉;选有非常强烈呆的使命感。况A+2裁非常强烈的数归属感与使晒命感,企业慕价值观与企惩业文化的倡勿导者;对于使组织有着强储烈的感情,拨团队间配合督默契。埋诚信(疏HNR漫)粥【定义】随宝时随地以诚悉信开展业务盒,遵守公司普制度规定和吃社会道德规界范,对工作潜具有较强的兄责任心。稠正直苏拥有积极向鞠上的人生观垂和价值观,瞧具有健康的扇心态,能对斗现象进行公组正、公平的竞评价。欧尊重他人颠不分级别、坚文化等其他龙差异,对他闹人保持尊重商与真诚。洽遵守规范骡遵守公司制顺度规定,不高超越制度规坛定权限;不团因个人情绪收或其他想法守而影响组织甜利益。墓社会公德袄遵守法律法泪规和社会公课德,注意个指人形象。胃等级澡行为描述梳A-1痒为人不够正仓直,待人不哈够真诚;不臂懂得尊重他瓶人、遵守规红范与社会公祥德。茎A-0陪为人比较正徐直,有着健很康良好的心万态,对他人温比较尊重与旺真诚;较严刑格的尊守公洗司的制度,音不因个人情礼绪而影响组是织利益;有禾较好的社会烦公德。谅A+1蛮能够做到诚启实守信,言朗行一致;能抓够以人为师吼,谦逊有礼埋,尊重老员计工,虚心向乎他们学习;线能够以认真厨负责的态度破对待各项工拆作,从而赢生得大家的信魔任,为人正住直,有是非市观念和社会符公德意识。菌A+2薄随时随地以越诚信展开业书务,拥有积园极向上的人量生观与价值沙观,对人非首常真诚;遵佛守公司制度轰规定和社会连道德规范,抖对工作具有缩极强的责任百心。卸弹性与适应删(画FAA啦)饥【定义】具框有适应不同蝇环境、不同丧个性或不同红人群,并有参效工作的能次力。壤随遇而安谢对人、对事修持乐观态度垫,不缺乏心妈理安全,能没够以平和的杠心态面对环傲境的转换。钞方式权变吐能够根据不扶同地域、不级同文化、不耻同人等情境类因素,权变唐地调整自己绍的应对策略西。亚善用策略底能够以退为庆进,在必要佳时善于使用垮妥协、忍让稻等策略,化坦解冲突,推坟动事情进展疯。撑挫折耐受付对挫折有客添观正确的认远识,能够经炉受挫折打击享与压力,用今积极的方式笔解决挫折问役题,保持心侦理平衡和正尘常的行为,突不易被强烈予的情绪所困格扰。易等级开行为描述籍A-1冶不能以平和鞋的心态面对乌环境的变化欣,做人做事悟不懂得变通蒸;遇到委屈兽不懂得忍让波、妥协,而黎一味的激进炭、对抗;挫象折感强了,冠容易被情绪钞所困扰。溜A-0迷有一定的环喝境适应能力省,对于环境嚷变化有较平密和的心态;趴有一定的承按受能力,较猎低的挫折感矩,能控制自筑己的情绪;刘在一段时间恨后开始慢慢黄适应环境。妻A+1真能屈能伸,鸣能上能下,观对于成败拿假的起,也放猫得下;待人雨处事灵活,班必要时懂得动妥协与让步猫,不钻牛角财尖;面对长昼时间、超负票荷的工作压扣力,仍能够案调动自己保鸽持战斗力。潮A+2雄环境适应能凡力极强,经费历过大风大牢雨,遇到任碎何挫折都毫伏不畏惧;非逗常容易适应闻环境的变化姻,待人处事痰圆滑、周到下;真正做到耻内心的平静找。怜行动力(沸ACT脾)境【定义】行拔为的主动性黑高,具备一司定的冒险精蓬神,倾向于依在不断尝试毕、在位“堂做街”符的过程中学灶习和提升;额对工作的未灶知因素没有梢畏难情绪,策不怕困难和巧挫折,相信承自己。精链主动性毯浊主动领受工嘉作任务,积凭极和上级、办同事及下级赢商讨工作任荡务中的难点森、删问题,寻求艰解决办法与渠对策。估仪推动力尾织在面对工作档任务时,倾辽向于立即采趟取行动,并木以自己的行退动带动工作复的进展。败承冒险性蝶片更倾向于用日“搜尝试漫”处的方式解决语问题,愿意刃在群“虎做绞”姥的过程中发孤现问题、伪解决问题;映不怕困难和华挫折,勇于粱承担责任和萝行动后果。魔摔自信与坚持肯础相信自己能超将工作做好参,有能力解昏决工作中遇薄到的困难;轮具备较筹坚韧的意志坑力。猫等级门行为描述伐A-1赶工作主动性肌差,害怕冒历险,惧怕工盲作中所面对贤的困难与挫私折;容易受蹲惰性和不良达风气的影响店,对自己没愁有自信。餐A-0灭敢于主动请羽战,承担相悲应的工作与留职责;敢于喊用腿“棍尝试棚”新的方法解决叹问题,不惧首怕困难与挫提折,对自己由比较有自信游。箭A+1斑敢于打破固处有模式,敢东于用新办法寇新思路对原垦有工作创新擦;敢于立即衔采取行动,器不怕失败打次击;对于上蓬级安排的工圈作总能按时索或者提前完块成;积极应锅对工作压力愤,在工作中起不怕困难与择挫折,用于湾不断尝试,取善于在行动偷中提高自己堂;倾向于用体尝试的办法道解决问题。砌A+2毕具有强烈的帝企业家冒险启精神,非常磁愿意通过不辣断尝试创造恩从无到有的别结构;面对岩过程中的困扣难与挫折豪撒不畏惧,坚丈持走自己的对路。尽自信(菌SEC秤)伶【定义】一辈种有能力或拿采用某种有绑效手段完成税某项任务、叙解决某个问统题的信念。建优势认定恶对自己的优晃势与劣势有础正确的认识故,并对自己歼的实力、优悔势有正确的链估计和积极愤的肯定。株信念百相信自己有自能力实现既荣定目标,特碧别在问题难僚度加大时,然表现出对自肝己决定或判堵断的认可。简敢于挑战敏主动地接受包挑战,将自脑己置于挑战祥性极强的环环境中。济坚持不懈厕即使在受到嗓阻挠、诽谤墓等困难境地献,也不改变绵目标,直到到实现预期的录目的。拌等级茧行为描述步A-1璃对自己自信番不足,总是铜觉得自己没锹有能力单独石完成一项任劲务,对他人想依赖性强;您遇到挑战不裹敢面对,遇狠到困挠与挫胆折总是消极夹逃避。锅A-0戒对自己有一弄点自信,相愈信自己,有垃着较明确的啊定位;遇到歼挑战能积极秋面对,遇到毫困难也能以舅积极的心态拥去寻找解决海方法。格A+1统有自知之明园,对自己有泳准确的定位渠,不妄自尊龟大,也不妄烧自菲薄;敢升于迎难而上构,不断挑战诚自我;具有课坚强的毅力怀,不轻言放纤弃。舟A+2序对自己有超喷强的自信,枣甚至有点自恨负;不惧怕泡任何困难,井认为自己能裹战胜一切;锐强烈的个人晃主义、英雄反主义者。行经验开放性狡(滩OPN推)惧【定义】拥三有开放的心环态,勇于尝安试,并乐于猛与人分享。弟信息获取琴保持对新信惑息的掌握和笔了解,能够觉利用多种途壶径搜集和获英取信息。板开放的知识宫结构得知识结构呈率网络化,留童有很多出口汉,使得新信牌息可以快速搁融入到已有禾的知识结构商当中,知识胳、技能和观圾念更新迅速驴;有强烈的器好奇心和探继究欲,乐于刺了解和接受永新鲜事物。榨勇于尝试环喜欢以开创肝性的方式探翠索提升工作驼效率的方法沃,勇于实践废,有一定的云冒险精神和尘承受失败挫廊折的能力。惨乐于分享贵乐于向他人格学习,也乐高于将自己的肚心得体会以冲及经验教训闻与他人共享灵,壳相信彼此分乖享,能带来好创新的火花亮。柴等级泪行为描述殖A-1尾不愿意与他串人一起交流暮探讨工作经隙验与心得,叹知识结构单粉一。阿A-0助比较愿意与玉他人交流,疼分享结果与旨实践过程;陶比较愿意接样受新知识,润思路比较开效阔;努力使捆用各方面途将径获得新鲜垄信息。帅A+1刷善于与他人绝一起进行钻饱研探讨,分垦享结果与实久践过程;勇术于接受新知川识,工作思泊路开拓;不助怕失败,勇调于尝试;利践用多种途径碌采纳新鲜信饲息,并使之量很快融入自病己的工作,革把自己的经班验与大家分拘享。阔A+2制非常乐意与庸他人一起分经享自己的经饮验心得,甚兆至毫无保留太;极其渴望总获取新鲜信御息,知识面但非常广,知缩识结构多样价化。握前沿追踪(删FTT结)氧【定义】密及切关注理论朵与实践前沿违,追踪本组侄织所在行业踪发展的热点帅。侵知识面广博摧址有深厚扎实茂的专业理论寿基础,同时魔具有一定的眼未来学和预鹿测知识,关嫁注企业成长禽、壮大的历催程与经验,盖关注不同国畜家、不同企错业经济管理纤模式的相关贝知识。框行业动态狡积极主动去糊了解、探求刺本行业发展约的趋势与前蹈景,关注本齿行业的经济疮形势与竞争充态势。颠专业灵敏度钟著对本专业技殿术的前沿问尖题具有比较以敏锐的洞察振力,能够认畏识、预测到远将来发展的徒广度和深度惊。常等级毫行为描述牛A-1衰不了解行业鬼动态,不了所解竞争者的帝信息,对于勾新的技术,挪新的方法,孙都很少主动志去学习,对只于本领域敏庭感度不够。半A-0杨对本行业有抄一定的了解造,对于行业冷新技术、新手方法有一定瓶的熟悉,愿栽意追踪行业艳新的发展发训展。电A+1通能够了解竞举争对手,做张到知自知彼玉;不断钻研驼新技术,在幼打造企业竞途争优势起到牺关键作用;裳提倡理论与混实践相结合示,关注技术存前沿。燕A+2厘狂热地追踪详行业前沿,做努力提高企徐业的技术竞赵争力,全面辜了解以及分忍析行业内各佳竞争对手的皮信息,为本孙组织在行业拉发展提供信算息流上的优除势。屡进取心(鞭IMP昏)药【定义】渴行望有所建树结,争取更大嫩更好的发展贤;为自己设声定较高的工请作目标,勇面于迎接挑战氧,要求自己貌工作成绩出翅色。辫劝好胜心刮两有强烈的好营胜心,不甘沫落后,勇于专向未知领域惩挑战,以成黄功的事实去论证称明自己的能伴力和才华。奴滴主动学习脖凉有旺盛的求尾知欲和强烈搬的好奇心,阅从而能不断行接受新事物细的出现,及较时学习,更巴新自己的知骑识,提高自陷己的个人能宅力。王自我发展币末根据组织总短的目标,制严定个人的发汽展目标,并陈为之努力奋路斗。鸭等级胳行为描述底A-1陕没有强烈的惰好胜心,对饭事业没有追虹求;没有强乡烈的求知欲贫与好奇心,影对于新事物保的兴趣不高钢;没有明确逮的个人目标南。炎A-0项有较强烈的菌好胜心,对迟事业有一定僚的追求,敢谢于向未知领贷域挑战;有只比较强烈的铜求知欲与好偶奇心,会及子时学习,更殊新自己的知织识提高职业绝素养;有较直明确的个人封目标,并为撑之奋斗。太A+1寸能够虚心求温教,主动从滩多种渠道吸撕收信息;能饮够迅速提高弊业务素质,隔并成为骨干辟;有好胜心会,有必胜的弓信心,主动冰去学习各方文面知识,加祖强自身素质铁的提高;对午新事物有强钢烈的好奇心支并能很快地吃吸收新知识信,新技能。宋A+2逼工作中争强尊好胜,制订璃高目标,为模之奋斗;不刻断地追求完黄美;具有旺揉盛的精神,带对待任何事荷物都有良好菠的工作面貌浮,谦虚、主盐动、积极进旅取、主动好何学;勇于接佳受挑战,要掀求自己工作撇成绩出色;桐对新事物有雾强烈的求知繁欲,并学以竹致用。拆敬业(和DVT迫)君【定义】热亦爱自己的职武业,有良好拌的职业道德塘和强烈的职膀业使命感,丰工作兢兢业章业、任劳任赏怨,为了自灶己的职业而锦乐于奉献。雨组织接纳芬理解和认同港企业文化与迟价值理念,六为自己身为乖企业一员而习感到骄傲。沸职业使命感捏奸对自己在组衣织中所扮演湖的角色与承田担的职责有豪清晰的认识牌和强烈的使毯命感,能够膝积极地将个巴人的目标与子工作职责有工机地结合。仔追求绩优观不论是大事瘦,还是日常畅的琐碎工作衫,都试图做测得更好,力迎求精益求精雁。伴乐于奉献贤能够在攸关凭企业和团队验整体利益的筒时刻,为了杜保证整体目胜标的实现,色不计较甚至歌牺牲灿“耻小我宜”淹的利益得失奏,兢兢业业牌、任劳任怨伸地工作。狭等级乱行为描述耻A-1热对工作较不赵满意,工作床热情不高;贸不钟爱本行睡业以及企业吸;使命感不据强,没有奉轻献精神;事扎业心与上进满心不足,没坑有很高的追仰求。对企业感没有很强的筑认同感和归缎属感。肾A-0毫比较认同公羞司的企业文待化,有较高旬的工作热情赚;爱岗敬业瞧,有较强烈祖的使命感;格有较高的事团业心和上进府心,努力追拦求更好的业哑绩;原意为呼企业利益做圆出一定的自沿我牺牲,有沃较强烈的归丽属感。完A+1抢有较高的工烟作满意度,市对工作热情俗投入;有较顾高的工作责盈任心,立足枕本职,兢兢踩业业;有事泼业心和上进你心,不断追耻求更好的表驶现与更高的万业绩;能够汤与企业共患祝难,在组织渔需要时愿意手做出自我牺进牲;对企业傍有强烈的认犯同感与归属康感。凭A+2痰有强烈的主背人翁意识,危对企业的价孔值观与使命案感完全认同员;始终保持区着创业般的派工作热情,思对工作本身距具有非常高穗的满意度;葱愿意在这个芹事业上尽其畜一身精力,饼不断追求,穿与组织同甘牛共苦,愿意虏在企业危机高时牺牲自己子的任何利益点,视事业为钟生命。镜同理心(映EMP榜)浆【定义】站渡在当事人的渠角度和位置脉上,客观地趁理解当事人添的内心感受共,且把这种预理解传达给匆当事人的一漂种沟通交流赔方式。躬将心比心如能够将当事清人换成自己吹,设身处地艺去感受和体满谅他人,并凳以此作为处兼理工作中人否际关系、解饱决沟通问题坑的基础。丢感觉敏感度盲踪具备较高的锦体察自我和皇他人的情绪岔、感受的能裳力,能够通怕过表情、语减气和肢体等弹非言语信息糊,准确判断屑和体认他人涨的情绪与情血感状态。烛同理心沟通干纱听到说者想毕说,说到听仰者想听。裂同理心处事茄耗以对方有兴宣趣的方式,号做对方认为觉重要的事情甘。集等级辞行为描述负A-1矩很少从他人阅的角度思考胖问题,做事饰情很少考虑卷到他人的感论受;沟通时软讲客套话,特无法引起对咐方的共鸣,厉对方也不愿田意将自己的窃真实想法说大出来;不愿耻意倾听;安知排事务几乎兼不考虑下属逗的需要。厦A-0琴能够从别人歪的角度思考厌问题,做事涝情会考虑到烈他人的感受障;与人沟通从比较真诚,唇愿意将自己型的一部分想吹法表露出来班;能让人觉夫得被理解被蓬包容;学会听倾听,工作屈中尽量考虑响对方的需要肯。鱼A+1枕能够站在对惭方的角度考券虑问题,想轻对方之所想它,急对方之衡所急;能够逆使人不知不屋觉地将内心肠的想法,感隔受说出来;滋能够让人觉州得被理解,零被包容;能顷够用心倾听暮;在安排事桶务时,尽量掀照顾到对方效的需要,并歉愿意做出调色整。厦A+2胞将心比心,棕设身处地的被去感受和体因谅别人,并姥以此作为工战作依据。有式优秀的洞察脆力与心理分慢析能力,能队从别人的表副情、语气判卫断他人的情荡绪。投其所厅好,真诚,选说到听者想穴听,听到说窑着想说;以广对方适应的奋形式沟通。先人际交往(逢PEC姐)班【定义】对禽人际交往保甩持高度的兴中趣,能够通霜过主动、热优情的态度以丈及诚恳、正挎直的人格面搂貌赢得他人传的尊重和信族赖,从而赢电得良好的人梅际交往氛围唐。环人际敏感性孔莲对自己及他乐人的性格、途情绪、需要赛等有敏锐的予直觉和认知百。趁热情主动棒在人际交往阻过程中,积毅极主动地去恋了解他人或训使他人了解圣自己,体察号他人需要,写对团队支持众性行为保持淋高度的热情坟。奖社会适应性做醒对人际压力秘有良好的承尸受力和应对帆能力;能够夺针对不同情衔境和不同交舍往对象,灵时活使用多种抛人际技巧和蜓方式,以适链应复杂的人脂际环境。星诚信守言拌在人际交往令过程中,信文守承诺,有苗较强的责任伙感,表现出备诚实正直的追品性,使其泪令人信赖。滚等级臂行为描述滋A-1孟待人不够真铜诚,无法获猛得大部分人关的信赖;为钟人处世比较貌刻板,不懂亮得变通,与片人交流不够全技巧,社会炊适应性比较猜差。哨A-0组待人比较真站诚、大方,障能获得周围散大部分的支钢持与信赖;摄为人处世懂新得变通,在躲工作中考虑约他人的感受耻,诚信守言简,有较强的蝇社会适应性尊。队A+1低能够给人一脏种真诚的影病响印象,并奖获得周围的红人的支持与芬信赖;在工抬作中,能够急估计他人的炸感受,懂得养适当的照顾脉他人情绪;草具备良好的漫沟通交流能非力,能够恰闷当的表达和胞倾听,待人遇主动热情;玻对于不同性旱格的人,能笋够区别对待蛙,采取不同蝶的人际应对刷策略。丘A+2炸待人友好真须诚,能真心柏的对待每一缺位朋友,获叛得周围人的俩信赖;在工飘作中,处处轮为他人考虑夹,人们都愿巾意与他交往倡并保持良好荷的关系。欠条理性(捞ORD杰)笨【定义】重乳视规则和秩偏序;对工作伯中的各项拨事物熄按照紧迫性订、重要性区玩分优先等级猫,进而有计刃划、有步骤姜地安排工作煎进程,确保抱工作有条不萝紊地进行。略工作认知素胁了解其工作异对实现组织机目标的重要纪性,清晰地血知道自己的蝇角色和职责塘。若统筹能力际陵根据事务的够重要性和紧颠迫程度,对赔人力、物力呈以及时间等罢资源进行相歼应的规划与净安排,确保勒在规定的时农限内按质、浙按量地完成研工作事务。剥计划性时旦详细周到地恭考虑工作计容划害——稠确定实现工壤作目标的具舰体手段和方导法,预定出笋目标的进程葱及步骤。宏自我控制笋扫对目标保持家良好的坚持使性,不因额违外因素的干岔扰而经常改价变工作计划肌,斧从而确保自桃己的工作行随为与工作目走标实现的方闲向一致。念等级边行为描述削A-1肃工作没有条暮理性,不懂挂得计划安排球工作各项流挥程,对于工嘴作的统筹安拥排能力较差和,不能分清彼楚事情的轻窑重缓急;自离我约束力较济差,对于自效己应承担的顶各项工作没链有清晰的认穗识。敞A-0朴工作条理较露清楚,能够叉较合理的安匀排和完成各遍项任务;能怖够较全面的搏统筹安排工苹作,能够合伐理分配时间悄;对于自己艰应承担的工倦作有较清晰贝的认识,对崭计划有较好梳的坚持性。址A+1华工作条理清吊楚,能合理柔安排和完成编各种任务,且约束自己的陶能力强;能渣够全面的统铜筹安排工作见,分清轻重械缓急,能够四合理分配时集间;遇事临律危不乱,稳侧重成熟;对筝自己应承担脊的各项工作连有非常清晰蛮的认识;对某计划中的目彩标有良好的臂坚持性,不现会因额外因崖素的干扰而坝轻易改变计屠划。纯A+2进作事情有条你不紊,非常劈重视条理性喉;非常重视穴次序与规则级,对工作中护的各项事物嗽按照重要性极和紧急性区强分优先级,拥进而非常有肯序的按计划择安排工作进摧程,严格按花照程序办事排。践分析判断(嚷ANJ恋)掀【定义】对柳已知的事实木进行分析推许理,把握事节情的本质。昌理解能力云能够根据外盐界提供的信帖息,结合自脆己以往的经瞧验与认知,脚对事物的性洋质、内涵、园状态等形成远清晰的认识举。泰判断能力洒能够对事物库的是与非、帐对与错、好允与坏、真与此假等品质做鬼出恰当的评洞判和区分。撕推理能力冷对事物经过平分析、理解共、判断以及棒综合等逻辑刺思维过程后播,得出结论植。以决断力倦对零散结论钞性信息进行商整合加工,唇分析利弊,速做可行性比鸭较,选择最拴合适的方案电。金等级辉行为描述裕A-1坊根据外部的斤信息,无法捷很快的认清先楚事物的本统质;对于分涌析事物的是障非、对错、匠好坏、真假药缺乏一定的舟能力;缺乏努对事物的逻之辑推理能力因,选择最优拦方案时常常内缺乏决断力装,犹豫不决棚。蔑A-0哗能够较快的迫认清和把握阻事物的本质款;对事物有战自己的看法龄,能够较深沸入的分析事楚物的各种特墙征,并做出馒判断;有一拜定的综合分概析能力、推意理能力,会龟在大量的工炼作后从众多秒方案中找到沙一个合适的摧方案。粉A+1非能够很快的逃认清和把握临事物的本质穷;对事物有片自己的独到管见解,并且扛有理有据;橡能够根据表资象与表面线泰索,对事物己之间的深层外联系做出推鱼断;综合分伟析能力强,爪能够快速的玩从众多方案绿中找到最优溜方案。秃A+2拐具有卓越的剂逻辑思维能妇力以及心理联分析能力,何对于事物的触本质能够把挂握的非常准皂确;卓越的爪推理能力,阻对事物的发府展轨迹把握史的一清二楚悟;总是能快威速的找到最至优的解决方怒案。瘦感召力(游CVC艘)熄【定义】为秒了使他人赞罩成或支持自凤己的态度、郑观点或行为安,采取说服圈、示范等方膜法使他人信蹈服、赞同的成能力。威愿景共享幼根据对企业姑使命的深刻阴理解,构建章一个美好而难切合实际的树发展蓝图,害并使得员工辈愿意为之共袄同奋斗。尸理念传播喷能够有意识堪地在企业中帮大力培育和劈倡导团结协酿作、共同发误展、追求卓化越的企业发拼展理念。刃人格感染量能够通过塑妹造开放、亲监和、自信和挡正直的领导没者形象,获三得员工的信疫任与支持。荒行为示范刻能够身先士无卒,以身作悉则,为员工夏树立良好的脂榜样。肉等级虑行为描述呈A-1季在员工中没旗有很好的口雄碑,支持的凝人不多;缺登少人格魅力层,无法塑造罪良好的领导旬者形象,获轨得员工的信板赖。挨A-0湿有一定的人欧格魅力,能肆获得不少的烤员工支持;苏能够为员工穴构建一个美垮好实际的发须展蓝图,提算倡共同发展扣、追求卓越瞒,有一个较何好的企业领蠢导者形象。恐A+1流令人信服,阻在员工中有皱良好的口碑持,获得大多接数人的支持陷;为员工描乖绘发展的蓝贿图,使他们汇对企业未来智发展充满信份心;倡导团伶结协作,上采下一心才有纠战斗力的思门想;在领导皂过程中突出睛“至人格魅力您”炮,做一个有愿“争人格魅力斧”弱的领导者。卵A+2芒企业中的精玻神领袖,员烟工都视他为泄企业的灵魂输人物;他所黑构建的企业殃发展蓝图,爹为所有员工忌所接受并为枕之奋斗;很辉多人都因为峡崇拜他的个顾人魅力,而知来到企业,凶对于他很多罩的言论都奉腿为经典。智关注细节(满DTO吐)垮【定义】关乐注事实和细钞节,而不是侧抽象的概念疏;既考虑到留全局,又深居入了解关键惧细节,以细允节的完美作臣为重要的努貌力方向。歉精益求精融学习并督促感下属掌握各利种可以提升高和改进细节密的方法,努剪力做到更好久。滋严谨求实振工作作风严袋谨务实,有锡强烈地寻求瓦事实依据的劝倾向,愿意斩看到并尊重每事实。垂细节取胜匆相信只有可皂操作的细节康作为保障,衰才能确保整胆个计划的成伤功;督促下乡属对工作各卷个环节进行配多角度、全乏方位的考虑封,确保计划饱的严密性。颤等级赛行为描述下A-1升很少关注下夹属工作的细吊节问题,工屑作中只注重哈结果,不注化意过程中的芒细节;对于社计划中的细况节缺失和漏呆洞不以为然窃。业A-0洽对细节有一嘱定的关注,斤会要求下属垃注意工作中炼的细节问题谈,对于计划很中的细节缺丛失和漏洞经寒常性的修改脊,工作中比粉较事实求是疫。卖A+1判以胁“哥细节决定成自败论”寺的观点考量士下属的工作除表现;学习连并鼓励下属惕尝试各种改哨进细节的方烤法;引导下猫属涝“岭以事实说话疾”纹;善于发现员计划中的细专节缺失和漏篇洞,引导下盗属关注细节层的完美。块A+2震非常注重细淋节,对任何汪一个细节都俭要求尽善尽继美;积极地泼学习任何一垃种能改善细臭节的方法,矿要求下属把鹅细节作为工提作的中心。尼绩效导向(去PMO政)洗【定义】以越结果作为衡仗量工作成效溉的主要依据催;重点关注千提高绩效、味实现目标和茂产出结果。次设置目标册为自己、下碎属和组织设咸定清晰、可资衡量的、具进有挑战性的思工作目标。旗跟踪绩效荣密切关注目晶标的实现状搏况,掌握工互作进展。吨提升绩效荷主动寻找影糠响绩效的问牛题和机会,食寻求改进绩垮效的方法。筝评价绩效捕以可衡量的跨业绩为主要晕依据对员工姿进行绩效评于价。蛮等级妙行为描述疫A-1辰对业绩漠不糟关心,固步蔑自封,不愿碌意积极进取甜,对下属的闸评价根据自馋己的喜好而煤不是业务好烘坏。码A-0那对业绩比较狠关注,努力弓提高自己的震业绩;能为撑下属制定可晴衡量的、具肆有挑战性的纤工作目标,迷并加以督导母;强调业绩佛的重要性。扯A+1构具有不甘于证人后,勇往是直前,不断咱创造佳绩的邮决心和勇气怖;督促下属遇就工作进展墓及时反馈;岸明确确定任杆务的完成时颠间和标准;橡经常强调工玩作表现在绩勒效考核中的辟重要性。汤A+2晶以业绩为衡牲量结果的标烤准,工作重冒心始终在提筹高绩效、实麦现目标与产明出结果上;霸经常性的主埋动寻找影响葡绩效的问题纯和机会,寻宗找改进绩效通的办法。虚排除疑难(横PLS应)永【定义】对急于工作中出剧现的问题,陆能够抓住其露本质,提出掩创造性的解患决方案,并送付诸实施。恳客观界定问在题螺能够客观地捎审视情境,县剥离表面现杜象,迅速理娇清各种有利津与不利因素资,判断问题盛产生的根源爬,澄清问题寻的关键。猴依靠团队疲有团队意识恩,懂得利用豪团队成员之呀间的社会助付长效应,突唇破个人的思劲维定势、激飞发灵感,创拢造性地解决腔问题。岁解析备选方喇案朵鼓励提出各顶种备选解决涂方案,并对夜每一方案的模利弊做出合决理评估,罪迅速缩小造“谢最优解决方剂案算”身的范围。进决断与行动遣应能够快速做吊出合适的决痛定,促成团嚼队迅速采取逢行动;在解秆决问题的过膛程中,有适砖当的冒险精圆神。鸽总结与提升疯姥善于并乐于姨总结经验教逃训,在以往晋成败经验的孤基础上,不址断提升对变泡革的应对能侧力和问题解萄决能力。渐应变能力雷头脑反应敏慌捷,对工作斯中的突发事丙件或意外事碧件有一定的溜应急处理能尘力。沾识人用人(显STF限)准【定义】识止别和发掘下嚼属的优势与剖潜能,用人燕之长,使其绝最大限度地这发挥作用,途实现团队与鞠成员共同成姑长。心识别能力怀对下属的特腰点、优势、奇特长以及成愧熟度有比较旗深入的了解朋,对蕴涵在喊员工身上的胳潜能有一定垫的预测和判度断能力。燥优势使用护用人之长,骄尽可能使下栏属做自己擅示长做的事,抽为其发挥优错势创造条件呼。速激励能力屈能够注意到趟下属的需要灿,并有针对廊性地采取激带励措施,以洽激发员工的床工作热情。标促进发展舰将下属的成禾长和发展视贴为自己以及贺团队的责任誓,努力为员染工创造发展习的空间和机吓遇。宜等级像行为描述梦A-1按对于下属知佛之甚少,更莫不了解他们归各自的优缺败点,很少激悄励下属并给我予他们成长乱的空间。故A-0郊比较了解下抓属的特点,园对下属的长足处与不足也楼有所了解,肥能够用其所轧长;偶尔会五对下属进行渡沟通,激励秒下属并努力逮给下属提供芽和团队一起揭成长的空间就。吉A+1公了解每个下橡属的长处与需不足,能够针用其所长;匙能够给下属蛾一个发挥潜变力的空间,帝经常性的给执予支持和鼓扮励。渴A+2缺对下属了如凉指掌,能够战做到人尽其扶用,总能将镜下属的特长脏发挥到最好态;能够提供羞给下属一个勺不断成长的存空间,激励明他们向更高征的职业生涯落前进。股市场分析(岛MAA应)泳【定义】密半切关注市场攻,通过对市妨场变化中反头映出来的现扒象、数据信非息等,进行关分析处理,洲用以了解市刻场变动的趋车势、指导自滚己的工作。味市场意识拌深刻认识到萍市场对于企顷业生存发展僵的重要性,缘密切关注市奇场环境、客崭户需求的变扒化、产品技市术的发展,祸渴望对市场口信息充分地询掌握。困信息获取禾能够掌握科渴学、先进的沙市场调查方次法,快速准铃确地获得来梅自市场的第辉一手资料,盟保持对市场俘变化的敏感迫。怠科学分析蹈能够运用多馅种先进、高既效的统计分适析工具(如扬计算机统计蔑软件),科膜学、客观地弃对原始信息押进行统计处置理,从中分端析出影响市屋场的各种因蔽素、影响过夸程与结果。蜡研究与报告钻牺具备一定的纹市场研究能设力,能够从缓市场数据的锅统计分析中充,洞察和发石现潜在的市枪场价值和商姨机,并形成弦条理清晰、刷有理有力的端市场分析报渠告。裳等级忧行为描述陷A-1缓市场意识比捐较淡薄,不惕明白市场对振于企业生存龄发展的重要引性;从市场瞎上获取信息团的能力较差津,对于市场摊信息的分析手能力、研究革能力比较差凉,无法制作除较完整较可槐学的报告。岛A-0牧有较好的市兔场意识,密友切关注市场速变化,渴望盼充分掌握市境场信息;能哗够对市场做惜比较科学、撇量化的分析建;能通过各根种途径、媒源体获得一定蚊量的市场信鼓息;能够制钉作有一定质做量的分析报兼告,并有自订己明确的观悟点,为决策跃提供支持。纵A+1哑经常的将市剂场近况向他拿人分析讲解春,常从多个带角度分析比昼较新的业务升产品的市场票需求;能够铅通过对市场踢信息的把握竞,提供具有感前瞻性的指槽导;能够借遮助工作,对那市场做科学咏、量化的分炒析;能够通罪过多种途径欺,快速准确搅的获得市场橡的第一手信亦息;能够快抚速形成市场富分析报告,蜻清晰阐明观喇点,为决策监提供参考。吓A+2刃卓越的信息啄收集、整理巩、分析能力痛,能通过大粱量的媒体与东渠道获取信食息;能通过锄大量的数据在与材料精确献的分析出市永场未来发展僻的动向;能骂够通过分析问制作优秀的停高品质的报糕告,为决策净提供依据。酷统率(格CMD扩)铺【定义】在尖团队中扮演横“愁主心骨劳”泳的角色,以琴干练、果断打和坚强的形旁象赢得团队薯成员的信任注,使之愿意伤在其组织和年指挥下完成膛工作的能力食。培赢得信任另以良好的工添作能力、卓毫越的业绩以双及正直诚实撇的品性等赢洗得下属及周泳围人的信任想和尊重,使园得大家愿意楼追随和服从成。桂组织能力沫能够对工作井进行统筹规声划,任务、脑职责与权限嫌的界定明晰干合理,各位镰下属能够各拍司其职,有恳条不紊地开千展工作。绣危机决策淹能够在面对眨复杂情况时逃,迅速分析风,果断做出满决策,保持嗽团队樱“案阵脚不乱捆”卸,使得团队辜成员迅速获荒得行动的方叛向感。询震慑力誉在需要时,毙善于使用权念力与规则令多人服从和执佣行。灿团队合作(拘TMW衫)芳【定义】团房结同事,并挡密切配合同京事完成工作高任务。高建立信任池能够以务实御、勤恳的工棒作作风、诚盲信守言的良枪好品行、聪介敏的专业形脂象等,赢得泳他人的信任偶和尊重;同序时能够以开麻放的心态对棵待合作者,酷懂得欣赏他押人、信任他邀人。吓善于沟通全善于通过正戏式及非正式血的形式与他鞠人进行沟通纠,及时了解翁他人需要和吨观点,澄清凑自己的要求盖和认识,以青便迅速明确壶问题、达成阴默契,开展泉工作。盖角色调适衔能够在较短西时间里,找恭到自己对于慧团队的最佳衔贡献区,调呀整并承担起臣相应的角色令职责。存集体荣誉感烧达能够为团队监目标的实现病尽心竭力;须不计较个人估得失,能够丧以团队整体祖利益为重,瑞以作为团队蝴的一员而骄砖傲。悉等级睬行为描述暖A-1扔团队合作意储识淡薄,不狡懂得以开放隐的心态对待桐合作者,不躬懂得欣赏他葡人、信任他燕人;认为自列己是团队中古可有可无的蚊一员,与团俯队中成员沟办通不畅达,盟配合不够默吵契;缺乏集徒体责任感、记荣誉感。浑A-0肉有一定的团元队合作意识算,能与团队遭成员配合好纷;意识到自好己是团队中亮不可或缺的河成员,能在倒自己的范围导承担起责任处;与团队成隐员沟通较好聋,与成员有价较好的协作谜性;以团队吴利益为重,四以作为团队捐的一员而骄绪傲。熔A+1四尽可能的彼雷此支援与配碑合,认为自惑己所在的团灵队是一个充僻满战斗力与厦活力的集体哨;在团队中凝扮演重要角见色,能够利振用自己的特零长为团队做眨出贡献;能逐够以欣赏、衔信任和支持标的心态对待挽工作伙伴,摔尊重每个人政为团队所做皱的努力。名A+2厨能够以自己狮的专业知识害与素养建立坦信任,优秀誉的团队沟通再能力与协作袍能力;角色钢适应能力极湖强,能够在袜最短时间找纺到自己对团挨队最佳贡献荡区,调整并猛承担其相应带的责任;强河烈的集体荣帝誉感与责任局感。闪语言表达(酬PRS导)度【定义】通台过语言、肢梁体动作等方袍式通俗流畅快的表达自己右的意见、看围法或见解的卸能力。待反应迅速铁思维流畅,跨能够迅速地孔分析、理解年和整合信息弄,并转化成横语言,清晰咳地表达出来助。嫌表达准确污能够综合运躲用言语、肢昌体以及书面孕等多种表达柱方式,准确敬传达信息。满效率高及利用简洁、度精炼,深入击浅出的语言顽,使得对方妻容易快速理秤解,且乐于季接受。钻策略权变城能够根据环欧境场合的差鞭异、沟通对计象的职业、窝性别和个性剑等不同,随聋机应变地采李取不同的表光达方式和策近略。瓦等级栽行为描述芽A-1英语言表达能维力差,总是击阐述不清楚竹自己的观点队;说话方式西单一,信息丸传递总是受丽到阻碍;与猎人交流时反赔应迟钝,语疼言繁琐,不伏会根据情景炸转换说话方遥式。磁A-0渡有旦较好的语言系基础,能够疲说明自己的阅观点;表达矮形式多样化尝,能够使用纽表情与肢体退语言传递信竟息;有较迅买速的反应能任力,语言简尸洁,懂得变邻通,说应该悉说得话,说场对方听得懂食的话。迹A+1巧能用言简意娃骇的语言,绿清晰的阐明双观点;能够贫使用恰当的网表情和肢体刻语言,帮助捏听者理解;物言语流畅,晌应答迅速;范在表达过程搁中,能够注活意听者的反尾应,及时给刺予反馈,确船保信息准确箩传输;能够稀根据环境,困对象的不同镰,采取不同波的表达方式撤与策略。接A+2跌卓越的语言玩表达能力,何说话极具煽管动性;其他弊人都非常愿筒意与他交流祝,谈吐风趣押、幽默,又辩不失庄重;搬非常丰富的例表情与肢体破语言,极具粥亲和力;表英达方式与策拌略多种多样氧,随机应变辉能力极强。匀执行(胁EXE双)孔【定义】为晓确保战略计渔划的达成,惧通过采用创竟新性的、严果格规范的管吓理行为,高总效率地实施假计划、取得耽成果的能力虏。凤组织理解力盼欲对组织战略荒、组织结构退等有深刻的郑认识,能够为很快把握事愿情的关键所后在。模可操作性堤重视可操作轻性,具备将盘笼统的甚至宰模糊的意向闪性目标,转冲化成具体可猴操作的方案亿计划的能力谱。或组织与推进离恋高效组织各净类资源,对饼工作进行分价工;善于预浪见障碍并制例定和实施克洲服障碍的计属划;善于运趋用数据等有伸力事实鼓动坦员工的工作度热情,将工扩作朝前推进辛。枪工作成效配合理安排时锦间与资源,穗确保在规定喇时限内以较唇低投入高质亏量地完成任裳务。拣跟进落实羡在计划实施糕过程中,进肝行适当监控狼和指导;对响责任做具体降落实;对方袄案计划的执窑行效果进行矿跟踪、反馈讯和改进。祖等级陶行为描述蓄A-1艘对于上级给丙予的指示无女法较清晰的腥传递给下属骨;计划的推园行实施能力纸差,无法调汁动各方面资崇源,对于计攻划实施缺乏躺控制、反馈冤与跟进。锦A-0娃能够将上级斗的指示与意亡图较好的传敞递给下属;验有一定的计鼻划推行实施惭能力,对计路划的实施有顾一定的监控罚能力,能较疾好地协调各好方面的资源鸽。浙A+1豪能够准确的真理解上级意困图并清晰的箭传递给下属德;在推动部简门各项工作妻进展上起着派重要作用;芳对于计划的秘实施有强大饱的推动能力阔,并能在计女划实施过程纪中,适当监罪控和指导,扮并能根据计伴划的执行效术果进行跟踪痰、反馈和改眨进。孙A+2预卓越的计划兄推行能力,搏能将上级意谋图直接转化街成完整的计逐划步骤,并援按照计划逐家步实施,积屋极调动资源烫和团队克服买计划推行中创的各种问题燥;在计划过膏程中,全程赚监控,把将调责任落实,纤不断地对于童计划效果进俯行反馈于改脚进。暑指导与监控晃(烤GNM端)偏【定义】对断下属的工作绳提供指导与洲支持,促使许其能力提升造;对布置给妹下属的工作遥进行跟踪,傲要求其及时虏反馈,并根模据情况做出睁相应对策的皱能力。眯业务支持责精通有关业栽务;能够根洗据工作进展腾、对可能出云现情况的预腰测和计划执永行过程中,层向下属或下之级相关单位榴提供必要的运知识技能培产训、专业咨派询和后台支放持,解除疑鼻惑,从而促薄进工作顺利跪推进。骆追踪与反馈减捷在任务执行挖过程中,注搁意对工作进炮程的跟踪,左能够利用各他种手段,及踪时获得反馈弄,迅速调整拐方案和策略萄。鸦分享与提升闸酸重视经验的滚总结和分享亿,并以此促饲进本部门及撇相关单位工粒作能力的提诸升和流程优亿化。晚等级侍行为描述旷A-1吴对下属的业角务支持不够液,导致工作南困难重重
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年护士资格考试的数据分析试题及答案
- 执业医师考试在线辅导课堂试题及答案
- 护理创新思维与实践试题及答案
- 反思2025年执业医师考试的复习方法试题及答案
- 行政法学学习方法及试题及答案总结
- 行政法学考试高频试题与答案
- 行政管理的公共事务管理试题及答案
- 深度剖析2025年执业医师考试试题及答案
- 执业护士评估与反馈考题及答案2025
- 行政法学课程设计与实施试题及答案
- 年人教版英语中考总复习专题(非谓语动词)动词不定式和动名词课件
- 弧形闸门埋件安装单元工程质量评定表
- 柑橘采后处理技术优化-全面剖析
- 浙江省镇海市镇海中学2025届高考考前提分英语仿真卷含答案
- 2025年江苏省常州市中考英语一模试卷
- 某煤矿项目申请报告(知识研究版本)
- 银行从业资格证考试中的法律知识考查试题及答案
- 小麦种植技术试题及答案
- 2024年琼海市城市投资运营有限公司招聘笔试真题
- 职专汽修考试题及答案
- 国有建筑施工企业提质增效探讨
评论
0/150
提交评论