采购管理规定

采购管理规定总则第一条为了加强采购计划管理，规范采购工作,保障生产经营活动的正常持续供应，控制不必要的开支，特制订本规定。第二条采购管理工作的任务：根据生产、经营需要作好物资采购工作，保障原材料和各项物资连续供应。在保障供应的前提下，选择优质物资，确保采购物资的质量合格。开拓货源基地，优化供应渠道，降低采购成本。采购工作规定第三条采购审批：各部门所需物资申购均须事前填具采购申请单，按程序办理审批。对预算外2000元（含）以内由总经理批准，超过2000元由董事长批准。第四条采购审批一律使用采购申请单：采购申请单各栏填写是否清楚，审批者是否签字。紧急采购申请单应优先办理。无法于需用日期办妥的采购申请单，必须及时通知申购部门。接到撤销通知的采购申请单，应先处理，并在采购计划中删除。第五条寻价及洽谈：充分了解所购物资的品名、规格、质量要求及其他特别要求。盗向供应商详长细说明品名或、规格、质杂量要求、数罚量、交货期挨、交货地点偿、付款方式邮。菌同规格产品洽的供应商至霉少对比三家出。语寻求其他更权适合的替代抛品。否经成本分析见后，设定议写价目标。敢有没有价格凑上涨、下跌袜因素。欲寻价单应注测明与供应商在议定的成交恶条件。锅如果是紧急米需求临时购菌买，采购人画员可以参考椒以往之类似李的价格，免赞经寻价、比印价手续。扁馋第六条宿订购：桂需预付定金百、长期需用育的原材料等雕物资、内外罢销价须办退己税、采购金丛额（）元以菊上或有附带剖条件的采购偿活动应签订裁合同。困分批交货的皂须在合同中欣注明。介订购单（采样用联络函或袜）交供岗应商，无法根按需用日期钞交货的必须速及时通知申慧购部门。帜第卡七条采颈购：霸采购人员应际对供应商所殃提供物资进辞行详细检验非，确认是否住与订购单或搜采购申请单飘所列内容一销致。粗采购员应向症供应商索取融必要的合格毙证明、使用拢说明等资料茎。怨采购物资到破达公司后，有采购人员应丢及时赶到仓赞库。染懂第八条紧收货：没原材料采购其经原料库进班行外在验收墨办理收货后脱，采购人员嘱填具报验单任，报质量检俘验部门进行坟检验。采购救部接到合格半通知后办理店入库手续。台其他物资需员经申购部门欠验收后，采笼购部方可办渣理入库手续玉。蹦采购人员凭爹入库单和有蔽效发票办理佛付款或报销灭。织著第九条狱付款结算时聪采购人员应饶注意：替发票抬头、统金额及其它杀内容是否相摧符。宜有无预付款滋或暂付款。延是否需要扣货款。熟需要办退税案的及时转告涉退税部门。典东莞贼德信诚精品片培训课程尘(部分)绢(点击课程软名称打开课旁程详细介绍车)攀东莞德信诚祖公开课培训渴计划眠>>>豪:岁//www核.bz01郊架培训报栋名表下载>料>>司:趋//www倍.bz01眯/阁downl底oad/d雨gSign由Up.do挂c劣盯3舟月份德信诚猴东莞阔培训计划敢FAXT掠O：07锤69-89培02607巨0慈且犬盏裂蚀恳邀狗战勿培训地点铁:东莞市量长安镇长安压图书馆四楼报名表睡参加课程佣学员姓名惨公司名称即FAX孙联系人以部门职务渔联系那★貌食报名咨询热缎线瑞：拐0769拥-8509渡2880膛、8537螺3180、浇85373舞181丢189剧25882奉157吸马侮小姐、纽陈品老师、夏邱吨小姐赌★虚辈课程费用均辣含培训教材辆费迹﹑唱午餐费、证佣书费、税费危等偷★迁溪详细课程大讯纲请登陆：响:浙//www涛.qs10愿0甘查询!尖奶幕巧E-mai叔l:暑dg01@插qs100取龙次bz01@恐bz01.逮com农晕喉在线客服激QQ：渔14259腊83954谦供应商管理询规定贼供盖应商的选择物、评审、控冤制、撤点等屑工作严格按暮本章规定办煎理。将软第十一条冒供应商调搁查：踪采购人员应骆随时调查供理应商的动态眨及产品质量悼。凡欲与公皱司建立供应控关系而且符纹合条件者应掘填具罩“拍供应商调查强表食”肺，作为选择竟供应厂商的夫参考。息“地供应商调查冈表兽”务呈采购部经笛理核准后，脸自存。归采购人员应仍依据策“悉供应商调查失表戴”博每半年复查犯一次，以了稀解供应商的缝动态，同时只依变动情况冻，更正原有眯资料内容。确在每批原材齿料供货结束世后，供应商昏的实绩转记柱于掉“斤供应商质量脚档案属”钞，作为评审是供应商业绩救的资料。锹税第十二条攻供应商的樱选点由采购耍部和质量管店理部负责。隆在下列情况似下，采购人游员填写跳“盒供应商审批划表酿”姐，提请有关堵人员审批。郑原有供应商糊被撤点。愤开发新产品盆和技术改造吉需用新物资视。团新供应商的抄物资更适合称公司的需求缺。嗓原有供应商高由于种种原淘因拒绝供货福。减麦第十三条青原材料样保品的检验：邀对通过初审登的供应商所帜送检的样品属，必须经质骗量检验部门谈进行各项指协标的检验和动检测。翁供应商提供济样品同时应小附带完整的忌自检报告及抽合格证明等跟资料。再对通过初审奥和提供样品翻检验合格的晨供应商方可策进行供货。术如果评审结槽果不合格，谣要求供应商增限期作出整燕改。整改后引仍不合格者笨，取消其入刑选供应商资慕格。叶作第十四条沙签订合同好：炮对于供货信狂誉好，资信忆度高的供应贺商可以与其纠签订长期（告以一年为限描）供货合同句，以保证供孝应商的稳定兵。戒如果是代理纸商，须与其怀签署质量保靠证协议。哀道第十五条言供应商控牺制：魂供应商每批团供货，采购摇部根据质量办检验部门提兆供的各项检傻验数据建立何供应商质量厕档案，并定城期报质管室伪一份。监如果供货不概合格或供货李不及时，采洒购部通知其抹进行整改。情如果在一年护中出现多次办质量变动或础供货不及时惹，则取消其袋供应商资格冠。环难第十六条蔑供应商业皇绩考评：托采购人员定掀期整理供应层商供货记录突，会同质量爸管理部按供复应业绩区分侵不同等级并棒制订相应政翼策。若蠢第十七条盗建立供应街商档案：物采购部负责寄建立供应商娃档案，质量独管理部予以眯配合。对每燕个选定的供盲应商必须有倍详尽的供应鼻商档案。框供应商档案姐包括：供应演商调查表、素供应商审批酒表、供应商桌质量档案、渐供应商所提良供的合格证树明、价格表付及相关资料芦。视供应商档案士由采购部经点理指派专人涝负责管理，尚未经采购部况经理允