《新时代背景下民营企业可持续发展能力研究-以沛福聚公司为例开题报告（含提纲）2800字》

新时代背景下民营企业可持续发展能力研究—以沛福聚公司为例开题报告论文题目：新时代背景下民营企业可持续发展能力研究—以沛福聚公司为例分校(教学点)：专业：指导老师：学生姓名：学号：文献资料搜集构建分析文献资料搜集构建分析模型案例及数据的收集得出结论并且给出相关建议论文选题的确定现状及问题的分析一、选题原因（说明本人工作背景及为什么要进行该选题的写作）1.选题背景本文研究对象是我国的民营企业，在此我们首先要界定民营企业的范围。民营企业的界定可以说是一个复杂的一个问题，对民营企业范围的界定存在着很多不同的看法，而且至今仍没有统一的界定标准。有学者认为民营企业特指非国家和非大集体控股的企业。也有学者认为，民营企业是指民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经济实体。还有学者认为“民营企业”就是与“官营企业”相对而言的等等。通常民营企业有广义和狭义之分。而广义和狭义之分在不同的文献中和根据研究的需要也有不同的分类标准。本文认为，狭义的民营企业指私营企业，广义的民营企业指非公有制企业，包括个体工商户、私营企业、自然人和私营企业控股或由其运营的各种组织形式的企业。本文研究的民营企业主要是以狭义为主,但也不排除部分行文中用到广义的概念，但不会影响到对民营企业实质性的分析。研究企业的可持续发展具有重要的现实意义和理论价值。2.问题的提出可持续发展这一概念最初主要是针对全球环境和人类发展问题提出来的，是人们对传统发展与增长模式带来的利弊进行长期深刻反思之后提出的。这一全新概念的提出在全世界范围引起了广泛的重视与讨论。而这一概念被引入微观领域即提出企业可持续发展理论相对较晚，但发展相当迅速。社会的发展最终还是由众多的微观单元包括组织、企业、个人等的共同努力推动的，企业作为基本而重要的微观单元，对整个社会的发展起着至关重要作用，同时也受整个社会环境影响。当前社会日新月异，环境变化迅速，很多企业很难适应这种环境很难，一些企业经营出现困难，难以渡过难关，被兼并收购，甚至宣告破产，这样的事情每天都在重复发生。企业可持续发展问题是所有企业共同面临的问题，即使己经具有很好声誉的大企业也不例外，知名大企业出现经营困难甚至破产时就更加引人注目。1995年2月17日，世界各地的新闻媒体都争相报道了一个相同的事件，即关于英国巴林银行的破产。巴林银行因遭受巨额损失，无力继续经营而于1995年2月26日宣布破产。从此，这个有着233年经营史和良好业绩的老牌商业银行在伦敦城乃至全球金融界消失。它曾被称为英国的皇家银行，是英国金融市场体系的重要支柱。巴林银行的破产震动了国际金融市场，各地股市受到不同程度的冲击。无独有偶，美国安然公司破产事件同样引起了各国的关注。美国能源业巨子安然公司曾是世界头号天然气交易商和美国最大的电力交易商，同时涉足其他多个行业，年收入曾近千亿美元，在《财富》杂志全球五百家大公司中排名第七，但它也不得不于2001年12月20日正式向纽约一家法院申请破产保护，破产清单中所列资产高达498亿美元，成为美国有史以来最大宗的破产申请案。统计数据表明，德国19%年平均每个月倒闭2200家企业;日本1998年日本企业倒闭数创历史最高记录，仅上半年倒闭了1300多家;美国2003年就有257家知名大公司相继宣告破产，而2004年第一季度已有67家公司垮掉，最重要的是，这些倒闭公司中许多是《财富》500强企业。荷兰皇家壳牌石油公司对世界前500名企业跟踪调查13年，从1970年到1983年，世界500强的名单上近1/3的企业消失了，这些企业不是被兼并就是宣布破产了。现实已经表明，每年甚至每天都有一些创业者的心血与耕耘付诸东流，明天也许某个巨无霸公司又会轰然坍塌。前面我们提到的例子都是国外企业，中国的企业又是怎么样呢?无论是传统的国有大型企业还是不断崛起的民营企业，同样数度经历了从神话到噩梦的轮回，无数巨型企业的轰然瓦解，“明星”变“流星”的现象此起彼伏。据荷兰皇家壳牌石油公司的一项研究表明，跨国公司的平均生命周期为40至50年，在欧洲和日本，公司的平均生命周期为5-12年，而中国公司则更短，平均生命周期为3到5年。同时，世界上确实存在着很多的长寿公司，在欧洲、北美和日本，寿命在100年以上的公司有30家，包括杜邦、葛兰素、柯达、三井、住友和西门子等，可能是已知历史最长久的瑞典斯托拉(Stora)公司已经存在了700多年之久。同时，这些公司在所处行业中具有重要作用，对整个社会发展也做了巨大的贡献。毫无疑问，追求企业的可持续发展是所有企业家的梦想。那么企业到底如何才能保持可持续发展，怎么才能基业长存，永生不衰呢?这将是本文将要讨论和探究的问题。二、论文框架（至少要具体到二级标题：第一章…1.1…1.2…）第一章绪论1.1研究背景1.2研究意义1.3研究方法第二章可持续发展战略概述2.1企业可持续发展的概念2.2企业可持续发展的内涵第三章民营企业的可持续发展能力及影响因素3.1企业可持续发展能力3.1.1企业可持续发展能力的内涵3.1.2企业可持续发展能力的作用3.2影响企业可持续发展能力的因素3.2.1财务指标因素分析3.2.2其他影响可持续发展能力的因素第四章沛福聚公司财务现状分析4.1沛福聚公司介绍4.2以沛福聚公司为例的财务指标分析4.2.1沛福聚公司财务报表分析4.2.2沛福聚公司财务比率分析第五章民营企业沛福聚公司可持续发展战略的建议5.1制定沛福聚公司企业财务战略5.2增强沛福聚公司企业经营管理水平5.3实施沛福聚公司全面预算管理5.4增强沛福聚公司企业财务状况调整能力5.5加强财务报表分析在沛福聚公司企业可持续发展方面的应用六、结论参考文献：[1]魏利强,李权,杨立方.基于化工企业安全管理现状及现代化管理方法的应用分析[J].当代化工研究,2021,(02):42-43.[2]曹倩.新时期下企业现代化电子档案管理探析[J].兰台内外,2021,(02):22-24.[3]崔芳芳,于敏.济南公交集团定制公交荣获山东省企业管理现代化创新成果二等奖[J].城市公共交通,2021,(01):77.[4]申亮,孙大海.如何提高现代化工业企业经营管理效率[J].大众投资指南,2021,(01):59-60.[5]单华娟.税收现代化进程下的营商环境纳税便利度影响因素研究[D].上海财经大学,2020.[6]祝宇华.论提升企业现代化管理水平[J].经营管理者,2020,(12):68-69.[7].长江钢琴荣获“2020年度全国轻工企业管理现代化创新成果”二等奖[J].乐器,2020,(12):99.[8]伊宏坤.大企业税收管理现代化研究[D].哈尔滨工程大学,2021.[9]张小红.多氟多荣获“全国企业管理现代化创新成果一等奖”[J].有色金属,2020,(22):56-57.[10]刘江林.现代化企业工商管理状态分析及优化策略探讨[J].管理信息化,2020,23(22):100-101.[11]胡京津.现代化管理手段和服务方式在国企档案管理中的应用[J].办公室业务,2020,(20):136+157.[12]曹维维.房地产企业档案管理现代化建设策略探析[J].居业,2020,(10):117+119.[13]张帆.经济管理现代化和经济管理发展新趋势研究[J].农家参谋,2020,(20):144-145.[14]吴劼.关于现代化建筑企业管理系统在成本管控中运用简析[J].纳税,2020,14(29):165-166.[15]许崴.基于企业管理现代化的会计多元发展[J].韶关学院学报,2020,41(10):50-54.[16]常征.企业管理模式与企业管理现代化研究[J].河北企业,2020,(10):19-20.[17]李健.化工企业管理现代化创新路径探索——评《现代化工企业管理》[J].热固性树脂,2020,35(05):74-75.[18]夏宁宇,李树军,周奋强,高伟.“标准化”助推企业管理现代化[J].管理,2020,(18):67-71.[19]陈贇.企业加强应急管理体系和能力现代化建设[J].资产管理,2020,(09):14-17.[20]刘爽.现代化企业销售渠道中的风险管理对策探究[J].市场,2020,(26):128-129.[21]姚瑞芳.电力企业财务管理现代化现状及问题研究[J].中小企业,2020,(09):99-100.[22]林志方.电力企业审计信息化和现代化管理探讨[J].造纸装备及材料,2020,49(04):87-88.[23]范雪刚.提升人力资源现代化管理水平推动企业改革发展的思考[J].煤炭工业,2020,(08):69-71.[24]刘杨.试论企业运营管理的现代化[J].今日财富(知识产权),2020,(08):96-97.[25]张莉,尚少伟.新形势下加强电力企业档案现代化管理的思考[J].住宅与房地产,2020,(21):286.技术路线确定研究目标确定研究目标制定研究计划研究结果及其反馈具体研究过程收集各类反馈意见，不断完善研究成果相关问题优化举措和对策建议研究理论研究比较研究案例分析现状研究总结经验，得出启示，探索现状发展撰写论文成稿检索梳理分类实地考察反馈制定研究计划查阅文献，了解研究现状权威政策文本解读、专家学者咨询确定研究主题图1本文的技术路线图主要措施（一）查阅新时代背景下民营企业可持续发展能力研究—以沛福聚公司为例相关期刊、图书等文献资料。（二）收集新时代背景下民营企业可持续发展能力研究—以沛福聚公司为例有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合新时代背景下民营企业可持续发展能力研究—以沛福聚公司为例资料。（四）定期与指导教师交流沟通新时代背景下民营企业可持续发展能力研究—以沛福聚公司为例问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《新时代背景下民营企业可持续发展能力研究—以沛福聚公司为例》有关写作事项报告8月25日前：《新时代背景下民营企业可持续发展能力研究—以沛福聚公司为例》开题报告初稿8月26日前：《新时代背景下民营企业可持续发展能力研究—以沛福聚公司为例》开题报告二稿9月06日前：《新时代背景下民营企业可持续发展能力研究—以沛福聚公司为例》撰开题报告定稿9月16日前：《新时代背景下民营企业可持续发展能力研究—以沛福聚公司为例》论文初稿10月11日前：论文《新时代背景下民营企业可