2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理易错题库检测试卷B卷附答案

2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理易错题库检测试卷B卷附答案

单选题（共55题）1、项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，不包括（）。A.设计准备阶段的工作项B.设计阶段的工作项和招投标工作项C.施工和设备安装工作项D.项目的进度项【答案】D2、根据当地气象资料的分析和预测，事先针对可能出现的风、雨、严寒等不利（），制定相应的施工技术措施。A.施工条件B.环境因素C.施工部位D.施工因素【答案】A3、风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合（）、环境保护以及有关法规的要求。A.国家标准.行业规范B.预防预控.成本节约C.社会公德.企业目标D.公众利益.人身安全【答案】D4、下列选项中，对整个项目起统筹规划、重点控制的作用的是（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】A5、施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。A.总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）、项目子系统中的单项工程B.不同项目参与方的C.不同计划深度的D.深度不同的控制性、指导性和实施性施工【答案】D6、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构【答案】A7、发现个别试块强度不满足要求等难以确定是否验收时，经法定检测单位检测鉴定，达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批（）。A.更换器具后验收B.可予以验收C.严禁验收D.返工后验收【答案】B8、关于保修期内的修复费用，以下说法错误的是（）。A.保修期内，因承包人原因造成的工程缺陷，承包人应负责修复，并承担费用B.保修期内，因发包人原因造成的工程缺陷，可以委托承包人修复，发包人承担费用C.保修期内，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒绝修复的，经发包人催告无效，发包人可另行委托第三方修复，承包人承担费用D.保修期内，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒绝修复的，经发包人催告无效，发包人可另行委托第三方修复，修复范围超过缺陷范围，超出部分由承包人承担【答案】D9、建设工程项目工程款的支付担保是指（）提供的担保。A.承包人向发包人B.发包人向承包人C.发包人向建设行政主管部门D.承包人向建设行政主管部门【答案】B10、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用【答案】D11、按照我国现行规定，项目经理的职责包括（）。A.主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理B.进行项目范围内的利益分配C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【答案】D12、建设工程履约担保的有效期可以是（）。A.从工程开工之日到工程竣工交付之日B.从签订合同之日到工程竣工交付之日C.从合同生效之日到保修期结束D.从收到预付款之日到保修期结束【答案】A13、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-2014）,应由劳务分包人完成的工作是（）。（2016）A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】D14、某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是（）天。A.6B.8C.9D.7【答案】D15、建设工程安全生产事故应急预案的管理，包括应急预案的评审、（）和奖惩。A.存档、执行B.备案、执行C.存档、实施D.备案、实施【答案】D16、合同交底应该（）。A.在进行合同分析以后，由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”B.在进行合同分析以后，由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”C.在进行合同分析之前，由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”D.在进行合同分析之前，由项目经理向合同管理人员做“合同交底”【答案】A17、（2020年真题）企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（）。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】B18、成本计划的编制依据不包括（）。A.价格信息B.相关定额C.项目管理规划大纲D.类似项目的成本资料【答案】C19、在项目实施过程中进行目标动态控制的第一项工作是（）。A.确定计划值B.目标分解C.收集实际值D.计划值与实际值的比较【答案】C20、在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2d变为-1d，说明工作M的实际进度（）。A.拖后3d，影响工期1dB.拖后1d，影响工期1dC.拖后3d，影响工期2dD.拖后2d，影响工期1d【答案】A21、不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是（）。A.组织策划B.项目目标论证C.合同策划D.管理策划【答案】B22、按照我国现行规定，投标保证金有效期应超过投标有效期（）天。A.28B.30C.56D.60【答案】B23、工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金，属于质量风险应对的（）策略。A.规避B.自留C.减轻D.转移【答案】D24、工程项目管理信息系统中，进度控制的功能不包括（）。A.编制资源需求量计划B.根据工程进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.确定关键工作和关键路线【答案】B25、某国际工程合同额为1000万元人民币，合同实施天数为300天：由国内某承包商总承包施工，该承包商同期内公司的总合同额为1亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因业主修改设计，承包商要求工期延期20天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.50B.15C.12D.10【答案】D26、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】A27、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法是（）。A.任何情况下，事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B.重大事故和特别重大事故，需逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门C.一般事故上报至省级人民政府安全生产监督管理部门D.单位负责人接到事故报告后，应有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情【答案】D28、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.建立进度控制的会议制度B.分析影响项目工程进度的风险C.制定项目进度控制的工作流程D.选用有利的设计和施工技术【答案】B29、关于建设工程施工安全技术交底的说法，不正确的是（）。A.必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员B.优先采用新的安全技术措施C.技术难度大的单项技术设计必须经过两阶段技术交底D.不定期向多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底【答案】D30、关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析，后进行资料收集【答案】A31、工程总承包企业承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的建设项目工程总承包形式是（）A.设计采购施工总承包B.设计-施工总承包C.施工总承包D.施工总承包管理【答案】B32、在GB/T19000质量管理体系文件中，用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是（）。A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.质量记录【答案】A33、根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告（）要求设计单位改正。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单位【答案】D34、施工单位在开工前应编制测量控制方案，经（）批准后实施。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.专业监理工程师D.总监理工程师【答案】A35、某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2004年7月20日组织验收，2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（）。A.2004年5月10日B.2004年7月10日C.2004年7月20日D.2004年7月30日【答案】B36、属于理化试验中物理力学检验的是（）。A.耐酸B.承载力C.硫含量D.抗腐蚀【答案】B37、某工程网络计划中工作A的持续时间为5d，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天，则工作A的最早完成时间为第（）天。A.6B.8C.11D.13【答案】D38、在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向劳务作业人员C.项目经理向合同管理人员D.合同管理人员向各层次管理者【答案】D39、建筑材料采购合同的结算方式中，适用于同城市或同地区内的结算方式是（）。A.异地托收承付B.现金支付C.转账结算D.委托收款【答案】C40、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起最晚()个月内，向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A.1B.2C.3个月D.6【答案】C41、建设工程项目实施阶段策划是在()，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。A.建设项目立项之前B.建设项目实施过程中C.建设项目立项之后D.建设项目方案策划之后【答案】C42、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。2016A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【答案】A43、根据建设工程质量责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是（）。A.建设工程实际使用年限B.建设单位要求年限C.缺陷责任期D.建筑工程设计使用年限【答案】D44、组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的()。A.组织结构模式.组织管理系统.组织分工B.组织管理系统.工作流程组织.组织分工C.组织工具.工作流程组织.组织结构模式D.组织分工.工作流程组织.组织结构模式【答案】D45、论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（）。A.（3）（2）（1）B.（1）（3）（2）C.（2）（1）（3）D.（1）（2）（3）【答案】A46、施工项目管理规划由（）编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方【答案】C47、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为5d，则A工作的总时差为（）d。A.1B.3C.7D.10【答案】C48、关于建设工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。A.属于业主方的质量管理体系B.是项目管理组织的一个目标控制体系C.属于企业质量管理体系的一部分D.形成单一层次的结构形态【答案】B49、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系【答案】C50、当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志是（）。A.项目信息门户B.项目信息管理系统C.网络平台的建立D.互联网技术的应用【答案】A51、建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（）。A.总费用法B.修正的总费用法C.修正的实际费用法D.实际费用法【答案】D52、1建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：①调查研究和收集资料；②进度计划系统的结构分析；③项目的工作编码；④项目结构分析。正确的顺序为（）。A.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③【答案】C53、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，增加夜班作业，属于管理职能中的（）环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查【答案】B54、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。2016A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差【答案】C55、()组织机构每一个部门只有一个指令源。A.职能B.线性C.矩阵D.事业部【答案】B多选题（共13题）1、质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件，不仅应具备指令性和系统性，同时还需要具备（）。A.协调性B.指导性C.可行性D.可检查性E.可理解性【答案】ACD2、商品混凝土搅拌厂，最近专供某工程的混凝土，为分析质量不稳定情况的原因，宜按（）分层方法取得原始质量数据。A.施工时间B.地区部位C.作业组织D.工程类型E.组织结构【答案】ABCD3、对施工过程水污染的防治，正确的有（）。A.工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施B.化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境C.施工现场50人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池D.施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用E.有毒有害废弃物作土方回填【答案】ABD4、项目人力资源管理控制的内容包括（）。A.人力资源的选择B.编制人力资源需求计划C.订立劳务分包合同D.编制人力资源配置计划E.进行教育培训和考核【答案】AC5、分层法在实际应用中按检测方法分为（）。A.目测B.方法C.仪器D.测定人E.取样方式【答案】BCD6、项目的投资项编码（业主方）／成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑（）等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。A.人工单价B.机械租赁单价C.标底D.合同价E.工程款支付【答案】CD7、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）。A.整个建设项目合同总额的确定较有依据B.能为分包单位提供更好的管理和服务C.对业主节约投资较为有利D.施工现场的总体管理与协调较为有利E.缩短建设周期，进度控制较为有利【答