研发项目计划书范文3篇

第第1页共9页研发工程打算书范文3篇ModelofR&Dprojectplan汇报人：JinTai汇报人：JinTaiCollege第第2页共9页研发工程打算书范文3便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。本文简要名目如下：WordCtrl1、篇章1：研发工程打算书模板2、篇章2：研发工程打算书模板3、篇章3：研发工程打算书模板篇章1:研发工程打算书模板争论、开发、推出一项的产品或效劳，在现代企业制度条件下，工程打算书的作用尤为重要，一个酝酿中的产品开发工程，不是至今还不存在的一个主观概念，就是难以窥其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通过制订工程打算书，可以使工程治理者对自己的工程有更清楚的生疏，重大工程还要据此说服董事会，同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件。主要内容应包括：一.产品介绍产品的概念。相关产品或被替代品正处于什么样的进展阶段?本产品的差异性或独特性怎样?企业将本产品推向市场方法或渠道是什么?谁会使用本产品，为什么?研发本钱之外，产品的生产本钱是多少，售价是多少?本产品的生命周期推测，有无升级、改进或创的准备打算?二.市场分析市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?产品的市场规模有多大?需求进展的将来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购置本开发产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。推出一个主要的营销打算，打算中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。产品的市场竞争力、估量的市场占有率和市场前景预测。筹划好产品的品牌和专利。三.生产条件如何设计或改进生产线，如何制造或组装产品?产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的本钱是多少?怎样保证产品在进入规模生产时的稳定性和牢靠性。生产周期标准的制定以及生产作业打算的编制。质量掌握的方法是怎样的。解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动本钱的状况。四.工程团队组织构造设计。岗位职责说明。工程经理自己的背景、经受、阅历和特长等。3.介绍主要研发人员的特别才能、特点和造诣。五.财务规划着眼于一项技术或创产品的创业企业不行能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己推测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、治理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。商业打算书的条件假设。估量的资产负债表。估量的损益表。现金收支分析。资金的来源和使用。篇章2:研发工程打算书模板【按住Ctrl键点此返回名目】工程编号：密级：工程奖金：〔工程的国内外现状、水平和进展趋势;争论开发的目的意义;到达的技术水平及市场前景等〕〔工程的主要内容、目标及关键技术;技术创之处等〕三、工程争论开发方法及技术路线〔工艺路线〕〔承受的技术原理、设计构思、技术路线〔工艺路线〕等〕12.辅料3.粘结剂配比四、工程的技术、经济指标〔1、技术与性能指标。2、产品质量指标。3、主要的经济指标：如技术及产品应用所形成的市场规模、效益等。五、工程打算进度〔担当部门开展工程的优势包括人才、设施条件等;已有的”工作根底等〕七、工程组编制状况及成员名单八、审核意见篇章3:研发工程打算书模板【按住Ctrl键点此返回名目】一、工程实施的背景和意义阐述工程所面对的我市经济、社会和科技进展等有效需求，工程的先进性、重要性、必要性、可行性以及在行业进展中的地位和作用;预期实现的经济和社会效益。二、与国内外同类技术的综合比较阐述工程相关技术的进展趋势、国内外争论开发、产业化状况、我市相关行业与国内外先进水平的差距、以及学问产权、市场需求状况等。三、工程主要争论内容阐述工程涉及的技术领域、工艺范畴，拟解决的关键技术问题，拟承受的技术原理、技术方法、技术路线以及工艺流程，工程的主要技术创点，涉及的相关学问产权等。四、工程预期目标阐述在技术进步、工艺创方面可实现的预期成果，形成的产业前景，培育的技术人才，以及对解决产业进展问题的预期奉献，须有五年期内的可考核技术指标和社会经济效益指标。五、工程实施方案阐述实现预期目标所需的组织治理方式、技术实施步骤、科技资源综合利用、成果产业化策略、研发资金的筹集与投入、学问产权和技术标准的对策措施以及特别行业的许可报批等。六、工程打算进度在工程执行期内，每一阶段应到达的具体目标，包括时间进度指标、技术指标、资金使用打算、产业化状况等。每一阶段目标应是比较具体的、可进展考核的定性定量描述。〔每半年为一个阶段〕七、依托单位的工作根底和条件依托单位在相关技术领域的已有研发根底、主要争论成果。工程实施具备的支撑条件，包括研发资金、试验平台、大型仪器设备以及重点试验室、工程中心等争论基地在工程中所起的作用等。申请单位近三年担当的国家、省、市相关科技打算项目的完成状况。与其它企业、科研院所、大专院校的合作状况〔假设有〕。八、研发团队研发团队的规模和构造，包括年龄、专业、职称等情况，团队规模要适度。工程核心研发人员状况，