2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理通关易错题库(附带答案)_第1页
2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理通关易错题库(附带答案)_第2页
2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理通关易错题库(附带答案)_第3页
2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理通关易错题库(附带答案)_第4页
2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理通关易错题库(附带答案)_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理通关易错题库(附带答案)

单选题(共55题)1、项目管理实施规划时,熟悉相关法规和文件之后的工作是()。A.分析项目条件和环境B.了解项目相关各方的要求C.组织编制D.履行报批手续【答案】C2、建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统,在质量控制网络系统中,应明确()。A.质量总目标及其分解B.质量责任主体构成C.质量控制措施D.质量方针与建设标准【答案】B3、某单代号网络计划,A工作的紧后工作有B和C,B和C工作的总时差分别为3和5,工作A、B之间时间间隔为8天,工作A、C之间时间间隔为7天,则工作A的总时差为()。A.9B.10C.11D.12【答案】C4、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A5、某项目计划使用钢筋的目标消耗量为200t,单价4000元,损耗率5%。若实际消耗量为220t,损耗率4%,运用因素分析法计算得第二次替代与第一次替代的差额为23100元,则实际单价为()元。A.4100B.4139C.4400D.4510【答案】A6、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。A.抽样检测B.化学成分测定C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】A7、工程项目管理信息系统中,属于进度控制功能的是()。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】D8、已知工作A的紧后工作是B和C,工作A的最早开始时间为2,持续时间为1,工作B的最早开始时间为10;工作C的最早开始时间为14;工作A的自由时差为()天。A.5B.7C.9D.11【答案】B9、发包人逾期支付预付款超过7天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权()。A.增加工程款额B.修改合同工期C.暂时停止施工D.改变质量标准【答案】C10、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的()所决定的。A.委托方式和合同结构B.规模大小和委托方式C.规模大小和合同结构D.质量目标和合同结构【答案】A11、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,不能采取的措施是()。A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时,责令改正C.暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料【答案】C12、关于建设工程项目进度控制任务的说法,错误的是()。A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制不同深度的进度计划D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节,是供货方内部管理的资料,不属于合同义务范围【答案】D13、采用成本加酬金合同,对承包商来说,这种合同比固定总价的()。A.风险高,利润比较有保障B.风险低,利润比较有保障C.风险高,利润没有保障D.风险低,利润没有保障【答案】B14、关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是()。A.制定施工方案属于事中质量控制B.事后控制的目标是确保工序质量合格C.施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想D.分析影响因素属于事中质量控制【答案】C15、下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()。A.调整设计B.调整管理职能分工C.调整进度管理D.落实加快工程施工进度所需的资金【答案】C16、对装饰工程中的水磨石。面砖、石材饰面等现场检查时,均应进行敲击检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的()。(2012)A.目测法B.实测法C.记录法D.试验法【答案】A17、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程【答案】D18、建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是()。A.确定项目实施的组织B.通过管理使项目的目标得以实现C.确定建设项目的进度目标D.通过管理保证建设项目的质量【答案】B19、在成本加奖金合同中,奖金是根据报价书中的成本()制定的。A.概算指标B.预算指标C.估算指标D.清单报价【答案】C20、在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,招标人和中标人一般通过()约定风险分担方式(2013)A.确定价格调整条款B.确定合同价格条款C.调整工程范围D.确定合同款支付方式【答案】A21、安全事故发生后,事故现场有关人员应当立即向()报告;单位负责人接到报告后,应当于()小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.本单位负责人;1B.本单位负责人;2C.工程建设单位负责人;1D.工程建设单位负责人;2【答案】A22、《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011具体采取的运行模式是()。A.系统管理理论B.三全控制原理C.EPC运行模式D.戴明模型【答案】D23、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故【答案】B24、履约担保是招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。建设工程履约担保的有效期是()。A.合同签订之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日B.合同生效之日至工程完工之日C.承包人收到工程预付款之日至工程完工之日D.工程开工之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日【答案】D25、在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,B和C工作的总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔时间为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()。A.9天B.10天C.11天D.12天【答案】C26、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性【答案】D27、(2019年真题)根据建设项目信息的内容属性,质量控制信息应归类为()。A.组织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息【答案】B28、下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是()。A.项目管理实施规划大纲B.类似项目经验资料、实施条件调查资料C.相关法律法规和标准D.项目文件【答案】A29、下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平【答案】A30、“费用目标”对业主而言是(),对施工方而言是()。A.成本目标投资目标B.投资目标成本目标C.成本目标计划目标D.投资目标计划目标【答案】B31、在编制双代号时标网络计划时,时间参数在时标计划表上确定节点位置,如果先计算各工作的最早时间参数,再根据最早连线完成。这样的编制方法称为()。A.直接法绘制B.间接法绘制C.分段法绘制D.连续法绘制【答案】B32、水污染物主要来源于工业污染源、农业污染源和()。A.施工污染源B.生活污染源C.加工污染源D.搅拌污染源【答案】B33、按国际工程的惯例,当采用()时,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。A.指定承包商B.指定分包商C.指定业主方D.指定设计方【答案】B34、设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.工程总承包合同B.业主方进度控制总体方案C.总进度纲要D.设计任务委托合同【答案】D35、一般逐月从工程付款中扣除,担保金额也相应逐月减少的担保是()。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】C36、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法,正确的是()A.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制B.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制【答案】D37、采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价【答案】C38、建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括()。A.质量信息管理制度B.质量例会制度C.质量挂牌制度D.质量样板制度【答案】A39、施工成本()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A.预测B.计划C.控制D.核算【答案】B40、在进行工程设计时,设计单位应当考虑()和防护需要,对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。A.使用功能B.施工难度C.施工工艺D.施工安全【答案】D41、在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度,DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是()。A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【答案】B42、于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()。(2016)A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测【答案】D43、下列关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的是()。A.业主方的进度目标是指项目通过竣工验收B.业主方的质量目标指满足业主方的质量要求C.业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】D44、某建设工程生产安全事故应急预案中,针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的方案,从性质上属于()。A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D.现场处置方案【答案】A45、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D.由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】D46、某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施分包管理的第一责任主体是()。A.建设行政主管部门B.施工总承包单位C.幕墙设计单位D.建设单位【答案】B47、施工企业在施工人员质量控制中应坚持执业资格注册制度和()。A.资格考核制度B.择优录用制度C.技能培训制度D.持证上岗制度【答案】D48、某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,施工企业更换了项目经理。该企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】D49、某混凝土结构工程施工完成2个月后,发现表面有宽度0.25mm的裂缝,经鉴定其不影响结构安全和使用,对此质量问题,恰当的处理方式是()。A.修补处理B.不作处理C.返工处理D.加固处理【答案】A50、根据《建筑市场诚信行为管理办法》(建市[2007]9号),不良行为记录信息公布期限一般为()。A.1年至3年B.3个月至3年C.3年以上D.6个月至3年【答案】D51、关于施工质量事故报告和调查处理程序,下列说法正确的是()。A.工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告B.事故防范和整改措施属于事故报告的内容C.事故调查以后应立即制定事故处理的技术方案D.事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚两方面【答案】D52、某工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,监理人的下列做法中,正确的是()。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人要求设计人更正【答案】D53、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。A.经济措施B.管理措施C.组织措施D.技术措施【答案】C54、利用水泥、沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包裹起来,减少有害物质从废物中向外迁移、扩散,使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物()的处置。(2012)A.填埋B.压实浓缩C.减量化D.稳定和固化【答案】D55、下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理因素的是()。A.人的因素和技术因素B.人的因素和环境因素C.决策因素和组织因素D.技术因素和决策因素【答案】C多选题(共13题)1、根据《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),可以顺延工期的情况有()。(2015)A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【答案】BCD2、关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有()。A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程C.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】BD3、职业健康安全管理体系要素中的核心是()。A.危险源识别B.风险评价C.控制措施的确定D.运行控制E.预防措施【答案】ABCD4、关于建设项目工程总承包的内涵,下列说法中正确的是()。A.工程总承包企业受业主委托,按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包B.工程总承包企业可以依法将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.工程总承包企业对设计单位和业主负责D.建设项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的E.建设项目工程总承包的主要意义就是总价包干【答案】ABD5、下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。A.周边居民或单位的干预B.实施控制过程中的风险C.投标策略错误D.调整税率E.合同条款不严密【答案】BC6、建设工程项目信息,按其内容属性可分为()。A.资源类信息B.组织类信息C.管理类信息D.技术类信息E.经济类信息【答案】BCD7、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论