(完整word版)MES系统框架及功能简介

造之MES系统》本项目通过实施本项目通过实施进一步规范技术数据强化工艺规划在生产过程特别在质量控制与成本 ，直接影响着产品的交货期、质量、成本。加强力的有效途径。生产系统的管理与控制涉及到生产过生变化，要求系统能够做到及时协调与实时控制从而使生产过力，生产过程的控制，包括生产作业计划产模式，实现生产执行过程的计划与实时控制。项量体系与控制，生产系统中的实时物流控制与实时成本转移分生产制造过程进行信息化管理，达到优化生产计划生产提供有利的保证。项目最终目标是通过和集中的网络平台上运行，最大限度的提高生、质量、成本处于控制之中。执行合同关部收或入帐产品图档及BOM管理装备制造生产系统工艺设计与管理门生产BOM维护技术保障生产管理系统管理MES设置库存与物流配送生产进度统计分析质量信息与追溯与追踪Figure12 图1智能制造MES系统结构图3 运行的前提；技术保障模块的主要功能是技编码，是生产管理部分的技术支撑及依据；生产管理能。系统部门、人员配置，业务流程设置等等，是可以1)业务部门管理：系统中涉及的业务部门信息维护。2)用户及权限管理系统：包括用户管理和用户权限设置，其中系统用户管理是维护系统的限。3)车间及设备维护：包括车间类型定义、设备台帐和工作中心管理。其中车间类型定义是从系统的业务部门中选择相应的部门为车间，并定义相应的车间类型(毛坯、机加工、间同一型号的设备各工作中心的费率，计算生产成本中的工时成4)打印模板定制：业务流程中涉及到的各种需要打印的表格的模板设置。5)审批流程设备：设置系统中生产令、采购合同和采购计划、领用单和请购单的审批流程(无、审批，审批审计)。6)其它：例如供应商管理(供应商信息维护)，MES设置(生产过程中几个重要环节的处理方式(如报完工时是采用时动工时还是定额)的设置)，质检组设置(各质检组信息的维护)人接收单据或单据入帐等 作地(厂内制作或工地安装)，以工艺数据为核心覆盖工艺各个层次的管理。它包括工定额设计以及与这些设计相关的基础数据的维护及设3.生产管理盖了从下生产令到委外与采购，以及车间加工等并提交入库，库房入账，质检并生成入库单或转 段，使生产过程处于稳定运行状态，其主要内容包括延迟到达，设备维护与故障，日历调整，设计及工艺生产令质量信息，车间质量信息，工作中心质量信间控制和车间盘点，可实时查包括出入库情况，库存包括项目完成率统计分析，产品完成率统计 附：系统主要流程图 SD-MES业务流程容入销售订单优先级调整项项目主计划节点划分(时间，节点负责人)确定产品总图号提交提交务器提取图档工艺设计，材料定额，油漆定额，工艺规程，检验标准，工艺管理8 技术部业务内容变更单录入，提交工艺、生产收所用单据码员编码规则维护产部计划员度员库管员建生产令生产令分解生产令下达标准外购件计划材料计划外协计划进度监控计划调整车间调度作业任务分派打印作业票打印工序流转卡分析领料需求产生领用单单据入帐提交仓库9车车间作业流程 工序操作员工序操作员所用单据所用单据否使用看板？否是上交工序作业票是录入作业票内容，完工汇报条码扫描工序作业票识提交质检输入实测参数判断是否合格品否是是是否间入库间入库转移流程车车间入库流程 部门车间质检部角色统计员质检员业务内容查询可入库品明细产生入库单打印单据提交质检确认提交库房所用单据说明仓库库管员入帐车间质检部协作车间统计员质检员统计员查产品可转移明细生成车间协作转移单打印单据提交质检确认提交协作部门接收单据 品处理流程部门或负责人质检部技术部产部业务流程是生成回用审批单审是转入车间流程记录回用以备查询所使用单据否否业务流程不良品处理单填写处理内容及措施提交审批保存备查部门或负责人所使用单据 采购、毛坯外协、成品外协流程部门角色主管业务流程任务预先分派供应商信息维护采购/外协部业务员部门主管审计员建外协计划、合同提交审批审批，提交审计计打印合同明细导出或打印出合同明细，以供报价使用采购/外协部业务员到货登记生成交验单提交质检输入实测参数判断是否合格不合格不良品处理流程质检部仓库/协作部门质检员库管员/协作部门统计员生成入库单提交入帐合格生成协作转移单提交接收 工序外协流程业务流程前两道工序完工，向外协部门发了预警，通知外协部作出准备查询可转外协明细车间协作转移流程质检部外协部计