工程安全工作计划5篇

第页共页工程平安工作方案5篇工程平安工作方案5篇工程平安工作方案篇1针对本标段高架工程为主这一工程特点，以及施工现场所处周边环境现状，我部拟在本年度质量、平安、文明施工管理做如下工作方案：一、质量管理方面在总体管理目的方面，我部将严格xxxxxx管理方法，满足设计图中所规定的技术要求，满足质量验收标准，确保本工程质量验收一次合格，争创优质构造奖。进场材料严格按xxxxx集团有关的材料管理方法执行，主要材料由工程部、业主总监办实行考察认可管理制度，实行“市场准入制”管理。进场材料必须对材料外观及各种质保资料进展检查，凡不符合要求的材料一律不得申请监理抽检、入库，一经发现立即去除出工地，并查明原因报上级部门备查。考虑到本工程的特殊性，我工程部将着重加强区间高架的清水砼控制，对于本工程外露桥梁构造混凝土面都必须到达清水混凝土效果，包括立柱、盖梁、现浇箱梁等，要求采取严格控制混凝土原材料质量、配合比及精心设计定型模板体系、选用优质脱模剂等手段确保到达清水混凝土的效果。故对原材料选择、模板使用、拌站的交底、专业队伍的施工和施工工艺提出极高的要求。为保证施工精度，和成品的外观艺术性，施工难度极大，对施工过程中的模板支撑系统有极高的要求。如何确保该部位清水砼的要求，我工程部提出如下措施：〔1〕模板全部采用新的定型钢模，首先选择一家实力强、有经历、有资质的模板加工厂，并请上级部门对模板厂进展考察，认可后才予以加工。模板在加工过程中，对模板的拼缝、刚度进展检查，及时提出整改意见，在出厂前对模板进展验收通过后才予以进场使用。定制钢模板安装，必须由木工翻样事先画出模板排列图，并按照规格编号，分别堆放和拼装。注重对节点、接缝处理，如钢模接口处均采用定位销固定，里面用胶带纸粘贴，确保不漏浆。模板底部找2～3cm厚水泥砂浆找平层，找平层内口与模板面平齐，为了防止漏浆，吊脚、砂带现象，在模板就位之前在找平层上垫一层海绵条。大模与大模拼装时用海绵条填充接缝。大模撤除后翻转使用之前，必须清理大模上的砂浆，模板拼缝被砂浆嵌满的要铲清，然后在模板面层上刷脱模剂〔2〕混凝土的材料选用和计量工作要求商品砼供应单位使用的混凝土拌制水泥、必须是同一厂家的同一品种，水泥优选海螺牌。黄砂、石子要求同一产地、同一规格。优化配合比，并掺入适量的引气剂，减少水灰比，减少汽泡。商品混凝土厂家拌制混凝土时，要求严格控制材料用量，由专人负责开机和外加剂添加，保证计量准确。严格控制混凝土搅拌时间。同时随时检测原材料的含水率，并根据原材料、外加剂和天气的改变，调整配合比。对拌制砼的坍落度和和易性进展控制。在搅拌站和浇筑点分别取样检测，在检测时还应观察砼拌和物的粘聚性和保水性，以免出现混凝土离析现象，影响混凝土浇筑质量。关键部位砼浇筑时，需有我部质量员和搅拌站质量员同时在现场，有利于发现问题及时整改。〔3〕钢筋为了防止出现露筋现象，清水砼钢筋保护层严格按照设计要求执行。为保证钢筋保护层的厚度，同时又到达清水砼的要求，普通的砂浆垫块就容易出现补丁，因此不予使用。拟在墩柱的四周钢筋和模板之间插钢管，浇捣砼时，边浇捣边拔出，这样既到达了保护层的厚度，又不留痕迹，满足了清水砼的要求。钢筋扎丝全部采用镀锌铅丝，绑扎好后将每个铅丝头朝里弯。模板安装好后，经校正固定后在模板上口用定型钢箍将钢筋与模板之间保护层厚度保证好。〔4〕混凝土浇捣清水砼坍落度，控制在12±2cm，坍落度小可以减少砼外表气泡。其中立柱砼浇捣时采用串筒，砼每一次布料厚度控制在50cm以内。砼振捣是一道关键工序，振捣方式采用先周边后中间，增加振捣点控制振捣时间，快插慢拔，将模板周边的气泡引至中间，然后引出砼面。〔5〕U型梁外观统一协调由于本工程U型梁预制不在本标段施行范围内，但考虑到今后U型梁与下部墩台整体外露，假设外表色差明显，将对外观质量产生较大影响。因此我部将主动承担起土建总包的协调任务，要求预制构件厂与砼供应搅拌桩在胶凝材料选择方面，必须按同一品牌、同一产地进展要求，防止材料不同引起的色差。〔6〕混凝土养护及产品保护混凝土到达一定强度后才能拆模，墩柱拆模后，外表用塑料薄膜包裹，防止污染和损坏。二、平安管理方面〔1〕人员平安教育及管理对施工人员进场必须进展三级教育，未进展三级教育人员不得上岗，特殊作业必须持有效的操作证上岗，操作证必须随身携带。施工人员在不同季节、工种变化、节假日都要进展平安再教育。建立民工学校，学校教育主要内容，学习和掌握各种工种平安操作规程、熟悉常规的平安法律知识，特别是在高架施工中必须有专项平安技术方案，并进展交底，交底到每一个施工人员。杜绝“三违”落实监控人员，严禁监控人员施工中脱岗，每个施工区域根据工序设九名流动或固定监护人员，协助平安管理人员施行对施工现场的平安管理，同时协助对施工工程进展监护，确保一些临时变动的施工作业得到有效的平安监视，坚持平安员全天巡视制，工程部每天一查制，落实平安消费责任制，严格控制重大危险，在开工前排摸出重大危险和一般危险，建立应急预案，并进展演练，做到每个施工人员清楚每道工序有哪些危险和应急预案。施工现场张贴每日危险告示牌。〔2〕临时用电管理在遵守JGJ46-20xx用电标准外，首先在施工前编制临时用电专项方案，有专业的电器工程师审批，严格执行三相五线制，一机、一闸、一漏电、一箱的用电标准原那么。工程部装备专职电工，24小时工地巡视，发现问题及时整改，并做好电工巡视记录，定时测试电器设备，备好常用电工检测设备。电器设备参照申通集团及四建集团有关标准执行，施工现场临时用电工程所用的电器装置、元器件、电线电缆等电工产品必须按国家规定通过“3C”认证，并经市建立工程平安协会城建分会等级备案。施工现场架线线路及箱变设置严格按临时用电施工图。〔3〕脚手架搭设管理由于本工程脚手架搭设区域多，局部高度接近20m，故施工前必须有搭设脚手架专项方案，方案包括脚手架的搭设荷载、间距、计算和消防等有关平安技术数据。在脚手架搭设时要根据“先搭后拆，后搭先拆”原那么施工，架子工必须持证上岗，严禁上下穿插施工。〔4〕架梁设备平安控制架梁前必须有专项方案并并进展平安技术交底，架梁前要求集团公司吊装检查表和市政、公路工程平安吊装令要求符合前方可吊装。严禁违章作业，吊机必须持有上海市建立机械设备年检检验合格证，驾驶员持证上岗，指挥有上岗证，起重吊装必须有专人指挥。严格遵守“十不吊”操作规程。并对机械的年检报告和移地检测报告及相关人员的持证情况进展网上核查。三、文明施工管理本标段文明施工目的为确保上海市重大工程文明工地、确保轨道交通样板工地。总体文明施工筹划从大临入手，本着“高起点，严要求”的原那么，标准化搭设临设，严格审批手续，合理化布置临设内部各局部设施。根据本工程两站两区间的特性，针对车站侧重于静态布置，做到标准化、定型化、集约化，总体临时设施及加工场地布置按最顶峰需求考虑，做到一次布置到位；针对高架区间场布那么按有利于动态推进考虑，即在单个墩台具备标准化布置的条件下，同时兼具灵敏、可挪动的特性，做到在工程中能动态、同步、同标准布置，同时绘制桩基、承台、立柱、盖梁等单项工序的标准场布图，便于工程部及监理单位进展现场管理。文明施工管理网络方面，垂直分工以技术、施工、平安三个条线管理协同为主要工作机制。其中技术条线负责总体场地布置筹划及明确节点做法，施工条线负责对各项资的落实及场地条件的满足，平安条线负责日常检查、整改。程度管理分区方面，以两站两区间为划分，分为四个区段，每个区段明确一名技术员、施工员及平安员负责平安文明管理。而在总包与分包之间的管理衔接方面，那么要求分包在上述四个区段内，明确一名施工员与平安员负责平安文明管理，与总包一一对接。每季度召开村〔居委会〕、乡〔街道〕、附近厂家、商店、派出所警民联协会议，签订共建协议，定期进展文明施工征询〔每季度一次〕工作，张贴和制定不扰民措施规划。做好控制扬尘措施方案并备案，施工区域定时浇水，尤其是两处车站分别位于东方绿舟以及朱家角古镇入口处，在施工过程中需与相关单位及部门做到有问题及时沟通，听取意见，汲取好的建议，把困难保存给自己，把方便留给市民，真正做到不扰民，做一个“民心工程”。定期组织施工人员学习，创立民工学校，并有针对性教育，定期进展考核，并根据不同时段、分层次进展教育，做到每个施工人员有6小时学习教育时机，使他们成为一个优秀的施工人员。本工程沿线有许多地下管线，施工前需首先做到在开工前摸清管线数量、种类，并进展勘探，统计出管线数量，及时召开管线协调配合会，做好管线交底工作〔开工前必须开样洞〕，到每个施工班组进展管线交底，并办理“绿卡”，做好管线保护措施，做到万无一失。工程平安工作方案篇2在本学期，组织部将完成由团委向学生会的过度和转折，这即是意味着组织部将成为沟通团委和学生会的枢纽。如何在转变中实现自身价值，秉承传统优势，搭建联络平台，构建和谐信安是我们今后努力的导向。现将本学期工作方案公布如下，望各位同学监视指正，不吝赐教：一。传统文化1。"牵手闵行，心系交大"与上海市闵行区闵行中学的共建工程开展于XX年10月份，自开展以来受到了学校各界的积极好评。本工程主要包括对高三紧张应考的学生进展学习指导，人生规划指导，报考指导。借鉴自身经历，向更多高三学子传授备考经历等。时至今年，我们将在今年10份继续"牵手闵行，心系交大"，以指引更多优秀的同学参加到交大人信安人的行伍之中。与此同时，我们将在借鉴往年经历的根底上，扩大规模，扩大范围至整个闵行区，并展开与学院学习部协作的机制，共同开展施行共建工程。届时，我们将在根底学年招募相关志愿者参加我们的行列，我们期待你的加盟！2。"团改金"工程培训指导"团改金"全称是团组织生活改革基金，是交大一个极具特色的学生活动，做为每个交大的学生都有必要参加。主要是为了提供大家一个课外社会理论的平台，促进进步大家的才能。如今也有许多其他的高校采纳〕了我们的做法，可见它的效果。而且，优秀的团改金活动会得到相应的奖励，来鼓励大家继续将这个活动做下去。本学期，我们将继续对大一各个班级的团支书同学进展培训，以使得各个班级能顺利的开展团改金活动，并进步支部的凝聚力。欢迎大家前来学院组织部咨询相关事宜。3。责任和义务作为一名团员，按时交纳团费，积极完成团组织的下达的指令和任务，实在履行团员的职责。本学期，我们将配合校团委按时完成团费上缴和团员统计工作，实在履行团组织工作职能。我们感谢你的配合和理解！二。前人种树，后人乘凉首先，感谢过去一年为我们工作创造良好环境的老干部们———陈欣蔚，苏浩，李*杰。〔但凡组织部的干事，日后找此三人，自报家门，必衣食无忧！〕1。破冰我们将在学生会的统一安排下进展招新工作，吸纳更多的优秀同学成为我部干事。并将对其进展定期的培训，内容包括：a。与名师对话：邀请有学生工作经历的学长，老师进展工作交流和指导。b。破冰：在招募完成后，立即进展团队组建和破冰活动，我们将打破以往的形式，施行新的部门工作形式。以工作小组和工作团队的形式进展工程攻关，以进步效率和责任制。同时，我们也希望组织各个班级的班长以及团支书进展相应的培训，以鼓励大家在日后工作中积极的配合和协作！c。交换生：我们将定期与其他部门进展干事交换工程，以锻炼更多的人才。2。utjs工程utjs即是体验式培训工程的简称，我们将在大一年级开展相关培训，以增强支部的凝聚力。我们将邀请我院资深培训导师，院团委书记朱春玲老师为我们新生进展指导培训工作。3。过度和转折加强与学生会其他的共建工作。包括：与学习部，外联部高三备考指导工程；与宣传部博客网络宣传工程；与文体部支部风采大赛；与人力资部团员档案共建工程；我们在本学期也将相继出台相关的部门工作规章制度，干事工作评比制度，团支部评比制度等一系列规章制度。以完善我部的建立和过度。定期指定工作方案。设置团委〔组织部〕工作信箱，及时反响学生建议和意见。4。团支部风采大赛我们将借鉴其他相关学院的经历，开展团支部风采大赛活动，以进步团支部的凝聚力。5。党团和谐为向我党输送更多的优秀人才，我们将结合学院的党支部进展相关的协作共建工作，主要包括：优秀党员与学院团员面对面活动；支部积极分子培训；党建对外理论交流活动等。6。我的地盘支部活动丰富多彩，结合时政，每月制定一支部活动主题，在相关主题根底上完成活动。例如，9月份支部活动主题是"选择交大，惟我信安"〔仅供参考〕7。对口帮建开展不同年级的对口班级的扶持共建工作，使更多低年的支部得到相应高年级支部学长的帮助和指导。希望班长和团支书予以配合。8。生日快乐组织各个支部，为家庭困难的同学过集体生日，感受家的温暖。9。博客建立博客，搭建支部交流和展示的平台，邀请宣传部进展共建！以上是我们组织部新学期的工作方案，希望你积极投身我们的活动中，并从中感知支部的温暖，学院的祥和！工程平安工作方案篇3根据总公司推进“六项工程”的总体要求，坚持“平安第一、预防为主”的方针，严密围绕总公司的中心工作，不断强化平安管理，落实平安责任制，建立平安消费长效机制，最大限度的防止和减少事故的发生，确保总公司20xx年各项平安工作目的的顺利完成。认真按照总公司平安工作的统一部署，狠抓平安消费工作，把平安工作做为重中之重的头等大事。经大队领导班子研究决定特制定本方案。一、大力开展平安宣传工作，进步全体职工的平安意识为了使大队的平安工作深化人心，我们将组织全体职工认真学习有关平安方面的知识和宣传材料。如：《平安消费法》、《加强平安教育，进步全民平安意识》、《平安与效益》等学习材料，进步职工防范意识。利用参观平安展览和平安教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从进步职工工作热情，强化职工平安意识入手，结合“育人工程”，聘请总公司平安处领导，讲授平安管理常识，增强职工“事前三不放过”和“事中三不放过”的平安意识。并加强车辆管理和对司机的平安教育，开展经常性的交通法规、车辆维修等平安、技能教育，保障大队车辆平安运行，确保按时出警和车辆运行零事故。同时采取“三包”的工作方式，即领导包干部、干部包党员、党员包群众，对企业改革改制相关内容的宣讲，消除职工的疑惧心理，进步员工的忧患意识。实在把平安工作放到班子议事重要日程。二、做好平安工作，主要施行工作目的〔一〕、为了使平安消费工作扎实有序的进展，特制定了稽查大队平安工作施行方案，大队领导班子与各科队签定平安责任状，将平安责任层层落实到人，本着“谁主管、谁负责”一把手负总责的原那么，加强稽查工作的平安管理，严格履行关栓、摘表工作程序。要求领导干部不仅要按规定落实好平安责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的领导班子首先做到；要求职工做到的中层干部必需要做到。〔二〕、针对食堂、燃气锅炉等重点防范部位，制定平安管理制度，采取专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使重点部位的管理工作落到实处，杜绝重点部位平安事故的发生。同时制定锅炉事故处理预案和消防工作预案，并有方案的进展事故处理和消防演练，做到防患于未然，为平安工作的有序开展打下坚实的预防根底。〔三〕、根据总公司平安工作安排，增强值班值宿人员装备，进步应急才能，做到处理紧急措施及时到位。认真履行对内的监视职能，检查重点部位报警器的安装落实情况进展检查，并将检查情况及时上报给总公司有关部门；同时加强对巡检到位情况的监视检查，开展以投牌抽检为主的检查工作。采取暗投抽检的方法对进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等进展定点抽查，从而强化巡检人员的监管意识。通过上述工作的深化开展，为确保总公司平安工作的顺利完成，打下坚实的根底。三、整改隐患为主，深化开展“四防”专项治理工作落实“四防”工作责任，加强重点部位管理。大队根据“四防”工作要求，树立平安第一的意识，以高度负责的态度，实在抓好防火、防盗、防*、防破坏的工作，按照“谁主管、谁负责”一把手负总责的原那么，将责任细化到详细责任人，抓住重点环节，周密组织，精心部署，确保不发生平安事故。采取专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使加强重点部位的管理工作落到实处，有效的'杜绝重点部位平安事故的发生。新的一年里，在总公司的正确领导和兄弟单位的积极配合下，我们将继续努力、坚持不懈的搞好平安工作，加强平安管理工作的力度，坚持“平安第一、预防为主”的方针，继续发扬严、勤、细、实的精神，使大队的平安工作再上一个新的台阶。工程平安工作方案篇4建筑安装工程处平安消费工作方案～年，我处平安工作的指导思想是：认真贯彻上级对平安消费工作的一系列重要指示，按照盛市局的统一部署，突出“平安第一，预防为主”，严密结合我处实际，加强领导，强化责任，警钟长鸣，常抓不懈，采取可靠措施，有效地防范各类事故的发生，实现全年平安消费。一、进步认识，加强领导平安消费工作是确保各项工作顺利进展和维护广阔职工生命、财产平安的重要保障措施。各科室、工程部要从讲政治的高度认识和开展平安消费工作，并要抓好“五个落实”：一是加强宣传，强化教育，进步全体职工的平安意识和事故防范才能。我处将利用宣传栏、发放学习资料、看录像等多种形式对职工进展平安教育。各有关部门特别是各工地负责人，要利用班前、班后不厌其烦的对职工进展平安教育，真正做到“平安第一，预防为主”。二是平安消费领导责任制的落实。3月份我处已根据人员变化情况，及时调整了安委会成员，安委会将根据情况定期或不定期的对机关和工地进展平安检查。设备科要及时成立平安小组，并指派一名科长抓平安，各工程部、承包人进工地后也要及时成立平安组织，真正形成一级抓一级，一级对一级负责的平安消费责任制体系。三是各项保障措施的落实。抑制各种困难，确保人、财、物及技术的投入，确保各项平安措施落到实处。四是各项平安制度的落实。采取有效措施，实在把各项平安消费规章制度落到实处。五是平安消费责任与权利的落实。正确处理平安消费责、权、利的关系，主要领导、分管领导和平安管理人员要明确肩负的平安消费责任，真正利用平安管理职权把各项平安责任落实到位。二、进一步建立和完善各项规章制度在认真贯彻执行好《平安消费法》、黄委会《劳动平安条例》等上级有关平安法律法规的同时，我们将结合实际，制定完善我处的平安消费管理方法；明确各工种、岗位的职责和操作规程。对各工地实行平安消费保证金制度，坚持安委会例会制度、特殊工种持证上岗制度、事故责任追究制度和工作记录制度。三、突出抓的几项工作我处平安消费工作的重点是：交通车辆、工程施工、机械设备以及用电线路、临时人员的平安管理等。各级领导要高度重视，抓住重点，以点带面，带动全处。狠抓预防措施和责任制的落实，发现问题及时处理，消除一切事故隐患，确保平安消费。一是抓好交通车辆的平安。交通平安历年是我处平安消费工作的重中之重，我处现有交通和运输车辆11辆,私人摩托车9辆。为此，我们一定要按照《山东河务局交通平安管理方法》和市局《平安消费管理规定》有关条款规定，狠抓各种车辆的平安管理，落实责任，强化车管干部、驾驶操作人员的责任心和平安意识、严格派车单制度，杜绝酒后开车、无证开车、驾驶摩托车不戴头盔等违章行为的发生，对私人摩托车办公室要进展登记、检查，看各种证件及防护措施是否齐全，并与其签订平安合同，否那么不准驾驶。要积极组织好5月1日至8月8日的全河“交通平安百日竞赛”活动和其它平安活动。二是抓好工程施工平安。工程施工涉及到平安的诸多方面，特别是在交通、防火、防盗、用电、机械设备、饮食卫生等方面一定要加强平安防范措施。各工地都必须明确专〔兼〕职平安管理人员，制定有关的平安操作规程和制度，有针对性地做好岗前培训，特殊工种必须持证上岗，对施工人员要经常进展平安教育，施工现场要设立平安警示牌，并经常进展平安检查，发现问题，及时整改。要高度重视外来施工队伍和协作队伍的平安管理，达不到平安要求的施工单位和人员，不得进入施工现常三是抓好用电及大型机械设备的平安管理和使用。加强对电工和大型机械设备操作人员的岗位培训，做到持证上岗，杜绝无证人员操作。严禁乱拉、乱接电线和电闸刀开关无盒盖现象，对大型机械设备要严格执行平安操作规程，专〔兼〕职平安员要对设备进展经常性检查，发现隐患及时处理。四是抓好临时用工的管理。一要严格按照《劳动法》规定，制止使用16周岁以下童工；二要经过查体未发现有宿疾；三要加强对临时人员的管理，要逐人签订劳动用工合同，并定期进展平安教育。工程平安工作方案篇5一、施工现场平安管理工作指导思想坚持“以人为本”的理念，贯彻落实“平安第一，预防为主”的方针，加强平安消费管理，进一步落实平安消费的各项规程、标准，进步平安与文明施工管理程度。二、施工现场管理目的1、落实公司各项规章制度，采取有针对性措施，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故率不超过1.5‰，确保施工平安。2、施工现场达标率为100，加强文明施工的过程管理，提升文明施工管理程度。三、施工现场管理工作部位1、需重点管理的施工部位：⑴以下部位施工必须编制专项施工方案：地下暗挖施工；深度超过1.5米的沟槽土方施工；人工挖扩孔桩施工；脚手架、卸料平台、程度平安网搭设与撤除